安全評估制度

安全評估制度第一條開工安全評估所有單位工程，指巷道開口、大型外委工程、設(shè)備安裝及回撤?大型設(shè)備檢修、停復(fù)產(chǎn)、大型設(shè)備運(yùn)輸、交岔點(diǎn)、碉室施工及一、二級非常規(guī)作業(yè)工程，在開工前?必須組織進(jìn)行安全評估。當(dāng)現(xiàn)場符合開工條件?并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后?方可開工。，開工安全評估工作由單位工程的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?分管部門提前三天向安監(jiān)部提交申請報(bào)告?由安監(jiān)部牽頭組織其它相關(guān)部門進(jìn)行安全評估,。第二條竣工安全驗(yàn)收評估所有單位工程在竣工前?必須組織進(jìn)行安全驗(yàn)收評估。當(dāng)符合設(shè)計(jì)要求及安全生產(chǎn)條件?并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后?方可竣工。，安全驗(yàn)收評估工作由單位工程的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?分管部門提前三天向安監(jiān)部提交申請報(bào)告?由安監(jiān)部牽頭組織其它相關(guān)部門進(jìn)行安全評估，。第三條作業(yè)現(xiàn)場安全評估，一，作業(yè)現(xiàn)場跟班安全員按照“管頭頭、管變化、管重點(diǎn)”的三管要求?對照安全質(zhì)量評估表?分班前、班中、班后三次?逐項(xiàng)逐條對現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估?要求全員、全過程參與安全管理。,二,作業(yè)現(xiàn)場跟班隊(duì)長、班組長和驗(yàn)收員不到位?互保聯(lián)保制度未按規(guī)定執(zhí)行?不得開工生產(chǎn)。，三,隊(duì)組自查整改安全隱患不力?出現(xiàn)重大安全隱患?一律停產(chǎn)整改。否則現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)。，四，作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)地質(zhì)條件、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織等現(xiàn)場情況變動(dòng)?不能保證安全生產(chǎn)時(shí)?一律停產(chǎn)整改。否則現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)。,五,非常規(guī)作業(yè)項(xiàng)目未按規(guī)定執(zhí)行?不得開工生產(chǎn)。否則現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)。,六,安全質(zhì)量班評估表一式二份,見附表,?一份由安全員交安監(jiān)部登記建帳?要求一月一匯總^一月一考核,一份由跟班隊(duì)長交隊(duì)組?進(jìn)行整改落實(shí)。,七,在安全質(zhì)量班評估中?對弄虛作假的行為?由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。第四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。附:采煤工作面安全質(zhì)量評估表，一，采煤工作面安全質(zhì)量評估表,二，掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量評估表,一，掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量評估表,二，開竣工安全評估表采煤工作面安全質(zhì)量評估表（一）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年月日跟班隊(duì)干班組長班評小結(jié)安全員驗(yàn)收員隱患自查條隱患整改條現(xiàn)場四位一體執(zhí)行情況？執(zhí)行？未執(zhí)行安互保聯(lián)保執(zhí)行情況？執(zhí)行？未執(zhí)行全管班評結(jié)果理現(xiàn)場情況?不合格?合格變動(dòng)?優(yōu)良存在問題及整改班前班中班后班前班中班后情況安全出口端頭管理超前管理支架完好安三直兩平機(jī)電設(shè)備全運(yùn)輸環(huán)節(jié)通風(fēng)防塵質(zhì)量瓦斯監(jiān)測文明生產(chǎn)標(biāo)評估打分準(zhǔn)“四位一化體”人員班評均分簽字班前采煤其它出勤下班時(shí)間采生產(chǎn)情況班中高班后采煤工作面安全質(zhì)量評估表（二）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年月日班前是否負(fù)責(zé)存在問存在問題及是否存負(fù)責(zé)人簽存在人簽題及整整改情況在問題字問題字改情況超前管理端頭管理現(xiàn)場頂板管理皮帶安小溜絞車全管機(jī)組電氣列車?yán)碇Ъ芡L(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測班中是否負(fù)責(zé)存在問存在問題及是否存負(fù)責(zé)人簽存在人簽題及整整改情況在問題字問題字改情況超前管理端頭管理現(xiàn)場頂板管理皮帶安小溜絞車全管機(jī)組電氣列車?yán)碇Ъ芡L(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測班后是否負(fù)責(zé)存在問存在問題及是否存負(fù)責(zé)人簽存在人簽題及整整改情況在問題字問題字改情況超前管理端頭管理現(xiàn)頂板管理皮帶場安小溜絞車全管機(jī)組電氣列車?yán)碇Ъ芡L(fēng)防塵前后溜瓦斯監(jiān)測掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量評估表（一）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年月日跟班隊(duì)長班組長班評小結(jié)安全員驗(yàn)收員現(xiàn)隱患自查條隱患整改條場四位一體執(zhí)行情況？執(zhí)行？未執(zhí)行安全互保聯(lián)保執(zhí)行情況？執(zhí)行？未執(zhí)行管班評結(jié)果理現(xiàn)場情況？不合格?合變動(dòng)格?優(yōu)良存在問題及整班前班中班后班前班中班后改情況工程質(zhì)量綜合防塵安頂板管理機(jī)電設(shè)備全局部通風(fēng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)瓦斯監(jiān)測文明生產(chǎn)量安全設(shè)施爆破管理標(biāo)評估打分準(zhǔn)化管“四位一班評均分體”人員簽理字下班時(shí)打錨桿排數(shù)進(jìn)尺其它出勤間生產(chǎn)情況第一次第二次第三次,，時(shí)間，，，，時(shí)間，，、，，時(shí)間，，，，，，，，瓦回風(fēng)流斯探頭檢工作面查一炮三檢掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量評估表（二）作業(yè)地點(diǎn)：作業(yè)單位：班次：年月日班前是否存在負(fù)責(zé)人存在問題及是否存負(fù)責(zé)人存在問題及問題簽字整改情況在問題簽字整改情況工程質(zhì)量臨時(shí)支護(hù)現(xiàn)頂板管理綜合防塵場皮安電氣設(shè)備帶全管管瓦斯監(jiān)測路理掘進(jìn)機(jī)爆破管理煤溜局部通風(fēng)班中是否存在負(fù)責(zé)人存在問題及是否存負(fù)責(zé)人存在問題及問題簽字整改情況在問題簽字整改情況現(xiàn)工程質(zhì)量臨時(shí)支護(hù)場頂板管理綜合防塵安皮帶電氣設(shè)備全管管路瓦斯監(jiān)測理掘進(jìn)機(jī)爆破管理煤溜局部通風(fēng)班后負(fù)存在問題是否存在存在問題及是否存負(fù)責(zé)人責(zé)人簽及問題整改情況在問題簽字字整改情況工程質(zhì)量臨時(shí)支護(hù)現(xiàn)場頂板管理綜合防塵安皮帶電氣設(shè)備全管管路瓦斯監(jiān)測理掘進(jìn)機(jī)爆破管理煤溜局部通風(fēng)安全評估表安全評估項(xiàng)目地點(diǎn)及范圍施工單位項(xiàng)目分管部門評估時(shí)間預(yù)開（竣）工時(shí)間項(xiàng)目基本情況簡介設(shè)計(jì)有無重大