建筑公司分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制

建筑公司分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言建筑公司作為工程建設(shè)中的緊要?dú)饬Γ浒踩a(chǎn)責(zé)任重點(diǎn)。在建筑單位的安全生產(chǎn)責(zé)任中，分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，擔(dān)負(fù)側(cè)緊要的安全生產(chǎn)責(zé)任。本文將從安全生產(chǎn)責(zé)任制的背景、實(shí)施目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理要求等方面探討建筑公司分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、背景在建筑工程中，各個(gè)單位之間幾乎都有分包關(guān)系，從而形成了多而雜的施工體系。分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）是負(fù)責(zé)實(shí)在施工的一級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，是工程安全管理的實(shí)施者。在建筑施工中，安全生產(chǎn)問(wèn)題是必需要重視的問(wèn)題，由于建筑施工具有高空、深基、重物、危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，建筑公司采納分包單位進(jìn)行工程建設(shè)，不可避開(kāi)地會(huì)造成安全生產(chǎn)管理上的短板，因此需要分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）來(lái)?yè)?dān)負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。三、實(shí)施目標(biāo)建立分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制的目標(biāo)是為了確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建筑公司和分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）之間的安全生產(chǎn)管理達(dá)到以下目標(biāo)：1.保障全部工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.讓安全生產(chǎn)理念滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高施工安全水平。3.掌控安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，削減因施工事故給建筑公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。4.建立起健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）對(duì)施工過(guò)程的安全負(fù)重要責(zé)任，加強(qiáng)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。四、責(zé)任范圍分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其安全生產(chǎn)責(zé)任范圍涵蓋了如下幾個(gè)方面：1.設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段，在承當(dāng)工程建設(shè)之前對(duì)工程的安全生產(chǎn)善后應(yīng)做出認(rèn)真的規(guī)劃和計(jì)劃，并向建筑公司報(bào)告審核。2.在施工前，負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)計(jì)劃的訂立，依據(jù)承包的工程，訂立好施工中的安全生產(chǎn)措施、應(yīng)急措施和預(yù)案等。3.在施工中，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)措施的訂立、依據(jù)需要的申請(qǐng)安全生產(chǎn)課題討論資金，并處理各種安全生產(chǎn)問(wèn)題。4.組織建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和掌控，防止事故的發(fā)生，并依據(jù)實(shí)在情況提出相應(yīng)對(duì)策，適時(shí)妥當(dāng)處理各種可能引起安全事故的隱患。5.工程完成后，進(jìn)行總結(jié)和文檔的整理，并依照安全生產(chǎn)管理規(guī)范，提交匯報(bào)上級(jí)審批。五、管理要求1.給項(xiàng)目工長(zhǎng)明確的權(quán)利。通過(guò)給與項(xiàng)目工長(zhǎng)相應(yīng)的權(quán)利，使其擁有項(xiàng)目負(fù)責(zé)的權(quán)利，可以更好地管理施工隊(duì)伍，以確保安全生產(chǎn)的順當(dāng)實(shí)施。2.要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行搭建保護(hù)措施。對(duì)即將進(jìn)行施工的環(huán)境進(jìn)行布局規(guī)劃，隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，必要時(shí)需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和修繕。3.建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃和組織，并適時(shí)對(duì)機(jī)構(gòu)管理方式或改進(jìn)。4.依據(jù)施工文件要求，建立安全生產(chǎn)審批制度。訂立專業(yè)信仰規(guī)范、安全生產(chǎn)更新制度、技術(shù)技巧規(guī)范等措施。5.開(kāi)展溫馨及安全生產(chǎn)檢查檢驗(yàn)。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，布置出相關(guān)的工作錄入及整合，收集數(shù)據(jù)、發(fā)覺(jué)問(wèn)題，并予以相應(yīng)懲罰及整改。6.準(zhǔn)備安全事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)設(shè)應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生突發(fā)安全事故時(shí)，能夠適時(shí)實(shí)行對(duì)應(yīng)措施，并盡快將事故情況上報(bào)。七、總結(jié)通過(guò)建立建筑公司分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使分包單位項(xiàng)目工長(zhǎng)（施工員）成為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，引導(dǎo)相關(guān)人員以安全為premise，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中安全生產(chǎn)事項(xiàng)的了解和監(jiān)督