07年10月筆記本電腦市場關(guān)注度調(diào)查報告相關(guān)范文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 07年10月筆記本電腦市場關(guān)注度調(diào)查報告相關(guān)范文十篇07年10月筆記本電腦市場關(guān)注度調(diào)查報告一、市場詳述及觀點

俗話說“金九銀十”，10月份由于涵蓋了國慶黃金周，又就是一個消費高峰期，筆記本電腦市場的溫度也節(jié)節(jié)飆升。為此，消費調(diào)研中心ZDC對2007年10月中國筆記本市場的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查，通過消費者的高度關(guān)注犯罪行為，對消費者出售犯罪行為及出售產(chǎn)品特征女性主義展開調(diào)查。此外，本次調(diào)查還牽涉至對七大區(qū)域品牌關(guān)注度的監(jiān)測。

通過監(jiān)測，ZDC總結(jié)出來以下精彩亮點內(nèi)容：

首先，從品牌的角度來看：

?關(guān)注度不斷向大品牌分散，惠普、M18x、戴爾、華碩與ThinkPad總計占有70%以上的關(guān)注度；?三甲格局變異，戴爾位居排行榜三甲之列于；?華東地區(qū)的筆記本關(guān)注度最低，西南、西北地區(qū)關(guān)注度較低；?惠普、M18x就是七大區(qū)域市場關(guān)注度最低的兩大品牌。

其次，從產(chǎn)品的角度來看：

?6000元以下低端筆記本淪為高度關(guān)注焦點，占有整體市場四成以上比例；?闊屏筆記本的關(guān)注度發(fā)生停滯不前，依然維持在88.1%；?15.4英寸筆記本人氣回落，14.1英寸筆記本關(guān)注度發(fā)生上漲；?迅弛4已經(jīng)漸漸淪為市場上的主角，關(guān)注度再次走低。

二、2007年10月筆記本市場品牌關(guān)注度調(diào)查

1、整體市場關(guān)注度調(diào)查(圖)2007年10月最受到用戶高度關(guān)注的十五大筆記本品牌

調(diào)查表明，惠普再次獨占鰲頭，由于在10月份惠普最受到用戶高度關(guān)注的一款產(chǎn)品HPV3511TU(GG205PA)停工，引致惠普關(guān)注度有所大幅下滑，高度關(guān)注比例為18.7%。但是根據(jù)ZDC監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，近期，惠普加強了對新品的公布力度以及降價力度，而V3643TU目前的關(guān)注度正在快速飆升，其下降勢頭不容小視。而在低端市場上，HP520依然維持著較強的競爭力。預(yù)計，在11月惠普將可以再次呈現(xiàn)一份驕人的成績。

M18x再次占有排行榜的亞軍之位，本月其整體表現(xiàn)注重，贏得16.8%的高度關(guān)注比例。同上月較之，其關(guān)注度下降了1.9個百分點。在10月份，M18x旗下的旭日410MC520、旭日410MT2080、旭日420AT2080三款產(chǎn)品再次為其增添了不少的人氣。另一方面，在迅馳4筆記本在市場上大冷的同時，M18x旗下的天逸F41與F31大受歡迎，也為其關(guān)注度的下跌打下了基礎(chǔ)。

戴爾從上月的第四位位居至三甲之列于，關(guān)注度大幅下跌了1.9個百分點。從這個角度上窺見，戴爾在遭遇運營狀況不佳、銷量大幅下滑等困境，而實行了一系列措施已經(jīng)獲得了一定的實效。另外，從產(chǎn)品來看，戴爾Inspiron1420彩色本與戴爾Vostro1400近期在市場上的人氣旺盛，為其重返季軍之位奠定了基礎(chǔ)。

華碩筆記本憑借其時尚的外觀設(shè)計和較好的品牌口碑在市場中受親睞，本次其坐落于排行榜的第四位，贏得12.3%的高度關(guān)注比例，同上月較之下降了0.3個百分點。

除上述四大品牌以外，其他品牌的關(guān)注度均在8個百分點以內(nèi)。ThinkPad、神舟與華為三小廠商再次坐落于排行榜的第五至第七位，本月三者的關(guān)注度均發(fā)生下降，分別贏得7.7%、7.5%與7.0%的關(guān)注度。

索尼、三星與東芝的位列平衡，再次位列第八至第十位，這三大日韓系則廠商的產(chǎn)品憑借時尚優(yōu)雅的外觀，在市場中占有一定的關(guān)注度，但是由于價格偏高和渠道問題上存有的一些嚴(yán)重不足，使日韓品牌在市場上的整體表現(xiàn)不佳，分別贏得4.3%、3.0%與2.5%。

蘋果、明基、清華同方、海爾與富士通依次坐落于排行榜的第十一至十五位，相比之下，這五大廠商的關(guān)注度較低，均在2個百分點以內(nèi)。

總的來看，2007年10月，筆記本電腦市場的品牌關(guān)注度格局呈現(xiàn)出兩小特征：一方面，品牌格局變動較小，在倍受用戶高度關(guān)注的前15家品牌中存有4家品牌的位列發(fā)生變動。其中，三甲格局變異，戴爾位居至第三位，淪為本次排行榜的最小看點。另一方面，品牌關(guān)注度不斷向大品牌分散的趨勢日益顯著，惠普、M18x、戴爾、華碩與M18xThinkPad前五大品牌的關(guān)注度總計占有市場70%以上的關(guān)注度。2015年我國游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析自從計算機問世之后，隨著硬件飛速發(fā)展的計算機游戲，對我們?nèi)粘Ｉ町a(chǎn)生了非常大的影響。充斥著計算機游戲的發(fā)展，我們忘懷了長輩們發(fā)揚下來的捉迷藏、跳繩。。。我們也許生氣過，但是計算機游戲的多樣性玩法和趣味并使我們又深深著迷。如今游戲發(fā)展如何了呢？以下就是2015年我國游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：

從股價看看，游戲行業(yè)在A股市場早已供不應(yīng)求，但對一些下定決心耕耘游戲產(chǎn)業(yè)或大文化產(chǎn)業(yè)的上市公司而言，此時或是加碼重組游戲公司的不好機會。近期多家上市公司陸續(xù)公布有關(guān)重組計劃即為可知此趨勢。

14日，奧飛動漫公告，公司全資子公司奧飛文化擬將注資定向增發(fā)方式向卓游科技投資1.2億元，其中104.0816萬元做為注冊資本，余下1.17959184

億元扣除資本公積，注資順利完成后，奧飛文化將所持卓游科技51%股權(quán)，胡春亮所持卓游科技49%股權(quán)。

奧飛動漫則表示，此次投資卓游科技就是為了瞄準(zhǔn)游戲發(fā)售領(lǐng)域，卓游科技與旗下的愛樂游、方寸科技、葉游等游戲公司能協(xié)調(diào)產(chǎn)生較低的產(chǎn)業(yè)協(xié)同價值，此次投資合乎公司的發(fā)展戰(zhàn)略，有助于公司進一步布局手游行業(yè)。

凱撒股份近日一紙全面收購預(yù)案，亦而令“沉寂已久”的游戲行業(yè)再度倍受高度關(guān)注。據(jù)凱撒股份公告，公司擬將12.15億元全面收購天上友嘉100%股權(quán)，后者主營移動網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)和運營。此前不久，其剛順利完成對游戲研發(fā)運營商酷?；印⒕哂卸鄻覫P資源的杭州幻文的遣散。

值得注意的就是，凱撒股份此次全面收購，溢價頗高。經(jīng)評估，以2015年4月30日為基準(zhǔn)日，天上友嘉評估增值率4126.53%。凱撒股份則表示，此舉就是公司進一步同時實現(xiàn)游戲產(chǎn)業(yè)鏈布局的關(guān)鍵措施。

近來，掌趣科技、泰亞股份、順榮三七等上市公司也均已面世游戲行業(yè)有關(guān)重組動作。其中，掌趣科技已耗資43億奪下了晶合思動100%股權(quán)、天馬時空80%股權(quán)以及上游信息30%股權(quán)。

游戲行業(yè)仍受到資本親睞，還整體表現(xiàn)在股權(quán)投資領(lǐng)域。國內(nèi)創(chuàng)投大哥淺創(chuàng)投近日公布的8月投資會議記錄也表明，公司今年8月追加一家網(wǎng)絡(luò)游戲標(biāo)的——深圳市慧動創(chuàng)想科技有限公司，該公司著眼于游戲以及泛娛樂領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘。

“游戲行業(yè)、以及其周邊的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、動漫、電影等產(chǎn)業(yè)，一直就是我們高度關(guān)注的重點?！蓖瑒?chuàng)偉業(yè)一位副總裁向上證報記者透漏，但與去年的盲目跟風(fēng)投資較之，今年游戲有關(guān)領(lǐng)域的投資，更加理性、慎重，不好項目更貴重，但普通項目則更容易領(lǐng)到投資。

據(jù)清科公募基金通在統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年上半年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)共出現(xiàn)40起至重組事件，公布金額案例數(shù)30起至，總重組金額14.64億美元，其中手機游戲行業(yè)重組金額占有總重組金額的半壁江山。

GMGC深圳分會繼續(xù)執(zhí)行秘書長任培文向記者則表示，從去年游戲行業(yè)的炙手可熱至今年的相對理性調(diào)整，堪稱游戲行業(yè)的正常轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型彰顯在多方面，包含產(chǎn)品的精品化、產(chǎn)業(yè)跨界的多元化、運營的精細(xì)化、以及產(chǎn)品、戰(zhàn)略的國際化，甚至估值的合理化，此轉(zhuǎn)型有助于游戲行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

掌趣科技高管9月9日拒絕接受十多家機構(gòu)調(diào)研時則表示，2012年第四季度，中國游戲市場已經(jīng)開始發(fā)動，中國游戲市場步入了快速的快速增長行業(yè)，未來在智能機替代功能機、互聯(lián)網(wǎng)游戲玩家的人口紅利、游戲玩家下載比例和下載ARPU值的提高等多因素的穩(wěn)步驅(qū)動下，游戲行業(yè)仍將同時實現(xiàn)快速發(fā)展。更多有關(guān)行業(yè)懇請查詢由公布的《2015-2020年中國無線游戲手柄行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報》。2014年物聯(lián)網(wǎng)市場分析報告據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解到：物聯(lián)網(wǎng)就是一個由認(rèn)知層、傳輸層、處置層共同形成的一個巨大的社會信息系統(tǒng)工程，具有牽涉國民經(jīng)濟各行各業(yè)、社會與生活各個領(lǐng)域的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈具有四大運營主體，相同的運營主體在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位就是相同的，各個主體作用的充分發(fā)揮，將同意物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的深度和廣度，也將對物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)成產(chǎn)生輕易的影響。各運營主體通力合作推動物聯(lián)網(wǎng)的落地繼續(xù)執(zhí)行，同意著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還沒有構(gòu)成大規(guī)模商業(yè)的階段，產(chǎn)業(yè)利潤的以獲取主要分散在設(shè)備制造商以及系統(tǒng)集成商，因此他們發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的積極性可以更高。以下內(nèi)容就是對物聯(lián)網(wǎng)市場分析：

從運營商看看物聯(lián)網(wǎng)市場現(xiàn)狀

一、設(shè)備制造商

物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造商能生產(chǎn)出來看不見的產(chǎn)品，例如傳感器、射頻卡、芯片等，用戶可以通過有關(guān)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的采用獲得親身的體驗。其優(yōu)勢就是：1.處在市場的前端，對用戶市場需求把握住比較妥當(dāng)；2.快速將技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，同時實現(xiàn)技術(shù)的商業(yè)價值；3.生產(chǎn)出來有形的產(chǎn)品，用戶容易接受，也愿為之下載。

物聯(lián)網(wǎng)就是未來發(fā)展的焦點，如今，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系已初步構(gòu)成，均由概念邁向落地。例如英特爾公司為滿足用戶消費者對于更加智能、交互生活的市場需求，進一步拓展其芯片設(shè)計、生產(chǎn)工藝以及軟件能力，以構(gòu)筑個性化的“交互排序”體驗，將智能排序擴展到更寬廣領(lǐng)域，全面助力零售、教育、交通、醫(yī)療等眾多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、系統(tǒng)集成商

系統(tǒng)集成就是一個多廠商、多協(xié)議和面向多種應(yīng)用領(lǐng)域的體系結(jié)構(gòu)，須要化解各類設(shè)備、子系統(tǒng)間的USB、協(xié)議、系統(tǒng)平臺、應(yīng)用軟件等與子系統(tǒng)、建筑環(huán)境、施工協(xié)調(diào)、非政府管理和人員配備有關(guān)的一切面向內(nèi)置的問題。因此，系統(tǒng)集成商較之設(shè)備制造商具備顯著的優(yōu)勢，可以資源整合多方資源，在產(chǎn)業(yè)鏈中具備上下資源整合的優(yōu)勢，因此也難構(gòu)成多方參予的商業(yè)模式。

例如最早明確提出“智慧城市”概念的銀江股份，銀江股份就是一家“左右逢源”的系統(tǒng)集成商，著眼于城市智能交通、智能醫(yī)療和智能建筑等物聯(lián)網(wǎng)橫向行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，被指出就是A股中鮮有的“純正”物聯(lián)網(wǎng)公司。

三、網(wǎng)絡(luò)運營商

未來應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)?；占暗臅r候，受惠最小的將就是網(wǎng)絡(luò)運營商。網(wǎng)絡(luò)運營商輕易面向規(guī)模用戶，掌控巨大的用戶數(shù)據(jù)庫，具有的資源多，業(yè)務(wù)推展能力與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合能力弱，因此就是未來最看淡的得益環(huán)節(jié)。目前各大通信運營商都已經(jīng)已經(jīng)開始了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并且也大力推進了3G、無線網(wǎng)絡(luò)等反面的建設(shè)，通信運營商就是最有可能轉(zhuǎn)變淪為物聯(lián)網(wǎng)運營商的。

如早在2008年8月AT&T就面向商業(yè)用戶面世了一項計算機網(wǎng)絡(luò)和存儲服務(wù)—SynapticHosting，由此淪為首個步入“云計算”領(lǐng)域的電信運營商。

四、平臺供應(yīng)商

物聯(lián)網(wǎng)平臺原就是運營商差異化競爭的關(guān)鍵手段，也就是運營商挺進物聯(lián)網(wǎng)的最佳切入點。隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，更多相同的物聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)運而生，例如物聯(lián)網(wǎng)信息平臺、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域平臺、物聯(lián)網(wǎng)云平臺、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺等。

物聯(lián)網(wǎng)平臺為最終客戶提供更多更可信、更全面的管道服務(wù)，為系統(tǒng)集成商提供更多有效率的代計費和客戶服務(wù)能力，為設(shè)備制造商提供更多終端監(jiān)控和故障定位服務(wù)，為國際化終端廠家和物流廠家提供更多統(tǒng)一的計費和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為中小應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)者提供更多快速、高昂的開發(fā)工具。

據(jù)公布的《2013-2014年中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究年度報告》了解到，物聯(lián)網(wǎng)做為計算機、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信后的又一次信息化產(chǎn)業(yè)浪潮，存有寬廣的應(yīng)用領(lǐng)域前景，在我國贏得國家新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略層級的定位，將遭遇非常大的發(fā)展契機和欣欣向榮的發(fā)展前景。

物聯(lián)網(wǎng)裝置市場將迎大爆發(fā)

有關(guān)專業(yè)人士分析表示，在2020年后，預(yù)期物聯(lián)網(wǎng)裝置能夠超過250億個。據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心調(diào)查，在2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模超過2.9兆美元，打破傳統(tǒng)嵌入式

（Traditionalembeddedsystem）和智慧型系統(tǒng)（IntelligentSystems）的市場規(guī)模。

另外，目前資通訊產(chǎn)業(yè)處在以行動裝置為大宗的時代，并正朝云端和物聯(lián)網(wǎng)時代邁出。而Mario

Morales則表示，物聯(lián)網(wǎng)必須普及，或是企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場，除了許多地方必須探索。

企業(yè)必須找到能夠整合系統(tǒng)間資料的方法，亦即為系統(tǒng)必須用相同的語言去溝通交流，企業(yè)就可以借助這些資訊。他也則表示，不論企業(yè)就是想要步入身心健康護理等各種物聯(lián)網(wǎng)市場，都必須存有完備的解決方案，就可以提供更多物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的真正價值。

必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場，須要提供更多完備解決方案

Mario

Morales指出，企業(yè)必須步入物聯(lián)網(wǎng)市場，就得提供更多完備解決方案，也就是不只是提供更多軟硬件體，更關(guān)鍵的就是，企業(yè)必須能曉得如何資源整合源自相同物件的資料，而這也就是他指出其中一個最小的挑戰(zhàn)。

但他也在這當(dāng)中看見很大的機會。他表示，現(xiàn)今每個</s>橫向的系統(tǒng)，都存有相同的語言，所以，這些系統(tǒng)無法和彼此溝通交流，也就無法有效率利用資料的好處。這須要時間回去研發(fā)。Mario

Morales也補足，谷歌和甲骨文等公司，也打聲必須回去化解這個問題。

Mario

Morales也則表示，我們可以陸續(xù)看見很多有意思的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，以及智慧型系統(tǒng)，因為可以存有更多IT廠商重新加入這個市場，此外，IT廠商也可以因為必須步入特定的市場而已經(jīng)開始重組其他公司。又或者一些小公司，甚至就是西門子或美國奇特（GE），可以和IT廠商合作，思索如何將IT技術(shù)，應(yīng)用于這些小公司所提供更多的服務(wù)。這些小公司并不知道如何采用小資料和分析，去提供更多客戶更好的服務(wù)，而這些也就是他們現(xiàn)在正在積極探索的部分。

Mario

Morales指出，資安在物聯(lián)網(wǎng)世界中，就是之后才有的見解，原因就是這些系統(tǒng)尚未聯(lián)結(jié)，所以大部分的物聯(lián)網(wǎng)并沒資安。盡管企業(yè)介紹他們須要資安，但他們甚至尚未明白該如何借由物聯(lián)網(wǎng)去掙錢，許多廠商也提供更多了用資安防水的晶片，但這些廠商也不曉得該如何繳納更高的費用。

此外，在2013年，智慧型系統(tǒng)比重已經(jīng)開始打破傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，2013至2018年，智慧型系統(tǒng)的市場規(guī)模持續(xù)減少，和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)打響了更多的差距。江芳韻補足，智慧型系統(tǒng)就可以聯(lián)結(jié)至小資料，也才可以存有小資料的運用。

奧宗縣，在2013年，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模顯著大于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)，市場規(guī)模分別為1.6兆美元和2.4兆美元。2014和2015年，兩者的市場規(guī)模差距逐漸增大，至了2016年，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模始少于智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)的市場規(guī)模，分別為2.9兆美元和2.6兆美元。

之后，兩者市場規(guī)模的差距又已經(jīng)開始拉大。2017年，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為3.6兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.7兆美元。至了2018年，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為4.4兆美元，智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)則為2.8兆美元。觀測2016至2018年兩者的市場規(guī)模，可以窺見兩者不僅差距拉大，除了物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的蛻變幅度也比智慧型和傳統(tǒng)嵌入式系統(tǒng)慢了許多。2015-2016年P(guān)2P借貸行業(yè)的十大發(fā)展趨勢分析隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的普及，P2P借貸行業(yè)也慢慢的帶入至人們的生活中。2014年以來，P2P借貸行業(yè)主要模式逐漸準(zhǔn)確，構(gòu)成了“類行用卡模式”

“類借款債券模式”及“類資產(chǎn)證券化模式”三種；那么未來，我國P2P借貸行業(yè)可以如何呢？業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，2015-2016年P(guān)2P借貸行業(yè)將呈現(xiàn)出十大發(fā)展趨勢。

P2P借貸行業(yè)十大發(fā)展趨勢：

趨勢1償付壓力快速下降，行業(yè)步入風(fēng)險高發(fā)期

考慮到大量平臺設(shè)立于2013年和2014年，金融風(fēng)險具備滯后性，大量貸款利率將在2015年抵達(dá)最終償付階段。另外，2014年行業(yè)的超高速發(fā)展加之監(jiān)管缺位，平臺間對資產(chǎn)和資金的爭奪戰(zhàn)慘烈，經(jīng)營和管理等各類風(fēng)險呈現(xiàn)出快速積累態(tài)勢。因此2015年行業(yè)將處在風(fēng)險高發(fā)期，風(fēng)險存有分散發(fā)動的可能將，整體表現(xiàn)為更多平臺經(jīng)營不善、跑路，甚至某些老牌平臺、著2022年手游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：手游用戶規(guī)模持續(xù)增長目前整個游戲行業(yè)認(rèn)為手游的用戶規(guī)模增長速度最快，并且市場規(guī)模還在持續(xù)不斷擴大。目前我國的手游市場競爭慘烈加之信息技術(shù)的發(fā)展也推動手游的發(fā)展。以下就是2022年手游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

手游通常指手機游戲。手機游戲就是指運轉(zhuǎn)于手機上的游戲軟件，縮寫“手游”。用以撰寫手機最少的程序就是Java語言，見到J2ME。其次就是C語言。

手游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀表示目前我國移動游戲行業(yè)主要分成三個梯隊，處在第一梯隊的騰訊游戲與網(wǎng)易游戲呈圓形寡頭壟斷狀態(tài)，其中騰訊游戲的移動游戲規(guī)模又并不等于網(wǎng)易游戲多，同時大部分主要的游戲廠商主要原產(chǎn)在沿海城市。未來游戲廠商的布局將主要緊緊圍繞“Z世代”的偏好進行，自研游戲與IP游戲以及女性向手游將就是主要發(fā)展方向?？傮w來看，移動游戲的競爭主要源自于現(xiàn)有競爭者的競爭。

手游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)數(shù)據(jù)表明隨著游戲版號首次恢復(fù)正常，在2018年12月-2019年8月，手機游戲行業(yè)活躍用戶規(guī)模同比增長率一度達(dá)至15%。而2019年1月至2022年3月嶄新上線游戲的用戶規(guī)模比重也達(dá)至了34.1%，逐漸淪為手機游戲行業(yè)的關(guān)鍵組成部分。

2022年第一季度中國游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入仍然維持了階段性的快速增長。細(xì)分來看，移動游戲的試析網(wǎng)絡(luò)視頻良性發(fā)展之路第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展，同時實現(xiàn)了全球信息的普及化共享資源；第二次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展又將發(fā)生在何時呢？現(xiàn)在，許多互聯(lián)網(wǎng)公司都把典型的寬帶業(yè)務(wù)——網(wǎng)絡(luò)視頻當(dāng)做互聯(lián)網(wǎng)的另一個金礦，期望網(wǎng)絡(luò)視頻能如同第一次互聯(lián)網(wǎng)小發(fā)展時那樣發(fā)動。比爾·蓋茨更是官方則表示，在線視頻將可以使互聯(lián)網(wǎng)在5年內(nèi)“摒棄”傳統(tǒng)電視。網(wǎng)絡(luò)視頻，在今天已經(jīng)刮起了一股互聯(lián)網(wǎng)熱潮。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站淪為投資的熱點，視頻網(wǎng)站也在全球網(wǎng)民中廣泛大受歡迎，牽涉網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的收購案倍受全球注目……但是，在喧鬧的市場背后，又存有幾家網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站真正盈利？在同時實現(xiàn)每天贏得上百萬的訪問量這一目標(biāo)之后，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)必須已經(jīng)開始考量如何同時實現(xiàn)盈利，而不該盲目沉迷于目前的表面風(fēng)光。否則，今天火熱的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)將又就是一個美麗的泡影。

網(wǎng)絡(luò)視頻喝彩又大受歡迎

回眸2006年，全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最小的熱點莫過于Google、雅虎、谷歌、新聞集團等數(shù)家公司對于視頻互動網(wǎng)站YouTube的競購。最終，Google以已經(jīng)超過16.5億美元的天價在這場角逐中獲勝。這場全面收購，淪為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的一次華麗的表演。

網(wǎng)絡(luò)視頻的蓬勃發(fā)展，從根本上來看來源于其切合了網(wǎng)民的市場需求，貼近了網(wǎng)絡(luò)時代的精神。網(wǎng)絡(luò)視頻，而令網(wǎng)民的個性化市場需求獲得了充份的滿足用戶：每個人都可以不受到時間管制、民主自由地收聽自己鐘愛的視頻節(jié)目；每個人都可以淪為視頻節(jié)目的主角，制作并公布原創(chuàng)的視頻節(jié)目，并存有機會贏得網(wǎng)民的鐘愛和青睞……除此之外，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)看起來取之不盡的內(nèi)容資源，對于網(wǎng)民而言無疑就是一個非常大的“藏寶庫”，網(wǎng)民對于各種個性化的視頻內(nèi)容的市場需求都幾乎能獲得滿足用戶。

網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站也在一夜間淪為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“老牌”。被Google以天價全面收購前的YouTube，只不過建立于2005年2月，但卻在短短的18個月內(nèi)淪為世界上最盛行的視頻互動網(wǎng)站之一，每天都存有上百萬的訪問量和29000部嶄新視頻通過該網(wǎng)站被瀏覽；截止2006年7月，該網(wǎng)站的視頻內(nèi)容瀏覽量就已經(jīng)突破了1億次，與三分之二的美國網(wǎng)民數(shù)相當(dāng)。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的火熱，在不斷迎合著代萊參與者。在歐洲，瑞典人森斯特倫和丹麥人弗里斯把Skype買下e-Bay后，用所榮獲資金投入網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，創(chuàng)立了Joost網(wǎng)絡(luò)電視平臺。創(chuàng)立了意大利第二小電信運營商———迅網(wǎng)電信的西爾維奧·斯卡利亞，也在準(zhǔn)備工作修建相似的網(wǎng)絡(luò)電視帝國。他通過創(chuàng)立Babelgum，致力于“把電視機用戶扎至電腦前”。在中國，搜索引擎公司百度新聞發(fā)言人則表示，百度早就洞察至網(wǎng)絡(luò)視頻就是互聯(lián)網(wǎng)的一種關(guān)鍵資源和娛樂方式，因而研發(fā)了百度影視服務(wù)；CCTV、SMG也均開辦了網(wǎng)絡(luò)視頻站點。

產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展挑戰(zhàn)多

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的喝彩大受歡迎，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多了難得的機會。但如何就可以同時實現(xiàn)從迎合用戶至締造價值，從喝彩大受歡迎至良性發(fā)展？這就是擺到整個產(chǎn)業(yè)面前的一道高難度的“考題”。

首先，目前絕大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站均未同時實現(xiàn)盈利。以全球最小的視頻互動網(wǎng)站YouTube為基準(zhǔn)，其至今尚未盈利。據(jù)介紹，YouTube每月花費在頻寬上的費用低超過數(shù)百萬美金，更有人猜測其之前從GoogleAd－sense獲得的廣告總收入大概僅為100萬美金。其次，網(wǎng)絡(luò)視頻的順利盈利模式尚在積極探索之中。目前，幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道只是靠內(nèi)容收費，或是憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡(luò)廣告，而其中同時實現(xiàn)盈利的寥寥無幾。Google公司首席執(zhí)行官施密特甚至坦言：“雖然我感覺網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)務(wù)的市場潛力非常小，但是我也不曉得這個市場的盈利模式可以就是什么樣的。”

再次，網(wǎng)絡(luò)視頻對于技術(shù)和頻寬的建議快速提高?，F(xiàn)在，頻寬已經(jīng)淪為網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的最小運營成本之一。而且，充斥著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在全球的蓬勃發(fā)展，巨大的用戶數(shù)量一方面催生了非常大的市場空間，另一方面訪問量的劇增，也同時增添沈重的流量經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和服務(wù)器資源經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，如何有效地利用頻寬資源以及硬件資源，淪為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)遭遇的技術(shù)挑戰(zhàn)。

最后，與傳媒公司之間的內(nèi)容版權(quán)許可問題，所苦著大多數(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站。比如，環(huán)球唱片公司的CEO莫里斯最近表示YouTube和MySpace為“毀壞版權(quán)者”，聲稱他們“必須受上千萬美元的罰款”。Google也遭遇著源自傳媒公司的非常大壓力。新聞集團和依靠IT行業(yè)起家的億萬富豪MarkCuban的公司維亞康姆都將Google告到法庭，脅迫其對視頻內(nèi)容與否贏得許可許可展開鑒別。2007年2月，Google應(yīng)當(dāng)維亞康姆的建議撤除了其視頻片段。此外，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站公布違規(guī)內(nèi)容也淪為影響該產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的兩大問題。

商業(yè)模式立足用戶體驗

網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡管遭遇著種種困難，但只要沿著恰當(dāng)?shù)姆较蛐羞M，就一定能找尋至發(fā)展的通途。這個恰當(dāng)?shù)姆较?，正是用戶體驗。

網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，正是源于網(wǎng)民對于較好的用戶體驗的崇尚。以YouTube為基準(zhǔn)，其建立來源于一次偶然的體驗缺位：當(dāng)斯蒂文·陳與查德·休萊在一個朋友的晚會上攝制下一個視頻錄像，并想要在網(wǎng)上與其他朋友互動時，卻怎么也打聽沒最合適的網(wǎng)站上載。于是，他們同意自己建立一個網(wǎng)站，從而使自己和朋友能便利地互動各種視頻錄像，YouTube由此而問世?，F(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)民已經(jīng)不再滿足用戶于能與他人互動或是贏得所需的視頻內(nèi)容，而是對視頻內(nèi)容的豐富性和差異化、對視頻業(yè)務(wù)的畫面質(zhì)量、操作方式深淺等與采用體驗有關(guān)的內(nèi)容明確提出了更高的建議。因此，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)必須從大受歡迎同時實現(xiàn)盈利，就必須一切從用戶體驗啟程，想方設(shè)法滿足用戶的各種市場需求。

為了確保網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)必須提供更多足夠多的頻寬和電信級的可靠性、服務(wù)質(zhì)量確保。埃森哲咨詢公司的一份調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻遭遇的最主要障礙就是寬帶相連接能力和覆蓋面。從用戶體驗上來看，如何努力做到向用戶提供更多能與電視、電影、影碟相媲美的視頻效果，淪為視頻網(wǎng)站實行內(nèi)容收費的兩大障礙。顯而易見，網(wǎng)民不期望甚至無法拒絕接受在收聽自己鐘愛的視頻內(nèi)容時，遭遇畫面不準(zhǔn)確或者畫面中斷的情況，他們必然可以婉拒為這樣的服務(wù)而下載。因此，視頻業(yè)務(wù)傳輸網(wǎng)絡(luò)的頻寬必須足夠多小，網(wǎng)絡(luò)的升級改建必須切合網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)快速發(fā)展的步伐。此外，對用戶市場需求的快速積極響應(yīng)、對視頻內(nèi)容的安全維護等，都建議傳輸網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)絡(luò)具備電信級的可靠性和服務(wù)質(zhì)量確保，而不該沿用傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)“盡力而為”的機制。

為了構(gòu)筑順利的盈利模式，就必須提供更多立足用戶體驗的節(jié)目內(nèi)容。由于目前幾乎所有的視頻網(wǎng)站的盈利之道都就是靠內(nèi)容收費或者憑借自身的流量平臺迎合網(wǎng)絡(luò)廣告，因此內(nèi)容對于視頻網(wǎng)站若想盈利充分發(fā)揮著決定性的促進作用。

隨著不斷巨大的內(nèi)容資源庫的創(chuàng)建，視頻廣告將可以淪為未來互聯(lián)網(wǎng)廣告的主流商業(yè)模式之一?，F(xiàn)在，尚無視頻網(wǎng)站積極探索流媒體視頻緩沖器廣告，并順利同時實現(xiàn)了盈利，努力做到80%的總收入源于視頻廣告。當(dāng)然，網(wǎng)民心甘情愿等候和收聽廣告的前提就是視頻節(jié)目必須具備吸引力。與此同時，對視頻網(wǎng)站資源的資源整合，也有利于迎合廣告商的導(dǎo)入。比如，可以靠廣為“撒網(wǎng)”從而對各類網(wǎng)站努力做到全方位全面覆蓋，例如門戶站點、橫向網(wǎng)站、搜索引擎、影視站點、客戶終端等。

對視頻節(jié)目內(nèi)容實行收費，必須化解內(nèi)容源的問題：在贏得版權(quán)許可的基礎(chǔ)上，提供更多各類網(wǎng)民所需的各種內(nèi)容。視頻網(wǎng)站與傳媒公司之間的聯(lián)盟式合作將淪為兩大趨勢。目前二者之間的種種爭端，就是兩大陣營之間的力量抗衡和對主導(dǎo)地位的爭奪戰(zhàn)，最終將可以構(gòu)筑起至相對平衡的合作模式以及利益分為模式等。(姚春鴿)2016年下半年電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析：更加注重跨界融合經(jīng)過資本寒冬的洗禮，2016年上半年淪為電商行業(yè)由資本冷追捧邁向理性的過渡期。北京商報記者調(diào)查辨認(rèn)出，跑下神壇的電商并未一蹶不振，反而顯得更加理性。O2O泡沫斷裂吵醒了一大批“作夢”的創(chuàng)業(yè)投機者，一些定位準(zhǔn)確的橫向電商嶄露頭角，同時電商企業(yè)也更加著重跨界融合。展望未來2016下半年，電商行業(yè)仍將充斥著經(jīng)營不善聲快速融合與資本化，行業(yè)監(jiān)管也將趨緊，此外，充斥著VR、AR、視頻直播等新技術(shù)的爆紅，電商領(lǐng)域?qū)⒂淮渭夹g(shù)變革潮。

橫向電商得寵

闡釋：今年上半年，電商領(lǐng)域幾乎沒一家傳統(tǒng)電商企業(yè)贏得融資，但真正定位準(zhǔn)確、對準(zhǔn)特定消費者的橫向電商受消費者的親睞。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，今年上半年存有21家初創(chuàng)橫向電商項目贏得天使投資，A輪的存有39家，B輪的存有15家，C輪的則存有12家。

趨勢：

在阿里、京東等傳統(tǒng)綜合電商平臺已攻城略地多時之際，橫向電商淪為新項目的切入點。此外，前面一大批電商已經(jīng)培育起至了消費者的電商消費習(xí)慣，橫向電商模式也更容易被消費者所拒絕接受。不過可以確實的就是，雖然資本對橫向電商仍抱著存有一定的興趣，但隨著行業(yè)大浪淘沙以及經(jīng)濟持續(xù)疲軟，沒“真本事”的電商將快速被出局。

巨頭資源整合

闡釋：今年上半年已經(jīng)開始，在資本寒冬之下，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域分拆嶄新邏輯已經(jīng)到來：資本話語權(quán)將更甚，分拆也從風(fēng)口巨頭蔓延到細(xì)分領(lǐng)域及時程部隊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭借此抄底。分拆將淪為行業(yè)新格局的催化劑，在分拆中“馬太效應(yīng)”展露，強者更弱、弱者較弱。此外，巨頭已經(jīng)開始通過跨界融合展開最后的戰(zhàn)略布局。

趨勢：

今年下半年，緊緊圍繞著巨頭的資源整合案例將更多。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有其他投資機構(gòu)在投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面無法比擬的優(yōu)勢。巨頭除了具有充裕的資金，還對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有更弱的判斷能力和運作能力，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將通過抄底展開版圖資源整合。更多領(lǐng)域的“獨角獸”在未完成單一制上市的情況下，也將重新加入至分拆大軍中。

中概股重回

闡釋：市值被高估幾乎就是所有上市企業(yè)私有化時都會提及的原因，而此前A股市場的較好整體表現(xiàn)淪為中概股集體重回的催化劑。雖然目前國內(nèi)股票市場整體表現(xiàn)不盡如人意，但給與電商企業(yè)的希望空間還是非常低的。非常大估值高淪為迎合中國電商企業(yè)重回的誘因。此前狂熱想在美國股市保住一席之地的電商企業(yè)紛紛重回。

趨勢：中概股重回已就是大勢所趨。此前A股的牛市整體表現(xiàn)已經(jīng)把中概股重回的積極性調(diào)動出來，同時之前中概股給美國市場遺留下的不好印象也將給其他中概股增添壓力。雖然目前國內(nèi)股市整體疲弱，但這只是相對的，個股還是存有非常小的機會。此外，國內(nèi)政策方面也在為中概股重回鋪路。不過，互聯(lián)網(wǎng)中概股已重回大半。

資本趨向理性

闡釋：融資阻塞、資金鏈脫落就是今年上半年電商企業(yè)倒閉的共同原因，尤其就是對于剛剛創(chuàng)辦沒多久的O2O項目。這些創(chuàng)業(yè)項目都就是在領(lǐng)到融資后便已經(jīng)開始展開狂熱的收縮圈地，企圖通過市場占有率方面的優(yōu)勢大肆宣傳勁敵，或獲得資本普遍認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上存有過人之處，也最終被資本所舍棄。

趨勢：資本和創(chuàng)業(yè)者已越來越理性。參照目前乘車、送餐等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來賠本賺吆喝的程度將可以進一步增大。順利完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加慎重。此外，萬能的O2O將進一步消失，仍將存有一批非剛須要項目將可以經(jīng)營不善。值得一提的是，今年下半年，也將存有更多的行業(yè)巨頭被遣散或分拆。

監(jiān)管趨緊

闡釋：在政策左右下，今年上半年跨境電商領(lǐng)域例如過山車般跌宕起伏，跨境電商嶄新稅制全盤完結(jié)“退稅時代”，靠政策紅利經(jīng)商的跨境電商已經(jīng)喪失存活的土壤，特別就是那些靠母嬰等單品打天下的跨境電商更是追到了十字路口，單靠踢價格高的跨境電商優(yōu)勢漸失掉。

趨勢：

嶄新稅制等一系列政策并非必須把跨境電商打進大牢，但也絕不允許螞蟻搬離般的跨境電商通過價格的不能公平競爭破壞市場。在帶動消費流入的大趨勢下，以及確保市場交易公平的前提下，雖然給了一年緩沖期，但政策趨緊已就是必然。

淘寶品牌資本化

闡釋：依靠淘寶平臺起家的“淘寶品牌”上半年正式宣布打響資本戰(zhàn)。上市就是企業(yè)發(fā)展至一定階段的必然選擇。以裂帛、茵曼這些想要開辦線下實體店的淘寶品牌為基準(zhǔn)，企業(yè)必須直面租金、人力成本快速飆升增添的非常大壓力。上市將有利于企業(yè)展開融資并快速收縮，進一步在市場競爭中占有不利地位。

趨勢：天貓上半年設(shè)立“幫助商家上市辦公室”對未來淘寶品牌的發(fā)展訂下上市的基調(diào)。線上的流量紅利期已不再。后電商時代，淘寶品牌以獲取流量的成本和門檻越來越低。低價爆款的營銷策略難以奏效，單靠線上發(fā)展，局限性很大。今年下半年，將存有更多淘寶品牌重新加入至上市的大軍中。存有消息表明，至少存有將近50家問世于淘寶的品牌商家正在籌劃上市。

生鮮電商盈利之苦

闡釋：生鮮電商行業(yè)已被不斷的經(jīng)營不善消息煎熬得神經(jīng)虛弱。生鮮電商行業(yè)的最小問題就是同質(zhì)化競爭，缺少內(nèi)在核心競爭力。很多B2C生鮮電商都就是通過不斷榨取上游利潤去贏得差價，并非通過締造價值去獲得成功。

趨勢：較低的滲透率還是給生鮮電商提供更多了潛在的發(fā)展空間。接下來仍將不斷存有經(jīng)營不善消息爆出，將就是發(fā)動的已經(jīng)開始。未來主流模式一定就是杰出的傳統(tǒng)零售企業(yè)與線上企業(yè)融合出來。生鮮電商模式關(guān)鍵還是化解供應(yīng)鏈問題，提高效率、締造價值。

網(wǎng)紅經(jīng)濟紅遍

闡釋：源于社交媒體的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”被看作就是社交電商趨勢下的一個關(guān)鍵彰顯。較之傳統(tǒng)電商而言，網(wǎng)紅電商的最小優(yōu)勢就是能增添非常大的免費優(yōu)質(zhì)流量。同時，網(wǎng)紅的高門檻也為大量入局者提供更多了參予的可能將，因而而因模式快速爆紅。

趨勢：源于社交媒體的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”被看作就是社交電商趨勢下的一個關(guān)鍵彰顯?！熬W(wǎng)紅電商”這個詞可能將就是個階段性的、難并使人誤會的詞匯。網(wǎng)紅經(jīng)濟也須要一個平臺，今年下半年已經(jīng)開始，將存有越來越多的投資者高度關(guān)注至網(wǎng)白平臺的構(gòu)建。

邁向集團化多元化

闡釋：與高速成長期慘烈的市場爭奪戰(zhàn)相同，逐漸步入成熟期的電商行業(yè)正迎更緊迫的較量。從市場占有率、行業(yè)增長速度、市場格局等多個維度來看，電商行業(yè)正在由快速增長期邁入成熟期。而明朗電商展開的跨界布局也就是一種資本運作。電商企業(yè)低發(fā)展空間的布局技術(shù)創(chuàng)新也更容易獲得資本市場的普遍認(rèn)可。

趨勢：這批傳統(tǒng)電商企業(yè)就是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下由風(fēng)投促進蛻變出來的，在智能硬件、電影、體育IP等新浪潮下，電商企業(yè)也在展開集團化、多元化的投資布局。

加碼“白科技”

闡釋：能夠迎合眼球的方式就是不好方法。白科技、新技術(shù)具有低關(guān)注度，在社交電商發(fā)展趨勢下，這也淪為電商吸金的法寶。此外，新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也為電商消費增添代萊購物體驗。VR技術(shù)最小的特點就是“沉浸式體驗”，可以將感官體驗帶進整個消費過程中，著重進一步增強消費者的消費參與感。

趨勢：《2016-2021年中國電商行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報》表示，電商消費將越來越消閑化、娛樂化、體驗化。目前，VR、直播等技術(shù)并不全然明朗，但做為盛行趨勢，例如大數(shù)據(jù)、云計算，今年下半年必將存有更多電商企業(yè)跨足。不過，怎樣將新技術(shù)、新理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，將就是電商行業(yè)在發(fā)展道路上一直遭遇的挑戰(zhàn)。智能攝像機市場發(fā)展空間巨大智能化程度尚高，發(fā)展空間小

除了上述最基本的特性外，智能攝像機還具備面部辨識、隱私遮蓋、移動視頻檢測等多種功能，但目前這些功能智能化程度尚高。只是直觀的功能應(yīng)用領(lǐng)域，并沒展開深層次的研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域。其原因，一方面市場和用戶的心智和應(yīng)用領(lǐng)域市場需求還須要一個定位過程。受價格的管制，一些場景直觀，建議高的監(jiān)控場所對于智能攝像機的市場需求不是那么的猛烈。另一方面，智能攝像機的準(zhǔn)確性除了等待提升。由于高清攝像機沒普及，視頻源的質(zhì)量不一，以致智能攝像機在應(yīng)用領(lǐng)域上并沒用戶想象的那么智能有效率，這也有利于智能攝像機的大規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域。

盡管智能攝像機碰到了發(fā)展困境，但其技術(shù)的發(fā)展前景還是很光明的。從目前的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域看看，大型場所因環(huán)境繁雜，均須要布局智能化設(shè)備。在機場、大型商場這樣人流涌入的場所，對智能攝像機的市場需求變得尤為猛烈。智能攝像機在物體和人員的侵略檢測、自動跟蹤目標(biāo)、面部辨識、跨線、越界、物體移動、物體遺留/遺失、人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)上，已初步充分發(fā)揮了促進作用。

近年來，視頻監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域趨勢銳不可當(dāng)，在視頻攝像機廣泛應(yīng)用的基礎(chǔ)上，智能攝像機也進一步獲得發(fā)展。同時，隨著市場和用戶市場需求的助推，智能攝像機市場正從“概念化”邁向“應(yīng)用領(lǐng)域化”，目前在奈良城市、機場、軌道交通、電力、教育、零售等行業(yè)，智能攝像機構(gòu)成了規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域，優(yōu)勢已顯現(xiàn)出來?？梢员^地預(yù)測，智能分析技術(shù)可以突破現(xiàn)在直觀的功能局限，行業(yè)化后的智能技術(shù)深度研發(fā)將就是未來智能攝像機的發(fā)展方向，淪為促進視頻監(jiān)控深度化、行業(yè)化后的新動力，向“智”高點邁出。

智能攝像機亮點多變成監(jiān)控新星

做為未來視頻監(jiān)控市場上充滿著“智慧”的新星，智能攝像機的光芒已初步盛開。智能攝像機具備高清晰、高照度、闊動態(tài)、3D靜音、隱私遮蓋、移動視頻檢測等多種特點，淪為迎合行業(yè)用戶的主要亮點。首先從高清晰方面看看，可以說道高清視頻圖像就是智能分析同時實現(xiàn)的前提，往往同意著智能攝像機視頻分析的準(zhǔn)確性和實用性。

一些特定環(huán)境場所如ATM機、半敞開式地鐵站，光線濃淡對照非常猛烈，攝像機無法同時兼具至畫面中的亮處和暗處，獲得的圖像往往一片黑或只攝制至黑影，人物面部特征無法分辨。

關(guān)于3D靜音，同樣也就是智能攝像機所具有的注重特點。由于圖像噪聲的發(fā)生就是隨機的，因此每一幀圖像發(fā)生的噪聲就是不相同的。3D數(shù)字靜音通過對照相連的幾幀圖像,將不重合的信息(即為噪聲)自動蒸出,從而表明出來比較清澈柔和的畫面。三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈上最大受益者分析7月1日，三網(wǎng)融合試點城市的名單正式宣布發(fā)布。首批三網(wǎng)融合試點城市既有4個省會城市，例如哈爾濱、武漢、杭州、南京，也存有4個計劃單列市深圳、青島、廈門、大連，除了1個非省會城市綿陽和1個城市群湖南長株潭城市群。同時，北京、上海兩個直轄市也在列?！叭W(wǎng)融合”使處在這條產(chǎn)業(yè)鏈上的廣電與電信企業(yè)苦惱了很長時間。答案出爐的這一刻，貌似隨心所欲的氛圍彌漫著了一層爭奪戰(zhàn)的硝煙。尤其就是對于廣電行業(yè)來說，產(chǎn)業(yè)鏈上的“細(xì)胞”種類多樣，業(yè)務(wù)繁雜，其中最輕易的受益者就存有內(nèi)容提供商、有線運營商、設(shè)備制造商。對于三網(wǎng)融合試點的頒布，筆者指出最小的受益者就是內(nèi)容提供商。傳統(tǒng)的內(nèi)容提供商的節(jié)目內(nèi)容制作受比較嚴(yán)苛的監(jiān)管，電視節(jié)目制作公司內(nèi)容提供商全然就是一個由市場主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容步入有線網(wǎng)絡(luò)，傳統(tǒng)內(nèi)容提供商之間的競爭也可以日趨激烈。筆者指出，在市場化的競爭中最存有潛力的內(nèi)容提供商就是華誼兄弟。華誼兄弟以影視內(nèi)容為核心，特別就是其開拓至電影主題公園和網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域之后。2010年電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格同比快速增長30倍，而制作成本相對緊固。影視內(nèi)容的多樣與有效率的特性將可以更加適應(yīng)環(huán)境三網(wǎng)融合條件下觀眾崇尚新奇獨有的挑選。

廣電步入電信領(lǐng)域，雖然可以遭遇電信運營商的慘烈競爭，但是也存有了更多的總收入來源，存有了提高變現(xiàn)業(yè)務(wù)的機會。雖然相對于電信運營商而言，廣電運營商的技術(shù)與資金都差距甚遠(yuǎn)，但是廣電掌控著播映控制權(quán)，具有獨一無二的特定權(quán)利。筆者指出在廣電運營商中，最具備市場潛力的就是杭州華數(shù)。杭州華數(shù)具有IPTV運營牌照、移動數(shù)字電視牌照、3G手機電視全國內(nèi)置運營牌照、互聯(lián)網(wǎng)電視運營牌照，并使全國第一個嚴(yán)苛意義上的三網(wǎng)融合運營商。據(jù)介紹，文廣集團和華數(shù)的合作，甚至可以使觀眾個性化“掌控”節(jié)目部權(quán)。比如說，主持人新秀節(jié)目，拍攝的時候存有多臺攝像機，一改為以前呈現(xiàn)出至觀眾面前就只有1個電視節(jié)目部挑選的畫面。

在整個三網(wǎng)融合同時實現(xiàn)過程中，對于設(shè)備制造商的建議就是非常嚴(yán)苛的。不僅僅技術(shù)建議相符與有線運營商，而且對于這個階段的資金投入也存有很嚴(yán)苛的管制。最近，筆者在專訪過程中辨認(rèn)出數(shù)碼視訊具有了其它設(shè)備制造商無法Olmstead的優(yōu)勢即為：唯一一家可以搞全IP數(shù)據(jù)傳輸?shù)母叨燃苫脚_。通俗的意思就是相等于以前用十臺，十幾臺甚至幾十臺設(shè)備搞的事情，現(xiàn)在用一臺設(shè)備就可以搞了，而且可以全然IP化傳輸。目前，很多國際小廠商，比如說思科、愛立信已經(jīng)步入廣電行業(yè)。他們的產(chǎn)品也都積極支持IP的路由互換，這就是為了服務(wù)于與電信、互聯(lián)網(wǎng)融合。三網(wǎng)融合的基礎(chǔ)就是在平臺構(gòu)建的設(shè)備上要貫穿這個業(yè)務(wù)技術(shù)的基礎(chǔ)上就可以運轉(zhuǎn)，所以必須同時實現(xiàn)全IP傳輸。對于終端設(shè)備來說，同洲電子無疑就是最存有實力的。同洲電子就是國內(nèi)有線電視機頂盒龍頭，同時又就是IPTV機頂盒市場的龍頭之一。市場占有率方面，同洲電子在雙向型數(shù)字機頂盒市場中以其16%的市場份額占有率最低；高清型數(shù)字機頂盒市場中，同洲電子以20%的市場占有率占有第一位。據(jù)介紹，深圳廣播電影電視集團與深圳市同洲電子股份有限公司簽訂了三網(wǎng)融合戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方分別做為深圳最具有實力的廣播電視媒體和全國數(shù)字電視領(lǐng)域極具影響力的高新技術(shù)企業(yè)，具備很強的優(yōu)勢互補優(yōu)勢和較好的合作基礎(chǔ)。2014年中國電子商務(wù)市場保持平穩(wěn)快速增長根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年中國的電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)至了12.3萬億元，較之

快速增長21.3%，預(yù)計在未來的幾年中會存有一個平衡快速增長，預(yù)期至2018年電子商務(wù)市場規(guī)模可望達(dá)至24.2萬億。

首先我們?nèi)タ匆豢?014年的中國電子商務(wù)的市場交易規(guī)模，2014年中國電子商務(wù)的整體交易規(guī)模為12.3萬億，快速增長21.3%，其中網(wǎng)絡(luò)購物快速增長48.7%，在社會消費品零售總額滲透率年度首次突破10%，淪為促進電子商務(wù)市場發(fā)展的關(guān)鍵力量。另外，在線旅游快速增長27.1%，本地生活服務(wù)O2O快速增長42.8%，共同推動電子商務(wù)市場整體的快速增長。

行業(yè)結(jié)構(gòu)：電商市場結(jié)構(gòu)平衡，電商占到比提高顯著

數(shù)據(jù)表明，2014年電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)占到比一半，

B2B電子商務(wù)合計占到比少于七成，B2B電子商務(wù)仍然就是電子商務(wù)的主體;網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模市場份額達(dá)至22.9%，比2013年提高4.2個百分點;在線旅游交易規(guī)模與本地生活服務(wù)O2O市場比重與2013年較之均存有相同程度的提高。

從B2B市場看看，未來B2B電子商務(wù)運營商將在在線交易、供應(yīng)鏈金融以及質(zhì)檢、物流等服務(wù)設(shè)施服務(wù)方面穩(wěn)步深化發(fā)展，預(yù)計3-4年內(nèi)，中國中小企業(yè)B2B電子商務(wù)市場將維持較穩(wěn)定快速增長。從網(wǎng)絡(luò)購物市場看看，隨著移動購物市場的飛速發(fā)展、典型電商企業(yè)向三四線城市甚至農(nóng)村市場的收縮及國際化戰(zhàn)略的布局，未來幾年，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場仍將維持快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購物在電子商務(wù)中的比重將可以穩(wěn)步提高。此外，在線旅游市場雖然占到比較高，但受到酒店、旅游渡假等細(xì)分市場的促進，一直維持25%以上的快速增長，逐漸淪