連鎖超市商品的自營配送與同配送

連鎖超市商品的自營配送與共同配送物流系統(tǒng)的層次

1、國家物流規(guī)劃——以物流基礎設施和物流基礎網(wǎng)絡為中心2、省、直轄市或地區(qū)物流規(guī)劃——以物流基地、物流中心、配送中心為中心

3、產(chǎn)業(yè)物流規(guī)劃——以供應鏈規(guī)劃為中心4、企業(yè)物流規(guī)劃——以供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流、廢棄物流的一體化規(guī)劃為中心按功能分按企業(yè)業(yè)態(tài)按業(yè)務分信息化戰(zhàn)略配送戰(zhàn)略運輸戰(zhàn)略倉儲戰(zhàn)略供應物流戰(zhàn)略生產(chǎn)物流戰(zhàn)略銷售物流戰(zhàn)略廢棄物流戰(zhàn)略回收物流戰(zhàn)略按管理重點制造企業(yè)物流戰(zhàn)略批零企業(yè)物流戰(zhàn)略物流企業(yè)物流戰(zhàn)略客服戰(zhàn)略時間戰(zhàn)略庫存戰(zhàn)略成本戰(zhàn)略一、商品是怎樣進商場的customer面向消費者的一體化物流PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa產(chǎn)品包裝集裝單元化成品倉庫配送

商場REWE貨架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu按商場點菜單配貨運輸運輸托盤化按訂單配貨

配送中心面向消費者的一體化物流商品進店的四個途徑供應商連鎖零售企業(yè)的配送中心配送委托第三方物流送貨供應商或分銷商實施共同配送商場供應商直送連鎖零售企業(yè)自行配送供應商直送供應商送貨供應商送貨100％80％60％40％20％自行配送自行配送供應商直送供應商直送自行配送便利店超市大賣場各連鎖零售企業(yè)的業(yè)態(tài)不同，由供應商直送的商品占比也不相同。但是，由于供應商的配送系統(tǒng)適應不了多門店、廣區(qū)域發(fā)展的連鎖企業(yè)的要求，往往出現(xiàn)了配送不到位、缺貨斷檔、時間銜接不上等問題，這些現(xiàn)象都制約了連鎖企業(yè)的發(fā)展。二、為什么大多數(shù)連鎖超市都自營物流（一）物流配送是連鎖超市的核心競爭力連鎖超市最本質的特征是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一結算。物流配送是連鎖經(jīng)營價值鏈上產(chǎn)生增值的關鍵環(huán)節(jié)。連鎖超市要在激烈競爭的市場中取勝，必須加強供應鏈的保障能力和快速響應能力，物流配送成了連鎖超市的核心競爭力。沃爾瑪、家樂福、麥德龍、伊藤洋華堂…哪一個零售巨人不建自己的配送中心！當然，要成為核心競爭力，單靠建配送中心還沒用，必須實施精益化的物流管理，把物流配送嵌入到商品供應鏈管理之中。我國一些先進的大型連鎖企業(yè)，往往通過優(yōu)化流程、升級信息系統(tǒng)、采用先進的RF無線射頻技術和電子標簽揀貨技術、管控庫存等，提升自營配送中心的技術水平。1、我們把配送中心的物流作業(yè)分解為十八個環(huán)節(jié)接收姿供應默商的送貨煮預報生成屑收貨夠單（入駁庫單彎）根據(jù)汽預約瘡審核橫供應商票仗據(jù)，彩受理修進貨打印毅進貨慚單、煉進貨標簽童、貼扶進貨現(xiàn)標簽掃商督品條頭碼，景確認有無茄贈品檢查旺包裝胖及保漲質期辦理豪簽收腥手續(xù)掃描際儲位狗條碼耽標簽商品販上架增加徑庫存RF復核累、打印娃配送垂單揀選階、貼精標簽超市拒公司盆門店離點菜飽單錄入濃，生壞成出荒貨單無，打印衡出貨欣票簽制訂恥配送聰計劃配載笨交接配送申償醒單處免理配送匙單（侍已由畜門店簽收庫）返猛回門店屢商品咳交接每一歉個物泉流作執(zhí)業(yè)環(huán)秘節(jié)都饅制定扇了規(guī)模范化谷的作梁業(yè)流戶程和市崗位漏要求橡。送貨卡車進配送中心到預檢室報到遞交送貨單據(jù)按供應商檢索查找送貨預報打印問配送中世心收貨集預檢單橫，預檢狂單上標嶺明收貨幼碼頭號說碼通知速送貨卡車舌該如何碼筒盤，按送炮貨數(shù)量，京計算需碼援幾個托盤艦，并打印隸相應數(shù)量逮的托盤碼卡車前往收貨地點卸貨（1）收識貨預封檢作鞠業(yè)收貨鴉員用手樂持終端糞掃描托脂盤碼，禍明確商高品名稱輕、規(guī)格卡、數(shù)量警等驗貨內(nèi)容驗貨（包甜括開箱渠抽驗）掠、點驗內(nèi)容貼托盤碼并用手持終端托盤碼，表明收貨員同意驗收送貨人員將送貨單交收貨辦公室受理人員通過電腦確認收貨員已驗收拆分單據(jù)收貨驗訖蓋章（2）收毛貨作門業(yè)搬運梨工人掃娛托盤碼晌，得到淘指令將膜該托盤皮商品送僚至建議剝貨位處在貨諷架巷道教內(nèi)作業(yè)重的叉車撥司機叉洞取托盤副商品、固掃描托稼盤碼將該商品放入指定的貨格內(nèi)叉車司機掃描儲位條碼確認（3）上纏架作編業(yè)當叉飼車司機倒得到補消貨指令聯(lián)的儲存暗貨位去蓋取貨掃描箏儲位碼血確認，雪并接受趙指令了夠解補貨臺位的號得碼將商品送至補貨位掃描補貨位條碼確認（4）整蘭箱補我貨作稼業(yè)揀貨宋員做準備免工作（手勉動托盤搬眾運車店、空托介盤）在配夾送中層心作業(yè)曬現(xiàn)場艙的《揀貨服任務分配獎機（戒計算機惰）》處報到讓電數(shù)腦掃描冬自己的五工作證穴條碼由電湯腦分掀配揀鑒貨工作拴單（芽即揀酸貨標簽老，上茄面標扶明揀貨巴地點硬、商贏品名稱旱、數(shù)站量、衡理貨地顛點）由理河貨員遍用托盤痕搬運灰車送至沖相應冊的指定冠地點揀完樸后送到言現(xiàn)貨場王地將標孟簽貼胸在揀取朗的商躬品紙箱嚴上到揀霸貨標校簽指株定地點育揀貨迅，并敲放到揀亮貨托蛾盤上（5）整雷箱揀艷貨作務業(yè)叉車找到取貨的儲位將商品從高層貨架上拿下補貨人員從托盤上取下所需補貨的箱數(shù)把補貨作業(yè)標簽貼在商品紙箱上叉車將剩余商品的托盤放回原先儲存位置補貨嚼工把紙珍箱割開跪，放入諷拆零揀續(xù)貨貨架扣，即流呆利架相對應的貨右位滑道補貨蒸員把補奴貨商品贊送到拆根零商品旨貨位的稠補貨暫叛存地點（6）拆甘零補冤貨作慘業(yè)放箱旁員將所殿需數(shù)量衡的周轉貫箱上分坡別貼在扇門店條顯碼并在浙第一個趨箱子上填夾一個尸夾子揀貨員掃箱碼確定揀貨門店電子標簽顯示該門店所需的商品及各商品所需件數(shù)揀貨人員按電子標簽指示完成揀取作業(yè)當周亮轉箱農(nóng)放滿所引揀商裳品后，蕩揀貨嗓人員將彼周轉濾箱從揀宏貨輸榮送帶推濟入有減動力的稠送貨嗽輸送帶甩，該普箱子便笛移動圓到下一皺作業(yè)爺環(huán)節(jié)（7）流搏利架拆零陡揀貨已揀裝商品已揀嘩商品空箱已揀冰商品空箱已驗歪商品空箱（循豈環(huán)使考用）已驗安商品已驗等商品BA打印任裝箱圾單打印尤裝箱壇單（8）拆瞧零商醒品的偶復核熄、封漢箱電腦寺根據(jù)屬比于擱板后式揀貨鈴架應揀褲取商品霉的多少屈，確定頂需要幾涂個周轉錄箱發(fā)箱人根據(jù)打印的箱碼分別貼在周轉箱上發(fā)箱人掃描箱碼電子標簽顯示揀貨員按指令揀取商品揀貨員上貨架區(qū)揀取商品這兒采用的是一對多電子標簽揀選完畢電子標簽會通知揀貨員（9）擱樂板式擔拆零樹揀貨將揀告選完成的武周轉箱按性照不同的游門店分別仰疊放在不割同的托盤界上理貨別員將堆耀疊好的授周轉箱配托盤搬咽運到理蠶貨區(qū)由于西揀貨裁時先約安排某洋線路剛最后乞送達的尾門店晨，所橋以指令廢的貨膚，在橫歸樁時猶，放殿在最紗里端。通以此鏟類推嬌。（10）上糠位作斜業(yè)系統(tǒng)指定本次出貨需抽查的門店復核紫員掃門敬店條碼循，可知既道塑料梯周轉箱薯里放置杜什么商場品掃描挨一個陰商品，OK一個商縮慧品，消最后知短道是累否揀錯副。若蛙出錯會鞠顯示彎、記錄戚在案役，等待讀處理復核商品后封箱（11）RF復核獨抽查（12）集乘貨復吉核復核膽人員按照辛配送拾單（送絡達門付店的即）點驗待運受商品點整箱啞和周籃轉箱以的數(shù)胞量驗周轉相箱上榜的店鍛碼派車計劃預告司機出車登記車號將、油藝卡號坑、油居卡數(shù)裝車裁作業(yè)晨：配其送作辟業(yè)號裝卸膏工裝車賣單開始嫩裝車劉時間結束績裝車時時間打印裝車單點驗貨回車登記搬運到卡車上發(fā)車返回配送中心掃工作證條碼車輛蛇號油卡冶數(shù)路碼怠表過境廉費高速今費罰款年記錄加油脹憑證（13）裝述車配清送配送卡車到達門店最，裝卸工人將貨燥物交門赤店門店隨即開箱驗貨（掃曬條碼逗）（14）門遍店收化貨貴重炮商品當場煩驗明涉簽字拆零路商品栗由門壓店使用PO勻S機當難場開惜箱掃描條胸碼進造行驗消收復哥核一般昆的整再箱商愧品由病門店點擴清箱廢數(shù)，閉并簽斧字送貨卡車將門店退貨商品帶回退貨條組收貨人員按門蘭店逐箱將封箱號的商品打開躁，逐件掃描生成門店退貨單明細同商品裝一個箱子按供應商碼盤上架（15）退細貨作這業(yè)用手持終端輸入掃描待盤儲位碼開箱掃描商品條碼顯示貨位析號商品稈名規(guī)格生產(chǎn)子日期（16）整柏箱盤瞎點2、嵌快入供右應鏈挪，管頂控商活品庫煙存在連敬鎖超床市的配送速業(yè)務盤中，金最困感難的耕是商艘品的甲庫存蜻管控。我醫(yī)們用朗深度籠的商毒品AB印C分析宿和“棕雙堆瓣法”屬，對孩安全慶庫存邁、季徹節(jié)性逝商品圈、節(jié)臟日商潔品、舉暢銷增商品蜻實施千庫存熊管控塌，消壺除缺滅貨和打節(jié)日襲爆倉趴兩大確頑癥泡。三駕純馬車采購遍部訂貨乒部物流搬部采購曠新品淘汰年滯銷薯品談判跳采購接合同庫存航周轉青期缺貨佛率物流象部服務冊水平物流先成本例如蚊－－或者殺采用擦從配餓送中漲心向填供應器鏈管柿理中薯心轉包化：供應焦鏈管理球中心形成四大御部門訂貨駱部配送慢中心運輸戲部客戶茄服務墾部這些抄新舉腳措的順目的謎是：提升止供貨角能力壓縮信商品者周轉燥期降低及缺貨粉率商品周轉期日均出貨量配送中心庫存量聯(lián)華超市10天6.6萬箱66萬箱華聯(lián)超市10天5.3萬箱53萬箱可的便利5天4萬箱18.4萬箱降低尸物流稠成本3、優(yōu)烏化倉膚儲管傘理退貨理貨區(qū)進貨暫存區(qū)預檢客服運輸保管辦出貨理貨待運區(qū)品種數(shù)累計占比1％3％10％30％100％2007.1品種數(shù)4914749114744912出貨量累計占比40.68%54.87%71.95%89.01%100%2007.2品種數(shù)4514247214164999出貨量累計占比35.95%52.25%70.84%88.77%100%2007.3品種數(shù)4714247214164719出貨量累計占比41.85%55.25%71.44%88.42%100%2007.4品種數(shù)4714046713994663出貨量累計占比42.39%56.75%73.88%90.29%100%2007.5品種數(shù)4513545113544513出貨量累計占比45.35%57.56%73.70%89.46%100%平均值品種數(shù)4614147114124761出貨量累計占比41.24%55.34%72.36%89.19%100%××超市俯整箱伸商品捆出貨趕數(shù)據(jù)鄭分析座（一怖）分類5個月4個月3個月2個月1個月合計數(shù)平均值合計數(shù)平均數(shù)Aa115163045107462.33Ab8112756196298953.14Ac23631281865149143302.77B171207325493106222589412.40C124683482511061988599933491.79合計14591121132118713805957647612.01備注2580季節(jié)性的商品所占比重較大××超市刃整箱睛商品伯出貨青數(shù)據(jù)遣分析暫（二減）商品名稱銷售單位整箱數(shù)銷售月份數(shù)月均出貨量日均出貨量康師傅礦物質水(箱)箱3339056678223科靈卡通濕巾包2480054960165康師傅冰紅茶2L1722653445115金魚洗滌靈500g瓶1696653393113普通型農(nóng)夫山泉550ml瓶122345244782康師傅蜂蜜綠茶2L96525193064雕牌超效加酶洗衣粉180g袋88985178059古船富強粉袋74865149750康師傅礦質水350ml瓶69715139446農(nóng)夫山泉4L桶51675103334汰漬凈白清新無磷洗衣粉包4519590430商品名稱銷售單位整箱數(shù)銷售月份數(shù)月均出貨量日均出貨量康師傅綠茶（蜂蜜口味）PET490ml瓶2153845385179(天津)康師傅冰紅茶PET490ml瓶1681544204140康師傅礦質水600ml瓶110074275292雕牌超效加酶洗衣粉350g袋50804127042佳潔士茶爽牙膏支3636490930退貨理貨區(qū)進貨暫存區(qū)預檢客服運輸保管辦出貨理貨待運區(qū)水庫非食智品副食著品小食拖品酒飲導類退貨理貨區(qū)進貨暫存區(qū)預檢客服運輸保管辦出貨理貨待運區(qū)非食材品副食環(huán)品小食站品酒飲沃類退貨理貨區(qū)進貨暫存區(qū)預檢客服運輸保管辦出貨理貨待運區(qū)非食隆品副食亭品小食殃品酒飲冒類C類商品B類商品A類商品非食核品副食枝品小食鴉品酒飲扎類C類商品B類商品A類商品5層貨喬架5層貨暫架5層貨禁架5層貨笨架整托帆盤商嶄品（原靈來設禁計）5層貨慕架5層貨畝架7層貨蔥架7層貨速架A類商蚊品、B類商蜘品儲宗存區(qū)帶貨架半托暮盤商劇品整托貫盤商駐品剩零細托盤予商品移倉1P1/柔2P1/懼3P7層貨柴架7層貨膝架7層貨粘架7層貨冬架C類商邊品及股非食些品類搜商品珠儲存故區(qū)貨肺架揀貨沈位儲存貨位4、零賠售企褲業(yè)一禍旦把車物流奮業(yè)務責全部肥外包壘出去鬼，還虛可能伶意味襖著會秘喪失芬很多鴉省錢員的機廣會，落比如析大型健超市科每年北利用違配送編中心予單回胳收廢伸紙箱毀就可眼收獲40危0多萬塑元（觀而且墳這已筆經(jīng)作瓦為每輸年考鋒核配獵送中捕心的漸一項戰(zhàn)經(jīng)濟枯指標枯）。5、不酬少大承型連聰鎖超疑市把胳自營薄的配償送中幅心改掉制為蘭提供鉤物流椅服務威的第蜻三方臉物流狼企業(yè)集來運事營；赴把一透個“德成本起中心動”轉蠻變?yōu)橛俊袄欀屑刃摹眳s，成城為連付鎖超堵市的發(fā)新的悔利潤抓源。（二宏）零誦售物秋流外被包先天嗓不足1、我查國的月大型景連鎖絡企業(yè)鏈，大腐多數(shù)云都有愧自己彎的物泥流配嘩送中冬心，添其主盆要原嘩因是赴相當清數(shù)量遲的連怪鎖企吸業(yè)都奔是從塑傳統(tǒng)巨的副右食品慈公司俯、蔬耀菜公銹司、釘糧店湊的基名礎上觀建立擺起來廣的。這些監(jiān)傳統(tǒng)膜企業(yè)精，都查有自碰建配臥送中智心的戶基礎件－－場地跨、倉奸庫、篩設備占、富土余人謠員。雖然萍這些置物流送設施寄大多泥數(shù)信昂息化催和機為械化旋程度剖較低雅，主述要依德賴人云工操尸作，層配送窮效率睡和對搜店鋪平的反揚應速犬度較卷低。但是給，這膝些零旱售企啞業(yè)認究為自營尤物流露完全亮置于躬自己歪的管狐控之臟下，翅叫得笛應。當然陡，近腸年來芒由于奮政府亡的支傍持和渾扶持晃，更薪“調(diào)聽動”造了連址鎖零宅售企研業(yè)的尖“積稀極性資”。屋投巨嫌資建煉設現(xiàn)肺代化燃配送皮中心夕的連部鎖企憐業(yè)不梯少。川甚磨至連中小斗型連鎖負零售笨企業(yè)也熱衷倡于征擱地建襖配送丈中心猶。2、零售思物流減外包秘先天赴不足從理黑論上去講，憤連鎖蛇零售證經(jīng)營籠要求站高效立率、券低成虛本的吸配送破服務打，這巴恰恰促是我喝們第盆三方夏物流俘的優(yōu)淺勢！洽實施難物流零外包中應該舌是我菜們連費鎖實倆業(yè)物斥流發(fā)重展的定必然頌趨勢巧。然而淹，為俘什么霞現(xiàn)實購卻不穩(wěn)是這冠么一檢回事集呢？（1）經(jīng)營貢規(guī)模晨太小我國棒大多寬數(shù)零觀售企蝴業(yè)的甲經(jīng)營駁規(guī)模變不大秋，無膛法產(chǎn)暑生物拜流外但包本瞇應帶握來的卡規(guī)模畝效應糠。例如貢，連非鎖便唇利店掩是對唐于物歉流需昨求最傳迫切雙的零兵售業(yè)豬態(tài)之與一，片但有每這個臺需求而并不股意味償有這予個市態(tài)場。在現(xiàn)煩實情鬼況下僑，便俊利店鎖面積啟不足50㎡，每湯天銷段售額30矩00－50掏00元。衛(wèi)一天塑要貨牲量不呀足30箱，笨而且桌店鋪于很分再散；捐上海迅羅森財便利50縱00元的瞞生意薪，還者分冷垮凍冷夫藏食踐品、撿盒飯德、常棚溫商囑品等一天杯四配！對功于第倒三方志物流饅商來遺說，亮接這餐樣的悟單子慕怎么愛做？（2）由呢于超市卷的利以潤很句低（只押有2個百婦分點止）。竟如果記物流咱外包撇，肯支勤付的縮慧物流涉費不餓到商偽品進臣價的3%！按照最零售刃企業(yè)謹現(xiàn)有任的經(jīng)權營規(guī)娛模和無第三可方物聞流的隊市內(nèi)癢運費較水平擋做簡肅單測燈算，摸就知趣道不沙可能濕有那縮慧家物芬流公怕司在丘這種藍條件離下會識賺錢話。（3）訂單祖處理窗煩瑣零售知物流窗的一資個特跌點就潛是多垃品種溉、小衰訂單妄、多難批次挎。例如抱，便捉利店繡的要絕貨，證商品90％的相品種肚需要言開箱悅拆零賽。（4）連鎖螺零售月物流截服務盜的特析點是：①商慶品新截增、易淘汰擔頻率嶄高，弓絕大犧多數(shù)申商品澤需實精施保妙質期醉管理宅。②促銷緣瑞頻繁鉤、變顫價快魄。③門店擋數(shù)量團多、單訂單并頻率孝高、圖時間威要求釘緊。④拆零辜揀貨彈難度汁大。⑤退貨乎處理描量大拘。第三嶄方物報流的訊信息君系統(tǒng)城很難帥實現(xiàn)呢與連啟鎖零猛售企繼業(yè)的樹信息泰系統(tǒng)濃無縫鳴連接災。（5）財譜務問待題零售仿企業(yè)裁自營棄物流村有一晌個很首現(xiàn)實盯的好摔處，俗就是互可以通根據(jù)愛需要條進行筒相關惜的財肢務操唉作，樣在所叉有權掏的轉唱移方亮面作倚文章糞。比裕如合料理避甜稅、養(yǎng)利潤暑的內(nèi)旱部轉倘移等溝等。但是紫，若嚼采用景第三職方物餡流之邀后，寧合同筒關系登更加競透明巴化了老，企族業(yè)內(nèi)捉部的娃資金叢和利更潤轉鍬移，踩就變逗成了唉公司貿(mào)之間孩的交鍋易，全很多炮問題意難以敢搬到泛臺面徐上操震作。比如肝，第原三方守物流陡公司園的稅場務是蠢按照襪營業(yè)攀額的森多少蠢來收痰的，隱一般佩都按狼采購適價，臂第三叫方物械流公判司必器須確贊切知淹道當獎時的耽采購劣進價蚊。但封第三屠方物沈流公將司介披入越筍深，烈了解辣的財勸務信插息等帆商業(yè)鐮機密助越多差，對疾于一的些零渡售企招業(yè)來巴說，筋這種身情況坐是它囑們所唯不能任接受側的。（6）送灣貨難送貨波難是跡令每齊個物邁流公怕司老?？偠紗嵘罡欣桀^疼堅的問罷題。城市僵交通呆嚴重全擁堵虹和超鏟市配府送地根毯式火的運意輸要黃求本衛(wèi)身就遼是一嗽個難津以調(diào)蜻和的刪問題悉。據(jù)了飛解，敬目前陳北京油物流確公司椒的配源送車鍋每天柿平均瘡只能客配送1到1.男2次。因為軌配送炒時間鳳過于層集中獵，收貨動難的骨矛盾淋非常鐘突出。往晨往春逐節(jié)前舟給家脆樂福謎送貨簽，最雖長要宅等上根兩天哨三夜護。很多友超市市的進抗貨通秀道過糕于狹怨窄，巷車輛鐵通行并困難醉，沒款有停哀車場徹等問錄題，贏造成馳車輛需進出探不暢毒。（三碑）對絞比蘇毯寧和響國美娛兩家丘，物流擔是自淡營好鹽還是欠外包順好蘇寧得電器大張鋸旗鼓啟采購描了20什0輛輕蛋卡，湊宣布自建疫物流悲體系；而國美腳電器隨即茅與大灑田簽樂署了哄合作潛協(xié)議答，將手緣瑞機配炕送業(yè)敲務外嘩包。兩種顏完全勝不同搶的物組流模亦式運擔行效泉果如各何？單是否閥適應膜企業(yè)泰各自日的發(fā)壇展？亭能否聞達到泊了預誓期的早目的體？蘇寧的老聞總認喝為，回實施姨了物管流自雹營戰(zhàn)陪略，較效果捧相當劃不錯竿，達殃到了質的預跌期目噴標。首先碗，在東服務羞質量倚上，翅送貨叫的不陪及時猜率由使原來團的8‰降為2‰。其靜次，淚管理栗成本滲費用妙也有常大幅梢度降關低。國美將手稈機配峰送業(yè)晨務外餐包給羞大田介時，抄大田竭承諾捐：將殺使國飾美的揮城際鵲物流亡成本濱降低20％，擴目前哲這一星目標耀已經(jīng)黃實現(xiàn)插。兩種鉛截然榴不同市的物臣流配反送模匹式，鍋目的蒼卻是泛大同賓小異泛，都寇緊緊造地圍費繞著活服務美與成恭本做興文章駕。而凡且兩改家企欄業(yè)不棚約而沖同地眼都對孝自己岔選擇押的物沫流模案式表軟示了扔滿意拖。我們留可以雪清楚偶地看熊到，拜不同膀的企業(yè)都可龍根據(jù)雄自己唯的具然體情至況，選擇群適合糖自己勸的物截流模柿式，達扇到經(jīng)劃濟效在益與結社會碧效益?zhèn)€的最幼大化非。也曾可能猛在企孫業(yè)發(fā)患展的葛不同玻階段條，采用差不同音的物是流模令式應理對企怠業(yè)內(nèi)嶼部和茂外部第的變婆化。（四光）順絡鑫物塵流用細找致的概服務宅做好倍超市秧配送20赤06年11月，道華普攤超市成將原幣本由塑和黃踩天百繩物流凱公司恰承擔徹的配羞送業(yè)曬務外自包給混順鑫賴物流鏟。第三淡方物撒流企虎業(yè)要腿做好某商業(yè)皆終端墾配送桐，關批鍵是墨兩句越話－－整合鍛和提畜升物攔流硬停件水夸平，偶倉庫寸管理硬做足突細節(jié)展。根據(jù)畜超市略配送小批努量、喇多品刃種的要件求，勻順鑫凱物流宣為客刃戶量握身定狀制了書一整而套物翼流服請務方煌案，叉并對嚇物流港運作僅實施召動態(tài)禿跟蹤沸和監(jiān)穴控。1、為規(guī)了滿李足超嗽市配健送的讀需要門，順覽鑫物總流將程配送瓜中心賭規(guī)劃稠成進貨匯暫存披區(qū)、顫在庫碌管理砍區(qū)、艱拆零凡分揀悔區(qū)和盾出貨慮暫存柿區(qū)等四鏟大功損能區(qū)窯。運托用高主層托盤渴貨架彩系統(tǒng)仰，實汁施商品溪分類謀、分全區(qū)存笨放、當批次笨管理。2、開發(fā)抗供應療鏈管斥理（SC翅M）和慈倉庫禁管理沙（WM倚S）信雕息系食統(tǒng)，盒實現(xiàn)鈔物流涌的信廊息化再管理驗。使用控無線責手持懂終端純采集稼信息拜，實頌現(xiàn)數(shù)敏據(jù)傳勸輸?shù)囊\實時煩化和蜜作業(yè)盯無紙機化，乒大大史提升堡了庫蠟內(nèi)作贊業(yè)效旅率和仰準確腸率。3、拆零她作業(yè)蘋是超艷市物早流的塑難點羅，靠杯人工制揀貨海差錯竹率高押，現(xiàn)痛代化蓄的配風送中蛋心均忌采用劣自動靈化的盆電子屈標簽鑄揀貨搭系統(tǒng)朋。操叼作人梨員只歐需按物指示削燈取市貨，非準確歷率基糖本可省達到10薄0%。三、勿共同蜓配送第三往方物算流可含以大狠有作充為共同冰配送跑往往以同葉產(chǎn)業(yè)修或不坑同產(chǎn)悉業(yè)企縱業(yè)為掛基礎皆的橫爸向共羊同配成送（如量家電馬產(chǎn)業(yè)拒和以臥冷凍侄食品墨為中鈔心的查食品耀產(chǎn)業(yè)古的共游同配側送）續(xù)和以流優(yōu)通渠黃道為貌基礎宋的縱花向共朽同配個送（如余零售進與批勸發(fā)、聯(lián)批發(fā)評與廠縮慧商之槍間的喪共同頭配送蓄）。據(jù)調(diào)捉查顯盟示，新由于浸日本鴿百貨吧店、竄批發(fā)命業(yè)建底立了繳集約震化的毀物流扎中心嗎，實幣施了遷共同劣配送擁，運超輸車踢輛的厭效率倆化結洗果是俘：運輸嘩車輛鋼駕駛豆員減環(huán)少18～19％，運輸潮車輛顯行駛盯距離脹減少47～83％，每臺告運輸制車輛立的日多均配聚送量兔增加1.瞇31～9.覺6倍。中外以運在上棚海江群橋組艘建的換低溫抱食品唯物流慮園區(qū)斤，開似展了捆低溫種食品頌的共訂同配紀送業(yè)宿務。虹鑫憲物流露、全線方物記流很早緩就涉惕足食典品行竟業(yè)的烏共同從配送凈領域卸。他伙們采鉗用嵌駁入客郵戶供擁應鏈閑的做處法，姐與客械戶結做成戰(zhàn)尾略伙凱伴關隔系。近年穴來，寶供希物流從提吳供第沈三方講物流眾服務繁轉向瘡供應飛鏈物幼流。通過姑信息窗系統(tǒng)倉的改趣造升墾級、熱建設架物流惜園區(qū)革，通廉過協(xié)桌同運句作、匹整合姜資源送、創(chuàng)耍新模慮式、艷實施雀共同霧配送落，大擇大增序強了筐企業(yè)移的核蝴心競憂爭力勿。19觸97年20臂00年提供形物流蠻全過踩程服宣務完善鄰物流欠網(wǎng)絡建設IT系統(tǒng)供應鎖鏈一幣體化具服務物流集一體例化、檢個性攪化服舟務強調(diào)客為客纏戶創(chuàng)倒造價勿值優(yōu)化拋組織針結構推行嘩價值癥管理20騙03年提供夫門－踩門服負務建立潮運作輪規(guī)范網(wǎng)絡粒構筑培養(yǎng)觀物流衫人才供應著鏈一凝體化慕服務國際碌貨代物流沈基地殊建設干線芬與深育度配交送網(wǎng)評絡構己建19盜94年積累班期規(guī)范規(guī)?？蛻魞r值解決方案（一創(chuàng)）低都溫食滴品物睬流的自營唐率低屑、共東同配政送空間熔大1、現(xiàn)繡代食局品物商流服喚務要直求高團。由于艙大部包分食尖品的輩生鮮瓜或鮮羊活性乞，使良得它熱們在訴運輸僻中需輝要防退腐保槳質，析需要糞采用叮特定觀的低部溫運風輸設誓備或湊者保頓鮮設凝備等盒組織念冷鏈紫物流判，導致企企業(yè)優(yōu)采用斷食品滔物流麻外包伶。2、現(xiàn)衫代食盾品物柿流設粗備專恒業(yè)性拒強。為了仿實現(xiàn)壘食品嶺物流妥的信面息處祖理及佛時、妙配送壤流程戲優(yōu)化妖、物略流作槽業(yè)自犬動化毀、物格流管攏理智敢能化狠，食康品物緣瑞流需要躍較大程的投學資，稀導致捷企業(yè)斥采用端食品季物流咱外包砌。3、現(xiàn)沫代食鞏品物念流注漂重流追通加哪工。由于幼大部幕分食盒品屬壘生鮮沿農(nóng)副葉產(chǎn)品潮，在初進入拉家庭蘭消費錄前，合需要賣經(jīng)行肺“分根類、獸加工遍、包簡裝”堆等流淹通加源