公路工程項目監(jiān)理程序框圖

0101公路工程項目監(jiān)理程序框圖工程開工工程開工1、施工準備階段監(jiān)理1、施工準備階段監(jiān)理準備準備建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)建立健全監(jiān)理組織機構(gòu)熟悉協(xié)議技術(shù)規(guī)范，交樁、設計交底復核設計圖紙，測量定線資料制訂各種統(tǒng)計、報表、圖表審查承包商施工組織設計檢驗承包商施工準備情況建立監(jiān)理中心試驗室、工地試驗室召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令單項工程開工2、施工階段監(jiān)理單項工程開工2、施工階段監(jiān)理協(xié)議管理工程費用監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理工程進度監(jiān)理協(xié)議管理工程費用監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)理工程進度監(jiān)理工程變更工程延期費用索賠工程分包工程變更工程延期費用索賠工程分包違約爭端與仲裁動員預付款合格工程中間計量中間支付：完成工程款，暫定金額、計日工、材料設備預付款，工程變更款、保留金。定線、放樣測量試驗、檢測、施工工序質(zhì)量報驗、中間交工申請、檢驗工程質(zhì)量事故處理、分項工程質(zhì)量檢驗評定。單項工程開工審查總體施工計劃中間支付證書中間交工證書中間支付證書中間交工證書交、完工資料3、交、完工監(jiān)理交、完工資料3、交、完工監(jiān)理交、完工驗收交工證書交、完工驗收交工證書4、缺點責任期監(jiān)理缺點責任期終止證書缺點責任驗收4、缺點責任期監(jiān)理缺點責任期終止證書缺點責任驗收0202施工準備階段監(jiān)理程序框圖建立業(yè)主（指揮部）、監(jiān)理、承包商之間正常工作渠道承包商組建工程項目部建立業(yè)主（指揮部）、監(jiān)理、承包商之間正常工作渠道承包商組建工程項目部監(jiān)理人員進場建立監(jiān)理組織機構(gòu)設計單位交樁（工程測量資料）設計單位交樁（工程測量資料）設計單位設計交底、技術(shù)關鍵點、施工注意事項設計單位設計交底、技術(shù)關鍵點、施工注意事項總體施工方案及重點單項工程，施工方案是否先進合理?？傮w施工方案及重點單項工程，施工方案是否先進合理?？傮w進度計劃是否合理可靠技術(shù)力量（人員、機構(gòu)設備）是否滿足要求。質(zhì)量確保體系，包含工地試驗室是否滿足要求。安全方法是否滿足要求?？偙O(jiān)辦審批監(jiān)理代表處審查承包商總監(jiān)辦審批監(jiān)理代表處審查承包商“施工組織設計”人員、機械設備到位情況。人員、機械設備到位情況。工地試驗室建立材料進場情況。標準試驗完成占用工程場地檢驗承包商開工準備情況檢驗承包商開工準備情況召開第一次工地會議召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工令”注：1、監(jiān)理工程師認真閱讀協(xié)議文件，施工設計圖，對疑問、遺漏、錯誤等問題及提議，提出監(jiān)理工程師匯報，上報總監(jiān)辦。2、監(jiān)理代表處按監(jiān)理規(guī)范要求要求，對質(zhì)量、進度、投資控制、協(xié)議管理各種統(tǒng)計、報表、證書等表樣，交承包商制備，供監(jiān)理工程師和承包商使用。3、總體施工組織設計內(nèi)容：（1）工程概況；（2）總體施工組織計劃；（3）總體施工方案；（4）總體施工進度計劃（橫道圖、網(wǎng)絡圖、S圖）；（5）人員與機械設備進場計劃；（6）施工場地總布置圖；（7）施工準備說明；（8）質(zhì)量確保體系、安全及環(huán)境保護方法；（9）重點單項工程施工方案方法。4、總監(jiān)辦同意“施工組織設計”作為承包商承包協(xié)議補充。03單項工程施工質(zhì)量監(jiān)理程序框圖03準備工作開始準備工作開始施工方案工藝方法 質(zhì)量安全環(huán)境保護方法材料檢驗標準試驗施工方案工藝方法 質(zhì)量安全環(huán)境保護方法材料檢驗標準試驗設備報驗施工放樣測量校對圖紙補充調(diào)查監(jiān)表21、開工申請監(jiān)表21、開工申請不合格駐地監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理代表處審批并簽發(fā)開工令不合格駐地監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理代表處審批并簽發(fā)開工令上報總監(jiān)辦立案上報總監(jiān)辦立案返工2、施工返工2、施工隱蔽工程統(tǒng)計圖片原材料自檢資料試驗、測量統(tǒng)計隱蔽工程統(tǒng)計圖片原材料自檢資料試驗、測量統(tǒng)計監(jiān)理工程師進行全方位巡視，全過程旁站、全步驟檢驗監(jiān)理工程師進行全方位巡視，全過程旁站、全步驟檢驗填報質(zhì)量檢驗匯報單3、工序報驗填報質(zhì)量檢驗匯報單3、工序報驗填報現(xiàn)場檢驗申請批復單監(jiān)理工程師“監(jiān)理工程師“抽檢”不合格4、承包商填報分項工程質(zhì)量認可書4、承包商填報分項工程質(zhì)量認可書駐地監(jiān)理工程師簽字認可監(jiān)理工程師檢驗監(jiān)理工程師檢驗5、代表處監(jiān)理工程師檢驗、抽檢、確認承包商填報中間交工證書5、代表處監(jiān)理工程師檢驗、抽檢、確認承包商填報中間交工證書填報監(jiān)表5簽認監(jiān)表55、代表處監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書簽認監(jiān)表55、代表處監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書注：1、承包商“自檢”按工程質(zhì)量標準及頻率進行；2、監(jiān)理工程師“抽檢”頻率不少于“自檢”頻率20%；3、承包商匯總各道工序“自檢”、“抽檢”、測量資料，填報分項工程質(zhì)量認可書及中間交工證書；4、監(jiān)理代表處于收到承包商“中間交工申請匯報”，2天內(nèi)按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行檢驗驗收，合格后簽發(fā)“中間交工證書”。04分項工程質(zhì)量檢驗評定監(jiān)理程序框圖04注：1、分項工程質(zhì)量檢驗評定按“公路工程質(zhì)量檢驗評定標準”（JTJ071-98）執(zhí)行；2、監(jiān)理工程師對承包商“自檢資料”進行檢驗、抽檢、確認，抽檢頻率大于自檢頻率20%?？偙O(jiān)代表（副）簽發(fā)中間交工證書附件：分項工程質(zhì)量認可書承包商填報中間交工證書（申請）總監(jiān)代表（副）簽發(fā)分工工程質(zhì)量認可書代表處監(jiān)理工程師檢驗、抽檢、確認表代表處測量組施工測量復測中心試驗室取芯樣抽檢駐地監(jiān)理工程師簽認承包商填報分項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量認可書試驗檢測統(tǒng)計表工序質(zhì)量檢驗單檢測統(tǒng)計表標準、原材料檢驗結(jié)果統(tǒng)計表試驗匯報單施工測量報驗單測量統(tǒng)計表測量示意圖整理自檢資料施工測量資料注：1、分項工程質(zhì)量檢驗評定按“公路工程質(zhì)量檢驗評定標準”（JTJ071-98）執(zhí)行；2、監(jiān)理工程師對承包商“自檢資料”進行檢驗、抽檢、確認，抽檢頻率大于自檢頻率20%?？偙O(jiān)代表（副）簽發(fā)中間交工證書附件：分項工程質(zhì)量認可書承包商填報中間交工證書（申請）總監(jiān)代表（副）簽發(fā)分工工程質(zhì)量認可書代表處監(jiān)理工程師檢驗、抽檢、確認表代表處測量組施工測量復測中心試驗室取芯樣抽檢駐地監(jiān)理工程師簽認承包商填報分項工程質(zhì)量評定表及質(zhì)量認可書試驗檢測統(tǒng)計表工序質(zhì)量檢驗單檢測統(tǒng)計表標準、原材料檢驗結(jié)果統(tǒng)計表試驗匯報單施工測量報驗單測量統(tǒng)計表測量示意圖整理自檢資料施工測量資料分項工程施工完成054054工程開工工程開工內(nèi)容包含：施工準備工作計劃內(nèi)容包含：施工準備工作計劃暫時設施、占地計劃各分項工程開、完工時間勞力、機械設備進場計劃材料供給計劃承包商編制承包商編制施工總進度計劃修改修改上報監(jiān)理工程師上報監(jiān)理工程師工程進度圖表：直線橫道圖表工程進度圖表：直線橫道圖表網(wǎng)絡圖表S圖表形象進度圖表計劃合理、可靠性審查不一樣意計劃合理、可靠性審查不一樣意承包商實施承包商實施總進度計劃當月（年）計劃完成工程量（數(shù)量、產(chǎn)值）上月（年）實際完成工程量（數(shù)量、產(chǎn)值）當月（年）計劃完成工程量（數(shù)量、產(chǎn)值）上月（年）實際完成工程量（數(shù)量、產(chǎn)值）累計計劃完成數(shù)與實際完成數(shù)比較進度計劃滯后原因分析應采取加緊進度方法承包商編制詳細工程項目標（年）月施工進度計劃，并按月上報計劃及實際完成工程量按月循環(huán)進行按月循環(huán)進行計劃合理、可靠性監(jiān)理工程師審查計劃合理、可靠性監(jiān)理工程師審查不符合指令承包商修改施工進度計劃不符合指令承包商修改施工進度計劃對計劃與實際完成量（值）進行對比、分析不符合不符合批準報監(jiān)理工程師審查批準報監(jiān)理工程師審查繼續(xù)執(zhí)行施工進度計劃工程延期同意工程延期同意工程完工工程完工注：1、駐地監(jiān)理每日檢驗、統(tǒng)計承包商施工進度情況，每10天與承包商召開碰頭會，討論、處理影響施工進度問題。如工期滯后，提出加緊進度方法。2、監(jiān)理代處每個月召開工地例會，檢驗施工進度計劃執(zhí)行情況。3、監(jiān)理工程師編制和建立工程進度統(tǒng)計、統(tǒng)計圖表及工程進度旬報、月報。4、制訂計劃要注意氣候（冰凍、酷熱、雨季、洪水）、施工環(huán)境、節(jié)假日、農(nóng)忙等原因影響。0606施工中質(zhì)量事故發(fā)生施工中質(zhì)量事故發(fā)生承包商向監(jiān)理工程師匯報承包商向監(jiān)理工程師匯報“工程質(zhì)量事故處理匯報單”駐地監(jiān)理召開現(xiàn)場會駐地監(jiān)理召開現(xiàn)場會監(jiān)理代表處現(xiàn)場查看監(jiān)理代表處現(xiàn)場查看下達暫時停工指令向總監(jiān)辦匯報向總監(jiān)辦匯報是是否重大事故是是否重大事故總監(jiān)辦協(xié)議業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理否總監(jiān)辦協(xié)議業(yè)主聯(lián)合調(diào)查處理承包商向駐地監(jiān)理提出承包商向駐地監(jiān)理提出處理提議及補救方法承包商提出處理方案監(jiān)理監(jiān)督實施承包商提出處理方案監(jiān)理監(jiān)督實施承包商對缺點工程承包商對缺點工程進行加固不合格不合格承包商寫出總結(jié)匯報監(jiān)理檢查不合格承包商寫出總結(jié)匯報監(jiān)理檢查監(jiān)理檢驗驗收監(jiān)理代表處下達“監(jiān)理檢驗驗收監(jiān)理代表處下達“復工指令”合格合格承包商復工承包商復工注：1、當工程質(zhì)量缺點發(fā)生在萌芽狀態(tài)時，監(jiān)理及時發(fā)出警告信息“現(xiàn)場指示”；2、當工程質(zhì)量缺點正在出現(xiàn)或已經(jīng)發(fā)生，監(jiān)理立刻發(fā)出“暫停施工指令”（先口頭后書面）；3、待承包商進行補救處理或返工，經(jīng)檢驗合格，并提出匯報，監(jiān)理工程師簽發(fā)“復工指令”恢復施工；4、質(zhì)量事故發(fā)生后，駐地監(jiān)理應立刻召開現(xiàn)場會議，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓。007公路工程計量支付監(jiān)理程序框圖工程分項開工申請工程分項開工申請監(jiān)理工程師簽發(fā)開工申請批復單監(jiān)理工程師簽發(fā)開工申請批復單承包商“自檢”承包商“自檢”施工不合格駐地監(jiān)理工程師簽認檢驗認可書不合格駐地監(jiān)理工程師簽認檢驗認可書截止日期：當月25日工程中間計量截止日期：當月25日工程中間計量代表處監(jiān)理工程師簽發(fā)分項工程質(zhì)量認可書、中間交工證書監(jiān)理代表處監(jiān)理工程師簽發(fā)分項工程質(zhì)量認可書、中間交工證書監(jiān)理“抽檢”不合格承包商計量申報承包商計量申報截止日期：當月29日截止日期：當月29日期限為14天駐地監(jiān)理工程師審查簽認期限為14天駐地監(jiān)理工程師審查簽認計量工程師審查月計量報表計量工程師審查月計量報表截止日期：次月5日截止日期：次月5日監(jiān)理代表處審核中間交工計量監(jiān)理代表處審核中間交工計量期限為28天期限為28天總監(jiān)理工程師審定并簽發(fā)支付證書總監(jiān)理工程師審定并簽發(fā)支付證書業(yè)主付款-業(yè)主付款注：1、工程計量須以設計圖紙（工程量清單）和按工程師指令完成實際數(shù)量為依據(jù)合格工程；2、承包商計量申報資料包含：“工程分項開工申請批復單”、“中間交工證書”、“分項工程質(zhì)量認可書”、“計量計算表”、“變更工程、”“計日工通知”、“設計變更通知”、“工程變更令”、“計量支付匯總表”、“工程進度表”等。一式五份，審核后承包商、監(jiān)理代表處、駐地監(jiān)理各一份，總監(jiān)辦2份。0808承包人提出工程變更承包人提出工程變更（繪圖、計算資料、變更申請、估價清單）監(jiān)理代表處審核意見或提出變更監(jiān)理代表處審核意見或提出變更駐地監(jiān)理工程師審查意見或提出變更指揮部指揮部設計（代表）提出變更業(yè)主（指揮部）設計（代表）提出變更業(yè)主（指揮部）提出變更總監(jiān)辦公室審批或提出變更重大問題現(xiàn)場核定變更內(nèi)容、圖紙、變更工程量清單、費用并形成紀要文件重大問題現(xiàn)場核定變更內(nèi)容、圖紙、變更工程量清單、費用并形成紀要文件業(yè)主同意業(yè)主同意報業(yè)主立案總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令報業(yè)主立案總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令監(jiān)理代表處轉(zhuǎn)發(fā)變更令監(jiān)理代表處轉(zhuǎn)發(fā)變更令駐地監(jiān)理監(jiān)督實施承包人實施工程變更駐地監(jiān)理監(jiān)督實施承包人實施工程變更注：工程變更能夠由業(yè)主（指揮部）、監(jiān)理工程師、設計單位、承包人提出；1、業(yè)主提出變更、審批由業(yè)主負責，總監(jiān)下達變更令；2、設計單位對原設計錯、漏、缺等提出變更設計、經(jīng)業(yè)主審批后，由總監(jiān)下達變更通知；3、監(jiān)理提出變更通常由總監(jiān)審批后下達變更指令；4、承包人提出變更按以上變更程序進行。工程變更等級分為：通常變更、主要變更、重大變更三級：通常變更：投資增加不超出10萬元，累計不超出協(xié)議總價1%；主要變更：投資增加大于10萬元，小于20萬元，累計不超出協(xié)議總價3%；重大變更：投資超出20萬元（路線改線、增加小橋涵等重大設計變更方案等）。0909延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包商申報程序28天內(nèi)提交延期意向申請承包商申報程序28天內(nèi)提交延期意向申請承包商提供承包商提供詳細資料、證實延期事件連續(xù)性延期事件連續(xù)性以28天內(nèi)提交延期意向申請以28天內(nèi)提交延期意向申請駐地監(jiān)理調(diào)查駐地監(jiān)理調(diào)查延期事件結(jié)束延期事件結(jié)束28天內(nèi)提交正式28天內(nèi)提交正式“延期申請書”監(jiān)理代表處審查監(jiān)理代表處審查“延期申請書”監(jiān)理審批程序總監(jiān)辦審核監(jiān)理審批程序總監(jiān)辦審核業(yè)主審批、總監(jiān)簽發(fā)業(yè)主審批、總監(jiān)簽發(fā)“延期審批書”抄送監(jiān)理代表處、駐地監(jiān)理辦公室抄送監(jiān)理代表處、駐地監(jiān)理辦公室通知承包商工程延期通知承包商工程延期注：工程延期基本條件：因不可抗拒自然災害（六級以上地震、十級以上強風暴、龍卷風、五十年一遇以上洪水；因業(yè)主提出變更設計，未能及時提供圖紙而不能施工；因業(yè)主責任不能按期提供永久工程用地；因業(yè)主未按協(xié)議要求，按期支付工程款，延期56天以上。1010公路工程交工審批程序框圖附缺點責任期保證書附缺點責任期保證書承包商工程已完工，提出交工申請報告監(jiān)理工程師對交工申請進行檢驗不合格監(jiān)理工程師對交工申請進行檢驗現(xiàn)場檢驗申請交工工程，審查缺點責任期、及剩下工程施工計劃現(xiàn)場檢驗申請交工工程，審查缺點責任期、及剩下工程施工計劃不合格驗收小組現(xiàn)場檢驗與評價驗收小組現(xiàn)場檢驗與評價工程交工檢驗匯報工程交工檢驗匯報以交工日期開始以交工日期開始簽發(fā)交工證書簽發(fā)交工證書進入缺點責任期進入缺點責任期注：1、工程交工必要條件工程已全部建成或剩下工程極少，并不影響主體工程正常使用及安全；工程檢驗合格，監(jiān)理工程師確認工程質(zhì)量合格，且各項資料齊全；現(xiàn)場清理完成，監(jiān)理工程師確認施工現(xiàn)場，（暫時用地、材料場、取土場）清理完成。交工資料齊全，承包人提出交工申請及缺點責任期書面確保。2、交工檢驗小組：通常由業(yè)主組織成立交工檢驗小組：組員包含：省、市質(zhì)檢站、業(yè)主（代表、工程指揮部）、設計單位