鄉(xiāng)村公路監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

第一章總則一、目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理單位管段內(nèi)井研縣金峰鄉(xiāng)平店村等三個(gè)市級(jí)貧困村道路工程建設(shè)總目標(biāo)，有效地控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程環(huán)境和工程費(fèi)用，提升工程管理水平，發(fā)揮投資效益，使本項(xiàng)目施工監(jiān)理法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，達(dá)成任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序合理。依照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ077--95）、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1—）以及施工、監(jiān)理招標(biāo)文件要求，結(jié)合五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)實(shí)際情況，特制訂本細(xì)則。二、監(jiān)理指導(dǎo)思想及標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制訂詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢驗(yàn)制度，努力做好施工監(jiān)理工作。三、監(jiān)理依據(jù)1、依照國家和地方關(guān)于工程建設(shè)管理法律、法規(guī)、條例和要求；2、依照國家和地方關(guān)于工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范；3、政府主管部門同意工程項(xiàng)目建設(shè)文件；4、由業(yè)主和承包人簽定施工協(xié)議文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定監(jiān)理協(xié)議協(xié)議；5、監(jiān)理單位和承包人在協(xié)議實(shí)施過程中形成關(guān)于會(huì)議統(tǒng)計(jì)、函電、監(jiān)理指令及其余文字統(tǒng)計(jì)；6、駐地辦依照施工協(xié)議文件簽發(fā)全部施工圖紙和指令等。四、質(zhì)量確保體系本項(xiàng)目實(shí)施“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量確保體系。五、監(jiān)理單位資質(zhì)負(fù)擔(dān)本項(xiàng)目施工監(jiān)理業(yè)務(wù)單位，必須是在監(jiān)理招標(biāo)中中標(biāo)并訂立監(jiān)理協(xié)議協(xié)議書具備法人資格監(jiān)理單位。六、監(jiān)理人員資格及素質(zhì)凡在本項(xiàng)目中從事監(jiān)理工作監(jiān)理人員，必須是符合所在監(jiān)理崗位資質(zhì)條件要求并經(jīng)業(yè)主同意合格人員。七、監(jiān)理階段劃分監(jiān)理階段劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺點(diǎn)責(zé)任期階段監(jiān)理。1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理監(jiān)理協(xié)議協(xié)議簽定后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉協(xié)議文件；復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì)；召開第一次工地會(huì)議；準(zhǔn)備公布開工通知書等。2、施工階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理，應(yīng)集中力量做好工程質(zhì)量監(jiān)控、工程安全監(jiān)理、工程環(huán)境監(jiān)理、工程進(jìn)度控制、工程費(fèi)用監(jiān)管以及協(xié)議管理等各項(xiàng)工作。3、交工及缺點(diǎn)責(zé)任期階段監(jiān)理在工程完工或部分（單位、分部）工程完工后，只要簽發(fā)交接證書后即進(jìn)入缺點(diǎn)責(zé)任期階段監(jiān)理，除應(yīng)對(duì)工程缺點(diǎn)、修補(bǔ)及重建進(jìn)行監(jiān)理外，并應(yīng)視同第二條一樣做好這一階段監(jiān)理工作。第二章監(jiān)理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一、四川凱瑞建設(shè)項(xiàng)目管理有限企業(yè)監(jiān)理部，鄉(xiāng)村公路監(jiān)理部工程師辦公室（簡稱駐地辦）。二、駐地辦設(shè)監(jiān)理工程師1名。第二節(jié)監(jiān)理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、駐地辦職責(zé)1、承包商主要人員在場(chǎng)情況按協(xié)議要求進(jìn)行檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)不符合協(xié)議要求、影響工程工期與質(zhì)量人員應(yīng)向駐地辦提出更換提議；2、在開工前和過程中檢驗(yàn)用于工程材料、設(shè)備，對(duì)于不符合協(xié)議要求，應(yīng)果斷拒絕使用并督促將其運(yùn)出工地現(xiàn)場(chǎng)；3、負(fù)責(zé)本監(jiān)理協(xié)議段范圍內(nèi)每個(gè)月已完成合格工程計(jì)量支付匯總、確認(rèn)，對(duì)手續(xù)不全、資料不齊、私自涂改以及其它不符合要求計(jì)量支付報(bào)表有權(quán)拒絕和退還；4、對(duì)承包商分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)匯報(bào)單進(jìn)行審批。5、對(duì)承包商工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、認(rèn)可；6、依照協(xié)議條款關(guān)于要求，對(duì)工程延期、費(fèi)用索賠實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、搜集、整理報(bào)駐地辦；7、隨時(shí)檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量。對(duì)有疑問隱蔽工程有權(quán)要求開倉檢驗(yàn)；對(duì)不合格工程有權(quán)要求返工；對(duì)嚴(yán)重違反要求情況有權(quán)下達(dá)暫停施工令，監(jiān)督承包商整改；8、按要求完成試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)任務(wù)；9、準(zhǔn)備工地會(huì)議關(guān)于材料，負(fù)責(zé)處理工地上通常性技術(shù)問題。二、駐地辦主要監(jiān)理人員職責(zé)（一）駐地監(jiān)理工程師主要職責(zé)駐地監(jiān)理工程師工作重點(diǎn)應(yīng)是全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。主要包含以下工作：1、明確質(zhì)量目標(biāo)，評(píng)定工程質(zhì)量；2、提出確保工程質(zhì)量方法和伎倆，組織進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽驗(yàn)；3、同意分項(xiàng)工程開工匯報(bào)，發(fā)出分項(xiàng)工程開工通知；4、經(jīng)常巡視工地，及時(shí)處理處理影響工程質(zhì)量問題；5、向承包人發(fā)出質(zhì)量控制指示；6、建立部門或?qū)I(yè)監(jiān)理人員日常匯報(bào)制度，每個(gè)月以表格、圖解及簡報(bào)形式提出質(zhì)量控制分析匯報(bào)。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責(zé)是：監(jiān)督承包人實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量控制目標(biāo)并滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙要求。通常應(yīng)包含以下工作：1、熟悉本專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求，并給予落實(shí)和實(shí)施；2、提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，監(jiān)督、檢驗(yàn)和測(cè)驗(yàn)工程質(zhì)量；3、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)并分析整理各項(xiàng)質(zhì)量結(jié)果；4、向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，每個(gè)月提出本專業(yè)（或項(xiàng)目）質(zhì)量匯報(bào)。（三）旁站監(jiān)理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)所在施工路段施工監(jiān)理工作，對(duì)駐地辦負(fù)責(zé)；2、堅(jiān)持天天巡視工地，隨時(shí)掌握和了解其施工范圍內(nèi)各個(gè)項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量、進(jìn)度完成情況；3、施工程序?qū)嵤┡哉?，?duì)每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)主要工程跟班檢驗(yàn)。對(duì)不符合質(zhì)量要求工程，應(yīng)報(bào)駐地辦要求承包人返工和采取其它補(bǔ)救方法，以達(dá)成協(xié)議要求技術(shù)要求；4、負(fù)責(zé)核實(shí)承包人每個(gè)月計(jì)量支付報(bào)表中申報(bào)質(zhì)量合格工程數(shù)量，并認(rèn)真做好天天監(jiān)理日志。第三章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理一、施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作（一）檢驗(yàn)承包人質(zhì)量確保體系1、按協(xié)議要求承包人建立一個(gè)完整以自檢為主質(zhì)量確保組織體系。各級(jí)自檢人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具備專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙，而且工作作風(fēng)優(yōu)良技術(shù)人員擔(dān)任；2、審查同意承包人在投標(biāo)書所報(bào)負(fù)責(zé)質(zhì)量確保和自檢工作責(zé)任人資格，并應(yīng)要求其一直在工程現(xiàn)場(chǎng)用全部時(shí)間專門進(jìn)行質(zhì)量管理；3、應(yīng)監(jiān)督、檢驗(yàn)和同意承包人裝備自己工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室，其建筑面積、試驗(yàn)設(shè)備及人員配置應(yīng)能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)需要；4、承包人質(zhì)量確保體系及要求：（1）承包人試驗(yàn)室人員必須符合承包人投標(biāo)書中人員資質(zhì)及業(yè)績。（2）試驗(yàn)儀器應(yīng)符合承包協(xié)議要求，并經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)認(rèn)可；（3）工作重點(diǎn)：a、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程開工條件，提供自檢資料；b、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢，確保整個(gè)施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并取得監(jiān)理工程師認(rèn)可；過程中出現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)采取方法；對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理工程師；按本“方法”要求抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)；及時(shí)檢測(cè)工程各部位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，以取得認(rèn)可；f、對(duì)每道工序（工藝）或單項(xiàng)（單件）工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收；每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行要求分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)施工資料。（二）審查承包人工程進(jìn)度計(jì)劃，提出書面提議報(bào)審批。（三）檢驗(yàn)承包人進(jìn)場(chǎng)材料材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。（四）審批承包人配貨比是否符合規(guī)范要求。（五）審查承包人施工機(jī)械設(shè)備1、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包含計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備）數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與投標(biāo)書所填列是否符合；2、各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)性；3、各種施工機(jī)械設(shè)備配套與滿足施工技術(shù)要求適應(yīng)性；（六）審批承包人提交施工圖在各項(xiàng)工程開工前協(xié)議要求或合理時(shí)間內(nèi)，應(yīng)對(duì)承包人依據(jù)協(xié)議要求完成并提交各種施工圖進(jìn)行審核同意。1、要求承包人在未進(jìn)行施工測(cè)量之前或在施工測(cè)量過程中，對(duì)協(xié)議圖紙中各類結(jié)構(gòu)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)和補(bǔ)充，必要時(shí)就地補(bǔ)充測(cè)量，以確保原始資料準(zhǔn)確和完整。2、全部施工圖圖幅應(yīng)有統(tǒng)一要求，完工圖應(yīng)與其一致。第四章工程質(zhì)量監(jiān)理第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理概述一、質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工全過程進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，消除影響工程質(zhì)量各種不利原因，使承包人提交工程項(xiàng)目符合協(xié)議圖紙、技術(shù)規(guī)范、使用要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制基本步驟駐地監(jiān)理工程師在開工以前,向承包人提出一個(gè)（或一套）對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制程序及說明，以供全部監(jiān)理人員、承包人自檢人員和施工人員共同遵照，使質(zhì)量控制程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：（一）工程開工匯報(bào)：工程開工匯報(bào)應(yīng)提供材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)準(zhǔn)備情況，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要基礎(chǔ)資料。1、單位工程：承包人提出開工匯報(bào)后，經(jīng)過駐地辦審批。2、分部工程：承包人提出開工匯報(bào)后，經(jīng)過駐地辦審批。3、分項(xiàng)工程：承包人提出開工匯報(bào)后，報(bào)駐地辦審批。（二）工程自檢匯報(bào)：承包人自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師同意工藝流程和提出工藝檢驗(yàn)程序，在每道工序（工藝）完工后首先進(jìn)行自檢，自檢合格后，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。（三）工序檢驗(yàn)認(rèn)可：駐地辦在承包人工序自檢后，48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行每道工序（工藝）完工后檢驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)不合格工序（工藝）應(yīng)指令承包人進(jìn)行缺點(diǎn)修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行。（四）中間交工匯報(bào)：當(dāng)組成一個(gè)工程單位工程，分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢人員應(yīng)再進(jìn)行系統(tǒng)自檢，匯總各道工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果提出交工匯報(bào)。由駐地辦組織驗(yàn)收，自檢資料不全交工匯報(bào)，拒絕驗(yàn)收。（五）中間交工證書：駐地辦組織對(duì)完工單項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，必要時(shí)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)；檢驗(yàn)合格后提請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格工程，不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目標(biāo)施工。（六）中間計(jì)量證書：對(duì)填發(fā)了《中間交工證書》單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，方可進(jìn)行計(jì)量并填發(fā)《中間計(jì)量證書》。完工項(xiàng)目標(biāo)交工資料不全或結(jié)束整理工作未完，不得計(jì)量支付。三、工序（工藝）質(zhì)量檢驗(yàn)步驟駐地辦在分項(xiàng)工程開工之前，提出一個(gè)（或一套）工序（工藝）檢驗(yàn)程序說明，以供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人自檢人員及施工人員共同遵照。工序（工藝）檢驗(yàn)程序按以下標(biāo)準(zhǔn)提出：1、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單分項(xiàng)相一致；2、與技術(shù)規(guī)范及所采取施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)；3、與國家或協(xié)議要求驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合；4、工序（工藝）檢驗(yàn)程序宜采取框圖形式表示，方便直觀；并應(yīng)與對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、證書等相配套。四、抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行復(fù)核性檢驗(yàn)，內(nèi)容應(yīng)包含各種材料物理性能、混凝土強(qiáng)度等測(cè)定和試驗(yàn)，還應(yīng)按以下要求進(jìn)行：1、駐地辦應(yīng)隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員，對(duì)承包人各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢驗(yàn)。2、在承包人工地試驗(yàn)室（流動(dòng)試驗(yàn)室）按技術(shù)規(guī)范頻率抽樣試驗(yàn)基礎(chǔ)上試驗(yàn)監(jiān)理工程師按一定頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以判定承包人抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。3、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，試驗(yàn)監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還要求承包人增加抽樣頻率。4、承包人工地試驗(yàn)室抽樣頻率為100%，監(jiān)理試驗(yàn)室抽樣頻率為5%－10%。五、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理目標(biāo)是對(duì)承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效控制。旁站監(jiān)理由各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員擔(dān)任,實(shí)施全方位、全過程、全步驟監(jiān)理.包含以下主要內(nèi)容：1、檢驗(yàn)用于工程材料、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工人員及其它施工條件與同意分部(項(xiàng))工程開工匯報(bào)相符合。2、檢驗(yàn)各種集料組成、配合比及用量與同意標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)通知單是否一致。3、檢驗(yàn)施工方法和工藝，對(duì)低劣產(chǎn)品及時(shí)報(bào)請(qǐng)駐地辦發(fā)出監(jiān)理指令。4、進(jìn)行每道工序或單項(xiàng)工程完工后檢驗(yàn)。5、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行覆蓋前檢驗(yàn)。6、監(jiān)督承包人施工人員進(jìn)行試樣抽取和控制參數(shù)測(cè)定及統(tǒng)計(jì)。7、觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾信息，及時(shí)匯報(bào)。第二節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理程序一、開工程序1、各協(xié)議段開工由駐地監(jiān)理工程師公布各協(xié)議段開工令。2、分項(xiàng)工程開工程序二、質(zhì)量事故處理程序不論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按以下程序抓緊處理。①事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立刻采取緊急處理方法（包含暫停施工），同時(shí)填寫質(zhì)量事故匯報(bào)單匯報(bào)駐地辦。②駐地辦接到質(zhì)量事故匯報(bào)后，隨即組織關(guān)于人員現(xiàn)場(chǎng)查看，同時(shí)依照事故現(xiàn)場(chǎng)情況下達(dá)指示；③承包人依照駐地辦指示，立刻采取對(duì)應(yīng)方法，查清事故原因并提出處理意見報(bào)駐地辦，并依照質(zhì)量經(jīng)濟(jì)損失額度，按部頒《公路工程質(zhì)量管理方法》確定質(zhì)量事故等級(jí)；④若為重大質(zhì)量事故，承包人、駐地辦應(yīng)立刻書面匯報(bào)。⑤組織由關(guān)于各方人員參加聯(lián)合調(diào)查組，查明原因，提出事故處理意見，并抄送關(guān)于各方；⑥若事故原因遲遲不能查明，駐地辦認(rèn)為事故隱患未消除，則不發(fā)復(fù)工令，或依照協(xié)議條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事故原因查明后方可恢復(fù)施工，下達(dá)進(jìn)行處理指令。三、試驗(yàn)工作程序1.原材料試驗(yàn)程序承包人申報(bào)原材料或商品構(gòu)件計(jì)劃原材料說明文件承包人申報(bào)原材料或商品構(gòu)件計(jì)劃原材料說明文件駐地試驗(yàn)監(jiān)理審查原材料或商品構(gòu)件起源必要時(shí)取樣試驗(yàn)駐地試驗(yàn)監(jiān)理審查原材料或商品構(gòu)件起源必要時(shí)取樣試驗(yàn)承包人提供源材料或商品構(gòu)件自檢匯報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理承包人提供源材料或商品構(gòu)件自檢匯報(bào)試驗(yàn)監(jiān)理合格復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)匯報(bào)復(fù)核承包人原材料試驗(yàn)匯報(bào)2.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)程序與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目承包人試驗(yàn)/旁站檢驗(yàn)與承包人確定備檢工程試驗(yàn)項(xiàng)目承包人試驗(yàn)/旁站檢驗(yàn)駐地試驗(yàn)監(jiān)理工程師以要求頻率抽檢向駐地辦呈交質(zhì)量檢驗(yàn)單及試驗(yàn)匯報(bào)3、混凝土質(zhì)量監(jiān)理鉆芯取樣檢鉆芯取樣檢測(cè)監(jiān)理、承包人雙方選擇位置送駐地辦試驗(yàn)室試驗(yàn)配合比設(shè)計(jì)承包人駐辦試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核性試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土拌和承包人填寫混凝土強(qiáng)度匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或試驗(yàn)人員按監(jiān)理抽檢頻率抽檢認(rèn)可不合格合格不合格合格重配駐地辦審批駐地辦審批按要求頻率自檢監(jiān)理、承包人雙方取樣重做或補(bǔ)強(qiáng)認(rèn)可合格不合格，第三節(jié)結(jié)構(gòu)物工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一、砼及其原材料試驗(yàn)（一）原材料檢驗(yàn)（1）原材料試驗(yàn)首先應(yīng)做好原材料檢驗(yàn)和報(bào)批工作。承包人應(yīng)將原材料出廠證實(shí)或檢驗(yàn)單送駐辦審查，駐地辦檢驗(yàn)合格并予同意后，開始原材料進(jìn)場(chǎng)和貯存。（2）原材料進(jìn)場(chǎng)及貯存駐地辦應(yīng)檢驗(yàn)水泥存放時(shí)距離地面高度是否適宜，有沒有覆蓋遮擋，使水泥不致防潮。（二）混凝土工程（1）原材料檢驗(yàn)與審批首先承包人應(yīng)做好原材料試驗(yàn)和報(bào)批工作。承包人應(yīng)將原材料出廠證實(shí)或檢驗(yàn)單送駐地辦審查，經(jīng)駐地辦檢驗(yàn)合格并予同意后，開始原材料進(jìn)場(chǎng)和貯存。（2）材料儲(chǔ)存檢驗(yàn)承包人按關(guān)于要求進(jìn)行場(chǎng)地硬化和隔離儲(chǔ)存，由駐地辦進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。（3）工序檢驗(yàn)監(jiān)理對(duì)以下施工工序按規(guī)范要求進(jìn)行工序檢驗(yàn)、驗(yàn)收。a.支架和模板制作安裝；b.混凝土澆筑和養(yǎng)生；c.砼外觀和表面修飾。（4）砼強(qiáng)度檢驗(yàn)全部砼試件制作養(yǎng)生及試驗(yàn)，均須在旁站監(jiān)理人員監(jiān)督下按規(guī)范進(jìn)行。由旁站人員簽字認(rèn)可，駐地辦按要求頻率對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行抽樣，送駐辦試驗(yàn)室試壓，簽發(fā)強(qiáng)度試驗(yàn)匯報(bào)。（5）混凝土工程中間交工在對(duì)混凝土工程混凝土強(qiáng)度及外觀檢驗(yàn)均合格后，由承包人填寫中間交工證書，連同對(duì)應(yīng)開工申請(qǐng)單及質(zhì)量檢驗(yàn)單一并報(bào)駐地辦審核，并簽認(rèn)中間交工證書。第五章工程進(jìn)度監(jiān)理第一節(jié)進(jìn)度監(jiān)理工作內(nèi)容1、審批承包人按協(xié)議要求編制全部工程進(jìn)度計(jì)劃（包含總計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周作業(yè)計(jì)劃及關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工計(jì)劃）。2、確定工程開工時(shí)間（總體開工、單位及分項(xiàng)工程開工）和完工時(shí)間。3、檢驗(yàn)落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，督促承包人修改調(diào)整計(jì)劃，以確保協(xié)議工期。4、處理工程延期及確定最終完工時(shí)間。5、處置工期延誤（加緊進(jìn)度、指定分包、終止協(xié)議）第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及編制一、總體進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容1、項(xiàng)目協(xié)議工期2、完成各單位工程及各施工階段（應(yīng)注明各關(guān)鍵工程名稱）所需工期，最早開始和最遲結(jié)束時(shí)間。3、各單位工程各施工階段所需要完成工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估算。4、各單位工程及各施工階段所需配置人力和機(jī)械數(shù)量。5、各單位工程或分部工程施工方案和施工方法等。二、月（季）度進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容1、本月（季）計(jì)劃完成分項(xiàng)工程內(nèi)容及次序安排。2、完成本月（季）各分項(xiàng)工程數(shù)量及投資額。3、完成各分項(xiàng)工程施工隊(duì)伍及人力和主要設(shè)備配置。4、在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改詳細(xì)說明等。第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃檢驗(yàn)落實(shí)與調(diào)整一、每日進(jìn)度檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)駐地辦應(yīng)每日檢驗(yàn)承包人進(jìn)度執(zhí)行情況，依照檢驗(yàn)結(jié)果填寫《監(jiān)理日?qǐng)?bào)》，并上報(bào)駐地辦作為掌握進(jìn)度和進(jìn)行決議依據(jù)。二、每個(gè)月工程進(jìn)度匯報(bào)駐地辦應(yīng)依照所掌握當(dāng)月進(jìn)度情況及《監(jiān)理日?qǐng)?bào)》進(jìn)行分析、整理，每個(gè)月向總監(jiān)辦提交每個(gè)月工程進(jìn)度匯報(bào)。說明當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行概況。三、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整駐地辦應(yīng)依照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，結(jié)合各方面原因，督促承包人及時(shí)調(diào)整修訂進(jìn)度計(jì)劃，以確保協(xié)議工期。第四節(jié)施工進(jìn)度延誤處理一、在承包人沒有取得合理延期情況下，假如監(jiān)理工程師（包含總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師）認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，不能按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定時(shí)間完成工程時(shí)，應(yīng)書面警告并要求承包人采取方法加緊進(jìn)度。其方法方案由駐地監(jiān)理工程師審批。二、假如在監(jiān)理工程師提出書面警告后，承包人拒絕執(zhí)行加緊進(jìn)度指令或雖采取了一定方法，但施工進(jìn)度仍滯后于原定進(jìn)度計(jì)劃20%以上，無法按期完工時(shí)，由業(yè)主會(huì)同駐地辦與承包人協(xié)商，并向業(yè)主提交書面匯報(bào)，提議終止工程承包協(xié)議，或?qū)⒊邪素?fù)責(zé)施工部分工程交給指定分包人完成。缺點(diǎn)責(zé)任期終止缺點(diǎn)責(zé)任期終止駐地辦簽發(fā)缺點(diǎn)責(zé)任終止證書駐地辦給予審核業(yè)主同意并付款駐地辦給予初審承包人最終支付申請(qǐng)最終支付程序框圖第六章工地會(huì)議制度第一節(jié)工地會(huì)議形式、目標(biāo)及統(tǒng)計(jì)一、工地會(huì)議形式1．工地會(huì)議按協(xié)議段分別召開。2．工地會(huì)議分為:第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議等三種形式。二、工地會(huì)議目標(biāo)1．第一次工地會(huì)議是駐地辦對(duì)工程開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，以確保工程實(shí)施有一個(gè)良好開端。2．工地會(huì)議是駐地辦對(duì)工程實(shí)施過程中進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用執(zhí)行情況進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，為正確決議提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。3．現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)是駐地辦對(duì)日常或經(jīng)常性施工活動(dòng)進(jìn)行檢驗(yàn)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)親密配合。三、工地會(huì)議統(tǒng)計(jì)1.第一次工地會(huì)議及工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，總監(jiān)辦人員統(tǒng)計(jì)，會(huì)后整理出會(huì)議統(tǒng)計(jì)。會(huì)議統(tǒng)計(jì)按監(jiān)表10固定格式，由統(tǒng)計(jì)人員署名。2．現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議由參加會(huì)議各方自行統(tǒng)計(jì)，監(jiān)理人員負(fù)責(zé)匯總并編制會(huì)議紀(jì)要。3．會(huì)議統(tǒng)計(jì)僅對(duì)業(yè)主、承包人及各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員起約束作用。會(huì)議中決定關(guān)于問題，仍應(yīng)按要求程序辦理必要手續(xù)。第二節(jié)第一次工地會(huì)議一、會(huì)議組織1.第一次工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主關(guān)于部門、駐地辦代表參加會(huì)議，承包人授權(quán)代表必須出席，各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)部門責(zé)任人，指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。2．總監(jiān)辦應(yīng)事前將會(huì)議議程及關(guān)于事項(xiàng)通知業(yè)主關(guān)于部門、駐地辦、承包人及關(guān)于方面，必要時(shí)可召開一次預(yù)備會(huì)議，使參加會(huì)議各方作好資料準(zhǔn)備。3．會(huì)議召開時(shí)間:在正式開工之前，并應(yīng)盡可能早期舉行。4．會(huì)議暫時(shí)休會(huì)與復(fù)會(huì)，會(huì)議舉行中假如一些重大問題達(dá)不到目標(biāo)要求，能夠暫時(shí)休會(huì)，待條件具備時(shí)再行復(fù)會(huì)。二、會(huì)議內(nèi)容1.介紹人員及組織機(jī)構(gòu)①總監(jiān)理工程師將總監(jiān)辦職能機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交給業(yè)主與承包商。②駐地辦書面將組織機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及全體監(jiān)理人員名單提交給承包人并報(bào)總監(jiān)辦立案。③承包人書面提出工地代表(項(xiàng)目經(jīng)理)授權(quán)書、主要人員名單、職能機(jī)構(gòu)框圖、職責(zé)范圍及關(guān)于人員資質(zhì)材料給駐地辦，以取得駐地監(jiān)理工程師同意，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在此次會(huì)議中進(jìn)行審查并口頭給予同意(或有保留同意)，會(huì)后正式給予確認(rèn)。2．介紹施工進(jìn)度計(jì)劃承包人施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后按協(xié)議要求時(shí)間提交駐地辦。在第一次工地會(huì)議上，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)就施工進(jìn)度計(jì)劃作出以下說明:①施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日同意或哪些分項(xiàng)已取得同意；②依照同意或?qū)⒁馐┕みM(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)能夠開始那些工程施工，有沒有其它條件限制；③有哪些主要或復(fù)雜分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交同意；④其它需要承包人作出說明或解釋問題；3.承包人陳說施工準(zhǔn)備承包人就施工準(zhǔn)備情況按以下主要內(nèi)容提出陳說匯報(bào)、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)給予澄清、檢驗(yàn)或評(píng)述:①施工進(jìn)度計(jì)劃可于何日同意或哪些分項(xiàng)已取得同意；②依照同意或?qū)⒁馐┕みM(jìn)度計(jì)劃，承包人何時(shí)能夠開始那些工程施工，有沒有其它條件限制；③用于工程當(dāng)?shù)夭牧狭显词欠衤鋵?shí)，并應(yīng)提交料源詳細(xì)位置及供料計(jì)劃清單；④施工駐地及暫時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況，并應(yīng)提交駐地及暫時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和分布圖；⑤工地試驗(yàn)室，流動(dòng)試驗(yàn)室及其設(shè)施是否準(zhǔn)備就緒并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖;流動(dòng)試驗(yàn)室分布圖，儀器設(shè)備清單；⑥施工測(cè)量基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)復(fù)核，施工測(cè)量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒，并應(yīng)提交施工測(cè)量計(jì)劃及關(guān)于資料；⑦履約保函和動(dòng)員予付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完成，并應(yīng)提交關(guān)于已辦手續(xù)副本；⑧其它與開工條件關(guān)于內(nèi)容及事項(xiàng)；4．駐地辦說明開工條件業(yè)主協(xié)調(diào)管理處應(yīng)就工程占地，暫時(shí)用地，暫時(shí)道路，拆遷以及其它與開工條件關(guān)于問題進(jìn)行說明；駐地監(jiān)理工程師應(yīng)依照同意或?qū)⒁馐┕みM(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)上述事項(xiàng)提出提議和要求。5.明確施工監(jiān)理例行程序①質(zhì)量控制主要程序、表格及說明，按“本細(xì)則”第四章及附錄各關(guān)于章節(jié)條款及程序框圖關(guān)于要求。②施工進(jìn)度控制主要程序，圖表及說明；按“本細(xì)則”第五章關(guān)于要求。③計(jì)量支付主要程序，圖表及說明；按“本細(xì)則”第六章關(guān)于要求。④延期及索賠主要程序，圖表及說明；按“本細(xì)則”第七章關(guān)于要求。⑤工程變更主要程序，圖表及說明；按“本細(xì)則”第七章關(guān)于要求。⑥工程質(zhì)量事故及安全事故匯報(bào)程序，報(bào)表及說明；按“本細(xì)則”第二章、第四章關(guān)于要求。⑦函件往來傳遞交接程序、格式及說明。⑧確定工地會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及程序。第三節(jié)工地會(huì)議一、會(huì)議組織1.工地會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持，參加會(huì)議人員為:駐地辦關(guān)于人員、承包人授權(quán)代表，指定分包人及關(guān)于人員。2．會(huì)議召開時(shí)間:開工后整個(gè)施工活動(dòng)期內(nèi)定時(shí)舉行，通常每個(gè)月召開一次，其詳細(xì)時(shí)間間隔可依照施工進(jìn)程及存在問題程度，由駐地辦確定。3．會(huì)議中如出現(xiàn)延期、索賠及工程事故等重大問題，可另行召開專門會(huì)議協(xié)調(diào)處理。二、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議應(yīng)按既定議程進(jìn)行，通常應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳說并提出問題提議，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決定意向，會(huì)議通常按以下議程進(jìn)行討論和研究:1．確認(rèn)上次會(huì)議統(tǒng)計(jì):可由會(huì)議統(tǒng)計(jì)人對(duì)上次會(huì)議統(tǒng)計(jì)咨詢意見并在此次會(huì)議統(tǒng)計(jì)中加以修正；2．審查工程進(jìn)度:主要是關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度原因和對(duì)策；3．審查現(xiàn)場(chǎng)情況:主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量適應(yīng)性情況并提出處理方法；4．審查工程質(zhì)量:主要應(yīng)針對(duì)工程缺點(diǎn)和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢驗(yàn)驗(yàn)收等方面提出問題及處理方法；5．審查工程費(fèi)用事項(xiàng):主要是材料設(shè)備付款、價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工等發(fā)生或?qū)l(fā)生問題及初步處理意見或意向；6．審查安全事項(xiàng):主要是對(duì)發(fā)生安全事故或隱藏不安全原因，以及對(duì)交通和民眾干擾提出問題及處理方法；7．討論施工環(huán)境:主要是承包人無力防范外部施工阻擾或不可預(yù)見施工障礙等方面問題及處理方法；8．討論延期與索賠:主要是承包人提出延期或索賠意向，進(jìn)行初步澄清和討論，另按程序申報(bào)并約定專門會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)；9.審議工程分包:主要是對(duì)承包人提出工程分包意向進(jìn)行初步審議和澄清，確定進(jìn)行正式審查程序和安排，并處理已同意(或同意進(jìn)場(chǎng))分包中管理方面問題；10．其它事項(xiàng)。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議一、會(huì)議組織1．現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議由駐地監(jiān)理工程師主持，承包人代表出席，關(guān)于監(jiān)理及施工人員可酌情參加；2．會(huì)議召開時(shí)間:在整個(gè)施工活動(dòng)期間，依照工程施工詳細(xì)情況，定時(shí)或不定時(shí)召開不一樣層次施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，通常每七天召開一次；3．會(huì)議主題:只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí)，主要研究施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)發(fā)生施工質(zhì)量問題及時(shí)給予糾正。對(duì)其它重大問題只提出而不進(jìn)行討論，另行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。二、會(huì)議內(nèi)容承包人匯報(bào)近期施工活動(dòng)，提出近期施工計(jì)劃安排，簡明陳說發(fā)生或存在問題；2．會(huì)議主持人駐地監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量給予簡明評(píng)述，并依照承包人提出施工活動(dòng)安排，安排旁站監(jiān)理，工序檢驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)，檢測(cè)驗(yàn)收，缺點(diǎn)處理等施工監(jiān)理工作，對(duì)執(zhí)行施工協(xié)議關(guān)于其它問題交換意見。第七章統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)第一節(jié)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)一、駐地辦認(rèn)真填寫并做好對(duì)各分項(xiàng)工程同意開工，完成檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)，尤其是主要部位或隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及隱蔽工程照片、錄像妥善保留。二、《工程分項(xiàng)開工申請(qǐng)批復(fù)單》：、駐地辦應(yīng)對(duì)承包人提交施工方案、施工圖紙、使用材料、測(cè)量放線、水準(zhǔn)點(diǎn)、檢測(cè)設(shè)備等審查合格后報(bào)技術(shù)管理處同意開工申請(qǐng)。三、《承包人協(xié)議工作計(jì)劃》：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)掌握承包人每七天工作計(jì)劃方便進(jìn)行工作。四、《監(jiān)理日?qǐng)?bào)》：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理日?qǐng)?bào)表內(nèi)容填寫，作為處理糾紛主要依據(jù)，駐地辦必須將每日監(jiān)理日?qǐng)?bào)匯總。五、《檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單》：駐地辦應(yīng)對(duì)承包商完成每一分項(xiàng)工程或工序后填報(bào)檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單進(jìn)行檢驗(yàn)，簽認(rèn)合格后，承包人方能進(jìn)行下道工序施工，并可作為支付依據(jù)，填寫《中間計(jì)量表》。六、《工程指令》：駐地辦監(jiān)理工程師應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工程質(zhì)量等問題向承包人下達(dá)指令，要求承包人按照規(guī)范糾正質(zhì)量缺點(diǎn)或停頓施工，工作指令同時(shí)報(bào)上級(jí)監(jiān)理部門。七、《工程變更令》：駐地辦應(yīng)依照已同意變更申請(qǐng)單，填報(bào)工程變更令，作為計(jì)量支付依據(jù)。八、《工地會(huì)議紀(jì)要》：工地會(huì)議由駐地辦組織，宜每個(gè)月召開一次，關(guān)于監(jiān)理工程師和承包人單位責(zé)任人、地方政府關(guān)于人員參加。九、原始統(tǒng)計(jì)。1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)按照協(xié)議或規(guī)范對(duì)承包人提交質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)單，認(rèn)真審核并簽認(rèn)后報(bào)駐地辦備查。2．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)材料全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，主要部分和抽檢試驗(yàn)應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或中心試驗(yàn)室操作完成，其試驗(yàn)結(jié)果送駐地駐地監(jiān)理工程師確認(rèn)。第二節(jié)工程監(jiān)理月報(bào)駐地辦應(yīng)依照工程進(jìn)展情況、存在問題每個(gè)月以匯報(bào)形式向業(yè)主匯報(bào)。使業(yè)主對(duì)工程現(xiàn)實(shí)狀況能有一較清楚了解，月報(bào)陳說問題不但指已存在或?qū)?duì)工程造價(jià)、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響事件，對(duì)進(jìn)度落后于計(jì)劃工程分項(xiàng)和細(xì)目，要說明其原因及己采取或?qū)⒁扇》椒?，還要匯報(bào)承包人主要職員和監(jiān)理人員變動(dòng)情況，已完成主要工程分項(xiàng)和細(xì)目等。一、基本要求1、監(jiān)理工程師應(yīng)每個(gè)月編制監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)編制細(xì)則和附表格式，須經(jīng)總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表同意。2、監(jiān)理月報(bào)由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)，報(bào)業(yè)主代表和業(yè)主關(guān)于部門。3、監(jiān)理月報(bào)編制周期為上月21日至本月20日，在本月30日前簽發(fā)。4、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反應(yīng)工程情況和監(jiān)理工作情況，做到依據(jù)充分、內(nèi)容全方面、重點(diǎn)突出、語言通順、描述準(zhǔn)確，并附圖表和照片。5、全部匯總數(shù)據(jù)，采取統(tǒng)計(jì)表形式。既要有本期數(shù)據(jù)，又要有累計(jì)數(shù)據(jù)。6、監(jiān)理月報(bào)用（80g）A4或A3規(guī)格紙打印，裝訂整齊。二、監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容:（一）工程描述，月報(bào)正文前附有一張工程位置圖，圖中清楚地標(biāo)明工程詳細(xì)位置，工程描述通常是簡短敘述協(xié)議內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)工程描述詳細(xì)提供以下資料，后期月報(bào)可視情況適當(dāng)增減。1．項(xiàng)目名稱及協(xié)議號(hào)；2．地理位置；3．協(xié)議段全長、起止樁號(hào)；4．線型及主要設(shè)計(jì)指標(biāo)；5.路線及結(jié)構(gòu)物所在位置地質(zhì)情況；6．主要結(jié)構(gòu)物類型及數(shù)量；7．協(xié)議簽定日期；8．承包人或聯(lián)合承包人名稱及項(xiàng)目責(zé)任人；9．協(xié)議總價(jià)；10．開工通知書發(fā)出日期及開工日期；11．協(xié)議要求工期；12．修定完工期(以后如有變動(dòng)，能夠修訂)，從開工到現(xiàn)在已過去施工日期，有效工作日及日歷天數(shù)；13．表明本月工程進(jìn)度彩色照片；14．關(guān)鍵工序錄像資料；15．本月內(nèi)信息管理，如監(jiān)理文件、會(huì)議及紀(jì)要、資料整理與驗(yàn)收等。（二）合約管理對(duì)工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、工程分包、監(jiān)理程序和監(jiān)理指令執(zhí)行情況進(jìn)行描述。（三）工程質(zhì)量:按協(xié)議段對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、工程質(zhì)量評(píng)定情況、質(zhì)量缺點(diǎn)處理情況、返工情況、材料審批情況、監(jiān)理試驗(yàn)與檢測(cè)情況、監(jiān)理指令及執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（四）工程進(jìn)度提供工程整體進(jìn)度及每個(gè)主要工程分項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。主要分項(xiàng)包含橋梁、排水及防護(hù)工程軟土地基等。應(yīng)按上列次序詳細(xì)說明本月份施工情況，文字力爭(zhēng)簡明。1．整體進(jìn)度整體進(jìn)度是按監(jiān)理人員統(tǒng)計(jì)確定。月報(bào)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，確定完成計(jì)劃百分率，并依照整體進(jìn)度實(shí)際情況說明影響整體進(jìn)度關(guān)于原因，已經(jīng)采取或?qū)⒁扇》椒ê托Ч?．主要工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度依照計(jì)量結(jié)果確定主要工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際進(jìn)度后，再與計(jì)劃進(jìn)度比較，確定迄今完成百分率。找出影響工程進(jìn)度原因。說明主要工程項(xiàng)目進(jìn)度延誤原因(項(xiàng)目管理不善，機(jī)械設(shè)備缺乏、材料不足、勞力不夠及其它原因)，已經(jīng)采取或?qū)⒁扇》椒ê托Ч?．其它工作其它工作應(yīng)包含規(guī)范中通常條目所列工作、暫時(shí)工程、駐地建設(shè)等完成情況及與計(jì)劃對(duì)比情況，以及料場(chǎng)建設(shè)情況，生產(chǎn)能力、質(zhì)量及已生產(chǎn)各類成品數(shù)量。（五）支付情況本月支付情況，累計(jì)支付情況，調(diào)整現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測(cè)，意外費(fèi)用、價(jià)格調(diào)整、索賠細(xì)目及同意費(fèi)用等。（六）監(jiān)理工作執(zhí)行情況:應(yīng)簡明描述本監(jiān)理協(xié)議段內(nèi)部情況，包含監(jiān)理人員人數(shù)、工作安排及辦公室、住房、設(shè)施和車輛等現(xiàn)實(shí)狀況和存在問題及對(duì)工程影響。（七）小結(jié)：概略評(píng)價(jià)關(guān)于承包人推行協(xié)議義務(wù)表現(xiàn)、存在問題、采取改進(jìn)方法。提出下月監(jiān)理工作重點(diǎn)、擬采取方法和組織落實(shí)。（八）附錄:在月報(bào)最終，應(yīng)附有當(dāng)月協(xié)議執(zhí)行情況關(guān)于表格，如主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械表，主要工程情況表，材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等。承包人月報(bào)一、承包人工程月報(bào)協(xié)議段承包人依照工程進(jìn)度情況及存在問題，每個(gè)月以工程月報(bào)形式，在當(dāng)月25日前向駐地辦、業(yè)主各報(bào)送一份。二、承包人工程月報(bào)內(nèi)容承包人月報(bào)主要內(nèi)容為：（一）工程概況：協(xié)議段工程路線長度、起訖樁號(hào)；主要結(jié)構(gòu)物類型及數(shù)量；路基土石方數(shù)量；路面及路面基層結(jié)構(gòu)類型及數(shù)量；協(xié)議工期；協(xié)議總價(jià)等內(nèi)容。（二）月進(jìn)度計(jì)劃完成情況與存在問題以路基、排水、結(jié)構(gòu)物、路面、交通工程等單位工程按分部工程分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)本月完成數(shù)量，完成月計(jì)劃百分率，累計(jì)完成數(shù)量，完成總量百分率。（三）工程質(zhì)量情況原材料檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，抽樣試驗(yàn)等工程質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)（件）數(shù)、頻率、合格率以及工程質(zhì)量情況。（四）本月工程變更情況本月度中出現(xiàn)通常變更及主要變更情況匯總。（五）主要人員情況承包人項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及各部門責(zé)任人承諾名單，實(shí)際到位名單，以及不能到位原因陳說等。（六）主要設(shè)備到位情況承包人主要設(shè)備承諾數(shù)量，實(shí)際到位數(shù)量，設(shè)備增減情況等。（七）下月計(jì)劃和確保計(jì)劃完成方法以路基、排水、結(jié)構(gòu)物、路面、交通工程等單位工程，按分部工程分項(xiàng)列出下月計(jì)劃完成數(shù)量，計(jì)劃完成百分率等。三、施工總結(jié)完工驗(yàn)收前56天，承包人應(yīng)提交施工總結(jié)30份報(bào)技術(shù)管理處，編寫內(nèi)容詳見《公路工程完工文件范本》附件14。第四節(jié)檔案駐地辦、承包商或指定分包商之間關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用一切往來文件及報(bào)表等，都屬工程檔案，是執(zhí)行協(xié)議、處理糾紛證實(shí)和主要依據(jù)，均應(yīng)分類編號(hào)歸檔保留;通常分為:行政檔案、財(cái)務(wù)檔案和技術(shù)檔案三類。一、行政檔案:1駐地辦與承包商或指定分包商之間來往函件；2．駐地辦與技術(shù)教授之間來往函件；3.工程監(jiān)理月報(bào)。二、財(cái)務(wù)(支付)檔案:1．承包人提出延期索賠申請(qǐng)以及同意延期時(shí)間和索賠費(fèi)用；2．額外或緊急工程費(fèi)用計(jì)算；3．設(shè)計(jì)變更同意費(fèi)用計(jì)算；4.各類支付證書；5．保險(xiǎn)單及付款收據(jù)；6．其它費(fèi)用支付證實(shí)；7．工程進(jìn)度月報(bào)。三、技術(shù)檔案1.工程進(jìn)度計(jì)劃:包含總計(jì)劃、各階段進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃及全部修改調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；2．開工及停工指令；3．變更設(shè)計(jì)圖紙；4．現(xiàn)場(chǎng)指令；5．檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；6．驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)；7．試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；8．施工圖紙；9．完工圖紙。四、檔案管理以業(yè)主頒發(fā)關(guān)于檔案管理方法為準(zhǔn)。第八章完工文件編制監(jiān)理工程完工時(shí)，承包商應(yīng)提交工程各部分完工圖，標(biāo)明標(biāo)高、路線、位置和尺寸。工程進(jìn)行中，承包商應(yīng)隨時(shí)提交完工圖。在工程項(xiàng)目完工后、完工驗(yàn)收前，應(yīng)做好技術(shù)資料整理和繪制完工圖紙工作。完工文件（包含完工圖紙和完工資料）編制是工程一項(xiàng)主要工作，也是工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工