養(yǎng)殖場建設(shè)項目實施方案

養(yǎng)殖場建設(shè)項目實施方案)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目實施方案四、聯(lián)系電話及通訊方式、項目建設(shè)單位現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)情況：本項目單位坐落在XX省XX市XX縣區(qū)三莊鎮(zhèn)一村，現(xiàn)有養(yǎng)殖區(qū)域八千平方米，豬舍八十四間(面積5000平方米),當(dāng)前存欄育肥豬500頭，母豬10頭，飼養(yǎng)品種有大約克夏豬、長白豬，用作母本的為當(dāng)?shù)赝练N豬及多年引進的長白二代、大約克夏豬二代等。工作人員5人，總資產(chǎn)資產(chǎn)40萬元，其中固定資產(chǎn)30萬當(dāng)前牲豬貨源緊缺，是導(dǎo)致牲豬價格升高的要緊因素。因為2006年下半年受行情低迷影響，養(yǎng)豬戶們紛紛屠宰母豬，直接造成可繁育母豬數(shù)量大幅減少，導(dǎo)致當(dāng)前豬的出欄量減少，同時仔豬補欄過少也造成牲豬存欄量少，導(dǎo)致現(xiàn)在可供出欄牲豬不足，同時前期豬價有所上漲，部分養(yǎng)殖戶已經(jīng)處理了大批體重偏大的牲豬，當(dāng)前存欄的牲豬以中大豬為主，可供出欄的不多，所以牲豬價格上漲。2007年初，南方部分省份1要緊建設(shè)內(nèi)容。防疫消毒室60立方米面，沼氣池100立方米，蓄糞池120立方米，污水沉淀50立方米，修繕污水排水溝300米，地面維修800平方，購置保溫箱20個，防蚊蠅紗窗170塊、保溫塑料紙框架窗170個等。項目建設(shè)總投資38.12萬元，其中，國家投資20萬元，項目建設(shè)單位自籌18.12萬元。組織人事：本養(yǎng)豬場設(shè)廠長1名，獸醫(yī)人員1名，飼養(yǎng)人員3名.瘟、豬丹毒、豬肺疫、豬流行性感冒、仔豬傷寒等),并做好接(1)經(jīng)濟效益分析：(a)、育肥豬按月出欄50頭生豬預(yù)算，每頭重200斤；按市場最低價8元/斤計算，月收入8萬元。年銷售收入96萬元，年凈利潤為24萬元.銷售收入：月出欄50頭x12月x每頭重200斤x每斤8元=96萬元飼養(yǎng)費用：成本每頭1200元x50頭x12月=72萬元凈利潤：銷售額96萬元-成本72萬元=24萬元(b)、30頭豬種年產(chǎn)豬仔540只，每頭重70斤，按市場價格9元/斤計算，又可創(chuàng)收34.02萬元。產(chǎn)床及飼養(yǎng)費用每頭200年出欄540頭x每頭重70x每市斤8元=34.02萬元飼養(yǎng)費用：成本每頭200元x540頭=10.8萬元凈利潤：銷售額34.02萬元-成本10.8萬元=23.22萬元肥豬利潤24萬元+仔豬利潤23.22萬元=47.22萬元以上可見該廠養(yǎng)豬業(yè)年收入