醫(yī)院積分制管理實(shí)施方案

科室治理團(tuán)隊(duì)科室主任科室治理團(tuán)隊(duì)科室主任護(hù)士長(zhǎng)科室主任護(hù)士長(zhǎng)門急診放射科三病區(qū)檢驗(yàn)科一、成立醫(yī)院積分制治理機(jī)構(gòu)由人事科負(fù)責(zé)積分制治理全面工作：1、醫(yī)院積分?jǐn)?shù)據(jù)的收集、核查、錄入、獎(jiǎng)票打??；員工可以用獎(jiǎng)票參與歡快會(huì)議抽獎(jiǎng)；2、每月一次將考勤、加班等數(shù)據(jù)錄入軟件；3、任務(wù)性大事的上傳下達(dá)，監(jiān)視檢查任務(wù)完成狀況；4、定期公布各類積分排名狀況；5、準(zhǔn)時(shí)考核干部的各項(xiàng)積分獎(jiǎng)扣任務(wù)并告知；6、保證數(shù)據(jù)的安全性，定期備份數(shù)據(jù)；7、各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)相關(guān)的積分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。二、執(zhí)行積分獎(jiǎng)扣的治理團(tuán)隊(duì)〔一〕核心團(tuán)隊(duì)院長(zhǎng)：副院長(zhǎng)：各職能科室主任：〔二〕科室治理團(tuán)隊(duì)：各科主任與護(hù)士長(zhǎng)四病區(qū)四病區(qū)功能科五病區(qū)病理科六病區(qū)體檢科七病區(qū)藥劑科八病區(qū)放療科九病區(qū)供給室十病區(qū)十三病區(qū)十四病區(qū)十五病區(qū)十六病區(qū)十七病區(qū)十八病區(qū)ICU手術(shù)室三、獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)〔B分〕〔一〕一次啟動(dòng)積分120232、工齡積分：100/人；〔二〕每月固定積分1、學(xué)歷加分：依據(jù)醫(yī)院人事科備案每個(gè)人的學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)展獎(jiǎng)分；博士、爭(zhēng)論生、本科、大專、中?！哺咧小?，100、60、40、30、202、職務(wù)加分：依據(jù)醫(yī)院人事任免文件為準(zhǔn)進(jìn)展獎(jiǎng)分；副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理、科主任、護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人，分別每月固400、300、200、100、503、職稱加分：依據(jù)醫(yī)院人事科備案每個(gè)人的積稱證明為準(zhǔn)進(jìn)展獎(jiǎng)分；醫(yī)師職稱加分：主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、200、150、100護(hù)理職稱加分：主任護(hù)師、副主任護(hù)師、主管護(hù)師、200、150、100、50藥劑、檢驗(yàn)、放射、病理、功能科：主任級(jí)、副主任級(jí)、主管級(jí)、師級(jí)，分別每月固定獎(jiǎng)200、150、100、50分；會(huì)計(jì)職稱加分：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、初級(jí)會(huì)計(jì)師，分別每月固定獎(jiǎng)200、150、100、50分；4、技能加分：不在科主任或護(hù)士長(zhǎng)幫助下，具備獨(dú)立300/月〔需要醫(yī)務(wù)科認(rèn)可〕；5、特長(zhǎng)加分：在醫(yī)院?jiǎn)T工個(gè)人申報(bào)的根底上，由醫(yī)院核心團(tuán)隊(duì)確定進(jìn)展獎(jiǎng)分〔超出工作崗位本身后特長(zhǎng)〕，能給醫(yī)院帶來(lái)效益的每項(xiàng)特長(zhǎng)經(jīng)認(rèn)可后可獎(jiǎng)100分，每年至少參加2次以上特長(zhǎng)活動(dòng)，醫(yī)院有相關(guān)活動(dòng)要樂(lè)觀參與，否則次年取消獎(jiǎng)分。特長(zhǎng)包括：主持、播音、朗讀、舞蹈、唱歌、繪畫、書法、打字、軟件使用、打籃球等；6、榮譽(yù)加分：個(gè)人或科室榮獲醫(yī)院或院外榮譽(yù)給以獎(jiǎng)分〔有效期一年〕；先進(jìn)科室：科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生和護(hù)士，分別每100、80、50醫(yī)療安全科室；科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生和護(hù)士，分100、80、50優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)示范病區(qū)：護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)80、6030優(yōu)質(zhì)文明效勞科室：科主任、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生和護(hù)士，80、6030優(yōu)秀治理人員：每月獎(jiǎng)200分；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵：每月獎(jiǎng)150分；優(yōu)秀員工：每月獎(jiǎng)100分;獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)：500分/300分/月；榮獲市級(jí)榮譽(yù)：200/月；〔三〕AB1、A1A＝2+2B制度相結(jié)合；2、B不清零、不作廢、永久有效；可以從紀(jì)律、5S、效勞態(tài)度、工作態(tài)度等方面進(jìn)展獎(jiǎng)扣。四、治理人員獎(jiǎng)扣權(quán)限的運(yùn)用原則〔一〕治理人員獎(jiǎng)扣權(quán)限1、副院長(zhǎng)級(jí)：?jiǎn)未为?jiǎng)分、扣分權(quán)限30分；2、科主任級(jí)：?jiǎn)未为?jiǎng)分、扣分權(quán)限20分；3、護(hù)士長(zhǎng)級(jí)：?jiǎn)未为?jiǎng)分、扣分權(quán)限10分；〔二〕運(yùn)用原則1、醫(yī)院規(guī)定中有獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)的，嚴(yán)格參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、醫(yī)院規(guī)定中無(wú)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)的，以治理人員的權(quán)限執(zhí)行；3、特別狀況可向上級(jí)請(qǐng)示后，治理人員權(quán)限可超過(guò)公司獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)。五、醫(yī)院獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)〔一〕醫(yī)院獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)150202、聽從工作安排、樂(lè)觀、勤勉、懇切，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一50203、遵守職業(yè)道德與操守，留意個(gè)人形象、言行、舉止，50204、本醫(yī)院?jiǎn)T工為醫(yī)院找人才，挖人才，依據(jù)人才優(yōu)秀與否的具體狀況，獎(jiǎng)500分-100分；51006、適時(shí)消滅意外大事或重大事故，使醫(yī)院免遭嚴(yán)峻損害者；對(duì)于舞弊或有危害醫(yī)院權(quán)益的事情，能事先揭露、制20237、科主任樂(lè)觀主動(dòng)培育下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)100-3008、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成50105093010、每天能認(rèn)真清掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌101011、上班時(shí)間上網(wǎng)談天、看電影、聽音樂(lè)、打玩耍、下載、掃瞄、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，利用醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工20做思想工作的，獎(jiǎng)20分；12、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真工作、不串崗、不閑20101320分至2023分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況獎(jiǎng)20202314、不聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時(shí)間，擅拘束外兼職者、泄漏醫(yī)院機(jī)密或泄漏病人隱私者，捏造謠言或釀成意外災(zāi)難，致使醫(yī)院蒙受重大損失者，覺(jué)察一次扣2023分。15、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，覺(jué)察一次扣2016、員工做好人好事、拾金不昧，被醫(yī)院知曉者；給災(zāi)10017、員工之間覺(jué)察吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)202318、員工樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參與的員30坐到第一排和其次排的員工額外得到10分的。樂(lè)觀參與的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分〔加分20-200〕；19、獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)均未設(shè)上限，未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)狀況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理?！捕硶?huì)議出勤積分獎(jiǎng)扣分規(guī)定醫(yī)院對(duì)員工上班時(shí)間進(jìn)展刷臉考勤治理，對(duì)員工遲到實(shí)行扣分，科室晨會(huì)要求員工按時(shí)參與。150分，其次次扣1002002、未穿工作服的扣50分；3、晨會(huì)請(qǐng)假半小時(shí)扣10分，請(qǐng)假一小時(shí)扣20分〔因公外出，因病治療住院除外〕；4、未打考勤一次扣20分；55006、各臨床、醫(yī)技科室上班前二名嘉獎(jiǎng)20/人。〔三〕質(zhì)量治理規(guī)定積分制度依據(jù)治理規(guī)定獎(jiǎng)罰，同等積分。嘉獎(jiǎng)按2倍原則積分。重復(fù)發(fā)生不良，按翻倍原則扣分。〔四〕“金點(diǎn)子”積分制度1、員工提出合理化提案，5/條，被認(rèn)可，提出者獎(jiǎng)10分/條。引導(dǎo)者獎(jiǎng)10分/條。合理化提案實(shí)施〔提交改善報(bào)告為準(zhǔn)〕，實(shí)施者再獎(jiǎng)20分/條；2、主動(dòng)在會(huì)上發(fā)表合理化提案，發(fā)表者獎(jiǎng)20/條。32個(gè)工作日未回復(fù)，20/條；4、自提自改、自提本科室改的提案〔兩周內(nèi)未完成改善〕，實(shí)施人扣10/條；同時(shí)科室領(lǐng)導(dǎo)〔監(jiān)視不力〕扣10/條；5、月度個(gè)人提出合理化提案條數(shù)超過(guò)5條被認(rèn)可的，100六、治理人員的獎(jiǎng)扣分任務(wù)：13扣分；210：1：副院長(zhǎng)級(jí)：每周最少獎(jiǎng)分任務(wù)80分、扣分任務(wù)8分；科主任級(jí)：每周最少獎(jiǎng)分任務(wù)30分、扣分任務(wù)3分；護(hù)士長(zhǎng)級(jí)：每周最少獎(jiǎng)分任務(wù)20分、扣分任務(wù)2分；3、未完成獎(jiǎng)扣分任務(wù)數(shù)差額，由自已擔(dān)當(dāng)該差額扣分；七、積分嘉獎(jiǎng)方案：1、積分與各種榮譽(yù)掛鉤；2、積分與員工漲工資掛鉤；3、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤；4、積分與員工旅游掛鉤；〔如省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、出國(guó)旅游〕5、積分與員工購(gòu)手機(jī)掛鉤；6、積分與出臺(tái)的各項(xiàng)福利待遇均與積分掛鉤安排；八、積分制治理操作流程：1、治理人員覺(jué)察的大事→手機(jī)填寫《積分獎(jiǎng)扣表》→上級(jí)治理審核→公布；2、