2023年度日本旅游行業(yè)產業(yè)洞察研究報告及未來五至十年度預測分析研究報告

日本旅游行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告1

目錄申明..........................................................................................................................................................................4一、2023-2028年日本旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析.......................................................................................4(一)、樹立日本旅游行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念..........................................................................................4(二)、確定日本旅游行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位.........................................................51、市場定位.......................................................................................................................................52、產品定位.......................................................................................................................................53、品牌定位.......................................................................................................................................7(三)、創(chuàng)新力求突破..................................................................................................................................81、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型..............................................................................................82、創(chuàng)新促進日本旅游行業(yè)更高品質的發(fā)展...........................................................................93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新.......................................................................................................94、自主創(chuàng)新+品牌........................................................................................................................10(四)、制定宣傳方案...............................................................................................................................121、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器..............................................................122、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征...............................................................123、學會利用互聯(lián)網營銷.............................................................................................................12二、日本旅游行業(yè)政策背景.........................................................................................................................13(一)、政策將會持續(xù)利好日本旅游行業(yè)發(fā)展.................................................................................13(二)、日本旅游行業(yè)政策體系日趨完善........................................................................................13(三)、日本旅游行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升..............................................................14(四)、宏觀經濟背景下日本旅游行業(yè)的定位.................................................................................14三、日本旅游行業(yè)政策環(huán)境.........................................................................................................................15(一)、政策持續(xù)利好日本旅游行業(yè)發(fā)展..........................................................................................15(二)、行業(yè)政策體系日趨完善.............................................................................................................15(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升.........................................................................................16(四)、宏觀環(huán)境下日本旅游行業(yè)定位...............................................................................................16(五)、“十三五”期間日本旅游業(yè)績顯著............................................................................................17四、日本旅游產業(yè)未來發(fā)展前景................................................................................................................18(一)、我國日本旅游行業(yè)市場規(guī)模前景預測.................................................................................18(二)、日本旅游進入大規(guī)模推廣應用階..........................................................................................18(三)、中國日本旅游行業(yè)的市場增長點..........................................................................................19(四)、細分日本旅游產品將具有最大優(yōu)勢......................................................................................19(五)、日本旅游行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇...................................................................20(六)、日本旅游人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊..........................................................21(七)、日本旅游行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸.................................................................................21五、日本旅游業(yè)數(shù)據(jù)預測與分析................................................................................................................22(一)、日本旅游業(yè)時間序列預測與分析..........................................................................................22(二)、日本旅游業(yè)時間曲線預測模型分析....................................................................................23(三)、日本旅游行業(yè)差分方程預測模型分析.................................................................................24(四)、未來5-10年日本旅游業(yè)預測結論........................................................................................24六、日本旅游企業(yè)戰(zhàn)略實施要點................................................................................................................25(一)、打造自主品牌....................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(二)、重塑企業(yè)價值鏈...........................................................................................................................251、規(guī)范研發(fā)設計流程..................................................................................................................252、優(yōu)化生產制造...........................................................................................................................26(三)、重視市場營銷...............................................................................................................................26(四)、整合線上線下平臺......................................................................................................................28(五)、宏觀環(huán)境下日本旅游行業(yè)的定位..........................................................................................29(六)、日本旅游行業(yè)發(fā)展趨勢.............................................................................................................29七、2023-2028年日本旅游業(yè)競爭格局展望.........................................................................................30(一)、日本旅游業(yè)經濟周期分析........................................................................................................30(二)、日本旅游業(yè)的增長與波動分析...............................................................................................30(三)、日本旅游業(yè)市場成熟度分析....................................................................................................31八、未來日本旅游企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施.........................................................................................31(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調整組織結構.................................................................................32(二)、加強人才培養(yǎng)和引進.................................................................................................................321、制定總體人才引進計劃.........................................................................................................332、渠道人才引進...........................................................................................................................333、內部員工競聘...........................................................................................................................33(三)、加速信息化建設步伐.................................................................................................................34九、日本旅游行業(yè)風險控制解析................................................................................................................35(一)、日本旅游行業(yè)系統(tǒng)風險分析....................................................................................................35(二)、日本旅游業(yè)第二產業(yè)的經營風險..........................................................................................353

申明中國的日本旅游業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，日本旅游業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出日本旅游行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前日本旅游行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2023-2028年日本旅游產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立日本旅游行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。日本旅游行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外日本旅游行業(yè)的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。4

2、在論證的基礎上，做出突破日本旅游產業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產品，并形成自身產品的優(yōu)勢（進一步明確了技術創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定日本旅游行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位日本旅游行業(yè)市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位日本旅游行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有日本旅游產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。比如日本旅游市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位日本旅游行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場5

定位，然后再進行產品定位。日本旅游行業(yè)產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。可以使用：日本旅游行業(yè)產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍丈系?。日本旅游行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。首先，日本旅游行業(yè)的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是日本旅游行業(yè)的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在日本旅游行業(yè)中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這6

種競爭原則的應用的具體體現(xiàn)。可以看出，日本旅游行業(yè)的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協(xié)調正確，則可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位日本旅游行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。日本旅游行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據(jù)，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的日本旅游行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產品的發(fā)展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。日本旅游品7

牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是日本旅游品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a力”，一個好的公司只能規(guī)?；哔|量，一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用，日本旅游行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，日本旅游創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，日本旅游技術創(chuàng)新必將導致消費升級。借助技術創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的日本旅游技術創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。8

2、創(chuàng)新促進日本旅游行業(yè)更高品質的發(fā)展日