2016年我國移動電競手游行業(yè)消費市場規(guī)模分析相關范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2016年我國移動電競手游行業(yè)消費市場規(guī)模分析相關范文10篇2016年我國移動電競手游行業(yè)消費市場規(guī)模分析4月18日，全國首屆移動電競大賽將正式宣布啟動。大賽由國家體育總局聯(lián)手大唐電信主辦，騰訊、阿里、百度、中國移動等聯(lián)手參予，做為國內(nèi)首個官方移動電競賽事，大賽受業(yè)界猛烈高度關注。充斥大賽設立的中國移動電競產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也被視作行業(yè)里程碑意義的事件。

事實上，自2015年起至，“移動電競”的概念就被越來越多的提到，存有業(yè)內(nèi)人士指出電競手游將淪為移動行業(yè)的之下一個風口，而手游電競則將助推電競產(chǎn)業(yè)的全新格局。

4月14日，手游概念股再次發(fā)力反彈淪為領頭羊，板塊整體漲幅達至2.27%，個股方面，愛施德漲幅居首為8.62%，神州泰岳緊隨其后漲幅為7.89%，朗瑪信息和中弘股份漲幅也均在7%以上，分別為7.26%和7.12%，此外，游久游戲、驊威股份、凱撒股份、大唐電信等個股漲幅也均在5%以上，分別達至6.55%、6.29%、5.8%、5.24%。

資金流向方面，據(jù)市場研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，昨日，共計21只手游概念股呈現(xiàn)出大單資金凈流入態(tài)勢，總計大單資金凈流入81276.14萬元，其中，14只個股大單資金凈流入遜于1000萬元，游久游戲、中弘股份和神州泰岳大單資金凈流入遜于億元，分別為20416.60萬元、17941.53萬元、13798.37萬元，而上述3只龍頭股總計吸金就超過52156.51萬元。

據(jù)2013-2017年中國手機游戲行業(yè)深度評估及投資前景預測報告表明，四大驅(qū)動因素促進移動電競淪為全民消閑入口。國內(nèi)移動電競行業(yè)受惠于政策利空、資本促進、技術升級和用戶尊重四方力量的共同促進，將逐漸淪為全民消閑娛樂和文化消費的關鍵入口。所推薦在移動電競中火速布局的、具備先發(fā)優(yōu)勢的投資標的。與該主題有關的A股上市公司主要包含：浙報傳媒、游族網(wǎng)絡、大唐電信、世紀游輪和昆侖萬維。

須要特別注意的就是國內(nèi)電子競技行業(yè)市場規(guī)模快速增長快速。2010年我國電競市場的規(guī)模僅為44.10億元，而至2015年則超過269.10億元，6年間增幅超過513.60%。同時，根據(jù)廣電總局的數(shù)據(jù)，2015年包含端游、網(wǎng)游、社交游戲、移動游戲、單機游戲在內(nèi)的中國游戲市場銷售收入已遜于1400億元。

對此，愛建證券也指出，電子競技產(chǎn)業(yè)正處政策轉(zhuǎn)為鼓勵引導發(fā)展的拐點期，政策態(tài)度的轉(zhuǎn)型不僅就是提供更多了政策紅利，更關鍵的就是提升了整個社會環(huán)境對電子競技產(chǎn)業(yè)的認可度。目前，電子競技在國內(nèi)依然屬資金投入期，流量增值就是目前的主要增值方式。在流量增值的主線下，融合大部分用戶偏好直播平臺觀賞比賽，因而當前須要重點高度關注用戶流量入口，即為游戲直播平臺。此外，由于技術的不斷發(fā)展以及成本的上升比如通過VR等新技術與電競項目的融合等也應該留心，這可望增添代萊消費市場。NGN的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新發(fā)展趨勢

NGN的未來發(fā)展趨勢立足于三個方面，即為業(yè)務、網(wǎng)絡掌控層、用戶業(yè)務體驗等。

NGN就是多媒體化后的業(yè)務，不僅僅就是數(shù)據(jù)多媒體的單個業(yè)務多，而必須就是話音、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務在NGN網(wǎng)絡上提供更多。同時，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和電信業(yè)務也將彼此擴散和融合。這可能將將就是NGN整個業(yè)務提供更多的一個亮點。

從網(wǎng)絡掌控層面來說，必須說道它的發(fā)展趨勢就是掌控和業(yè)務的拆分，掌控和貫穿的拆分，掌控和互連的拆分。再一個就是掌控和用戶數(shù)據(jù)的拆分，也就是用戶數(shù)據(jù)的整個統(tǒng)一，同時除了資源動態(tài)的調(diào)動。

從用戶體驗的趨勢來說，就是采用形式化。電信用戶包含千家萬戶和社會各界的普通消費者，采用的形式化對業(yè)務的推展非常關鍵；恰好相反，繁雜的業(yè)務非常難以推展。

除此之外，運營模式的發(fā)展趨勢也可以呈現(xiàn)出一個比較小的發(fā)生改變。原來的運營商提供更多的業(yè)務從傳輸、貫穿、掌控，一直至應用領域都就是一家獨得，但至了NGN就分離了，這標志整個運營也就是可以分離的。未來運營商可能將分為相同的運營商，例如存有業(yè)務和應用領域的運營商，存有網(wǎng)絡的運營商，同時除了互連方面的運營商等，這些都有可能就是拆分的。

版本計劃

目前在國際上對NGN的研究也就是分版本展開。在Release1的時候，首先必須提供更多的業(yè)務就是話音、數(shù)據(jù)和多媒體。移動性上主要沒順利完成漫游功能。雖然NGN的功能就是所有的互連，但是Release1還是只順利完成緊固的研究。

Release2就是2006年剛剛開始展開研究，業(yè)務主要牽涉流媒體的業(yè)務，也就是IPTV，研究EOP等，在移動性上期望能化解漫游的問題，因為Release1化解了游路問題。Release2能提供更多端的至端的確保。目前的目標，就是在2007年年底順利完成Release2的有關工作。

Release3的工作目前還只是在計劃當中，什么時候啟動依賴于Release2的順利完成時間。同時隨著業(yè)務的發(fā)展和技術的發(fā)展可以有所變動。Release3的工作可以把網(wǎng)格的概念導入至通信網(wǎng)當中。在相同的層面，包含數(shù)據(jù)的存儲如何去共享資源存儲技術和資源等，期望能使用NGN當中。

另外，在移動方面，期望可以化解WiMAX的互連方式。

三網(wǎng)融合

三網(wǎng)融合大家存有相同的認知，但三網(wǎng)融合從認知上談技術將趨向理智。

網(wǎng)絡層面上能同時實現(xiàn)資源的共享資源和互聯(lián)互通，這個也不是網(wǎng)絡的統(tǒng)一，只是在網(wǎng)絡層面大家能共享資源一定的資源，同時在一定的限度之內(nèi)大家能同時實現(xiàn)互聯(lián)互通提供更多一些服務。

在業(yè)務層面，互聯(lián)網(wǎng)的應用領域與電信網(wǎng)應用領域不一樣，廣播電視網(wǎng)和電信網(wǎng)也不一樣，但是IPTV就是一個比較融合的業(yè)務，大家可能將都想要提供更多。在業(yè)務層面就是各存有側(cè)重于，在某些方面可以存有交叉。

目前技術的問題在IPTV整個提供更多方面也就是存有一些影響，比如傳統(tǒng)的CDN的網(wǎng)絡，并不適合IPTV的業(yè)務，因為可以發(fā)生有關的瓶頸等，所以須要研發(fā)新興的CDN。我們現(xiàn)在在標準化里面已經(jīng)存有一個IPTV的有關能力，期望能在網(wǎng)絡上不斷的提供更多。

再一個就是標準化的問題，因為整個IPTV雖然都已經(jīng)商務化，但是整個標準化工作就是落后的。只有存有了標準，這個產(chǎn)業(yè)就可以搞小搞弱。

發(fā)展路徑

根據(jù)國際趨勢和我國的有關情況，我們明確提出了一些有關的NGN發(fā)展趨勢的演變路徑的建議。

第一階段，電信運營商部署通信協(xié)議的網(wǎng)絡，包含網(wǎng)絡智能化等有關工作。

第二階段，中國移動也可以在他們的網(wǎng)上部署一些移動的通信協(xié)議去提供更多長途話音業(yè)務。同時在網(wǎng)絡上提供更多IPTV業(yè)務。

第三階段，在這個網(wǎng)絡上可以存有更多的流媒體，包含IPTV。當IMS展開一個階段試驗之后，可以在網(wǎng)上提供更多IMS的有關功能，同時提供更多一些有關的服務。最后，有可能就是流媒體IMS的部分融合，業(yè)務控制能力可以不斷發(fā)展。我們國家目前來說主要就是跑在第一階段和第二階段，第三階段目前還沒已經(jīng)開始，可能將以后可以發(fā)展至第三階段。

此外，大家也在探討NGN和NGI的關系：它們?nèi)绾稳グl(fā)展、協(xié)同、統(tǒng)一。根據(jù)我們的研究，近期NGN和互聯(lián)網(wǎng)可以相對單一制地發(fā)展，NGN的業(yè)務大部分由電信運營商去提供更多。我們認知NGN和NGI的關鍵區(qū)別，就是Internet就是業(yè)務參予當中，非常不好地為用戶提供更多技術創(chuàng)新的品牌。但各國在較晚的時候都已經(jīng)認識到，Internet必須予以管理，不然對國家可以導致一些威脅。相對于Internet，NGN的目標就是確保服務質(zhì)量和確保安全。所以他們所提供更多的服務，層次和質(zhì)量就是不一樣的。同時對一個國家的監(jiān)管機構，或者對國家的安全來說，NGN必須強于NGI。但是在長遠來說，隨著技術的發(fā)展和業(yè)務市場需求的不斷重合，NGN和NGI存有可能會融合。

技術創(chuàng)新機遇

下一代網(wǎng)絡的發(fā)展充滿著了技術創(chuàng)新機遇。技術創(chuàng)新機遇存有完整技術創(chuàng)新和內(nèi)置技術創(chuàng)新，國家的“十一五”報告和規(guī)劃當中也存有有關的內(nèi)容。下一代網(wǎng)絡涵蓋網(wǎng)絡的各個方面，存有一些有可能就是革命性的，存有一些小的改動，這里面都存有很多的技術創(chuàng)新機遇。包含全球，包含中國。我想要，可能將目前已經(jīng)存有一些技術創(chuàng)新點在里面，也可能將已在產(chǎn)業(yè)化的過程當中。

在貫穿網(wǎng)方面，如果服務質(zhì)量和安全問題不化解，其他地方再化解也都就是修修補補。從掌控安全等方面看看，都存有很多的技術創(chuàng)新機遇。

另外就是下一代業(yè)務網(wǎng)的技術，包含F(xiàn)MC，IPTV及IMS等方面，都就是在打造出AVS的產(chǎn)業(yè)鏈。這里面也蘊藏很多的機遇。NGN和NGI的融合技術等都存有很多的不確定性，里面都存有非常大的空間去使整個的業(yè)界充分發(fā)揮智慧，將可以存有很多的技術創(chuàng)新機會。因中小企業(yè)而變沈建緣

眾多信息科技產(chǎn)品和服務提供商負面向中小企業(yè)，制訂代萊發(fā)展策略，企圖在這個“當今世上最小的IT蛻變機會”中獲得發(fā)展。

包含M18x、惠普、戴爾在內(nèi)的電腦廠商，都在近期針對中小企業(yè)加強投資；IBM、SAP、用友、金蝶等在內(nèi)的軟件及信息化服務提供商，都在今年準備工作加強對中小企業(yè)服務的力度，一些公司甚至為此轉(zhuǎn)型了自己公司的架構。

他們都不懈努力提供更多某種技術創(chuàng)新的、相同以往的商業(yè)模式，使中小企業(yè)的“順利顯得越來越直觀”，并相信這將給他們增添代萊利潤。

因中小企業(yè)而變

多數(shù)情況下，中小企業(yè)特指那些已經(jīng)渡過了生存期、在特定細分行業(yè)或者區(qū)域內(nèi)存有獨到之處的核心能力，看上去能快速發(fā)展的企業(yè)。知名調(diào)查機構IDC直言：“全球化趨勢下中小企業(yè)信息化市場需求的快速增長將少于任何時期?！?/p>

阿里巴巴的成功之道就是中小企業(yè)。用馬云的話說道，“就是中小企業(yè)成就了阿里巴巴”。8年前剛剛起步的阿里巴巴，期望“用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生改變中小企業(yè)運作模式”，如今已經(jīng)具有巨大的中小企業(yè)客戶群，并淪為“中國第一網(wǎng)絡股”。

同樣因中小企業(yè)一舉成名的用友軟件（快樂股,行情,資訊），目前也在再次規(guī)劃自己的中小企業(yè)市場戰(zhàn)略。2008年，用友將首次面世專門針對中小企業(yè)的產(chǎn)品U6。用友小型管理軟件事業(yè)本部副總經(jīng)理程剛說道：“我們必須化解的就是這些企業(yè)在從5000萬至一個億，從1億至10億之間的規(guī)?；鎏淼墓芾砥款i?！?/p>

程剛的目標就是今后3年，每年能夠買進1萬套U6軟件，協(xié)助1萬家中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)生改變?！拔移谕顾麄儼残陌l(fā)展，并使我們的產(chǎn)品線陪著他們蛻變?！彼f道。

許多成長型中小企業(yè)已經(jīng)逐步淪為市場的中堅力量，不斷派生出來代萊市場需求，原來慣于服務大型企業(yè)的IBM等IT服務企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視自己的未來。

IBM硬件部門正在進行其15年來最大規(guī)模的重組。

這家公司一改前按服務器、存儲等產(chǎn)品線分割業(yè)務部門的方式，代萊重組將建立4個客戶部門，分別面向大型企業(yè)和機構客戶、中小企業(yè)客戶，包含零售、電信和醫(yī)療在內(nèi)的“行業(yè)系統(tǒng)”以及IBM訂制服務器的客戶。這位“藍色巨人”期望硬件部門能夠從中小企業(yè)市場挖掘出代萊機會，淪為最小的總收入來源。

如今，在IBM全球業(yè)務中，中小企業(yè)業(yè)務占到20%，在中國則少于30%，就是IBM中國第二小行業(yè)部門。

實際上，SAP也已經(jīng)向中小型企業(yè)市場進行全面攻勢。30年來，這家公司一直穩(wěn)坐企業(yè)管理軟件市場頭把交椅。

2007年9月，SAP正式宣布在全球范圍面世全新解決方案，專門面向具有100至500名員工的中型企業(yè)。這次發(fā)生改變的主要特點就是大幅度降低了出售SAP服務的門檻。SAP公司首席執(zhí)行官孔翰寧當時表示：“這就是我在SAP工作25年來最重要的一次產(chǎn)品公布。”

與IBM相似，為適應環(huán)境業(yè)務模式的調(diào)整，SAP內(nèi)部為此也展開了結構調(diào)整，將按照行業(yè)分割的業(yè)務模式改成按照企業(yè)規(guī)模分割產(chǎn)品線。按照SAP的預計，這個嶄新業(yè)務意味著150億美元的市場。

與此同時，SAP的老勁敵也大力推進了對中國中小企業(yè)市場的全面覆蓋。甲骨文公司小中國區(qū)應用領域產(chǎn)品渠道總經(jīng)理梁國賢則表示，甲骨文公司最近正通過設立分公司和代表處等方法，把業(yè)務擴展到了中小企業(yè)低快速增長城市。甲骨文在中國已經(jīng)具有了少于7000家用戶，其中大約80%為中小企業(yè)。實際上，中小企業(yè)已經(jīng)淪為甲骨文在中國市場的關鍵力量。

中國惠普信息產(chǎn)品集團商用產(chǎn)品小客戶部總經(jīng)理付云平表示：“中小企業(yè)市場具備‘被忽略的市場需求’?！彼麄兗庇趯⑿∑髽I(yè)都當做“存有完備生命周期”的客戶對待，這意味著除了銷售產(chǎn)品，惠普將向他們提供更多與大客戶一樣的“高端”服務。比如說，使惠普的服務人員“背著機器”跑到邊遠地區(qū)，為那些地處偏遠的中小企業(yè)用戶提供更多保鏢的修理或服務。雖然這與惠普過去的“高端”形象大相徑庭，但無疑可以給惠普增添更好的客戶體驗和總收入來源。

對于過去包含惠普在內(nèi)的多數(shù)PC廠商在買進產(chǎn)品之后都“棄之不顧”的中小企業(yè)市場，惠普全球副總裁暨中國區(qū)總裁符令標榜指出，“還須要搞更多的基礎工作”。2008年，惠普將針對一、二級城市以外的四至六級城市推展“全程助力”計劃，覆蓋全國600個城市的生產(chǎn)、金融、服務、醫(yī)藥和物流等十幾個重點行業(yè)的中小企業(yè)，除了產(chǎn)品銷售外，服務內(nèi)容還包括全面覆蓋所有硬件和軟件的產(chǎn)品出租業(yè)務，同時為初創(chuàng)期的企業(yè)提供更多金融積極支持。

市場調(diào)研機構Gartner的資料表明，至2008年，全球應用軟件市場將超過621億美元，中小企業(yè)就是全球商用軟件市場的主要快速增長引擎，而中國就是中小企業(yè)用戶數(shù)量快速增長最快的市場之一。

驅(qū)動力量

直面這個嶄新市場，IBM的表述就是源于中小企業(yè)的競爭壓力。IBM大中華區(qū)總裁錢大群說道，業(yè)務模式技術創(chuàng)新的市場需求并不是小公司的專利，大公司同樣遭遇找尋核心競爭力的問題。“即便就是中小企業(yè)，國際化競爭對手增添的壓力仍可能將波及至他們的營生和盈利能力。所以商業(yè)模式和業(yè)務流程的技術創(chuàng)新一定會淪為他們應付壓力的關鍵，在這中間IBM這樣的企業(yè)將大有可為?！卞X大群說道。

的確，為在本土和全球市場中維持競爭力，越來越多的中國中小企業(yè)已經(jīng)開始使用IT手段去提高他們的競爭力。調(diào)查機構IDC表示，近兩年，信息化已經(jīng)從中小企業(yè)尋求發(fā)展的關鍵手段，轉(zhuǎn)型為提高企業(yè)核心競爭力。

在2007年的醫(yī)療體制改革過程中，北京高新豐華醫(yī)藥科技有限公司為了應付醫(yī)藥物流政策的變化，把過去的電話銷售方式改為淪為每個銷售人員布局了惠普2400筆記本電腦，使他們能夠在任何地方了解到當天自噬體藥品的流向、批號和存留。該公司趙經(jīng)理則表示：“隨時掌控庫存并使我們目前的訂貨贏得了意想不到的效益?！?/p>

日趨激烈的競爭中遭遇的代萊瓶頸和競爭壓力，建議中小企業(yè)不斷更新他們的信息化裝備，“有時就是點滴的變化，有時則就是巨變”。他們須要再次評價公司在市場生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色，推論競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)型以及哪種戰(zhàn)略能夠增添最小投資回報；也須要再次剖析企業(yè)內(nèi)部的機理，將資源轉(zhuǎn)移至代萊市場領域。

在這個過程中，信息化并不是通向順利的必要條件，但幾乎就是所有渴求順利的企業(yè)的必然選擇。

對于中國的汽車零配件供應商來說就是這樣，除了博世、德爾福等大型跨國公司早已信息化之外，更多的中國本土汽車企業(yè)也都踏上了這條道路，而要為他們服務設施，除了信息化，別無選擇。

浙江臺州一家供應獨立自主品牌的零配件企業(yè)老總便說記者，產(chǎn)業(yè)鏈和市場環(huán)境變了，競爭激化，制造業(yè)特點顯著，尤其就是汽車行業(yè)，整車企業(yè)的信息化已經(jīng)順利完成，為之服務設施的零部件企業(yè)，必須建立相應的IT系統(tǒng)與之交會。實際上，兩年多以前的一項調(diào)查表明，在汽車及零配件行業(yè)，信息軟件普及程度已經(jīng)非常低。深圳一類廠普及率在75.8%以上，小汽配公司58%；東莞汽修軟件一類占到50%左右，小汽配公司約30%。廣州一類修理企業(yè)普及率也已經(jīng)達至65%左右，汽配普及率更是全國之并列，占70%以上。

對于被美國《福布斯》評選為“全球最佳大公司”的新奧集團而言，信息化則存有另外一番意味。這家公司與IBM簽定了為期5年的“象舞計劃”，通過“藍色巨人”信息化方案和全球化經(jīng)驗，新奧在內(nèi)部展開適應環(huán)境全球競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新奧集團董事局秘書長翟曉勤在拒絕接受本報記者專訪時則表示，信息化發(fā)生改變的不能只是戰(zhàn)略而是文化。“日益國際化的競爭環(huán)境下，我們更須要通過技術創(chuàng)新的手段剖析制度、優(yōu)化流程，化戰(zhàn)略為行動”。

管理咨詢和IT服務企業(yè)埃森哲多年來熱衷服務于那些具備卓越績效的大型企業(yè)，并從中得益豐厚。但是在最近的研究中，他們辨認出，在經(jīng)歷了國際化競爭的歷練之后，那些“大而美”的企業(yè)同樣具備獨有的吸引力。

“中國就是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場，全球化的趨勢并使他們也具備淪為優(yōu)秀企業(yè)的潛力?！卑Ｉ艽笾腥A區(qū)系統(tǒng)集成事業(yè)部總監(jiān)劉國良說道：“未來我們也可以考量把業(yè)務戰(zhàn)略方向與他們的市場需求結關中蘋果等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)受金融危機影響在國際金融危機背景下，我省特別就是關中地區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)受了非常大的沖擊，尤其就是以蘋果和煤炭為代表的果業(yè)和能源等產(chǎn)業(yè)。與此同時，國家為提振經(jīng)濟面世了一系列措施，包含4萬億資金投入帶動內(nèi)需，尤其就是加強了對基礎設施建設的資金投入力度，其中也包含了高速公路建設等，不僅可以給關中地區(qū)乃至整個西部經(jīng)濟轉(zhuǎn)化成代萊活力，更有利于上述地區(qū)的人們踐行發(fā)展信心，使得關中地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展同時實現(xiàn)代萊突破。對并不很倚賴出口的關中地區(qū)經(jīng)濟而言，這就是一次難得的發(fā)展機遇。

關中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)受到“寒流”沖擊

“去年次果每斤還買5角錢，可以今年好果才賣給每斤8塊錢。即便考慮到現(xiàn)在就是南方水果的銷售旺季，臍橙、柑橘等對蘋果的銷售存有著一定影響，但這樣的高差還是太小了！”在胡家廟水果批發(fā)市場專門從事蘋果批發(fā)商營生的趙師傅自家也余種蘋果，往年8月至9月，許多外地經(jīng)銷商紛紛至當?shù)厝媸召?，但今年卻因雙方在收購價格方面無法達成一致一致，外地經(jīng)銷商大都空手而歸，于是手里的蘋果大部分倒賣下來。

據(jù)介紹，胡家廟水果批發(fā)市場去年每天的蘋果銷售量為300噸左右，而現(xiàn)在卻嚴重不足100噸。經(jīng)銷商王先生說記者，他今年大約全面收購了30萬斤紅富士，但現(xiàn)在只買進了1/10?！百u相不好點的，市場價都在1.8元左右，賣價也最多不過2元，加之運輸和外包裝費用，利潤真的非常有限?！蓖跸壬f道，對于那些質(zhì)量較差一些的蘋果，大都就是在賠錢著錢買，所以他把絕大部分的蘋果都存放在了冷庫，希望著要到明年四五月份，南方水果的銷售旺季過去之后，蘋果的銷售狀況能夠有所轉(zhuǎn)好。但是近30萬斤的蘋果僅1個月的放置費用就須要6萬多元。“總比柑橘或橙子不好吧，蘋果還可以存放在冷庫，來年還能夠穩(wěn)步銷售，而柑橘想要儲存都很難。”據(jù)一位姓氏劉的蘋果批發(fā)商了解，他今年的一車蘋果買了整整15天，而往年最多也就須要10天就能夠全部賣光。在該批發(fā)市場的鮮果區(qū)，果農(nóng)們說記者，普通紅富士的收購價從去年的每斤1元降至了今年的5角。“富縣、洛川等地質(zhì)量較低的蘋果去年可以買至每斤3.2至3.5元，可以今年最多也就賣給每斤2.5至2.8元?！?/p>

蘋果已淪為關中地區(qū)乃至我省農(nóng)民的關鍵經(jīng)濟來源。今年我省蘋果汁的出口量下半年以來急驟上升，以致果農(nóng)對金融危機背景下的關中蘋果行業(yè)充滿著了悲觀論調(diào)。但果汁產(chǎn)業(yè)只是蘋果產(chǎn)業(yè)的一個組成部分，其出口量的銳減也并非全然由于金融危機所致，但該產(chǎn)業(yè)的疲軟還是影響了果農(nóng)信心。

與此同時，關中地區(qū)的另一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——煤炭行業(yè)也受了很大的影響。記者在專訪中了解到，相當一部分的煤炭企業(yè)在直面當前持續(xù)疲軟的產(chǎn)銷量狀況時都整體表現(xiàn)出來了樂觀的情緒，并指出煤炭行業(yè)必須想要踏進困境至少須要2至3年的時間，而要想要全面衰退更是須要3至5年的等候，只有一小部分企業(yè)看淡2009年煤炭行業(yè)的發(fā)展前景，并指出該行業(yè)能在短時間內(nèi)從困境中找尋至發(fā)展的突破口。

在危機中找尋關中發(fā)展機遇

記者在專訪中辨認出，在眾多果農(nóng)埋怨金融危機對其經(jīng)營產(chǎn)生消極影響的同時，也存有部分果農(nóng)和企業(yè)正積極主動地從現(xiàn)狀中謀求著發(fā)展機遇。咸陽果業(yè)集團有限公司就是去年我省第一家贏得歐盟綠色有機食品證書的企業(yè)，并具有自己的生產(chǎn)基地，其中贏得歐盟有機果品證書的就存有3200多畝，北美、歐盟、東盟出口登記注冊果園面積也超過72萬畝，就是我省果業(yè)軍團中的“實力派”。

“起初，我們制訂的2008年計劃目標就是營業(yè)額和利潤快速增長50%，可以由于今年的經(jīng)濟形勢不太悲觀，上述的快速增長比率可以隨之有所大幅下滑，估算可以維持在20%左右，但確實不至于虧損。”咸果集團總經(jīng)理魚光英說記者，公司這幾年調(diào)整了發(fā)展路線，不再靠常規(guī)的批發(fā)商零售，而是動起了“品質(zhì)淘寶網(wǎng)醞釀第三次“創(chuàng)富浪潮”解析9月8日,“輸在淘寶—TOP應用領域大賽暨淘寶動力啟動大會”在上海舉辦,淘寶網(wǎng)同時啟動面向合作伙伴的“淘寶動力”計劃,協(xié)助合作伙伴和優(yōu)質(zhì)商家快速在淘寶網(wǎng)上研發(fā)出來單一制軟件。

去年9月,“小淘寶戰(zhàn)略”正式宣布啟動,淘寶網(wǎng)必須淪為最小的電子商務基礎服務提供商目標正式宣布奠定。與此同時,淘寶網(wǎng)開放平臺Beta公布,小淘寶將淪為社會消費的基石,而這一切的同時實現(xiàn),“PoweredbyTaobao(淘寶動力)”將就是關鍵一環(huán)。

很多人經(jīng)常埋怨,互聯(lián)網(wǎng)似乎不再就是年輕人的天下。這個領域里最重要、最存有商業(yè)前景的機會,比如說搜尋、社交、電子商務等都被大公司所瓜分。在那么多強勢的大公司面前年輕人無法脫穎而出。但“輸在淘寶”項目正在打開一扇窗戶。

淘寶網(wǎng)開放平臺副總裁王文彬表示,“輸在淘寶”做為基于淘寶網(wǎng)開放平臺的大型開發(fā)者互動活動,通過啟動基金,扶植單一制開發(fā)者。淘寶開放平臺就是指淘寶(中國)軟件有限公司提供更多的面向第三方的開放式電子商務基礎服務框架。目前,淘寶網(wǎng)開放平臺登記注冊用戶1萬多人,交付收費20萬元。

記者了解到,小淘寶“對外開放與合作”戰(zhàn)略意味著交會淘寶1.45億登記注冊用戶,靠千億元的年交易額,電磁輻射整個電子商務商圈的影響力。因此,“輸在淘寶”將淪為打開互聯(lián)網(wǎng)的第三次創(chuàng)富浪潮的大幕。

淘寶開放平臺,就是把基礎設施服務通過對外開放的形式與互聯(lián)網(wǎng)中的每一位成員互動。淘寶總裁助理路鵬特別強調(diào)表示:“我們向客戶提供更多服務管理、商場管理、交易管理、繳付平臺體系,并逐步對外開放?！毙屡d產(chǎn)業(yè)3D在中的發(fā)展?jié)摿ψ?010年《阿凡達》在全球熱播后，3D市場發(fā)展頗慢，3D概念影視消費產(chǎn)品淌，城市消費市場也獲得了同步發(fā)展。經(jīng)過1年多的市場康

嘏，3D消費從電影延展至家庭電視終端，逐漸步入普通家庭。。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著3D影視技術日臻成熟和3D消費市場市場需求的快速增長，本土3D產(chǎn)業(yè)鏈將日趨回去

T5800。

今年上半年，美國3D動畫片《功夫熊貓2》在中國電影市場的票房一枝獨秀，而令不少國內(nèi)動畫業(yè)者再次看見了3D市場的潛力。影視專業(yè)咨詢公司藝恩

機構發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明，2011年上半年，國內(nèi)動畫電影票房已超過9億多元人民幣，同比去年同時實現(xiàn)了成倍增長。其中今年存有6億多元票房就是由3D版《功夫熊貓

2》締造的。而2010年的1億多元主要產(chǎn)品就是國產(chǎn)動畫《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》。

與此同時，3D概念從電影至電視的快速波及，少于了業(yè)內(nèi)人士預期。由于終端技術相對明朗，今年上半年，國內(nèi)家電市場絕大部分電視機品牌均面世了3D電視機。目前市面上出售的3D電視機都使用了眼鏡式3D技術，分后“偏光式”和“主動快門式”兩種。

國產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛看淡3D電視市場。自2010年8月業(yè)內(nèi)明確提出“3D普及”后，海信至今已面世15款3D產(chǎn)品，占到其目前主銷產(chǎn)品線的四成多。創(chuàng)

佩、康佳、長虹、TCL、海爾等國產(chǎn)巨頭也陸續(xù)面世了各自的主打3D產(chǎn)品搶占市場，其中長虹首先面世了37寸小屏不閃式3D電視。

蘇寧電器上海總部的銷售數(shù)據(jù)表明，2010年3D電視機在一線城市快速關上市場局面，其占到電視機銷售總量的比重從去年“五一”期間的3%，快速增長

至國慶期間的15%，至2011年上半年，已突破20%。目前，國內(nèi)3D電視機價格廣泛在1萬至2萬元人民幣，通常比同尺寸2D電視機貴30%左右，但存有

意出售的消費者較多，并使終端消費保持穩(wěn)定快速增長趨勢。

3D打進中國市場，3D產(chǎn)業(yè)在中發(fā)展?jié)摿γ土?，備受中國市場的熱烈歡迎。以3D技術為提振的外來文化產(chǎn)品在中國市場受熱烈歡迎，也引起了有關產(chǎn)業(yè)對于“十二五”期間我國3D影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的高度關注和思索。地圖App2014年發(fā)展趨勢據(jù)介紹：2013年，地圖類App大放異彩，特別就是百度、高德、搜狗等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的攜手唱戲，使地圖類App淪為智能手機的標配。2014年，地圖行業(yè)將可以存有哪些嶄新變化，新趨勢？

趨勢一：地圖小玩家全部殺進O2O領域

2013年，只有百度地圖和高德地圖旗幟鮮明的殺進至O2O領域并進行慘烈的拼殺。搜狗和騰訊還處在一邊默默準備工作一邊繼續(xù)觀望的狀態(tài)之中。

環(huán)顧整個地圖行業(yè)，目前僅有的幾個小玩家都就是源自互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)或老牌。BAT均參予至地圖行業(yè)中來，高德被阿里巴巴參股，百度地圖的母后就是百度，搜狗地圖的東家則就是搜狐和搜狗，騰訊地圖則剛剛被騰訊提高了戰(zhàn)略地位。

2014年，靠各自實力雄厚的實力和O2O模式的逐漸明朗，這四家地圖廠商明年無一例外均可以向O2O模式駛?cè)ァ２⑶夜P者已經(jīng)從搜狗地圖內(nèi)部人士獲得消息，2014年，搜狗地圖將加碼商業(yè)化，正與大量汽車類、旅游類橫向行業(yè)網(wǎng)站洽談，布局O2O就是其中的重點，搜狗將可以以更加積極主動姿態(tài)和對外開放的心態(tài)與各行業(yè)的商家展開碰觸，積極主動開拓地圖商業(yè)模式。而騰訊地圖似乎也可以利用其街景大作文章，同樣可以殺進O2O領域。

趨勢二：地圖廠商著手增值步伐，搞總收入變小第一要務

經(jīng)歷了2012年的用戶增長期，2013年的平臺布局期，2014年將就是幾大地圖廠商渴求的收獲期。在具有大量的用戶群和資金投入大量的營銷費用之后，地圖廠商必將崇尚同時實現(xiàn)規(guī)模化盈利。

2014年，地圖廠商將大力推進用戶增值步伐，通過向商家繳納廣告費、業(yè)務傭金等多種方式贏得總收入。特別就是高德，做為一家上市公司，經(jīng)過2013年賠本賺吆喝式的推展之后，財報首次發(fā)生虧損，因此對總收入更加緊迫。2013年里，地圖廠商都分散在打造出產(chǎn)品和互連服務的階段，2014年，地圖廠商將啟動總收入模式，將可以集中力量在發(fā)展中小商家的數(shù)量，通過向展現(xiàn)廣告、商家收費、獲取傭金等多種方式去同時實現(xiàn)總收入。

趨勢三：中小廠商或經(jīng)營不善，或?qū)で筠D(zhuǎn)型

沒親爹和干爹的中小地圖廠商從一長大即為遭遇存活問題，直面市場上幾大玩家的強力侵蝕，中小地圖類廠商生存環(huán)境更加嚴酷。做為一款工具類的應用領域，如果無法通過服務贏得總收入，則很難重蹈覆轍其他增值渠道，互聯(lián)網(wǎng)廣告模式不容用，O2O須要巨大的用戶數(shù)和強悍的平臺做為提振。

筆者通過安卓市場粗略統(tǒng)計數(shù)據(jù)，乘車類的App大概存有500余款，其中公交、地鐵、導航系統(tǒng)等地圖類App約存有200多種。但現(xiàn)在來看，只有例如百度地圖、搜狗地圖等綜合類地圖App殺出重圍，其他地圖類App大多逐漸蟄伏。地圖市場的格局基本平衡，幾小地圖廠商稱雄市場，大地圖廠商基本上很難存有生存空間。老虎地圖在2012年就更名為“老虎寶典”，企圖向生活服務轉(zhuǎn)型，但最近又悄然將老虎寶典更名為老虎地圖，甚至存有消息爆出遭遇經(jīng)營不善的窘境。而圖吧在經(jīng)過

2012年的狂熱營銷大肆導入地鐵廣告之后也漸漸歸為平淡，近日市場上甚少聲音。

在經(jīng)歷了投資市場對LBS應用領域的狂熱追趕之后，2014年地圖行業(yè)將可以更加理性，中小地圖類應用領域廠商或?qū)⒔?jīng)營不善過半，或?qū)で筠D(zhuǎn)型躲避與幾大地圖廠商的輕易競爭。

趨勢四：至少存有3家地圖廠商用戶突破1億

目前百度地圖對外聲稱用戶數(shù)達至2億，高德地圖也在前不久聲稱用戶突破1億，搜狗地圖在2013年11月正式宣布用戶突破8000萬，在2014年也突破1億必須也不是難事，屆時將存有三家地圖廠商的App達至1億以上的用戶規(guī)模。

環(huán)顧移動互聯(lián)網(wǎng)，一個行業(yè)里同時存有幾家加裝量突破1億用戶的并不多見，只有像是手機視頻、手游能夠達至這樣的用戶規(guī)模，地圖App做為一款工具類應用領域就更加難得，而地圖App目前竟然尚無2家以上的億級用戶俱樂部實屬難得，也從另一個方面，充分反映出來地圖App的剛性市場需求。

趨勢五：活躍度就是關鍵，產(chǎn)品體驗的定輸贏

隨著幾小地圖廠商陸續(xù)資金投入重兵出征地圖市場，各家產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越輕微。各家地圖產(chǎn)品都能夠提供更多公交、自駕游、導航系統(tǒng)等基礎功能，除此之外，百度地圖和高德地圖互連大量網(wǎng)購信息和坐車軟件，搜狗地圖則從產(chǎn)品細節(jié)抓起，穩(wěn)步雕琢產(chǎn)品質(zhì)量提高采用體驗；騰訊地圖則特別強調(diào)其街景地圖優(yōu)勢，各家地圖廠商都各有所長，但真正能同意誰能夠淪為人們新寵的地圖App產(chǎn)品，還是必須依靠誰對用戶的服務更加妥當，與否能化解實際乘車中的困難和問題。

因此，地圖App產(chǎn)品將在2014年重回產(chǎn)品本質(zhì)，除了特別強調(diào)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)多樣程度之外，更多的將著眼在產(chǎn)品體驗的雕琢，通過較好的體驗去迎合用戶持續(xù)家訪和關上，繼而為同時實現(xiàn)最后的O2O模式鋪平道路。

查閱公布的《2010-2015年APP市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告》。2016年中國網(wǎng)絡劇市場發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢網(wǎng)絡劇以在線視頻平臺制作為核心，專業(yè)影視制作公司逐步步入市場。網(wǎng)絡劇一已經(jīng)開始多以工作室、單一制制片人或在線視頻企業(yè)自造形式出品，這一模式往往受限于在線視頻企業(yè)資金投入資源管制，因此初期網(wǎng)絡劇市場規(guī)模相對較低。隨著網(wǎng)劇市場潛力被關上，

迎合了專業(yè)和實力雄厚的影視公司參予出品，與在線視頻平臺聯(lián)手制作，投資規(guī)模逐漸不斷擴大、制作團隊趨向?qū)I(yè)化，構成網(wǎng)劇生產(chǎn)、推展、發(fā)售的完備產(chǎn)業(yè)鏈。

一、中國網(wǎng)絡劇市場發(fā)展現(xiàn)狀

1、2014年就是網(wǎng)絡劇井噴的一年，全網(wǎng)共205部，共2918集上線，點擊量遜于百萬。從播出量來看，Top10網(wǎng)絡劇超過50

億次，整個網(wǎng)絡劇播出預計遜于百億。視頻網(wǎng)站紛紛拿下“網(wǎng)絡自制劇元年”的稱號。2015

年網(wǎng)劇發(fā)展步入黃金時期，眾多傳統(tǒng)影視制作人和大量資本涌向網(wǎng)劇市場，各大視頻網(wǎng)站紛紛出品，網(wǎng)劇市場一時間被推至資本的風口浪尖。

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動端的用戶數(shù)量激增，網(wǎng)絡視頻的地位也逐漸下降，網(wǎng)絡視頻在網(wǎng)絡應用中已經(jīng)少于網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)絡文學。2014年網(wǎng)絡劇數(shù)量超過205

部，集數(shù)達至1200集的規(guī)模。2015年網(wǎng)絡劇全年播出量超過274.5億，較2014年的123億快速增長了1.1倍，總部數(shù)超過379

部，同比增加85%，總集數(shù)超過5008集，同比增加了72%。2015年網(wǎng)絡劇產(chǎn)業(yè)表示井噴態(tài)勢發(fā)展。二者較而言傳統(tǒng)電視劇市場經(jīng)歷了2012

年的快速增長后逐步回歸穩(wěn)定，維持在年快速增長20%左右。

2010-2014年中國電視劇市場規(guī)模及同比增長速度

2010-2014年中國網(wǎng)絡劇部數(shù)及點擊量

2、“一劇兩星”政策與廣告管制引致傳統(tǒng)電視劇開機量上升，提振網(wǎng)劇發(fā)動快速增長?！耙粍尚恰闭咦?015

年起至實行，具體內(nèi)容指同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的綜合頻道嚴禁少于兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時段播映嚴禁少于二集?！耙粍尚恰闭哳C布后，傳統(tǒng)的“4+X”模式被摒棄，引致電視劇制播各方面遭遇著一系列調(diào)整措施。同時廣電總局規(guī)定全國各電視臺播映電視劇時，每一集電視劇中間嚴禁再以任何形式插播廣告，相比之下網(wǎng)絡劇能通過軟性植入等方式達至廣告?zhèn)鞑ツ康?，?nèi)容營銷的靈活性大大提高，因此更加受廣告主的親睞。

傳統(tǒng)電視劇部數(shù)升為10年低位，集數(shù)有所下降。根據(jù)廣電總局發(fā)布數(shù)據(jù)表明，2015年電視劇總產(chǎn)量為395部，同比上升8.2%，達至10

年去最低水平，但從集數(shù)來看，2015年電視劇總計16540集，同比快速增長3.5%。近年來傳統(tǒng)電視收視率上升，

廣告經(jīng)營大幅下滑，同時視頻網(wǎng)站的資金實力和廣告增加收入快速增長，各大制作公司競相開拓代萊發(fā)展路徑，除穩(wěn)步展開傳統(tǒng)電視劇制作之外，積極主動搶占市場網(wǎng)劇市場。

2004-2015年電視劇總產(chǎn)量

2010-2018年電視廣告總收入(單位：億元)

網(wǎng)絡劇追上勢頭疲軟，2016年體量可望少于傳統(tǒng)電視劇。二者較而言網(wǎng)絡劇的絕對數(shù)量與傳統(tǒng)電視劇較之仍存有一定距離，但增長勢頭不容小視。從2013

年至2015年，網(wǎng)絡劇總產(chǎn)量甩了7倍之多，2015年年產(chǎn)量已十分吻合傳統(tǒng)電視劇。從集數(shù)方面來看，網(wǎng)絡劇通常為迷你劇形式，集數(shù)通常在15-20

集左右，粗略測算2016年網(wǎng)劇市場集數(shù)規(guī)?；蜻_至一萬集左右，預計2016年網(wǎng)劇穩(wěn)步呈現(xiàn)出快速發(fā)動態(tài)勢，在集數(shù)體量上存有打破傳統(tǒng)電視劇的可能將。

2007-2015年網(wǎng)絡劇總產(chǎn)量(單位：部)

3、靠IP效應快速累積大量粉絲，研發(fā)多領域衍生品。2014年根據(jù)IP翻拍的網(wǎng)絡劇共22

部，占到全年播映網(wǎng)絡劇項目數(shù)的10.7%，點擊量高達38.18億，占到2014年網(wǎng)絡劇總點擊量的31%。2015年全網(wǎng)劇中共31

部改編自IP，占到網(wǎng)劇總量的8.7%，網(wǎng)絡播出量最低的10大網(wǎng)劇中，IP改為編劇占7部之多，而前三名則被IP改為編劇奪得。

2015十大IP網(wǎng)劇位列

4、網(wǎng)絡自制劇女性主義于特色化，能把握住網(wǎng)絡群體制作熱門題材作品，投入使用新人新面孔，

減少演員費用。而且網(wǎng)劇目標受到眾多為學生和年長白領，與傳統(tǒng)正劇相同的就是，網(wǎng)劇能取悅年輕人的各種口味，把握住社會各界網(wǎng)友的笑點，喚起觀眾內(nèi)心吐槽的性欲。低信息量、年輕化、快節(jié)奏就是網(wǎng)劇不同于傳統(tǒng)電視劇的獨有優(yōu)勢。此外網(wǎng)絡劇類型多樣，題材包羅萬象，更能夠取悅網(wǎng)民的口味。

國產(chǎn)傳統(tǒng)電視劇當代題材占有半壁江山，類型集中度顯著下降。根據(jù)廣電總局公布的2015年全國電視劇發(fā)售許可情況，全年現(xiàn)實題材劇供給202部8608

集，分別占到總比例的51.27%、52.04%;歷史題材劇共185部7606集，分別占到比46.95%、45.99%;關鍵性題材總計7部726

集，分別占到比1.78%、1.97%。傳統(tǒng)電視劇貫穿的就是傳播國家主流文化的責任，主要的四類電視劇例如當代都市類題材、近代革命類、近代傳記類和古代傳奇類占全年所有電視劇的72%，較去年下跌6

個百分點，因此我們可以窺見傳統(tǒng)電視劇題材在都市生活、歷史傳記多為分散。

2015年傳統(tǒng)電視劇題材原產(chǎn)

網(wǎng)絡劇的題材分別則呈現(xiàn)了多樣態(tài)勢，類型市場較為集中。以段子劇、精品短句居多打的喜劇類型就是網(wǎng)劇的關鍵部分，占到比最低超過19%;其次就是驚悚類、愛情類劇目，

比重均為17%。此外橫越、推理小說、鬧鬼等小眾類型也發(fā)生低市場關注度低的網(wǎng)劇作品，

例如《太子妃升遷記》、《有心法師》等;《成癮》等同性題材已有所嘗試，市場話題度極高。

2015年中國網(wǎng)絡劇題材原產(chǎn)

5、與傳統(tǒng)電視劇市場較之，網(wǎng)絡劇市場的盈利模式也更加多元化。除二者兼具的傳統(tǒng)營銷外，還多樣了內(nèi)容營銷渠道，包含劇集冠名、植入廣告、訂制劇等形式，隨著版權市場規(guī)范落地，用戶下載習慣培養(yǎng)，會員總收入和在線紅包也淪為網(wǎng)絡劇的盈利模式之一。

以內(nèi)容營銷居多，網(wǎng)絡劇營銷靈活性和機動性更弱。網(wǎng)絡劇的營銷方式通常包含片頭/片尾附注、劇情植入廣告、冠名播映、貼片廣告、插播廣告等收費模式。網(wǎng)絡劇中內(nèi)容營銷的比重相對傳統(tǒng)電視劇較低，同時網(wǎng)絡劇出品方的廣告總收入中，源自內(nèi)容營銷的收益占到比較小。2012

年網(wǎng)絡劇廣告總收入規(guī)模為6500萬元，而至2015年廣告總收入總規(guī)模將達至1.8

億，受到三網(wǎng)融合影響，視頻網(wǎng)站正在分流電視廣告難成趨勢。由于大部分網(wǎng)絡劇為在線視頻媒體自造或與影視機構制作合作，又以在線媒體為播映平臺，制播合一的現(xiàn)象能使廣告主展開網(wǎng)絡劇營銷時具有更高的靈活性和自主權，在線視頻媒體也能夠提供更多更加個性化的營銷服務。

版權下載時代到來，會員紅包等模式實效逐漸顯現(xiàn)出來。隨著在線視頻版權問題逐步化解，下載淪為未來趨勢，網(wǎng)絡劇輕易面向C

端的同時實現(xiàn)收費，構成了會員火速看看、單部收費、特定集數(shù)(例如結局)收費等多樣化下載模式。例如《盜墓筆記》締造會員火速觀劇模式，

引起快樂奇藝會員快速增長高峰，《太子妃升遷記》則實行下載可以看看相同結局的新商業(yè)模式，充份滿足用戶觀眾市場需求。

二、中國網(wǎng)絡劇行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及網(wǎng)絡寬帶、終端設備的優(yōu)化，在線視頻行業(yè)快速發(fā)展，而用戶日益多樣化的觀劇市場需求促進網(wǎng)絡劇市場快速收縮。2010年至2014

年，在線視頻行業(yè)規(guī)模由31.3億元劇增至245億元，年無機增長率高達67.5%，2015年預計達至368

億元，同比快速增長50.2%，仍處在快速下降的地下通道中。用戶規(guī)模方面，2008年至2015年6月，我國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模由2億人快速減至4.61

億人，截止2015年6月，用戶使用率為69.1%，較2014年底下降了2.4個百分點，淪為僅次于網(wǎng)絡音樂的第二小消閑娛樂類應用領域。

2011-2018年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模

中國網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模和使用率

就2015年4.61

億網(wǎng)絡視頻用戶的視頻收聽頻次原產(chǎn)來看，每周收聽網(wǎng)絡視頻的時間在三天以上的用戶占到趙靜儀超過63.4%，其中，將近四成用戶幾乎每天都看看網(wǎng)絡視頻，就是網(wǎng)絡視頻的重度用戶。由此可見，網(wǎng)絡視頻不僅用戶規(guī)模巨大，而且用戶粘性極高。我們指出，網(wǎng)絡視頻由于具有多元化、便捷性、互動性等獨有優(yōu)勢，展示出比傳統(tǒng)電視更高的彈性，未來將穩(wěn)步保持較好的快速增長態(tài)勢。

2、目前，視頻網(wǎng)站的總收入來源主要就是廣告、版權分銷、視頻變現(xiàn)服務和其他總收入(包含終端銷售收入、游戲中轉(zhuǎn)等)，其中廣告總收入就是視頻網(wǎng)站總收入的主要來源，占到整體總收入的60%-70%。隨著商業(yè)模式的多元化，廣告總收入份額呈圓形上升趨勢，而各大視頻都致力于打造出差異化品牌、面世獨播劇集，因而版權分銷總收入比重也逐漸減少。

受惠于國家有關管理部門對侵權內(nèi)容的壓制整治，以及移動支付的普及，在線視頻市場已經(jīng)開始跨入下載時代。2015

年，視頻變現(xiàn)服務收入占到比首次突破10%，達至12.8%。2015年6月，快樂奇藝面世《盜墓筆記》VIP會員火速觀賞模式后，會員數(shù)量大增260

萬，漲幅少于50%，淪為下載模式發(fā)動快速增長的帶動點。我們指出，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及技術創(chuàng)新下載方式的不斷發(fā)生，將共同助推下載化后的盈利模式邁向主流。

2010-2015年中國在線視頻市場總收入形成

自2014年起至，各家視頻網(wǎng)站下載會員人數(shù)上同時實現(xiàn)了大幅度快速增長，用戶下載習慣正在培養(yǎng)。2015年，我國視頻用戶的下載比例達至17%，較2014

年快速增長5.3個百分點，國內(nèi)視頻網(wǎng)站下載用戶規(guī)模達至2200萬，較2014年的945萬快速增長133%。其中，快樂奇藝在12月初下載會員突破1000

萬，占到行業(yè)用戶規(guī)模的45%，在視頻平臺中處在領先地位。2015年6月，快樂奇藝的月度下載VIP會員數(shù)為501.7萬，從500萬至1000萬整整了6

個月，可知《盜墓筆記》等爆款劇對會員人數(shù)的快速增長貢獻非常大。

3、網(wǎng)絡劇監(jiān)管從嚴，審查模式逐漸向傳統(tǒng)電視看齊。目前網(wǎng)絡劇處在快速發(fā)展階段，

雖然具有題材多樣、手法多樣的特征，但仍存有制作堅硬、部分題材嚴格把關能力顯著嚴重不足、呈現(xiàn)出低俗化女性主義等問題。從審查方式來看，傳統(tǒng)電視劇推行的就是專審制，而網(wǎng)絡劇推行的就是采在制，引致網(wǎng)絡劇審查方式更加收緊。2016

年1月，《太子妃升遷記》、《心理罪》、《盜墓筆記》等六部小冷網(wǎng)劇被強制性下線后，廣電總局對于網(wǎng)絡劇的監(jiān)管著手之勢愈加顯著。2016年2

月，廣電總局表態(tài)將強化對于網(wǎng)劇和網(wǎng)絡自造節(jié)目的監(jiān)管，并明確提出線上線下統(tǒng)一標準等一系列規(guī)定，對網(wǎng)絡劇制作機構的管理建議進一步提高。我們指出，這彰顯了國家對網(wǎng)絡文化發(fā)展的注重，意在健全網(wǎng)絡節(jié)目的制作標準，推動網(wǎng)絡內(nèi)容健康、可持續(xù)發(fā)展，未來精品化內(nèi)容將淪為發(fā)展趨勢。

更多有關網(wǎng)絡行業(yè)分析信息懇請查詢公布的《2016-2021年中國PPS網(wǎng)絡電視網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報》2008年1月中國筆記本電腦市場關注分析報告一、市場詳述及觀點

2008年1月，英特爾公布了首批用在基于英特爾迅馳處理器技術筆記本上的45nm處理器Penryn(博銳處理器)，在其影響下，迅馳4筆記本已經(jīng)開始大幅降價。此外，各大廠商都存有針對性的面世一些具備較低性價比優(yōu)勢的筆記本，高、中、高端產(chǎn)品線均存有牽涉，淪為1月筆記本市場上的兩大亮點。

消費調(diào)研中心ZDC對2008年1月中國筆記本市場的用戶關注度狀況展開了調(diào)查，共包含四部分內(nèi)容：品牌結構研究、區(qū)域結構研究、價格結構研究、產(chǎn)品結構研究。

通過對1月筆記本市場的調(diào)查，ZDC總結出來以下結論：

從品牌的角度來看：

M18x、惠普與華碩再次坐落于排行榜的三甲之列于，并且三者的人氣明顯提高。調(diào)查表明，2008年1月份，三者的高度關注比例合計為53%，較之上月提高了3個百分點，可知，強勢品牌的領先優(yōu)勢越發(fā)顯著。

從區(qū)域的角度來看：

中國筆記本電腦市場的區(qū)域品牌高度關注結構與中國的經(jīng)濟原產(chǎn)狀況相近。在七大區(qū)域市場上，華東與華北兩小地區(qū)的用戶對筆記本電腦的關注度較低。而東北、華中、西北與西南地區(qū)的高度關注比例均沒10%。

從產(chǎn)品的角度來看：

從價格來看，在新年各大廠商降價促銷的影響下，中低端筆記本更加受用戶的親睞。8000元以下的筆記本占到整個市場少于3/4的高度關注比例；從屏幕尺寸來看，14.1與15.4英寸機型就是市場兩小主流，值得一提的是13.3英寸機型，本月其高度關注比例少于了12.1英寸機型；從布局來看，迅馳4筆記本得寵，占有48.7%高度關注比例。迅馳4.5(SantaRosaRefresh)嶄露頭角，但高度關注比例還較低。

二、品牌結構研究

1、整體市場品牌格局(圖)2008年1月中國市場最受到用戶高度關注15小筆記本品牌原產(chǎn)

調(diào)查表明，M18x再次淪為最受到高度關注的筆記本電腦品牌，占有19.5%的高度關注比例。其在春節(jié)到來之際，針對消費類客戶的市場需求，將旗下的天逸、旭日系列產(chǎn)品全線投放市場。此外，M18x面世了不少新品：除了米老鼠、雪山版受時尚一族的青睞外；以旭日C430系列為代表的入門機型迎了銷量的“黃金期”；天逸F51等重量級產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)貨也給高端市場增添了沖擊。

惠普僅與M18x差距0.4個百分點，本次以19.1%的高度關注比例排在在第二位。華碩與戴爾的高度關注比例也在10%以上。除了上述四大品牌以外，其他品牌的高度關注比例均在9個百分點以內(nèi)。

神舟、ThinkPad與華為三大品牌排在在第五、第六和第七位，高度關注比例分別為8.6%、6.3%與4.8%。索尼、東芝與三星三小日韓品牌的高度關注比例在2%-4%之間，排在在第八至第十位。

蘋果、清華同方、明基、富士通、海爾依次坐落于排行榜的第十一至第十五位，這五大廠商的高度關注比例較低，均在1.5個百分點以內(nèi)。

2、十大廠商位列變化

2007年12月排行榜

2008年1月排行榜

名列

廠商

高度關注比例

名列

廠商

高度關注比例

1

M18x

18.6%

1

M18x

19.5%

2

惠普

18.3%

2

惠普

19.1%

3

華碩

13.1%

3

華碩

14.4%

4

戴爾

12.0%

4

戴爾

11.2%

5

神舟

8.1%

5

神舟

8.6%

6

M18xThinkPad

7.6%

6

M18xThinkPad

6.3%

7

華為

5.4%

7

華為

4.8%

8

索尼

4.2%

8

索尼

3.5%

9

東芝

2.5%

9

東芝

2.7%

10

三星

2.4%

10

三星

2.5%

11

清華同方

1.2%

11

蘋果↑

1.34%

12

蘋果

1.14%

12

清華同方↓

1.27%

13

富士通

1.10%

13

明基↑

0.9%

14

明基

1.04%

14

富士通↓

0.8%

15

海爾

0.96%

15

海爾

0.6%

16

其他

2.36%

16

其他

2.49%

根據(jù)對2007年12月與2008年1月十五大筆記本品牌的關注度原產(chǎn)狀況，可以窺見，一方面，前十大品牌的位列均未出現(xiàn)變動，僅有位列依靠后的四大品牌的位列出現(xiàn)變動，蘋果和明基的位列發(fā)生下降，清華同方和富士通的位列發(fā)生上升。另一方面，前三大廠商占有整體市場五成以上的高度關注比例，可知筆記本市場品牌的關注度集中度低。三、區(qū)域結構研究(圖)2008年1月中國市場七大區(qū)域筆記本高度關注比例原產(chǎn)

二手電腦市場現(xiàn)狀現(xiàn)在，電腦品牌越來越多，價格也都很合理，那么二手電腦市場就受了比較小的影響了，我們一起來看一看二手電腦市場現(xiàn)狀吧。

二手貨的供應沒平衡的上游供應商，渠道關系單薄，其貨源主要源自兩個方面。各行業(yè)和家庭用戶的電腦更新。這部分更新出局整機、網(wǎng)絡產(chǎn)品和外設打印機、掃描儀等舊機以零散的方式步入市場流通。而且這部