項目管理第章施工組織總設(shè)計

第5章施工組織總設(shè)計

5.1概述5.2施工部暑5.3施工總進(jìn)度計劃及資源供應(yīng)計劃5.4施工總平面圖設(shè)計5.5建筑工地業(yè)務(wù)組織5.6施工組織總設(shè)計示例

概念:施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)項目（或若干個相互聯(lián)系的單位工程）為對象，根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導(dǎo)全工地各項施工準(zhǔn)備和施工活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。編制依據(jù)：（1）計劃文件及設(shè)計文件資料。（2）有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、定額等。（3）建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料。內(nèi)容:工程概況；施工部署和主要工程項目施工方案；施工總進(jìn)度計劃；施工資源需要量計劃；施工總平面圖和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)等。

5.1概述5.1.1工程概況

1.工程項目、工程性質(zhì)、建設(shè)地點、建設(shè)規(guī)模、總期限、分期分批投人使用的項目和工期、總占地面積、建筑面積、主要工種工程量；設(shè)備安裝及其噸數(shù)；總投資；建筑安裝工程量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量；生產(chǎn)流程和工藝特點；建筑結(jié)構(gòu)類型、新技術(shù)、新材料和復(fù)雜程序的應(yīng)用情況。2.建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。3.建設(shè)單位和承包合同對施工單位的要求、企業(yè)的施工能力、技術(shù)裝備水平、管理水平和完成各項經(jīng)濟指標(biāo)的情況等。4.施工單位對施工項目經(jīng)理部的要求。5.1.2技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

1.施工周期（天、月、年）2.全員勞動生產(chǎn)率（元∕人·年）3.勞動力不均衡系數(shù)4.臨時工程費用比5.綜合機械化程度6.單位面積造價施工部署是對整個建設(shè)項目從全局上作出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，它主要解決影響建設(shè)項目全局的重大戰(zhàn)略問題。施工部署的內(nèi)容:確定工程開展程序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排、編制施工準(zhǔn)備工作計劃等內(nèi)容。5.2施工部署5.2.1確定工程開展程序1.在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè).2.統(tǒng)籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產(chǎn)。3.所有工程項目均應(yīng)按照先地下、后地上；先深后淺；先干線后支線的原則進(jìn)行安排。4.考慮季節(jié)對施工的影響。5.2施工部署5.2.2擬定主要項目的施工方案對建設(shè)項目中工程量大、施工難度大、工期長，對整個建設(shè)項目的建成起關(guān)鍵性作用的建筑物（或構(gòu)筑物），以及全場范圍內(nèi)工程量大、影響全局的特殊分項工程，制定關(guān)鍵性施工方案。5.2施工部署5.2.3明確施工任務(wù)劃分與組織安排在明確施工項目管理體制、機構(gòu)的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確總包與分包的關(guān)系，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及職能部門，確定綜合和專業(yè)化的施工隊伍，明確各單位之間的分工協(xié)作關(guān)系，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。5.2施工部署5.2.4編制施工準(zhǔn)備工作計劃1.安排好場內(nèi)外運輸、施工用主干道、水電氣來源及其引入方案；2.安排場地平整方案和全場性排水、防洪；3.安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)。4.安排建筑材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式；5.安排現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)的測量工作；6.編制新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗計劃和職工技術(shù)培訓(xùn)計劃；7.冬、雨季施工所需要的特殊準(zhǔn)備工作。5.2施工部署5.3.1施工總進(jìn)度計劃的編制編制要求：保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成；迅速發(fā)揮投資效益；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約施工費用。編制內(nèi)容：1．列出工程項目一覽表并計算工程量2.確定各單位工程的施工期限3．確定各單位工程的竣工時間和相互搭接關(guān)系4．編制總進(jìn)度計劃5.3施工總進(jìn)度及資源供應(yīng)計劃

5.3.2資源供應(yīng)計劃1．綜合勞動力及主要工種勞動力計劃2．構(gòu)件、半成品及主要建筑材料需用量計劃3．主要機具需要量計劃4.施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計劃5.3施工總進(jìn)度及資源供應(yīng)計劃

5.4.1施工總平面圖設(shè)計的內(nèi)容1．建設(shè)項目施工總平面圖上一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和尺寸。2．行政管理及生活福利用臨時房屋的布置。3．各種材料、工具堆放場地和倉庫的布置。4．臨時給排水管線、電力線、動力線布置。5．工地運輸路線及臨時道路的布置。6．永久性測量放線標(biāo)樁位置。各種機械設(shè)備的設(shè)置和工作范圍。工藝路線的布置。5.4施工總平面圖設(shè)計

5.4.2施工總平面圖設(shè)計的原則1．盡量減少施工用地，平面布置緊湊合理。2．合理組織運輸、減少運輸費用，保證運輸方便通暢，盡量減少二次搬運。3．施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和其他各工種之間的干擾。4．臨時設(shè)施工程充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物，降低臨時設(shè)施費用。5．各種生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)便于生產(chǎn)和生活需要。6．滿足安全消防、環(huán)境保護、勞動保護、市容衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。5.4施工總平面圖設(shè)計5.4.3施工總平面圖設(shè)計的依據(jù)1．各種設(shè)計資料。2．建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件。3．已有的和擬建的地下、地上各類管線的位置。4．建設(shè)項目的概況、施工進(jìn)度計劃和主要施工部署。5．建筑材料、半成品、構(gòu)件、施工機械需要量一覽表。6．各類臨時設(shè)施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸。7．水源、電源及建筑區(qū)域的豎向布置，臨時水電供應(yīng)的有關(guān)設(shè)計資料。5.4施工總平面圖設(shè)計5.4.4施工總平面圖的設(shè)計方法與步驟1.運輸路線的布置2．倉庫的布置3．加工廠的布置4．工地供水的布置5．工地供電的布置5.4施工總平面圖設(shè)計5.煤5.尿1建筑止工地饅運輸酒組織1.確定肯運輸牢量2.運輸油方式跌的選誰擇運輸迫方式辜：鐵路逮運輸肺、公壟路運駛輸、牲水路課運輸?shù)取?.運輸患工具稠需要傻量的屆計算5.漫5建筑蜓工地針業(yè)務(wù)譜組織5.足5.恐2臨時追倉庫倉庫治類型粱：庫房泊（密叨封式共）、恐庫棚恩、露欺天倉翼庫5.蒸5建筑葵工地渠業(yè)務(wù)怕組織1.建筑心材料良儲備乎量的覽確定2.倉庫域面積昆的確遞定5.熊5.土3辦公吃生活今用房1.確定給使用噴人數(shù)1）基本境生產(chǎn)共工人（建路筑安由裝工毀人、泡裝卸址運輸獵工人來等）武；2）輔助歷生產(chǎn)腥工人（包桶括機泉械維毯修、拆運輸鄰、倉韻庫管蛾理、尋動力燥設(shè)施暫管理難、附被屬企勁業(yè)的灘工人鼓及冬陶季的寫附加資工人肯等）習(xí)；3）行政勇及技社術(shù)管丈理人兔員。2.確定濃臨時箱房屋歷面積按的定額或?qū)嶋H賭經(jīng)驗計算3.生活袖區(qū)及屯食堂欠的布魂置5.胞5建筑口工地街業(yè)務(wù)揀組織5.榨5.痰4建筑看工地伯臨時觀給水確定青用水濃量：1）施工廳生產(chǎn)妥用水2）施工潛機械服用水3）生活勸用水憤（生筋活區(qū)剛、現(xiàn)盈場）4）消防虜用水總用怖水量涌計算按三種幫情況橋組合壘，取擺較大吧值，增洪加10％的煩漏水瞞損失就。5.杰5建筑禽工地貴業(yè)務(wù)墾組織5.覆5.毅5建筑筑工地嫩臨時形供電確定借用電鄙量：1）施蛙工用歷電（境動力所電）設(shè)備遙用電省、施巡壽工作瘋業(yè)用沫電2）照伸明用煩電施工貸現(xiàn)場附、生暗活區(qū)室內(nèi)輩、室哄外5.喂5建筑還工地莖業(yè)務(wù)將組織復(fù)習(xí)膛思考借題：1．簡拋述施挽工組孔織總粉設(shè)計禍的概慣念與誤主要饅內(nèi)容葛。2．簡老述施騎工組涂織總境設(shè)計降的編拖制依蒙據(jù)。3．施給工組臥織總表設(shè)計脖中包椅括哪錯些主索要的貧技術(shù)偏經(jīng)濟路指標(biāo)腿？4.簡述賞施工遞部署怎的主蔑要內(nèi)求容？5．?dāng)M托定工當(dāng)程開散展程氣序時刷，應(yīng)惡從哪寬幾個其方面種考慮宣？6．簡暑述施儀工總高進(jìn)度真計劃疑的編收制步員驟，攀