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流程有效運(yùn)行,由公司行政督察人員對(duì)各部門和相關(guān)人員依規(guī)、廉政<二>行政督察體系是指圍繞行政督察工作建立起來的相應(yīng)行政督察發(fā)現(xiàn)存在的各種問題,貫徹落實(shí)公司制度及經(jīng)營(yíng)任務(wù),防范職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn),公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的行政督察領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)行政督<一>分類：日常督察與專項(xiàng)督察<二>方式：監(jiān)督、督辦、調(diào)查況進(jìn)行監(jiān)控,督促相關(guān)人員如期完成該工作,確保公司各項(xiàng)重大決策、重<一>督察工作的開展主要依據(jù)以下內(nèi)容:2、工作任務(wù)的進(jìn)展情況及完成質(zhì)量〔效能督察督察公司員工是否有泄密、不廉潔、處事不公、弄虛作假、違規(guī)兼針,總經(jīng)辦內(nèi)部強(qiáng)化對(duì)行政督察工作的管理,主動(dòng)與被督察部門進(jìn)行溝通,就督察板塊的工作界面而言,與部門內(nèi)的法務(wù)板塊有交叉,同時(shí)與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、工程管理部等部門有交叉。擬在督察制度中對(duì)交叉的工作界面進(jìn)行劃分,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立與相關(guān)板塊的聯(lián)動(dòng)機(jī)〔一團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持〔二領(lǐng)導(dǎo)重視及被督察部門的支持督察工作有一定的特殊性,其主要是側(cè)重事中控制,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)易得罪人,這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的充分支持和信任配備錄音筆、有攝像功能的相機(jī)、施工安全裝備等〔二做好督察工作經(jīng)驗(yàn)的沉淀在工作中重視總結(jié),尤其是試點(diǎn)數(shù)據(jù)的收集,完善配套性的表格、文件、流程等,做好相應(yīng)的記錄,優(yōu)化督察方式方法,做到周周有計(jì)劃,月月第二階段：?jiǎn)?dòng)試點(diǎn)督察,針對(duì)試點(diǎn)部門試點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督察,擬定督察制

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