2007中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商調(diào)研報(bào)告有關(guān)范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商調(diào)研報(bào)告有關(guān)范文10篇2007中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商調(diào)研報(bào)告圖1百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售規(guī)模分布圖

圖2百?gòu)?qiáng)IT分銷商整體銷售規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)情況

圖3百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售額同比增長(zhǎng)率分布圖

圖4百?gòu)?qiáng)IT分銷商分銷比例分布圖

圖5百?gòu)?qiáng)IT分銷商區(qū)域分布圖

圖6各區(qū)域百?gòu)?qiáng)IT分銷商銷售規(guī)模分布圖

圖7百?gòu)?qiáng)IT分銷商利潤(rùn)率分布圖

圖8廠商對(duì)分銷商的十大關(guān)注點(diǎn)

圖9下游渠道商對(duì)分銷商十大關(guān)注點(diǎn)

圖10分銷商對(duì)自身價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)

圖11分銷商對(duì)IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

圖12分銷商對(duì)IT分銷未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

“百?gòu)?qiáng)”門(mén)檻少于2億元

從本屆中國(guó)“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商榜單可以窺見(jiàn)，神州數(shù)碼(中國(guó))有限公司、盡如人意杰科技(中國(guó))有限公司和英邁(中國(guó))商業(yè)有限公司依然維持國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)三甲的地位，4~10名的廠商變化并不大，但座次有所變化。

中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)市場(chǎng)調(diào)研中心的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，2006年銷售額少于50億元的國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)也僅有以上3家，位列前7位的分銷商銷售額均少于30億元，比回去年均有較大幅度的提高。銷售額在10億至30億元的分銷商數(shù)量達(dá)至14家，銷售額少于10億元的分銷商比2006年減少了3個(gè)。同時(shí)，由于3億~10億元的分銷商數(shù)量大幅減少，“百?gòu)?qiáng)”中3億元以下的分銷商數(shù)量有所增加。此次，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的門(mén)檻首次提高至2億元以上，達(dá)至2.08億元(見(jiàn)到圖1)。

銷售規(guī)模突破1000億元

調(diào)查表明，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商2006年的銷售額首次少于1000億元規(guī)模，達(dá)至1009億元，比2005年快速增長(zhǎng)13.1%。而此前的2005年銷售額同比增長(zhǎng)率僅為5.3%，2004年銷售額同比快速增長(zhǎng)也只有6.5%(見(jiàn)到圖2)。這表明，國(guó)內(nèi)IT分銷行業(yè)在經(jīng)過(guò)兩年疲軟停留后，已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生爆發(fā)性快速增長(zhǎng)。

以神州數(shù)碼領(lǐng)銜的前三強(qiáng)，2006年銷售額都存有大幅度快速增長(zhǎng)。神州數(shù)碼在海量分銷和變現(xiàn)分銷兩方面雙雙再創(chuàng)新高，總體銷售額達(dá)至210億元。盡如人意杰科技和英邁國(guó)際的銷售額也雙雙突破70億元。經(jīng)過(guò)前兩年的業(yè)務(wù)調(diào)整，英邁國(guó)際在銷售額方面快速增長(zhǎng)快速，已經(jīng)大大加深了與盡如人意杰科技的距離。

87%分銷商銷售額快速增長(zhǎng)

從銷售額的快速增長(zhǎng)情況看看，只有13%的企業(yè)銷售額比2005年同期有所上升，其他企業(yè)都有所快速增長(zhǎng)。其中，銷售額增長(zhǎng)幅度在10%以內(nèi)的企業(yè)占到39%，其次就是快速增長(zhǎng)20%~30%的分銷商占到18%，快速增長(zhǎng)30%以上的企業(yè)也存有14%(見(jiàn)到圖3)。

現(xiàn)在，由于IT分銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈，許多分銷商，都已經(jīng)開(kāi)始專門(mén)從事產(chǎn)品零售、系統(tǒng)集成和自建品牌產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)。從調(diào)研數(shù)據(jù)看看，“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商中，單純的分銷企業(yè)僅有7%，存有33%的企業(yè)分銷比例已經(jīng)高于70%，甚至其中存有13%的企業(yè)分銷比例已經(jīng)高于50%(見(jiàn)到圖4)。

未來(lái)，隨著廠商對(duì)零售終端的日益注重，誰(shuí)最切合最終客戶，誰(shuí)在廠商面前就越存有話語(yǔ)權(quán)。另外，專門(mén)從事零售業(yè)務(wù)也可以在非常大程度上轉(zhuǎn)型分銷利潤(rùn)低落的窘境。不過(guò)，為了防止不必要的沖突，大多數(shù)IT分銷企業(yè)都實(shí)行在全新的產(chǎn)品線上嘗試零售模式的作法，或者成立單一制的部門(mén)去負(fù)責(zé)管理分銷、系統(tǒng)集成和自建產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

區(qū)域市場(chǎng)華北最強(qiáng)大

從區(qū)域原產(chǎn)來(lái)看，華東和華北仍然就是存有實(shí)力的分銷商原產(chǎn)最廣為的區(qū)域，分別占有“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的39%和36%的份額，其次就是華南占有了10%的份額，西北、西南、華中、東北等其他區(qū)域所占到比例都在10%以下(見(jiàn)到圖5)。

雖然在“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商中，華東的比關(guān)鍵比華北多3個(gè)百分點(diǎn)，但從分銷商的整體實(shí)力來(lái)看，華北顯著必須優(yōu)于華東。在“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商榜單中，前20弱中，總部設(shè)于華北區(qū)的分銷商就占有了14個(gè)席位，且這14家全部分散在北京；華東僅有4家，其中3家分散在上海；其余兩家為西南區(qū)的分銷商。由此可見(jiàn)，華北尤其就是北京，仍然就是中國(guó)大型IT分銷商最分散的地區(qū)，具備電磁輻射全國(guó)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的能力(見(jiàn)到圖6)。

13%的分銷商虧損

“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的整體利潤(rùn)率水平仍然較低，88%的渠道商利潤(rùn)率在10%以下，13%的分銷商處在虧損狀態(tài)，Seiches60%的分銷商利潤(rùn)率只有沒(méi)5%。這個(gè)數(shù)字也可以充分反映出來(lái)IT分銷商的存活狀態(tài)不容樂(lè)觀。

不過(guò)，也存有8%的分銷商利潤(rùn)率在10%~20%之間，更存有4%的分銷商利潤(rùn)率居然少于20%(見(jiàn)到圖7)。認(rèn)為，在一片紅海的IT分銷領(lǐng)域，仍然存有藍(lán)海存有。網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、軟件、高端服務(wù)器等產(chǎn)品的毛利率，似乎必須比臺(tái)式PC、筆記本電腦、打印機(jī)等海量產(chǎn)品高于很多，但高端變現(xiàn)產(chǎn)品的營(yíng)銷對(duì)分銷商各方面的建議也必須低很多。

從以上數(shù)據(jù)不難辨認(rèn)出，IT分銷商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。目前，很多分銷商已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，指出只有盡快轉(zhuǎn)型，就可以有效率避免企業(yè)發(fā)展的高風(fēng)險(xiǎn)，踏進(jìn)高利潤(rùn)的泥潭。

廠商倚重渠道開(kāi)拓能力

對(duì)許多廠商而言，尤其就是國(guó)際品牌廠商，渠道銷售方式仍就是其產(chǎn)品銷售的主要形式。無(wú)論是實(shí)行獨(dú)家總代理形式還是多家總代理形式，全國(guó)性分銷商都就是他們不可或缺的挑選。廠商在與分銷商合作過(guò)程中更倚重分銷商的哪些能力呢？

調(diào)查表明，存有87%的廠商高度關(guān)注的就是分銷商的渠道開(kāi)拓能力如何，高居第一位。與否具備強(qiáng)悍的資金實(shí)力，以及現(xiàn)有渠道的數(shù)量和質(zhì)量也就是廠商高度關(guān)注的重點(diǎn)，其中高度關(guān)注分銷商資金實(shí)力的廠商占到68%，高度關(guān)注渠道數(shù)量和質(zhì)量的廠商占到65%。此外，廠商對(duì)分銷商物流運(yùn)作能力和商業(yè)信譽(yù)也比較高度關(guān)注，高度關(guān)注的比例都少于了50%。另外，廠商也比較高度關(guān)注分銷商的推展主動(dòng)性、分銷商的區(qū)域原產(chǎn)、行業(yè)全面覆蓋、產(chǎn)品線運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，以及技術(shù)與服務(wù)能力，但是高度關(guān)注的比例相對(duì)較低，都沒(méi)少于50%(見(jiàn)到圖8)。

下游渠道倚重產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

分銷商對(duì)廠商的關(guān)鍵價(jià)值之一就是協(xié)助廠商開(kāi)拓下游渠道，對(duì)于供應(yīng)鏈下端的渠道商而言，若想找出不好的上游分銷商，在非常大程度上同意了該渠道商的營(yíng)生優(yōu)劣。調(diào)查表明，下游渠道商對(duì)分銷商價(jià)值的關(guān)注點(diǎn)，主要分散在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間上，高度關(guān)注的比例分別高達(dá)90%和89%。此外，品牌的拉力和價(jià)格維護(hù)也就是下游渠道商高度關(guān)注的重點(diǎn)，高度關(guān)注比例分別為77%和54%。下游渠道商十大關(guān)注點(diǎn)還包括人員素質(zhì)、渠道管理能力、信息溝通、對(duì)最終用戶的積極支持、技術(shù)服務(wù)積極支持等，但分銷商的高度關(guān)注比例都沒(méi)少于50%(見(jiàn)到圖9)。

從“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商對(duì)自身價(jià)值的定位來(lái)看，渠道商數(shù)量多、區(qū)域全面覆蓋甚廣，這點(diǎn)最使分銷商惹來(lái)以為自豪。此外，分別存有78%和75%的分銷商指出自己的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)開(kāi)拓能力和資金實(shí)力。僅有38%的分銷商指出自己的價(jià)值是渠道管理經(jīng)驗(yàn)，指出強(qiáng)悍的信息管理系統(tǒng)就是自身優(yōu)勢(shì)的分銷商更是只有18%。其實(shí)，在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天，分銷的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸演進(jìn)為成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。依靠渠道管理經(jīng)驗(yàn)提高工作效率、依靠強(qiáng)悍的信息化系統(tǒng)增加費(fèi)用損失將淪為分銷商減少供應(yīng)鏈成本的最主要的手段。可是，除少數(shù)超級(jí)分銷商外，國(guó)內(nèi)IT分銷企業(yè)對(duì)此問(wèn)題的重新認(rèn)識(shí)，還逗留在增加渠道層級(jí)等方面。分銷商亟須轉(zhuǎn)變觀念，將更多的資源資金投入至渠道管理工具和信息化系統(tǒng)建設(shè)方面(見(jiàn)到圖10)。

IT分銷業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀

賽迪顧問(wèn)報(bào)告表明，2006年中國(guó)PCs市場(chǎng)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，其中臺(tái)式PC市場(chǎng)和PC服務(wù)器市場(chǎng)雖增長(zhǎng)速度有所減慢，但是依然維持了兩位數(shù)的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，筆記本市場(chǎng)穩(wěn)步維持低快速增長(zhǎng)。2006年，包含臺(tái)式PC、筆記本電腦和PC服務(wù)器在內(nèi)的PCs市場(chǎng)銷量達(dá)至2337.4萬(wàn)臺(tái)，與2005年較之快速增長(zhǎng)17.5%，銷售額為1304.4億元，同比快速增長(zhǎng)7.7%。

展望未來(lái)，賽迪顧問(wèn)對(duì)中國(guó)PCs市場(chǎng)發(fā)展抱持悲觀態(tài)度。中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的較好邁向、IT應(yīng)用領(lǐng)域建設(shè)的不斷深入、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展、以及市場(chǎng)日趨理智競(jìng)爭(zhēng)等都將釋放出來(lái)代萊市場(chǎng)活力。賽迪顧問(wèn)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年中國(guó)PCs市場(chǎng)銷量仍將維持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是增長(zhǎng)速度將進(jìn)一步減慢，2011年中國(guó)PCs市場(chǎng)容量可望突破2200億元人民幣。預(yù)計(jì)2007~2011年，中國(guó)PCs市場(chǎng)的年均無(wú)機(jī)快速增長(zhǎng)水平將達(dá)至13.7%，受到臺(tái)式機(jī)價(jià)格下降空間增大，以及PCs產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的變化等因素影響，銷售額的年均無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率可望同時(shí)實(shí)現(xiàn)11.1%。

對(duì)于IT市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景，分銷商又就是如何對(duì)待的呢？

調(diào)查表明，只有24%的分銷商指出未來(lái)的IT市場(chǎng)發(fā)展將保持高速快速增長(zhǎng)，并對(duì)此抱持悲觀態(tài)度。47%分銷商指出可以緩慢快速增長(zhǎng)。其余29%的分銷商對(duì)IT市場(chǎng)的發(fā)展前景并不悲觀，甚至存有4%的分銷商甚至指出可以發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)。由于長(zhǎng)期處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最為前端，分銷商群體對(duì)市場(chǎng)慘烈競(jìng)爭(zhēng)的氛圍比廠商存有更誠(chéng)摯的體會(huì)，這也在一定程度上左右了他們對(duì)IT市場(chǎng)整體走勢(shì)的推論(見(jiàn)到圖11)。

具體內(nèi)容至對(duì)IT分銷未來(lái)發(fā)展的重新認(rèn)識(shí)，抱持悲觀態(tài)度的分銷商比例大幅上升。指出未來(lái)IT分銷領(lǐng)域?qū)⒏咚倏焖僭鲩L(zhǎng)和緩慢快速增長(zhǎng)的合計(jì)只有34%，指出可以維持現(xiàn)狀的分銷商比例達(dá)至44%，更存有22%的分銷商指出可以發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)(見(jiàn)到圖12)。

從調(diào)查的結(jié)果看看，雖然“百?gòu)?qiáng)”IT分銷商的整體銷售規(guī)模存有了一定提高，但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)狀況的不斷轉(zhuǎn)差，在非常大程度上影響了分銷商的信心。另外，由于在中國(guó)的IT分銷領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出大者恒大、強(qiáng)者恒弱的趨勢(shì)，排位依靠前的分銷商對(duì)IT分銷的未來(lái)看淡的比例相對(duì)較低。分析：全球UWB技術(shù)具有廣泛應(yīng)用前景編者按：當(dāng)前，移動(dòng)通信技術(shù)演變不斷獲得代萊進(jìn)展，對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域研究也在不斷豐富。做為下一代無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵技術(shù)之一，MIMO技術(shù)淪為最熱點(diǎn)的超寬帶備選技術(shù)，給幀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、資源分配、信道設(shè)計(jì)等技術(shù)增添了代萊發(fā)展機(jī)遇。UMB做為一個(gè)系統(tǒng)技術(shù)，其明確提出和設(shè)計(jì)主要就是為了滿足用戶市場(chǎng)的長(zhǎng)足發(fā)展，大幅度地提高系統(tǒng)性能，維持相對(duì)于其它技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。這些未來(lái)無(wú)線技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域前景應(yīng)該高度關(guān)注。

通常指出，短距離無(wú)線網(wǎng)絡(luò)主要就是指無(wú)線局域網(wǎng)(WLAN)和無(wú)線個(gè)域網(wǎng)(WPAN)。從網(wǎng)絡(luò)覆蓋半徑區(qū)分，WLAN全面覆蓋50～100m的范圍，WPAN全面覆蓋緊緊圍繞個(gè)人空間10m左右的地理范圍。根據(jù)對(duì)超寬帶(UWB)的容量分析所述：UWB的容量?jī)?yōu)勢(shì)主要彰顯在10m左右的全面覆蓋區(qū)域。因此，UWB的應(yīng)用領(lǐng)域主要的定坐落于WPAN，融合多沖自非政府網(wǎng)絡(luò)(Adhoc)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇梢杂行首兓?，覆蓋范圍可以不斷延展。

目前，IEEE關(guān)于WPAN的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以分成兩個(gè)層次：高速WPAN標(biāo)準(zhǔn)IEEE802.15.1、IEEE802.15.3和低速WPAN標(biāo)準(zhǔn)IEEE802.15.4。其中，802.15.1使用藍(lán)牙做為物理層傳輸技術(shù)，提供更多最低1Mb/s的傳輸速率和10m的傳輸距離，適用于于中低速無(wú)線連接。802.15.3工作于2.4GHz寬免許可頻段，使用網(wǎng)格編碼調(diào)制技術(shù)，提供更多最低55Mb/s的傳輸速率，可以積極支持高速視頻流、小文件傳輸?shù)葢?yīng)用領(lǐng)域。802.15.4使用ZigBee技術(shù)做為物理層傳輸技術(shù)，提供更多的最低傳輸速率為250kb/s，通過(guò)減少傳輸速率可以將通信距離延2015年我國(guó)微信微商規(guī)范政策前景分析近日，蘇州常州法院依法開(kāi)審了一起在微信朋友圈內(nèi)銷售仿冒商品的案件。常州一女子因在微信朋友圈販?zhǔn)奂倜粕唐?，被判刑有期徒刑三年，徒刑三年，并處罰金人民幣十三萬(wàn)五千元。

將近一年以來(lái)，朋友圈不實(shí)廣告信息如東泛濫成災(zāi)之勢(shì)，由于缺少有效率的約束和資質(zhì)證書(shū)，單靠人情關(guān)系構(gòu)建的交易平臺(tái)漏洞百出，輕微侵害消費(fèi)者權(quán)益。自身利益對(duì)好友的信任，不少人討厭通過(guò)微信朋友圈賣(mài)自己心儀的商品，也就是所謂的“熟人交易”。賣(mài)至真貨并享用至了便利和實(shí)惠的，當(dāng)然萬(wàn)事大吉;可是萬(wàn)一不小心買(mǎi)了假貨怎么辦?誰(shuí)去為此買(mǎi)單呢?

首當(dāng)其沖的就是消費(fèi)者自身。據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心的2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，約四成大學(xué)生曾在朋友圈代理商至假貨，但由于賣(mài)家就是身邊的朋友，使許多賣(mài)至假貨的學(xué)生礙于情面，不耐煩回去維權(quán)。另外，幾百塊就能夠買(mǎi)的“高檔產(chǎn)品”，就是真是假其實(shí)消費(fèi)者心知肚明。在虛榮心的作怪下，部分消費(fèi)者曉得就是假貨也自愿出售，后果就可以自己回去分擔(dān)。

其次就是微商，也就是朋友圈的假貨銷售者。微信圈基本上就是熟人圈子，自身利益信任，“圈中人”也可以協(xié)助兜售，從而導(dǎo)致微信售假“紅火”。而且微信朋友圈營(yíng)銷幾乎就是零成本，售假者只須要聯(lián)系廠家訂貨，獲取其中的差價(jià)即可。利益的欲望再加之法律意識(shí)不弱，看到其他人都在買(mǎi)，盲目盲目跟風(fēng)，既危害了朋友間的情誼，也違反了法律，最終就可以自食惡果。

由此可見(jiàn)，朋友圈售假，危害的都就是自己人。這種犯罪行為嚴(yán)重破壞了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，侵害商標(biāo)持有者和消費(fèi)者的利益，必須受法律的懲處。國(guó)家工商行政管理總局局長(zhǎng)張茅，在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議記者會(huì)上則表示，對(duì)朋友圈等社交平臺(tái)的販?zhǔn)鄯缸镄袨?，有關(guān)平臺(tái)必須逐步分擔(dān)起至對(duì)販?zhǔn)刍顒?dòng)真實(shí)信息的管理，并展開(kāi)監(jiān)管規(guī)范。社交平臺(tái)必須擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，工商部門(mén)也可以嚴(yán)格執(zhí)行和指導(dǎo)有關(guān)平臺(tái)強(qiáng)化約束和自律。

“3·15”前后，騰訊官方已經(jīng)開(kāi)始扣押大量因涉嫌通過(guò)微信銷售假冒偽劣商品的微信賬號(hào)，許多粉絲量巨大，展開(kāi)過(guò)商品推介會(huì)或其他廣告營(yíng)銷活動(dòng)的公眾賬號(hào)都被扣押。今后，如果用戶辨認(rèn)出在微信公眾平臺(tái)上存有銷售假冒偽劣商品等違法行為，可以通過(guò)微信的投訴功能去展開(kāi)舉發(fā)。

而消費(fèi)者必須創(chuàng)建理性身心健康的消費(fèi)理念，不出售心知肚明的“問(wèn)題產(chǎn)品”，在朋友作出違法行為時(shí)必須及時(shí)告誡勸告，出售至假貨及時(shí)投訴，以增加這種違法犯罪現(xiàn)象。微信就應(yīng)就是一個(gè)大家日常交流互動(dòng)的凈土，真的不想淪為生意人的“賣(mài)貨柜臺(tái)”。2008年第一季度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶品牌調(diào)查數(shù)據(jù)背景與指標(biāo)定義背景

在各種營(yíng)銷模式中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)淪為廣告主發(fā)展市場(chǎng)的關(guān)鍵營(yíng)銷模式之一，在各種傳播媒介中，互聯(lián)網(wǎng)搖身一變已淪為僅次于電視的關(guān)鍵新媒體。而有關(guān)的數(shù)據(jù)說(shuō)明，互聯(lián)網(wǎng)用戶市場(chǎng)已經(jīng)淪為廣告主尤其就是品牌廣告主的具備戰(zhàn)略意義上的新市場(chǎng)：

互聯(lián)網(wǎng)受眾規(guī)模巨大，2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國(guó)人口總數(shù)13.8%。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為18200萬(wàn)人。2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶滲透率為13.8%。即2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占到中國(guó)人口總數(shù)13.8%。預(yù)計(jì)2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將快速增長(zhǎng)至約24400萬(wàn)人。預(yù)計(jì)2008年較2007年增長(zhǎng)率將快速增長(zhǎng)至34.1%。

互聯(lián)網(wǎng)媒介既就是互聯(lián)網(wǎng)用戶第一碰觸媒介，也就是最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：互聯(lián)網(wǎng)為互聯(lián)網(wǎng)用戶“第一碰觸”媒介。67.1%的互聯(lián)網(wǎng)用戶則表示互聯(lián)網(wǎng)就是其“第一碰觸”媒介，10.9%的用戶指出手機(jī)就是其“第一碰觸”媒介，中央臺(tái)位列第三。而在調(diào)查最能夠影響互聯(lián)網(wǎng)用戶出售犯罪行為的媒介時(shí)，53.9%互聯(lián)網(wǎng)用戶挑選互聯(lián)網(wǎng)，明顯低于名列第二的中央臺(tái)（19.4%）。

互聯(lián)網(wǎng)用戶消費(fèi)意愿與消費(fèi)能力弱，互聯(lián)網(wǎng)用戶月平均值消費(fèi)開(kāi)支吻合北京市城鎮(zhèn)居民。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心調(diào)查數(shù)據(jù)表明，2007年互聯(lián)網(wǎng)2023年智能小區(qū)行業(yè)發(fā)展前景：智能小區(qū)成為城市發(fā)展新趨勢(shì)智能小區(qū)與傳統(tǒng)小區(qū)管理有著非常大的區(qū)別，可以存有更安全、寬敞和便利智能的生活環(huán)境。盡管目前智能小區(qū)市場(chǎng)占有率比較高，但是行業(yè)前景很寬廣市場(chǎng)發(fā)展也很快。以下就是2023年智能小區(qū)行業(yè)發(fā)展前景分析。

智能小區(qū)市場(chǎng)規(guī)模

目前，我國(guó)智能小區(qū)市場(chǎng)大約占到智慧產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總產(chǎn)值的6%-10%，與國(guó)外明朗市場(chǎng)較之，我國(guó)智能家居社區(qū)市場(chǎng)比例很低。比如，美國(guó)做為國(guó)際領(lǐng)先的智能家居市場(chǎng)，智能小區(qū)市場(chǎng)產(chǎn)值占到總產(chǎn)值的50%以上，世界平均水平也在10%左右。我國(guó)人均智能小區(qū)產(chǎn)品的開(kāi)支更是離滯后于歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。

我國(guó)智能小區(qū)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng)，目前全國(guó)約29.6萬(wàn)個(gè)小區(qū)，按照每個(gè)社區(qū)30萬(wàn)左右的財(cái)政預(yù)算排序，智能小區(qū)整體規(guī)模為800多億左右，智能小區(qū)行業(yè)發(fā)展前景分析預(yù)計(jì)2023年我國(guó)智能小區(qū)市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)至6433億元。根據(jù)智能小區(qū)行業(yè)發(fā)展前景分析有關(guān)調(diào)查，吻合6成網(wǎng)友期望小區(qū)能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能化，且吻合9成網(wǎng)友積極支持傳統(tǒng)小區(qū)的智慧化改建。智能小區(qū)在建設(shè)過(guò)程中存有設(shè)備、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、服務(wù)等四大“孤井”，只有切斷這些“孤井”，就可以構(gòu)筑真正的智能小區(qū)。

隨著科技的不斷發(fā)展和明朗，智能小區(qū)市場(chǎng)的前景非常廣闊。未來(lái)智能小區(qū)將可以進(jìn)一步普及，甚至淪為城市化發(fā)展的一種趨勢(shì)。同時(shí)，隨著技術(shù)的不斷升級(jí)，智能小區(qū)在安全、服務(wù)和環(huán)境等方面也可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)更加智能化和方便快捷化。中國(guó)智能小區(qū)目前較為集中于智能家居、家居、停放、實(shí)時(shí)信息官方等場(chǎng)景，結(jié)構(gòu)相對(duì)扁平。而國(guó)外智能小區(qū)以高度關(guān)注民生、技術(shù)一流、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、涉及面廣為四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，2015年“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的五大風(fēng)口領(lǐng)域發(fā)展分析互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的明確提出，將促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)融合。對(duì)物流而言，大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒉⑹闺娚唐髽I(yè)與快遞企業(yè)之間構(gòu)成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)物流都存有哪些影響呢?詳情請(qǐng)，懇請(qǐng)參見(jiàn)下文。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”小冷的2015年，物流行業(yè)也波浪而上時(shí)，以各種各樣的姿勢(shì)被互聯(lián)網(wǎng)熱情的改建著。在新一輪的物流行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新熱潮之上，物流的各領(lǐng)域紛紛淪為“互聯(lián)網(wǎng)”爭(zhēng)先“+”上的對(duì)象，并化身大張的風(fēng)口，惹來(lái)無(wú)數(shù)物流英雄紛紛入局。今天，小編就根據(jù)熱度指數(shù)和發(fā)展前景指數(shù)去給大家盤(pán)點(diǎn)一番，到底物流行業(yè)中的哪些領(lǐng)域飛上了風(fēng)口，淪為“互聯(lián)網(wǎng)”的首“+”挑選。

物流信息管理

熱度指數(shù)：★★★★★

前景指數(shù)：★★★★★

社會(huì)化物流的蓬勃發(fā)展并使中國(guó)的物流行業(yè)呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象，快速高速行駛在高速公路上的貨車(chē)和穿行于大街小巷的配送員共同形成了社會(huì)化物流的新圖景。這為貨主增添了便捷的同時(shí)，也增添了無(wú)盡的困惑。比如，風(fēng)行于社會(huì)化物流中的層層發(fā)包模式并使貨物在貨主交貨裝運(yùn)方之后，像是斷了線的風(fēng)箏一樣，不為貨主掌控，物流信息管理難上加難。如今，貨主的無(wú)數(shù)次大喊“我的貨到底至哪了?!”在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代終于存有了澄清，物流信息管理平臺(tái)順勢(shì)而起至，淪為化解物流信息不透明化、不同步難題的一貼良藥。

在物流信息平臺(tái)式的創(chuàng)業(yè)者中，代表性企業(yè)就是社區(qū)型運(yùn)輸協(xié)同管理平臺(tái)oTMS。oTMSAmarin“交互運(yùn)輸”，致力于用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)生改變物流運(yùn)輸，并以“SaaS平臺(tái)+移動(dòng)App”的模式協(xié)助企業(yè)鏈接了整個(gè)物流運(yùn)輸鏈條上的合作伙伴，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸全系列鏈條的信息共享資源。這種模式協(xié)助貨主和3PL同時(shí)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸環(huán)節(jié)的全盤(pán)可視化，化解了物流運(yùn)輸鏈條過(guò)長(zhǎng)增添的信息不透明化和管理上的低效率的難題，從此，貨主和3PL再也不必害怕貨物至哪的問(wèn)題了。物流行業(yè)親吻互聯(lián)網(wǎng)的姿勢(shì)雖多，但二要化解痛點(diǎn)的尚在少數(shù)，以oTMS為代表的物流信息管理平臺(tái)模式堪稱就是上佳姿勢(shì)。

車(chē)貨相匹配

熱度指數(shù)：★★★★★

前景指數(shù)：★★★★☆

中國(guó)2000多萬(wàn)貨車(chē)，短程率為低超過(guò)40%以上，每天平均值高速行駛歷程僅300公里，車(chē)輛停放配貨的間隔時(shí)間長(zhǎng)達(dá)72小時(shí)。這組與物流人耳熟能詳?shù)臄?shù)據(jù)背后，就是大量的資源浪費(fèi)和并無(wú)效益的尾氣排放量，以及被全盤(pán)推高了的中國(guó)物流整體能力。于是，致力于以互聯(lián)網(wǎng)為橋梁，牽線運(yùn)力和貨物相匹配，提高物流運(yùn)輸?shù)馁Y源配置的車(chē)貨相匹配淪為互聯(lián)網(wǎng)改建物流行業(yè)的新嘗試。盡管車(chē)貨相匹配的商業(yè)模式尚未明朗，也遭遇著諸如車(chē)多貨少、信用制度比較健全等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，但貨運(yùn)物流的低效率的確就是鋼性的存有，所以車(chē)貨相匹配的前景應(yīng)該期盼。

在車(chē)貨相匹配領(lǐng)域，鮮有整體表現(xiàn)亮眼的創(chuàng)業(yè)者。運(yùn)滿滿的、1號(hào)貨的等著眼于車(chē)貨相匹配的平臺(tái)，主要著眼于為車(chē)主和貨主提供更多便捷和便捷的交會(huì)平臺(tái)，從而提升物流效率，減少車(chē)貨相匹配的成本。著眼于物流信息透明化的國(guó)內(nèi)首家社區(qū)型運(yùn)輸平臺(tái)服務(wù)商oTMS也減少了車(chē)貨相匹配的功能，憑借物流信息共享資源結(jié)晶下的大量交易數(shù)據(jù)，以及由此構(gòu)成的關(guān)于貨主和裝運(yùn)商的信譽(yù)分析，oTMS在車(chē)貨相匹配上存有期望跑的更堅(jiān)實(shí)。

同城貨運(yùn)

熱度指數(shù)：★★★★☆

前景指數(shù)：★★★★

“最后一公里”問(wèn)題就是物流行業(yè)必然必須直面的課題。在電商的促進(jìn)下蓬勃發(fā)展的快遞行業(yè)已經(jīng)取回了令人滿意的成績(jī)單，當(dāng)日下單、當(dāng)日送抵的愿景已經(jīng)淪為現(xiàn)實(shí)。但是，快遞畢竟只搞大件物品，針對(duì)的就是個(gè)體消費(fèi)者，那么對(duì)于在通話貨物的時(shí)效性和便捷性上同樣有著市場(chǎng)需求的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)將怎樣協(xié)助它們把“最后一公里”通暢地步上?答案就是，兩大波已在路上的同城快運(yùn)。當(dāng)干線物流、專線物流將貨物送抵目的地城市之后，同城貨運(yùn)平臺(tái)可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源整合、調(diào)度運(yùn)力資源，優(yōu)化取貨線路，為企業(yè)用戶提供更多同城快速直送來(lái)服務(wù)。

目前，同城貨運(yùn)難成投資風(fēng)口，市場(chǎng)上尚無(wú)多家同城貨運(yùn)平臺(tái)在運(yùn)作，并派生出來(lái)了不盡相同的模式。比如，速派得的整車(chē)+零擔(dān)的同城快運(yùn)模式、萬(wàn)家物流的零擔(dān)共分體式模式、云鳥(niǎo)的臨時(shí)車(chē)隊(duì)模式、蘭犀牛和58貨運(yùn)的專車(chē)模式等等不一而足。這表明，快遞般體驗(yàn)的貨物物流配送夢(mèng)想，正在被同城貨運(yùn)熱情的課堂教學(xué)著，雖然大浪淘沙尚需時(shí)日，但同城快運(yùn)的前景總體還是光明的。

冷鏈物流

熱度指數(shù)：★★★★☆

前景指數(shù)：★★★☆

隨著消費(fèi)者對(duì)生活質(zhì)量的建議逐步提高，送貨上門(mén)的生鮮也火了出來(lái)，在2015年，生鮮電商異軍突起，紅透半邊天。但也應(yīng)當(dāng)特別注意的就是，在生鮮電商忙碌的熱火朝天的背后，“低熱”的冷鏈物流著實(shí)就是難點(diǎn)。生鮮的用戶市場(chǎng)需求就是即時(shí)、碎片化、高頻的，同時(shí)，對(duì)物流配送的時(shí)效性建議很高，因此，怎樣能夠?qū)⑸性诒Ｙ|(zhì)期的生鮮產(chǎn)品在最合適的時(shí)間送抵消費(fèi)者，對(duì)生鮮電商的冷鏈物流能力明確提出了極高的建議。在“互聯(lián)網(wǎng)+”小冷的2015年，冷鏈物流也熱情地坐上了互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，產(chǎn)生了諸多化解方式。更多互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最新有關(guān)資訊，懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研報(bào)》。

在跨足冷鏈物流的企業(yè)中，京東的模式或許存有一定代表性。京東目前正在嘗試的模式包含在其平臺(tái)召募社會(huì)群集運(yùn)力，提高物流配送速度;充分利用京東的電商平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)數(shù)據(jù)可視化，提升對(duì)物流資源的管控和采用效率，滿足用戶大部分生鮮品類的全冷鏈運(yùn)輸和物流配送服務(wù)。由生鮮電商帶火的冷鏈物流尚處在發(fā)力階段，直面生鮮存儲(chǔ)、物流配送的諸多難點(diǎn)，冷鏈物流還要跑很長(zhǎng)的路就可以抵達(dá)妙境。

眾紙盒物流

熱度指數(shù)：★★★★

前景指數(shù)：★★★☆

在物流行業(yè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)調(diào)動(dòng)社會(huì)群集運(yùn)力、以提高物流配送效率的眾包物流淪為2015年的物流行業(yè)親吻互聯(lián)網(wǎng)的新姿勢(shì)。眾紙盒物流的蓬勃發(fā)展的背后有著較為濃厚的社會(huì)基礎(chǔ)和猛烈的行業(yè)市場(chǎng)需求。中國(guó)雖人多勢(shì)眾，看上去運(yùn)力豐沛，但物流卻沒(méi)適當(dāng)?shù)母咝?，特別是在零售業(yè)的小促發(fā)展時(shí)點(diǎn)，爆倉(cāng)式的物流中斷屢見(jiàn)報(bào)端。在此情形下，用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將群集人群資源整合調(diào)用，以順帶稍送來(lái)貨物的模式蔚然成風(fēng)。眾紙盒物流存有很多看上去很美的優(yōu)勢(shì)，比如，彈性的人力分配協(xié)助貨主節(jié)省了成本等。但不可否認(rèn)的就是，眾紙盒物流也遭遇諸多須要化解的難題，比如，物流配送人員的資質(zhì)證書(shū)、甄選、管理等都須要企業(yè)創(chuàng)建流程化的管理，以保證貨物物流配送的安全性等。

尚無(wú)不少企業(yè)正在嘗試眾紙盒物流，既有京東這樣的電商巨頭，也有人人快遞及以眾紙盒物流瞄準(zhǔn)的創(chuàng)業(yè)公司。京東上線了“京東眾紙盒”，主要就是為其O2O生活服務(wù)平臺(tái)“京東到家”提供更多物流積極支持。京東眾紙盒通過(guò)在其平臺(tái)上招徠存有空閑時(shí)間的人員“順路捎，隨手掙錢(qián)”，

淪為京東的全職快遞員，去同時(shí)實(shí)現(xiàn)京東的眾包物流模式。人人快遞的模式與京東相似，用戶可以通過(guò)人人快遞移動(dòng)端的，將市場(chǎng)需求快速精準(zhǔn)的發(fā)送給民主自由快遞人，民主自由快遞人挑選就近訂單，及時(shí)、準(zhǔn)確的為用戶提供更多直送或幫買(mǎi)等服務(wù)。解析我國(guó)2015年電商物流發(fā)展趨勢(shì)電子商務(wù)的助推下，中國(guó)的快遞物流業(yè)也步入了高速快速增長(zhǎng)階段，據(jù)公布的《2014-2018年中國(guó)電商物流行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表示在近10年以來(lái)，包覆業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)量都少于了50％。根據(jù)郵政總局最新的數(shù)據(jù)表明：2014年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量超過(guò)140億件，同比快速增長(zhǎng)52%。最高峰值的一天少于1億件快件在航空郵件途中。因此，2014年依然還是出現(xiàn)了比較嚴(yán)重爆倉(cāng)的問(wèn)題。快遞服務(wù)質(zhì)量依然就是一個(gè)小問(wèn)題，各種舉報(bào)依然頻頻出現(xiàn)。對(duì)于包覆的暴力操作方式依然就是快遞物流操作方式的頑疾。但是我們也須要驚訝的看見(jiàn)，雖然舉報(bào)的絕對(duì)量在下降，但是相對(duì)于140億的總數(shù)而言，其比率就是在上升。

而經(jīng)過(guò)2014年“三通一超過(guò)”逐步將加盟站點(diǎn)展開(kāi)了直營(yíng)化后，運(yùn)作管理和服務(wù)水平存有了比較顯著的提高。因此，加盟快遞直營(yíng)化必須依然就是快遞加盟管理者在2015年穩(wěn)步秉持的戰(zhàn)略方向。至于促進(jìn)的程度卻依賴資本和利益有關(guān)方的角力。但是這些都將不能就是2015年電商物流的熱門(mén)話題。熱門(mén)話題也必須就是沿襲2014年的行業(yè)熱點(diǎn)和電商物流行業(yè)至今還沒(méi)能化解的幾個(gè)難點(diǎn)而進(jìn)行的：

一、O2O物流

O2O就是在2014年全年持續(xù)發(fā)燙的唯一詞匯。2015年O2O將依然就是互聯(lián)網(wǎng)的超高頻詞匯。因?yàn)檫@就是唯一一個(gè)可以將傳統(tǒng)實(shí)體和線上電子商務(wù)都助推至一起來(lái)聊起的話題，而且話題容量足夠多小。而隨著實(shí)物類O2O的延展，積極支持O2O實(shí)物運(yùn)作的O2O物流必然就是其中熱點(diǎn)之一。

O2O從本質(zhì)上而言依然就是電子商務(wù)。但是從運(yùn)作模式和操作方法上卻又不同于B2C，因此在O2O物流構(gòu)建上，其思路和模式就是全然異于B2C的電子商務(wù)物流體系。但是O2O物流如同O2O就是電子商務(wù)的亞系一樣，O2O物流也就是電商物流的亞系和變種。而O2O本身目前僅適合在一線城市進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)話題的參與者基本上都在一線城市。因此O2O物流將可以就是2015年電商物流當(dāng)仁不讓的主題。

O2O物流產(chǎn)品所同時(shí)實(shí)現(xiàn)的就是B2C物流無(wú)法努力做到的服務(wù)空白，因?yàn)樵贐2C模式下所要同時(shí)實(shí)現(xiàn)的最快音速服務(wù)時(shí)效就是3個(gè)小時(shí)，而O2O物流能夠努力做到2個(gè)小時(shí)、1個(gè)小時(shí)，甚至30分鐘的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、農(nóng)村電商物流應(yīng)該注重

當(dāng)我們?cè)跒橐痪€城市提供更多更慢、更精細(xì)化的快遞服務(wù)時(shí)，與之對(duì)照的卻是中國(guó)社會(huì)各界農(nóng)村市場(chǎng)的快遞物流服務(wù)能力的缺位。

根據(jù)中國(guó)郵政當(dāng)局的數(shù)據(jù)，當(dāng)前中國(guó)除了將近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)未通快遞。所以這也就難怪在2014年中的140億件快件中，中國(guó)社會(huì)各界農(nóng)村市場(chǎng)的快遞包覆量?jī)H為20多億件。但是中國(guó)社會(huì)各界的農(nóng)村市場(chǎng)卻占有了差不多一半的消費(fèi)人口，雖然這部分人口的消費(fèi)能力較城市消費(fèi)者差距不少，但是在已然較量成紅海的城市用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，發(fā)展社會(huì)各界農(nóng)村市場(chǎng)的用戶就變成了各大電商企業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。況且農(nóng)村就是生鮮的原產(chǎn)地。而生鮮就是當(dāng)前電子商務(wù)還沒(méi)攻克的最后的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。必須想要盛、先修路。電商必須想要爭(zhēng)奪戰(zhàn)農(nóng)村用戶，就必須先創(chuàng)建通向農(nóng)村市場(chǎng)的物流體系。所以，阿里、京東、順豐等企業(yè)各自都準(zhǔn)備工作隨身攜帶海量的資金奔向農(nóng)村市場(chǎng)。

所以在2015年中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的電商物流也將熱鬧非凡。但是貌似動(dòng)輒幾百億的天量資金，砍向遼闊、肥沃的農(nóng)村市場(chǎng)，到底能夠炸出多小的動(dòng)靜和水花還得拭目以待。但是無(wú)論如何這種基礎(chǔ)性的資金投入就是必須必須回去順利完成的，因?yàn)榭爝f已經(jīng)淪為彰顯社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)公平的要素之一。

三、電商生鮮物流

雖然在普貨快遞物流上，農(nóng)村市場(chǎng)遠(yuǎn)遜于城市。但是在生鮮冷鏈物流上，城市和農(nóng)村卻也都基本上差不多的。因?yàn)樵?014年，全國(guó)只有20多個(gè)城市投入使用了冷鏈快遞，但是其中絕多數(shù)還是“偽冷鏈”的操作方式模式。夏季的時(shí)候用一下冰塊保溫，秋冬的時(shí)候基本上就是包覆輕易“搶錢(qián)”。

但是例如上所說(shuō)生鮮就是電子商務(wù)還沒(méi)剝下來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，也就是電商最后的藍(lán)海市場(chǎng)、也就是消費(fèi)的高頻市場(chǎng)。這也就同意了在順利完成了3C、圖書(shū)、鞋帽市場(chǎng)布局的電商大佬們必須全力以赴的主攻生鮮。而生鮮最小的難點(diǎn)就是物流。如何在相同的溫控建議下，將相同的商品保質(zhì)的、遠(yuǎn)距離的、按時(shí)的以及在最合適成本下送至消費(fèi)者手里就淪為社會(huì)各界生鮮電子商務(wù)企業(yè)最棘手的難題之一。

因此，我們將可以看見(jiàn)在2015年電商物流將可以持續(xù)的資金投入生鮮冷鏈宅配上。但是羅馬不是在一年投入使用的，京東的B2C也就是經(jīng)過(guò)多年的演變就可以成今天這般規(guī)模。所以生鮮快遞物流將可以一直持續(xù)多年，而且也許可以多年一直保持秋季話題火熱異常，但是冬春兩季無(wú)人探討、夏季沒(méi)時(shí)間探討的周期性循環(huán)模式。

四、創(chuàng)建快遞外包裝的可回收體系

在快遞物流便利我們的生活同時(shí)，我們也須要注意到：快遞外包裝問(wèn)題所增添的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)已經(jīng)非常輕微了。140億個(gè)包覆，須要大量的外包裝紙箱或者外封塑料袋以及展開(kāi)外包裝的膠帶和各種填充物等。而在這些外包裝中，除了紙箱可以自然水解之外，其它的如塑料、膠帶和多數(shù)的填充物都就是不容水解的。

雖然很多企業(yè)也都已經(jīng)開(kāi)始高度關(guān)注必須采用可降解材質(zhì)做為包裝袋，但是自身利益成本的壓力，可降解材料的推展并不是很廣泛。

因此如何創(chuàng)建快遞外包裝的可回收體系將可以在2015年就是一個(gè)較為熱門(mén)的話題。尤其就是隨著生鮮冷鏈宅配的深入細(xì)致和已經(jīng)開(kāi)始普及。因?yàn)樵诋?dāng)前的生鮮冷鏈宅配中，外包裝耗材的消耗就是更加的觸目驚心，而且成本相當(dāng)之低。

總之，電商物流做為電子商務(wù)交易中的一環(huán)，其服務(wù)或許就是為了適應(yīng)環(huán)境電子商務(wù)本身的發(fā)展市場(chǎng)需求。

2015年隨著電子商務(wù)進(jìn)一步的深入細(xì)致，補(bǔ)上當(dāng)前電子商務(wù)物流對(duì)于電子商務(wù)服務(wù)能力的缺位就是當(dāng)務(wù)之急。比如說(shuō)快遞物流在農(nóng)村的下陷以大力支持農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展；發(fā)展冷鏈快遞物流以積極支持生鮮電子商務(wù)的收縮，這些都就是在為電子商務(wù)的深度發(fā)展而搞前期的鋪路。而O2O做為線上線下融合的寵兒，與之服務(wù)設(shè)施的O2O物流體系，自然必須在2015年大放異彩。至于環(huán)保話題，雖然物流行業(yè)里面很多有識(shí)之士已經(jīng)注意到了，但是2015年在外包裝上廢舊F83E43Se的進(jìn)展卻不能非常大，因?yàn)檫@牽涉至各個(gè)層面的成體系性的資源整合。另外對(duì)于快遞物流效率的提高，隨著電子商務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)速度已經(jīng)開(kāi)始大幅下滑了，其壓力也不能太小，但是通過(guò)設(shè)備自動(dòng)化能力的提高減少單件的操作方式成本的建議一直都會(huì)持續(xù)存有，因?yàn)槿斯べM(fèi)用就是越來(lái)越便宜！

而基于電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)的物流技術(shù)創(chuàng)新也可以在2015年持續(xù)構(gòu)成熱門(mén)的話題，這些技術(shù)創(chuàng)新基本上都就是構(gòu)想在互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)之上，尋求通過(guò)資源整合去發(fā)生改變物流的操作方式格局和效率提高。這些可以給行業(yè)增添很多代萊思想和活力。但是任何無(wú)法控制商流的物流資源整合應(yīng)用領(lǐng)域都將就是空中樓閣。貌似很美，落地很難！不過(guò)，2015年必須就是互聯(lián)網(wǎng)融合物流管理和運(yùn)作已經(jīng)開(kāi)始最為冷清的一年。非常應(yīng)該我們睜大眼睛、維持持續(xù)的高度關(guān)注和自學(xué)！2014年液晶顯示行業(yè)基板玻璃發(fā)展分析國(guó)家政策積極支持新型表明行業(yè)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)下游強(qiáng)悍的面板市場(chǎng)需求促進(jìn)面板產(chǎn)業(yè)大規(guī)模收縮，未來(lái)幾年內(nèi)我國(guó)低世代、新技術(shù)面板產(chǎn)線將持續(xù)投產(chǎn)。中游面板產(chǎn)線的大規(guī)模收縮，并使產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)設(shè)施國(guó)產(chǎn)化市場(chǎng)需求越來(lái)越猛烈，面板上游原材料玻璃基板、偏光

板、液晶、光學(xué)膜等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)迎了自己的發(fā)展機(jī)遇期。

據(jù)介紹，在整個(gè)平板表明產(chǎn)業(yè)中，與玻璃有關(guān)的產(chǎn)品和工藝眾多，包含TFT-LCD面板的基板玻璃，PDP的基板玻璃，ITO鍍膜玻璃，觸摸屏用蓋板玻璃，除了有關(guān)的玻璃減薄、加強(qiáng)等一系列的加工業(yè)。

上述產(chǎn)業(yè)中，ITO鍍膜玻璃從上世紀(jì)90年代起至國(guó)內(nèi)企業(yè)尚無(wú)牽涉;玻璃減薄加工方面，目前我國(guó)占有了全球主要的份額。相比較而言，TFT-LCD基板玻璃具有更高的技術(shù)難度，且又就是更加上游的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以本文的重點(diǎn)就是TFT-LCD基板玻璃。

據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹，基板玻璃就是形成液晶面板的關(guān)鍵原材料之一,其在TFT-LCD原材料成本中約占到20%的比重,且對(duì)液晶面板性能和質(zhì)量的影響十分非常大,面板成品的透光度、厚度、重量、可以視角等指標(biāo)皆與所使用的基板玻璃密切相關(guān)。

基板玻璃產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，具備如下的特點(diǎn)：

生產(chǎn)玻璃的原材料主要就是較基礎(chǔ)的原料(石英砂)，且產(chǎn)線投資不低(相對(duì)于液晶面板廠)，自動(dòng)化程度低、人力成本較太少，固定資產(chǎn)相對(duì)較低，這使玻璃廠的利潤(rùn)較低;

其技術(shù)難度低，行業(yè)步入壁壘很大，全球范圍內(nèi)跨足的企業(yè)較太少，且主要以寡頭寡頭壟斷居多，造成了玻璃廠商議價(jià)能力極強(qiáng)。

從目前全球范圍內(nèi)的行業(yè)情況來(lái)看，基板玻璃行業(yè)還是個(gè)寡頭寡頭壟斷的行業(yè)。近年來(lái)其市場(chǎng)份額主要被4家廠商瓜分，康寧(Corning)約占到該市場(chǎng)的半壁江山，日本旭硝子(Asahi)和電氣硝子(NEG)分別占有25%和21%，安翰視特(Avanstrate，原日本板硝子NHT)占到4%，全球基板玻璃產(chǎn)業(yè)一兩百億美元的利潤(rùn)主要被這幾家美、日企業(yè)分食。

寡頭寡頭壟斷的行業(yè)格局，催生了基板玻璃行業(yè)的高利潤(rùn)率。在2009年之后液晶產(chǎn)業(yè)鏈盈利結(jié)構(gòu)的“微笑曲線”中，基板玻璃處于毛利率最低的邊線，就是整個(gè)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈中最掙錢(qián)的環(huán)節(jié)，例如康寧公司基板玻璃業(yè)務(wù)2011年和2012年的毛利率分別高達(dá)63.1%和51.8%。

從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求方面來(lái)看，2013年僅5代以上液晶面板線的玻璃需求量就在5200萬(wàn)平方米左右，且這一數(shù)字可以隨著未來(lái)兩三年內(nèi)送出的新面板新增產(chǎn)能不斷刷新紀(jì)錄。

國(guó)內(nèi)基板玻璃生產(chǎn)已初現(xiàn)規(guī)模

世界玻璃巨頭通常在上世紀(jì)90年代或更早就跨足了基板玻璃的生產(chǎn)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)必須晚很多。在2005年時(shí)，國(guó)內(nèi)最小的CRT玻殼生產(chǎn)商安彩在河南鄭州動(dòng)工建設(shè)第5代基板玻璃生產(chǎn)線，但終因資金等問(wèn)題而不見(jiàn)下文，介紹更多懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2019年薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格專題深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究預(yù)測(cè)報(bào)告》。

目前國(guó)內(nèi)基板玻璃方面的技術(shù)力量主要存有彩虹、東旭和中建材。近年來(lái)，跨足基板玻璃生產(chǎn)的主要就是彩虹集團(tuán)和東旭集團(tuán)。

在促進(jìn)基板玻璃國(guó)產(chǎn)化方面，東旭集團(tuán)貢獻(xiàn)非常大。目前東旭在成都、鄭州、石家莊、營(yíng)口、蕪湖、武漢等多地均存有建線，且已送出非常大的產(chǎn)量，買(mǎi)進(jìn)情況也很極好。今年初，東旭公司表示，其6代線TFT-LCD液晶基板玻璃產(chǎn)品大批量證書(shū)已在京東方順利完成并贏得訂單，1月即為批量供貨。

除液晶面板用基板玻璃外，東旭還牽涉PDP用基板玻璃和蓋板玻璃的生產(chǎn)。生產(chǎn)PDP玻璃的產(chǎn)線就是坐落于綿陽(yáng)的旭虹光電，年產(chǎn)能超過(guò)60萬(wàn)套;旭虹從2008年已經(jīng)開(kāi)始干預(yù)低鋁蓋板玻璃的研發(fā)，在PDP玻璃的基礎(chǔ)上，利用舊有的設(shè)備和一流的配方，在觸摸屏低鋁蓋板玻璃上再次獲得突破，自2014年2月下旬已經(jīng)開(kāi)始低鋁蓋板玻璃的生產(chǎn)，其設(shè)計(jì)日新增產(chǎn)能少于100噸，每年可以提供更多約650萬(wàn)平方米的0.7mm高性價(jià)比低鋁蓋板玻璃。

另一家更晚跨足基板玻璃產(chǎn)業(yè)的就是彩虹集團(tuán)。彩虹早期存有CRT玻殼的技術(shù)基礎(chǔ)，隨著CRT向平板表明產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，該集團(tuán)也由此轉(zhuǎn)型生產(chǎn)液晶面板用基板玻璃。2007年，彩虹在陜西咸陽(yáng)的一期5代線窯爐燃燒，這也就是國(guó)內(nèi)首條5代基板玻璃生產(chǎn)線，該線2008年9月生產(chǎn)出來(lái)第一片玻璃。隨后幾年，彩虹又在合肥和張家港等多地布局建設(shè)代萊生產(chǎn)線。2022年我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)前景分析聽(tīng)音樂(lè)就是藍(lán)牙耳機(jī)用戶最主要的采用市場(chǎng)需求，占到比達(dá)69%，隨著無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)的逐漸普及，主動(dòng)靜音功能淪為各大廠商提高自身藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的兩大切入口。以下對(duì)2022年我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)前景分析。

近年來(lái)，無(wú)線耳機(jī)的產(chǎn)值呈圓形持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，從2016年的210億元快速增長(zhǎng)至2020年的822億元，年均無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率超過(guò)40.66%，2022-2027年中國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)投資分析及“十四五”發(fā)展機(jī)會(huì)研報(bào)預(yù)計(jì)2022年將超過(guò)1105億元。

蘋(píng)果AirPods

Pro系列產(chǎn)品自公布以來(lái)一直占有全球TWS耳機(jī)市場(chǎng)份額第一的邊線，但隨著靜音技術(shù)的逐漸發(fā)展，越來(lái)越多的電子或音頻廠商步入TWS耳機(jī)賽道，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)慘烈。現(xiàn)從三大方向去分析2022年我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)前景。

政策利空藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)發(fā)展，在我國(guó)，可以佩戴設(shè)備做為智能硬件的核心產(chǎn)品，受政策積極支持。國(guó)務(wù)院2021年3月24日印發(fā)《“雙千兆”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》積極支持可以佩戴設(shè)備市場(chǎng)前景寬廣的新興消費(fèi)品發(fā)展，促進(jìn)積極支持可以佩戴設(shè)備等多種形態(tài)的5G終端明朗。在政府政策的鼓勵(lì)下，可以佩戴設(shè)備行業(yè)贏得非常大的積極支持，行業(yè)發(fā)展前景寬廣。

老齡化將進(jìn)一步促進(jìn)藍(lán)牙耳機(jī)普及率提升，截止2020年12月，50歲及以上網(wǎng)民群體比重由2020年3月的16.9%提高至26.3%，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步向中老年群體擴(kuò)散。中國(guó)采用智能手機(jī)的老年人不斷減少，由于手機(jī)耳機(jī)插孔中止的趨勢(shì)，藍(lán)牙耳機(jī)將淪為智能手機(jī)的標(biāo)配，老年藍(lán)牙耳機(jī)用戶將快速增長(zhǎng)。

技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)發(fā)展，隨著真無(wú)線藍(lán)牙耳機(jī)方案技術(shù)的明朗，市場(chǎng)步入門(mén)檻減少，大量廠商快速涌向。受到疫情影響，消費(fèi)心理下降，中低價(jià)產(chǎn)品的銷量大幅快速增長(zhǎng)。隨著各大企業(yè)不斷促進(jìn)智能耳機(jī)的技術(shù)創(chuàng)新及研發(fā)，未來(lái)的技術(shù)將不斷明朗，成本逐漸減少。同時(shí)，消費(fèi)者的崗位數(shù)總收入快速增長(zhǎng)以及對(duì)數(shù)字產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣變化，助推智能耳機(jī)市場(chǎng)不斷發(fā)展。

耳機(jī)憑借藍(lán)牙和靜音的雙重優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)市場(chǎng)需求銳減，采用場(chǎng)景越發(fā)多樣，全球出貨量也逐年減少，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)慘烈，盡管蘋(píng)果仍然位居全球第一，但市場(chǎng)份額已顯著上升，小米

、三星等品牌性價(jià)比優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，消費(fèi)者品牌挑選更加多樣化，行業(yè)市場(chǎng)集中度有所上升。

不好了，以上就是大編成對(duì)2022年我國(guó)藍(lán)牙耳機(jī)行業(yè)前景分析的大致了解了，如下介紹更多行業(yè)資訊可以頁(yè)面展開(kāi)查詢。車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析：UBI車(chē)險(xiǎn)步入啟動(dòng)期9月23日，源自政府部門(mén)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的30多位業(yè)界專家齊聚中國(guó)工程院，為我國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“把脈”。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研預(yù)測(cè)，未來(lái)3年，我國(guó)車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將少于2000億元。然而，在產(chǎn)業(yè)“春天”到來(lái)之際，車(chē)聯(lián)網(wǎng)仍然遭遇多方面難題和挑戰(zhàn)，緊迫呼喚著政府、產(chǎn)業(yè)界、科研界等多方位的跨界協(xié)同。

UBI車(chē)險(xiǎn)步入啟動(dòng)期

UBI車(chē)險(xiǎn)（UsageBased

Insurance）就是車(chē)聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵共同組成，就是所指對(duì)駕車(chē)?yán)锍?、駕車(chē)時(shí)間、駕車(chē)行為習(xí)慣等綜合分析并認(rèn)定駕駛員的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，從而提供更多差異化的保險(xiǎn)。采用UBI車(chē)險(xiǎn)的智能網(wǎng)聯(lián)及終端，能夠使輕便事故8分鐘撤走現(xiàn)場(chǎng)淪為可能將。目前，我國(guó)UBI市場(chǎng)規(guī)模已吻合百億元，未來(lái)將迎800億至3000億元的市場(chǎng)規(guī)模。

中國(guó)工程院院士、武漢大學(xué)教授劉經(jīng)南了解，從2013年已經(jīng)開(kāi)始，UBI車(chē)險(xiǎn)模式在我國(guó)就已經(jīng)受業(yè)內(nèi)廣為高度關(guān)注，但由于政策約束、技術(shù)落后等原因，直到現(xiàn)在也沒(méi)太多保險(xiǎn)公司面世UBI有關(guān)產(chǎn)品。然而，隨著嶄新積極開(kāi)展的商業(yè)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化的改革，UBI車(chē)險(xiǎn)在我國(guó)正迎“生根幼苗”的機(jī)遇。

“我國(guó)UBI車(chē)險(xiǎn)的市場(chǎng)前景十分寬廣?！蔽錆h大學(xué)衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)定位技術(shù)研究中心副教授郭遲分析，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)公司無(wú)法對(duì)車(chē)險(xiǎn)費(fèi)和獨(dú)立自主定價(jià)管制了UBI車(chē)險(xiǎn)的推展。中國(guó)保監(jiān)會(huì)2015年公布《關(guān)于深化商業(yè)車(chē)險(xiǎn)條款費(fèi)率管理制度改革的意見(jiàn)》，核心內(nèi)容就是把定價(jià)權(quán)交予保險(xiǎn)公司，把選擇權(quán)交予消費(fèi)者，從而超越了UBI市場(chǎng)最小的政策制約，布局已長(zhǎng)的UBI產(chǎn)品將步入分散發(fā)動(dòng)期。

“同時(shí)，積極支持UBI模式的各方面軟硬件基礎(chǔ)技術(shù)已趨明朗。國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)業(yè)公司等多方勢(shì)力紛紛涌向UBI車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)，令UBI前景看淡?！惫t說(shuō)道。

比如說(shuō)，中國(guó)人保與聯(lián)手騰訊公司面世“i車(chē)生活平臺(tái)”，大