版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東財(cái)《建設(shè)工程施工管理(二級(jí)建造師新版)》在線作業(yè)二一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題,共80分。)1.建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。.成本.質(zhì)量.信息.協(xié)議正確答案:2.降塵是指在重力作用下能很快下降固體顆粒,其粒徑()。.小于10.大于10.在100-200.大于200正確答案:3.國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》中“策劃”這個(gè)一級(jí)要素包含:“對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃”、“()”、“目標(biāo)”、“職業(yè)健康安全管理方案”四個(gè)二級(jí)要素。.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).法規(guī)和其余要求.協(xié)商與溝通.文件和資料控制正確答案:4.稅金是指國(guó)家稅法要求應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營(yíng)業(yè)稅稅額為營(yíng)業(yè)額3%,城鎮(zhèn)維護(hù)建設(shè)稅納稅人所在地為市區(qū),按營(yíng)業(yè)稅7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)企業(yè)繳納稅金稅率為()%。.7.3.41.3.35.3.45正確答案:5.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程排序正確是()。.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí).風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制正確答案:6.造成死亡、疾病、傷害、損壞或其余損失意外情況是()。.事件.事故.職業(yè)病.傷亡正確答案:7.據(jù)國(guó)際關(guān)于文件資料介紹,建設(shè)工程項(xiàng)目10%~33%費(fèi)用增加與()存在問題關(guān)于。.信息交流.施工質(zhì)量.施工進(jìn)度.員工素質(zhì)正確答案:8.安全生產(chǎn)方針是()。.安全第一,生產(chǎn)服從安全。.安全就是效益,安全就是速度。.安全第一,預(yù)防為主。.高高興興上班來,平平安安回家去。正確答案:9.已知某工作i~j連續(xù)時(shí)間為4天,其i節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間為18天,最遲時(shí)間為21天,則該工作最早完成時(shí)間為()天。.18.22.25.39正確答案:10.以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)是()。.施工成本目標(biāo).施工進(jìn)度目標(biāo).項(xiàng)目標(biāo)投資目標(biāo).施工質(zhì)量目標(biāo)正確答案:11.勞務(wù)分包協(xié)議中,勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施,由()負(fù)責(zé)供給。.發(fā)包人.工程師.勞務(wù)分包人.工程承包人正確答案:12.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全方面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理者。.董事會(huì).股東代表大會(huì).總工程師.法定代表人正確答案:13.安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中()。.為降低或消除不安全行為、防止發(fā)生安全事故所制訂一系列規(guī)章制度.包括到計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)整和改進(jìn)等一系列為生產(chǎn)安全所進(jìn)行管理活動(dòng).各種風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行分析,并測(cè)量其可能性大小一系列活動(dòng).相關(guān)人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而防止發(fā)生安全事故所進(jìn)行一系列管理活動(dòng)正確答案:14.以下關(guān)于質(zhì)量控制解釋正確是()。.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理.質(zhì)量控制就是為達(dá)成質(zhì)量要求所進(jìn)行作業(yè)技術(shù)和活動(dòng).只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格質(zhì)量.要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)正確答案:15.采取變動(dòng)總價(jià)協(xié)議,不利于業(yè)主控制()。.工程質(zhì)量.工程進(jìn)度.工程成本.工程風(fēng)險(xiǎn)正確答案:16.事中控制包含自我約束和他人監(jiān)控兩大步驟,其關(guān)鍵是()。.操作者自我控制.企業(yè)內(nèi)部管理者檢驗(yàn)檢驗(yàn).監(jiān)理單位監(jiān)控.政府質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)控正確答案:17.組成施工協(xié)議文件各部分出現(xiàn)不一致時(shí),通常應(yīng)由()做出解釋。.總監(jiān)理工程師.發(fā)包人.承包人.設(shè)計(jì)人正確答案:18.以下關(guān)于質(zhì)量控制解釋正確是()。.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理.質(zhì)量控制就是為達(dá)成質(zhì)量要求所進(jìn)行作業(yè)技術(shù)和活動(dòng).只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格質(zhì)量.要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)正確答案:19.協(xié)議法所稱不可抗力是指()。.不能預(yù)見、不能防止并不能克服客觀情況.不能預(yù)見但能夠防止客觀情況.能夠預(yù)見但不可防止、不能克服客觀情況.能夠預(yù)見,能夠防止但不能克服客觀情況正確答案:20.我國(guó)工程價(jià)格計(jì)價(jià)方法通??煞譃椋ǎ?市場(chǎng)單價(jià)法和綜合單價(jià)法.工料單價(jià)法和市場(chǎng)單價(jià)法.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法.市場(chǎng)單價(jià)法和市場(chǎng)比價(jià)法正確答案:東財(cái)《建設(shè)工程施工管理(二級(jí)建造師新版)》在線作業(yè)二二、多項(xiàng)選擇題(共5道試題,共20分。)1.安全檢驗(yàn)主要內(nèi)容()。.查思想、查管理.查事故處理.查環(huán)境衛(wèi)生.查隱患正確答案:2.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參加單位負(fù)擔(dān)不一樣建設(shè)任務(wù),而各參加單位()不一樣,就形成了不一樣類型項(xiàng)目管理。.工作性質(zhì).工作階段.工作任務(wù).目標(biāo)正確答案:3.成本加酬金協(xié)議尤其適適用于()。.研究開發(fā)性質(zhì)工程.搶險(xiǎn)工程.救災(zāi)工程.大型工程正確答案:4.施工協(xié)議按照承包協(xié)議計(jì)價(jià)方式能夠分為()。.總價(jià)協(xié)議.單價(jià)協(xié)議.成本賠償協(xié)議.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年教育培訓(xùn)投資合作框架協(xié)議書3篇
- 2024版出口貿(mào)易信用擔(dān)保合同樣本3篇
- 2024年度國(guó)際藝術(shù)品交易服務(wù)合同
- 銷售水泥方樁合同范例
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)化煤礦巷道施工承攬協(xié)議模板一
- 2024年度幼兒園辦公用品采購(gòu)供貨合同3篇
- 2024年游泳館兼職救生員協(xié)議樣本版B版
- 2024年度道路橋梁檢測(cè)與維修合同3篇
- 2024年度銷售人員固定期限勞動(dòng)協(xié)議版B版
- 2024年度無子女夫妻離婚財(cái)產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)權(quán)協(xié)議合同3篇
- 學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作制度樣本
- 2023-2024年人教版九年級(jí)上冊(cè)化學(xué)期末實(shí)驗(yàn)題復(fù)習(xí)
- 當(dāng)前臺(tái)海局勢(shì)分析課件
- 五金采購(gòu)工作總結(jié)
- 蘇教版三年級(jí)上冊(cè)解決問題的策略應(yīng)用題100題及答案
- 質(zhì)量管理中的流程改進(jìn)與優(yōu)化
- 成長(zhǎng)賽道-模板參考
- 室外晾衣棚施工方案
- 兒童健康管理服務(wù)總結(jié)分析報(bào)告
- 殯葬行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
- 通信工程冬季施工安全培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論