新媒體廣告服務(wù)公司 組織架構(gòu)及部門職責(zé)

/新媒體廣告服務(wù)公司組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)1.高層管理層：主要是公司的創(chuàng)始人、CEO、COO、CFO等高層領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全局規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)管理等，是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層。2.業(yè)務(wù)部門：主要包括市場部、客戶服務(wù)部、銷售部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部、技術(shù)部等，分別負(fù)責(zé)公司的市場拓展、客戶服務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、創(chuàng)作設(shè)計(jì)、技術(shù)開發(fā)等。3.支持部門：主要包括人力資源部、行政部、財務(wù)部、法務(wù)部等，分別負(fù)責(zé)公司人員管理、行政支持、財務(wù)管理、法務(wù)事務(wù)等。二、部門職責(zé)1.市場部（1）負(fù)責(zé)制定公司的市場戰(zhàn)略和營銷計(jì)劃，并參與公司的產(chǎn)品創(chuàng)意策劃與創(chuàng)意開發(fā)。（2）負(fù)責(zé)與客戶溝通，并針對不同的客戶需求制定不同的營銷方案。（3）建立和維護(hù)公司品牌形象，并進(jìn)行相關(guān)市場推廣活動。2.客戶服務(wù)部（1）負(fù)責(zé)與客戶及合作方的日常溝通，回復(fù)客戶咨詢和問題反饋。（2）負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行客戶滿意度調(diào)查計(jì)劃，收集和整理客戶反饋，促進(jìn)客戶關(guān)系和持續(xù)發(fā)展。（3）協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，確?？蛻粜枨蟮玫郊皶r、高效的響應(yīng)和解決。3.銷售部（1）負(fù)責(zé)公司的銷售業(yè)務(wù)開展，拓展新客戶，維護(hù)老客戶，提升市場份額和公司業(yè)績。（2）負(fù)責(zé)與市場部、客戶服務(wù)部、創(chuàng)意設(shè)計(jì)部等協(xié)調(diào)，制定和實(shí)施營銷策略和方案，促進(jìn)銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn)。（3）協(xié)助財務(wù)部門制定、實(shí)施銷售目標(biāo)和預(yù)算，并追蹤銷售績效和數(shù)據(jù)分析。4.創(chuàng)意設(shè)計(jì)部（1）負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意的策略設(shè)計(jì)、文案撰寫、視覺設(shè)計(jì)、影視制作等。（2）根據(jù)客戶需求和營銷方案，提供具有創(chuàng)意性和高質(zhì)量的廣告創(chuàng)意方案。（3）與項(xiàng)目管理部門密切合作，確保廣告落地的質(zhì)量和效果。5.技術(shù)部（1）負(fù)責(zé)公司平臺技術(shù)的開發(fā)、維護(hù)及升級，確保平臺的性能和穩(wěn)定性。（2）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)和信息的安全保障，制定數(shù)據(jù)保護(hù)政策和備份方案。（3）在公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)趨勢變化的情況下，及時更新和創(chuàng)新技術(shù)方案，并與其他部門協(xié)作，提高系統(tǒng)的協(xié)同效率和性能。6.人力資源部（1）負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理和績效評估等人力資源管理工作。（2）制定和實(shí)施公司的人才戰(zhàn)略和人力資源計(jì)劃，吸引和留住業(yè)界優(yōu)秀人才。（3）協(xié)調(diào)各部門處理人力資源問題，確保員工權(quán)益和公司的正常運(yùn)營。7.行政部（1）負(fù)責(zé)公司日常辦公室和設(shè)施的管理和維護(hù)。（2）負(fù)責(zé)公司的采購、物流、存儲等管理工作。（3）與其他部門密切合作，協(xié)調(diào)公司日常事務(wù)，保證公司運(yùn)營的高效和協(xié)調(diào)。8.財務(wù)部（1）制定和執(zhí)行公司的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算計(jì)劃。（2）協(xié)助銷售部、客戶服務(wù)部評估費(fèi)用和