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特別包裝返裝〔生產(chǎn)〕治理規(guī)定產(chǎn)品生產(chǎn),主要針對(duì)特別包裝產(chǎn)品的灌裝、返裝進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化操作,特制訂本規(guī)定。一、適用范圍括促銷品〔非賣品、電商展現(xiàn)產(chǎn)品等;40kg、50kg二、職責(zé)界定1〔電商科等〕負(fù)責(zé)市場(chǎng)需求的收集和溝通,銷售公司打算調(diào)度2、物流部:總調(diào)度科和倉(cāng)儲(chǔ)科負(fù)責(zé)生產(chǎn)需求的傳達(dá),組織人員安排生產(chǎn)、返裝,協(xié)調(diào)整體過程和發(fā)運(yùn);3、復(fù)合肥公司:負(fù)責(zé)供給特別包裝生產(chǎn)線的設(shè)備支持,賜予技術(shù)指導(dǎo);4、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)作進(jìn)展相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算;5,監(jiān)視產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格。三、相關(guān)流程1、需求提報(bào)審批〔見附件;申請(qǐng)經(jīng)銷售公司打算調(diào)度科確定、審批后,轉(zhuǎn)物流部總調(diào)度科,抄送倉(cāng)儲(chǔ)科;銷售打算調(diào)度科審核合同、款狀況,明確需求日期,確認(rèn)是否安排生產(chǎn)、返裝等,并標(biāo)注提貨周期;物流部總調(diào)度科和倉(cāng)儲(chǔ)科確認(rèn)生產(chǎn)、返裝打算。2、生產(chǎn)〔含返裝〕物流部總調(diào)度科接到需求單后,確定庫(kù)存狀況,如無庫(kù)存則確定產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,與分廠、倉(cāng)儲(chǔ)科溝通確認(rèn)實(shí)施打算。正生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品包裝形式變化的,倉(cāng)儲(chǔ)科與分廠溝通安排換包裝生產(chǎn);未生產(chǎn)有庫(kù)存的,依據(jù)需求緊急狀況安排返裝。原則上誰(shuí)的產(chǎn)品誰(shuí)負(fù)責(zé)返裝,人員緊急無法抽調(diào)的,倉(cāng)儲(chǔ)科內(nèi)部協(xié)調(diào);專用線存儲(chǔ)產(chǎn)品專用線負(fù)責(zé)返裝。如需使用復(fù)合肥公司小包裝設(shè)備返裝的,由總調(diào)度科負(fù)責(zé)聯(lián)系,倉(cāng)儲(chǔ)科安排實(shí)施。4、返裝費(fèi)用結(jié)算返裝費(fèi)用結(jié)算以實(shí)際作業(yè)量為準(zhǔn)經(jīng)物流部主管副總審批后直接下賬返裝費(fèi)用納入銷售費(fèi)用,正常生產(chǎn)產(chǎn)生費(fèi)用計(jì)入物流部。財(cái)務(wù)部依據(jù)相關(guān)費(fèi)用明細(xì),協(xié)作入賬。后附費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算表〔依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整〕四、留意事項(xiàng)1、各部門確保各個(gè)環(huán)節(jié)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。2、各部門在接到工作流時(shí)必需馬上行動(dòng),樂觀協(xié)作,如有其他緣由須馬上反響。3、不得無故延誤、停頓生產(chǎn),如有生產(chǎn)變動(dòng)逐級(jí)反響。五、其他接與復(fù)合肥公司生產(chǎn)治理部直接聯(lián)系。附表:1、特別包裝〔返裝〕需求申請(qǐng)表2、小包裝生產(chǎn)力量表3、返裝費(fèi)用明細(xì)表物流部2023317附表1、需求申請(qǐng)表關(guān)于生產(chǎn)xx特別包裝〔返裝〕需求申請(qǐng)表申請(qǐng)時(shí)間日產(chǎn)品腐殖酸尿素包裝規(guī)格數(shù)量噸
銷售公司***大區(qū)***市場(chǎng)15kg**年**月**日前提貨緣由大區(qū)意見打算調(diào)度科
市場(chǎng)促銷、客戶差異化需求等市場(chǎng)、合同、款、提貨時(shí)間是否安排,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等狀況銷售公司 是否同意總調(diào)科倉(cāng)儲(chǔ)科附表2、各分廠特別包裝生產(chǎn)力量表〔規(guī)格、產(chǎn)量〕區(qū)域規(guī)格班產(chǎn)〔單位:噸〕一廠25kg30-40二廠25kg30三廠25kg60-70四廠15kg、25kg6復(fù)合肥10kg、15kg5-6附表3、費(fèi)用表草算如下,加上中間設(shè)備檢修、停頓運(yùn)行等其他因素影響,折合約不超60元/噸,具體價(jià)格需進(jìn)展進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)。平均產(chǎn)能類型工程5噸/班 (合計(jì)333小袋/班)單價(jià) 合計(jì)電耗40/班0.57元/度 40度/班*0.57元/度=22.8元人工3/班76元/班 3人/班*76元/班=228元叉車費(fèi)用大包裝+小包裝2.7元/噸 2.7元/噸*5噸/班*2=27元每噸價(jià)格總計(jì)55.56/噸277.8每袋價(jià)格 0.84元/袋〔15kg〕小包裝生產(chǎn)測(cè)算噸包返裝參考費(fèi)用小包裝生產(chǎn)測(cè)算40/
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