咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)題精選附答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理復(fù)習(xí)題精選附答案

單選題（共100題）1、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關(guān)，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項目產(chǎn)品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D2、()是以信息，通信技術(shù)為基礎(chǔ)，依靠高度發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)，將供應(yīng)，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟聯(lián)合體A.網(wǎng)絡(luò)型組織B.流程型組織C.模擬分權(quán)組織D.多維立體組織【答案】A3、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D4、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緽5、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責(zé)”和“制定考核標準”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D6、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內(nèi)容：①已標價工程量清單；②技術(shù)標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D7、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預(yù)算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D8、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應(yīng)按（）計算。A.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A9、在變更工作的估價中，已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，（）。A.采用類似子目的單價B.參照類似子目的單價C.由承包人結(jié)合造價信息以及報價浮動率確定單價D.由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】B10、能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是()A.回避風(fēng)險B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險C.接受風(fēng)險D.減輕風(fēng)險【答案】C11、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C12、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復(fù)雜性D.整體性【答案】C13、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A14、中方投資額()億美元及以上的境外投資項目，由國家發(fā)改委核準。A.3B.5C.10D.20【答案】C15、到2006年3月底，某工程施工已完工程實際費用為3400萬元,已完工程計劃費用為2800萬元，擬完工程計劃費用為3000萬元，則該工程2006年3月底的進度偏差為（）萬元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B16、根據(jù)《國家發(fā)展改革委重大同定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法》，重大項目社會風(fēng)險等級分為()A.三級B.四級C.五級D.六級【答案】A17、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證，是工程項目投資建設(shè)周期中（）階段的主要任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.試運行【答案】A18、項目團隊實現(xiàn)預(yù)定目標的關(guān)鍵是（）。A.嚴格控制項目工期B.定期有效的專業(yè)培訓(xùn)C.視團隊為一個整體進行開發(fā)D.個人能力在管理和技術(shù)方面的提高【答案】C19、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準C.對需要進行科學(xué)實驗的工作進行科學(xué)實驗D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促、檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況【答案】B20、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨特性D.不確定性【答案】A21、下列投標文件中，由評標委員會初審后按廢標處理的是（）A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標文件D.附有招標人不能接受的條件的投標文件【答案】D22、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數(shù)不變的前提下，應(yīng)采取（）的辦法。A.減少管理幅度，增加管理層次B.減少管理層次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理層次D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B23、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A24、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C25、關(guān)于建設(shè)工程施工評標，下列說法中正確的是（）。A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求D.評標委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標人【答案】C26、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責(zé)任是（）。A.執(zhí)行監(jiān)理人編制的施工安全措施計劃B.要求發(fā)包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規(guī)程D.承擔(dān)施工現(xiàn)場所有人員工傷事故的賠償責(zé)任【答案】C27、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D28、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費C.提供預(yù)付款擔(dān)保費用D.已完工程保護費【答案】C29、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A30、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點，說法錯誤的是（）。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B31、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B32、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D33、下列關(guān)于投標保證金的表述中正確的是（）。A.投標保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A34、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的工作最遲開始時間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間【答案】D35、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制C.全要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制和全員參與控制D.全要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制【答案】A36、（）階段的資源投入對整個工程項目總體投資的影響程度是最重要的。A.前期B.實施C.準備D.試運行【答案】A37、某項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，并約定合同價的70%為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結(jié)算時，僅人工費價格指數(shù)增長了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】B38、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于計量與估價的表述，正確的為（）。A.紅皮書屬于重新計量的單價合同，簽訂合同時的中標合同金額為實際合同價格B.除非合同中另有規(guī)定，對永久工程的每一項工作都應(yīng)以凈實際工程量進行計量C.臨時工程、土石方工程，應(yīng)進行工程現(xiàn)場實地測量，由承包商和工程師共同完成D.如果工程量清單或其他數(shù)據(jù)表中沒有相同的工作，應(yīng)本著成本加利潤的原則進行估價【答案】B39、（）包括為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】C40、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A41、咨詢工程師（投資）初始登記有效期為（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C42、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C43、根據(jù)《標準勘察招標文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A44、項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是（）A.矩陣式B.職能式C.項目式D.復(fù)合式【答案】B45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，需經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人和（）簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負責(zé)人【答案】C46、在一般工程項目建設(shè)周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結(jié)束時慢B.開始快一中間慢一臨近結(jié)束時慢C.開始快一中間快一臨近結(jié)束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結(jié)束時快【答案】A47、下列選項中，不屬于業(yè)主在實施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準點和坐標控制點B.辦理土地征用.拆遷補償C.按合同規(guī)定及時支付各種款項D.協(xié)調(diào)設(shè)計與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B48、工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個投標人獲得同等的信息，這是招標投標的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A49、“成就需要理論”認為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D50、下列關(guān)于投標文件的補充、修改或撤回的說法，錯誤的是（）。A.在投標截止時間之前放棄投標，招標人不得沒收投標保證金B(yǎng).投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以補充、修改或撤回已提交的投標文件C.投標人修改、補充的文件應(yīng)當(dāng)以密封的方式在規(guī)定的截止時間以前送達，不再作為投標文件的組成部分D.在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】C51、動態(tài)的組織設(shè)計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓(xùn)問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A52、下列費用項目中，屬于工程建設(shè)其他費用的是()A.間接費B.特殊工種培訓(xùn)費C.生產(chǎn)家具購置費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】D53、承包人不能按時開工，應(yīng)于不遲于約定開工日期前（）天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A54、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括（）。A.啟動B.計劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C55、下列關(guān)于設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的表述，錯誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進行工程設(shè)計B.在設(shè)計文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析【答案】C56、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A57、對涉及結(jié)構(gòu)、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應(yīng)在進場時或施工中按規(guī)定進行()。A.驗收B.現(xiàn)場檢查C.抽樣檢驗D.見證檢驗【答案】D58、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A59、委托工程咨詢機構(gòu)開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務(wù)。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B60、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C61、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是（）。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后，質(zhì)量合格，由此增加的費用由承包人承擔(dān)【答案】D62、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B63、招標采購的貨物必須符合設(shè)計文件和合同文件對貨物技術(shù)性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應(yīng)遵循的（）原則。A.經(jīng)濟保證B.質(zhì)量保證C.安全保證D.進度保證【答案】B64、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性【答案】B65、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ)，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預(yù)測是指（）。A.正直B.能力C.忠實D.一貫性【答案】D66、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應(yīng)當(dāng)拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的最高投標限價的【答案】C67、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達到技術(shù)性能考核指標，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D68、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目和社會事業(yè)項目等。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B69、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應(yīng)時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B70、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風(fēng)險對策C.進行項目設(shè)計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D71、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權(quán)負責(zé)人是（）。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術(shù)負責(zé)人【答案】B72、關(guān)于建設(shè)工程施工評標，下列說法中正確的是（）。A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求D.評標委員應(yīng)當(dāng)直接確定中標人【答案】C73、工程造價管理機構(gòu)確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C74、為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的（）。A.暫列金額B.暫估價C.計日工D.總承包服務(wù)費【答案】C75、職業(yè)健康安全管理體系中，對資源、能力、意識等因素進行管理的要素為（）。A.策劃B.支持C.運行D.改進【答案】B76、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C77、下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B78、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B79、某工程施工時處于當(dāng)?shù)卣５挠昙?，?dǎo)致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔(dān)B.費用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)D.費用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A80、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當(dāng)比值相等時，員工就會感到滿意，此為“團隊建設(shè)與管理”理論中的（）。A.公平理論B.雙因素理論C.成就需要理論D.需求層次理論【答案】A81、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C82、（）屬于團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C83、全職人員在項目團隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C84、某工程項目的計劃工期17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完工作預(yù)算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A85、知識測驗中的客觀題，其主要缺點是（）。A.編寫試卷的難度大B.不能夠檢測應(yīng)聘者對基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使應(yīng)聘者猜測答案D.單項選擇題的干擾項不能對答案具有導(dǎo)向性、可辨別性E.考試費用大，組織一次考試需耗費大量的人財物和時間【答案】A86、對于國際咨詢項目，（）是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標文件B.招標文件C.可行性研究報告D.初步投標計劃【答案】B87、在項目實施階段，應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用的是（）A.承包商B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B88、應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()A.安全施工費B.環(huán)境保護費C.二次搬運費D.工程排污費【答案】D89、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D90、某工程項目采用提前跟進和設(shè)計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）A.90%B.80%C.72%D.18%【答案】C91、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C92、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A93、下列關(guān)于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A.招標人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標明B.招標文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細技術(shù)數(shù)據(jù)C.招標人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標文件中載明【答案】C94、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B95、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資的項目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B96、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或）工期延誤由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B97、（）是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。A.設(shè)計接口管理B.設(shè)計方案的審核C.設(shè)計文件的會簽D.設(shè)計驗證【答案】C98、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D99、根據(jù)《標準勘察招標文件》，關(guān)于勘察責(zé)任的表述，錯誤的是()。A.勘察工作質(zhì)量應(yīng)滿足發(fā)包人要求B.發(fā)包人有權(quán)對勘察工作質(zhì)量進行檢查C.勘察文件存在錯誤，勘察人應(yīng)自費進行改正D.因發(fā)包人原因造成勘察文件不合格的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)采取補救措施【答案】D100、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A多選題（共40題）1、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD2、試運行的目的是要在實踐中檢驗體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC3、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實際成本(AC)D.間接成本【答案】D4、下列關(guān)于工程施工招標踏勘現(xiàn)場的表述，正確的有（）。A.所有工程項目都必須組織招投標人踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應(yīng)主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責(zé)【答案】CD5、下列項目中，屬于工程項目的是()。A.發(fā)電機設(shè)計項目B.擴建學(xué)校食堂C.北京大興國際機場建設(shè)項目D.“9.3”大閱兵項目E.嫦娥探月項目【答案】BC6、下列費用中，屬于工程建設(shè)其他費的有()A.研究試驗費B.建設(shè)工程監(jiān)理費C.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費D.基本預(yù)備費E.鋪底流動資金【答案】ABC7、經(jīng)理辦公會上，經(jīng)理提議由你來做他的助理，但是這項提議遭到其他幾位副經(jīng)理的反對而未果。在公司，你屬于資格較老的中層領(lǐng)導(dǎo)，勤苦工作已多年，面對這樣的局面，你會（）。A.感到很失落B.找經(jīng)理說道說道C.分析原因，改進工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】C8、工程項目人力資源需求組織計劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責(zé)C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項目管理人員進行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C9、（2021年真題）下列方法中可用于時間估算的是（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計劃評審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC10、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列關(guān)于解決合同爭議的說法，正確的有()。A.在爭議評審、仲裁或訴訟過程中，發(fā)包人和承包人均可共同努力友好協(xié)商解決爭議B.發(fā)包人和承包人應(yīng)在開工日后的28天內(nèi)或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組C.爭議評審組的評審意見不具有法律強制性D.友好協(xié)商解決不成的，才可以向人民法院提起訴訟E.合同中可同時將仲裁和訴訟約定為解決爭議的方式【答案】ABC11、項目管理計劃包含（）。A.進度報告B.進度管理計劃C.進度基準D.項目日歷E.組織過程資產(chǎn)【答案】BC12、試運行準備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括（）。A.編制試運行計劃和方案B.落實準備工作C.做好安全保障工作D.組織培訓(xùn)考核工作E.嚴格控制風(fēng)險【答案】ABCD13、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.制定項目質(zhì)量計劃B.確定過程質(zhì)量控制點C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD14、工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容有（）。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評價D.工程項目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項目的環(huán)境影響識別與預(yù)測【答案】BC15、下列關(guān)于項目目標的風(fēng)險影響等級的說法，正確的有()A.如果成本增加小于10%，可把風(fēng)險的影響定為低等B.如果進度拖延5%～10%，可把風(fēng)險的影響定為中等C.如果成本增加10%～18%，可把風(fēng)險的影響定為高等D.如果進度拖延大于15%～18%，可把風(fēng)險的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風(fēng)險的影響定為很低【答案】AB16、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項目的需求【答案】ABCD17、下列關(guān)于工作定義的表述中，正確的是（）。A.工作定義形成的文件包括工作清單B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排C.工作定義是確定為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作D.工作定義是依據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)做出的對工程項目的范圍管理E.更新的工作分解結(jié)構(gòu)也是工作定義的成果【答案】AC18、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于支持要素的有()。A.資源B.能力C.意識D.信息交流E.測量【答案】ABCD19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責(zé)任D.保修計劃E.保修費用【答案】ABC20、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，關(guān)于竣工試驗，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對通知前，不可開始進行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外，承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤，工程師應(yīng)通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內(nèi)進行試驗D.如果承包商未能在21天內(nèi)實施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗，承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內(nèi)，工程師應(yīng)將試驗結(jié)果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗都視為承包商在場的情況下進行的，并視為承包商已接受試驗結(jié)果【答案】ABCD21、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認B.范圍控制C.范圍基準D.里程碑清單【答案】A22、下列工作中，屬于項目業(yè)主主要任務(wù)的包括()。A.組織試運行B.組織設(shè)計交底C.組織工程決算D.組織竣工驗收E.組織現(xiàn)場文物保護工作【答案】ABCD23、下列有關(guān)工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復(fù)雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設(shè)備購置E.當(dāng)工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD24、網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關(guān)鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系【答案】AD25、進行工程項目管理時，應(yīng)考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項目主管部門C.項目資金條件D.社會、經(jīng)濟、文化E.標準規(guī)范約束【答案】ABD26、案例評點法作為一種培訓(xùn)方法，所選擇的案例要有()的特點A.多樣性B.真實性C.創(chuàng)新性D.啟發(fā)性E.結(jié)合性【答案】BD27、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD28、進度計劃的調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少工作【答案】AC