電大建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)考題庫(kù)

電大建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)考題庫(kù)資料僅供參考一、單項(xiàng)選擇題A.1．安全措施計(jì)劃的范圍不包括(D．識(shí)別危險(xiǎn)源)。2.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是(D．保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施)。3、安全控制的主要措施中不包括(B、項(xiàng)目投保)。4．安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括(A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān))。5.安全生產(chǎn)是指使(A．生產(chǎn)過(guò)程)處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其它不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。6.按索賠的目的分類(lèi)，索賠可分為（B.工期索賠和費(fèi)用索賠）。7．按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)(D．專(zhuān)業(yè)管理部門(mén))驗(yàn)收合格方能使用。8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B．見(jiàn)證取樣檢測(cè))。9．按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。該項(xiàng)工作是指(C．成本核算)。10．按照國(guó)際慣例，常見(jiàn)的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括(A．實(shí)際費(fèi)用法)。11．按(國(guó)發(fā)Ez00315號(hào))《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由(C．注冊(cè)建造師)代替，并設(shè)立過(guò)渡期。”12．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有(A．工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)。B.1．(A．比較法)又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”，就是經(jīng)過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。2．不屬于施工成本編制依據(jù)的是(D工程概算)。C.1.常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(A.分層法C.圖示分析法)。D.1.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為(C．降塵和飄塵)。2．大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程)。3．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃十描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號(hào)有(C.4)個(gè)。4.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有(B．惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào))。5.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按(D．國(guó)家工程竣工驗(yàn)收)的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。6．當(dāng)工程師以書(shū)面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)(B.妥善保護(hù)已完成的工程)。7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(C．拖延△一TF）。8.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定(A．單位工程或分部分項(xiàng)工程)的安全技術(shù)措施。9．對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是(C．編制施工組織設(shè)計(jì)文件)。10.對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于(D．不定期檢查)。11．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C．事后控制)的內(nèi)容。12．對(duì)專(zhuān)業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(B總承包商)負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。F.1.FIDIC合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在(D．工程量變動(dòng)大于10%)情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。G.1．根據(jù)JGJ／Tl21—99《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是(D．以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差)。2．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A．7)天。3．根據(jù)中國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是(D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人)。4.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請(qǐng)l②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是(C．①⑤④⑥②③)。5.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(C．要求建筑施工企業(yè)改正)。6.工程建設(shè)按照階段分類(lèi)，能夠分為(A．建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同)。7.工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收證明文件不包括(D、工程決算書(shū))。8.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有(B．承包人)提出。9．工程項(xiàng)目的工作質(zhì)量包括(B社會(huì)工作質(zhì)量)及生產(chǎn)過(guò)程工作質(zhì)量。10．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是(B．質(zhì)量第一，用戶(hù)至上)。11．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求(D．工程總費(fèi)用最低的工期安排)。12．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指(B．總時(shí)差最小)的工作。13．工期索賠，一般指(B．承包人向業(yè)主或者分包人向承包人)要求延長(zhǎng)工期。14．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在(C施工)階段進(jìn)行。15．固體廢物處理的最終技術(shù)使(D．填埋)。16、管理活動(dòng)是循環(huán)活動(dòng)，這個(gè)循環(huán)被稱(chēng)作(A、PDCA循環(huán))。17．貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程，而且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指(B．成本計(jì)劃)。H．1.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由(A.承包商)提出。2．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是(C．表示方式直觀)。3．橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(A．傳統(tǒng))的進(jìn)度計(jì)劃方法。4.環(huán)境是指（B.組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在）。J.1．基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有(A．如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其它報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí))。2.計(jì)劃中的虛工作(C．既不消耗時(shí)間，也不消耗資源)。3．建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是(C．修正總價(jià)法)。4．建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行(B．建設(shè)合同)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。5.建設(shè)工程施工安全控制中將危險(xiǎn)源分為(B．2)類(lèi)。6.建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為(C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi))。7.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是(D．保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。8.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有(B．2)個(gè)。9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(A．項(xiàng)目經(jīng)理)負(fù)責(zé)。10．建設(shè)工程項(xiàng)目管理因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是(C．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是(B．成本目標(biāo))。12.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本)之差。13．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是(A．糾偏)。14．建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指(C．已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本)之差。15．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及(C．功能性試驗(yàn))資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。16.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是（C.為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)）。17.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)一般應(yīng)采用(B．公開(kāi)招標(biāo))方式。18．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制PDCA循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是(B．D包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié))。19、建設(shè)項(xiàng)目管理控制目標(biāo)中不包括(D、安全控制)。20．建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為(A．合格或不合格)。21．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為(D．5)年。22．就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?D．目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃)。K.1．開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C．業(yè)主)方的項(xiàng)目管理。2.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(C．組織措施)。L.1.利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須(C．必須經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線(xiàn)，以控制進(jìn)度)。2.流水步距是指兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的（A、最小時(shí)間間隔)。3.流水節(jié)拍是指某個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)在（A、一個(gè)施工段）上的施工作業(yè)時(shí)間。4.流水施工中的工藝參數(shù)是指(B．施工過(guò)程數(shù))。5．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目的工作編碼③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)?A．③一②一①)。M.1．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第(B．4和9)天。2．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線(xiàn)路有(D.5)條。3.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(A.矩陣組織結(jié)構(gòu))。4．某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁l20根；單價(jià)為1．2萬(wàn)元／根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為ll0根；實(shí)際單價(jià)為1．3萬(wàn)元／根，則該工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為(A．132)萬(wàn)元。5.某工程停工1個(gè)月其機(jī)械使用費(fèi)的索賠計(jì)算依據(jù)為(A.自有機(jī)械窩工費(fèi)按臺(tái)班折舊費(fèi)索賠)。6．某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際拖延13天，則回影響工程計(jì)劃工期為(D．5)天。7．某混凝土工程，合同約定的某月計(jì)劃完成工程量500m3，單價(jià)600：元／m3。至月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元／m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為(B．0．857)。8.某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(A．每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上線(xiàn)的直接領(lǐng)導(dǎo))。9.某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門(mén)有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門(mén)在以下選項(xiàng)中一般是（D.物資供應(yīng)部）。10．某土方工程，工程量清單的工程量為1]00m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)lo％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元／m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為(B．1．6萬(wàn)元)。11.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于(C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃)。12．某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實(shí)際施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本>0，擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)算施工成本<0，則說(shuō)明(A.成本超支，進(jìn)度提前)。P.1.PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是(C．對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查)。2.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的(D．施工質(zhì)量)實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。R.1．如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái)，則進(jìn)度偏差可表示為(A．?dāng)M完工程計(jì)劃施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。S.1．施工安全控制的特點(diǎn)不包括(C建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性)。2．施工方的項(xiàng)目管理工作涉及(A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期)全過(guò)程。3．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(C．施工任務(wù)委托合同)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。4.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(D．施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過(guò)程)。5．施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括(A．衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià))。6.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為(B．成本計(jì)劃)。7.施工成本分管理措施中，（B.技術(shù)措施）的關(guān)鍵是：一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。8．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測(cè)、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序?yàn)?B．②①③④⑤)。9．施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤)而減輕責(zé)任。10.施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是(D．全過(guò)程監(jiān)督)。11．施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(D．組織風(fēng)險(xiǎn))類(lèi)型。12．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前(A．24)小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。13.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不但要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（C.本企業(yè)）的整體利益。14、施工項(xiàng)目經(jīng)理的基本工作不包括(C、編制施工進(jìn)度計(jì)劃)。15、施工項(xiàng)目目標(biāo)控制不包括(C、投資控制)。16．施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在(B．項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段)進(jìn)行。17．施工質(zhì)量檢驗(yàn)，能夠分為自檢、互檢、專(zhuān)檢和交接檢驗(yàn)，這是按照(A．檢驗(yàn)方式)進(jìn)行的分類(lèi)。18.實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前(A．7)天。19．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線(xiàn)表示(D工作的自由時(shí)差)。20．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是(D．無(wú)外向箭線(xiàn))。21.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是(B．表示工作的符號(hào)不同)。22.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線(xiàn)表示(C．工作之間邏輯關(guān)系)。23．索賠能夠從不同角度分類(lèi)，如按索賠的事件影響分類(lèi)，可分為(D．工程拖誤索賠和工程變更索賠)。T.1.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(D．向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件)。2．經(jīng)過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(B．信息傳輸韻數(shù)字化和電子化)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過(guò)(C．80萬(wàn)元)。4.投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是(B．招標(biāo)文件)。5．投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C．業(yè)主)方的項(xiàng)目管理,。W.1．網(wǎng)絡(luò)汁劃中工作與具緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A.最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差)。2．文明施工的含義是(B．規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)得場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境得整潔衛(wèi)生)。3.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的(D．重點(diǎn)控制對(duì)象)稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。X.1．下列不屬于直接工程費(fèi)的有(A．工程排污費(fèi))。2．下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是(D．合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款)。3．下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是(A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。4．下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法中正確的是(B．業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)。5.下列合同類(lèi)型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)最大的是(A．固定總價(jià)合同)。6.下列各項(xiàng)內(nèi)容不屬于施工成本計(jì)劃的依據(jù)的是（A.設(shè)計(jì)概算）。7．下列選項(xiàng)中，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是(D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程)。8．下列有關(guān)勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(C．一方違約后，不論另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止)9.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是(A．工程量清單、圖紙)。10.下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是(A.組織分工)。11．下述提法中正確的是(B．當(dāng)一個(gè)工序的自由時(shí)差等于總時(shí)差時(shí)該工序?yàn)殛P(guān)鍵工序)。12．(B．線(xiàn)性)組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。13．項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的(B．核心)任務(wù)。14．項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量)。15.項(xiàng)目信息管理的目的是(D．為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù))。16.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是(C．信息管理)。17.信息管理指的是(A．信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制)。Y.1．業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的(C．總投資目標(biāo))。2.一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。這兩項(xiàng)工作是(B技術(shù)措施)的關(guān)鍵。3.依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于(C．20天)。4．已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為l8天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為(A．12天)。5、以下不屬于流水施工時(shí)間參數(shù)的是(D、工時(shí))。6.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的(A.實(shí)際費(fèi)用法)。7．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指(B．成本計(jì)劃)。8．以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(C．風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)。9．以下說(shuō)法正確的是(C．沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象)。10.因發(fā)包人未按（B.合同要求）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。11．用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)直方圖的(B．形狀)的觀察分析，能夠判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。12．用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線(xiàn)水平距離表示(B．進(jìn)度偏差)。13．由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按(B．臺(tái)班折舊費(fèi))計(jì)算。14．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是(D．利潤(rùn))。Z.1．在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是(A．基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái))。2．在合同協(xié)議書(shū)內(nèi)明確注明的日期不包括(B．移交工程日期)。3.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)(C．工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制)。4.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C．施工方項(xiàng)目經(jīng)理）。5．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響(D緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間)。6．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的(A．組織措施)。7.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理)。8、在進(jìn)行施工部署時(shí)，正確的工程展開(kāi)順序是(A、先地下、后地上)。9．在排列圖中，橫坐標(biāo)表示的內(nèi)容是(C．影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題)。10．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線(xiàn)是指(C．沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路)。11.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（D.以實(shí)箭線(xiàn)表示工作，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差）。12．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線(xiàn)表示工作的(D．自由時(shí)差)。13.在危險(xiǎn)源的控制方法中，消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于(A．防止事故發(fā)生的方法)。14．在中國(guó)工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說(shuō)明中國(guó)工程合同索賠是(D．雙向的)。15．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(B．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))。16.在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為(B．3)。17．在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格)。18.在直方圖中，橫坐標(biāo)表示(B．產(chǎn)品質(zhì)量特性值)。19.在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中若直方圖呈正態(tài)分布則(D．還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求)。20.正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)?B．結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保)。21．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能(D．既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量)。22，職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(B．員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其它人員)。23.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和(A．質(zhì)量職責(zé))的制訂和實(shí)施。24．質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬(A．關(guān)鍵技術(shù))重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。25．質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元包括檢驗(yàn)批和(B．分項(xiàng)工程)。26．子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(C工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃)的組成部分。27．自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(C．5)個(gè)工作日。28.總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，應(yīng)事先向(A.建設(shè)單位)報(bào)告。29．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的(B．指令關(guān)系)。30．組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿(mǎn)足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn))的原則。二.多選題B.1.比較法的應(yīng)用,一般有下列形式(ADEA.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比）C.1.常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括(ACA．分層法C．圖示分析法）。2.成本分析的方法包括(ABCDA．比較法B．因素分析法C差額計(jì)算法D．比率法)。D.1．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括(ABCA．STSB．FTFC．STF)。2．單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(BCDEB.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位D．施工單位E.監(jiān)理單位)的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。3、單位工程施工平面圖的評(píng)價(jià)指標(biāo)有（ABCA、施工占地系數(shù)B、施工場(chǎng)地利用率C、臨時(shí)設(shè)施投資率）。4．對(duì)由于(BDEB．完成合同之外的工作D．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)E．施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中)等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。F.1．風(fēng)險(xiǎn)量指得是(ADA．不確定的損失程度D．損失發(fā)生的概率)。G.1．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更價(jià)款的確定方法為(BCEB．合同中有適用變更工程的價(jià)格，按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款C．合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，能夠參照類(lèi)似的價(jià)格變更合同價(jià)款E．合同中沒(méi)有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行)。2.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有(DED．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E．不符合給定的邏輯關(guān)系)。3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABCA．供貨的成本目標(biāo)B．供貨的進(jìn)度目標(biāo)C供貨的質(zhì)量目標(biāo))。4．工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括(ABCEA．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)．評(píng)標(biāo)辦法C．采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款)。5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是(BCB．當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期C．當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期)。H.1．合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括(ABEA．發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款B．發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作E．發(fā)包人派駐監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督)。J.1.建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由(BCDB.合同協(xié)議書(shū)C.通用條款D．專(zhuān)用條款)組成。2．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括(DED．可行性研究過(guò)程政府監(jiān)督E．招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程政府監(jiān)督)。3．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括(ACDEA．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C.資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn))。K1．控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(ABDEA．凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，出安民告示D．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪聲措施E．確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào))。L.1．流水施工的空間參數(shù)包括(ADEA．工作面D．施工段E施工層)。2.流水施工的主要參數(shù)包括(BCDEB.流水步距C.流水節(jié)拍D.施工段E.施工過(guò)程數(shù)）。M.1．某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門(mén)廳(結(jié)構(gòu)高度為28．Im，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，l7人受傷。經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假，工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為(ADEA．管理原因引發(fā)的事故D．指導(dǎo)責(zé)任事故E．重大質(zhì)量事故)。S．1．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)汁階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及(ABCA．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B．施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段)。2、設(shè)計(jì)圖紙交底是由設(shè)計(jì)單位按照施工圖向以下單位交底（ABCA、施工單位B、監(jiān)理單位C、項(xiàng)目法人）。3.施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由（BCB.項(xiàng)目的單件性C.施工項(xiàng)目的分散性）引起的。4．施工成本分析的依據(jù)是(ABDA．會(huì)計(jì)核算B．業(yè)務(wù)核算D．統(tǒng)計(jì)核算)。5．施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中，表述正確的是(ACEA．施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式C．承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告E．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí))。6．施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有(ABDEA．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書(shū)面形式通知承包人E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn))。7．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(ABCA．施工的成本目標(biāo)B．施工的進(jìn)度目標(biāo)C．施工的質(zhì)量目標(biāo))。8、施工項(xiàng)目的管理周期包括（ABCDEA、工程投標(biāo)B、簽訂承包合同C、施工準(zhǔn)備D、施工E、交工驗(yàn)收及用后服務(wù)）。9、施工項(xiàng)目直接成本包括（ABCDEA.材料費(fèi)B人工費(fèi)C機(jī)械使用費(fèi)D現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)E.其它直接費(fèi)）。10.施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括(ABA.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃B.施工技術(shù)方案、施工程序)。11、屬于施工項(xiàng)目的主要組織形式有（ABCDA、工作隊(duì)式B、部門(mén)控制式C矩陣式D、事業(yè)部式）。12、屬于施工項(xiàng)目成本分析方法的有（ABCA、比較法B因素分析法C、差額計(jì)算法）13.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算方法有哪幾種（ABA、按工作計(jì)算法B、按節(jié)點(diǎn)計(jì)算法）。W.1、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的是（BDB.優(yōu)化工期D.合理配置資源）。2．網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線(xiàn)路的特點(diǎn)是(ABDEA．該工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B．可能不只一條D．該線(xiàn)路上工作的總時(shí)差為零E．該線(xiàn)路上工作的自由時(shí)差為零)。3．文明施工的意義有(ABCDA．促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C．代表企業(yè)的形象D．有利于員工的經(jīng)濟(jì)收入)。X.1．下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是(ACEA．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出C．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)E．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn))。2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是(ADEA．能夠先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算D．實(shí)行分階段結(jié)算的，能夠按月預(yù)支工程款E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算)。3．下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有(ACEA．項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)C．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人)。4．下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中正確的是(BCEB．施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)C．施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)E．施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上)。5.下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)的信息是(ABCA．設(shè)計(jì)信息B．招標(biāo)信息C．施工信息)。6．下列屬于工程變更的是(ABCEA·設(shè)計(jì)變更B．進(jìn)度計(jì)劃變更C·合同變更E．施工次序變更)。7.下列提法中正確的是(BCDB.事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果C.全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)D.全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理）。8.下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是（ABCA.總價(jià)合同能夠分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議C.單位工程施工總承包合同常見(jiàn)于大型工業(yè)建筑安裝工程）。9、下面哪些屬于中國(guó)建設(shè)程序的六個(gè)階段的內(nèi)容（BCDEB.項(xiàng)目建議書(shū)階段C.設(shè)計(jì)工作階段D.建設(shè)準(zhǔn)備階段E.竣工驗(yàn)收交付使用階段）。10、項(xiàng)目是指按（ABCA.限定時(shí)間B、限定費(fèi)用C.限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。11．信息處理和變換的程序化有利于(ABA．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性B．提高數(shù)據(jù)處理的效率)。Y.1.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是(ABDEA．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年B．過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé))。2．以下關(guān)于線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有(ABCA．指令路徑較短B．指令源是唯一的C．不能跨部門(mén)下達(dá)命令)3．因素分析法的計(jì)算步驟包括(ABCA．確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異B.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系排序C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù))。Z.1．在各種計(jì)劃方法中，(BEB．橫道圖計(jì)劃E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)的工作進(jìn)度線(xiàn)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。2．在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有(ACDA．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用C．法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用，D．非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi))。3．在下列所述線(xiàn)路中，(BCB．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔均為零的線(xiàn)路)必為關(guān)鍵線(xiàn)路。4．職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改進(jìn)(ABDA．人的不安全行為B．物的不安全狀態(tài)D．組織管理不力)。5．質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括(ABEA．全員參與B．持續(xù)改進(jìn)E．與供方互利原則)等內(nèi)容。三、簡(jiǎn)答題B.1、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？答：⑴.計(jì)劃文件⑵設(shè)計(jì)文件⑶合同文件⑷建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料⑸定額、規(guī)范、建設(shè)政策和法規(guī)、類(lèi)似工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)資料。D.1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？答：⑴工程概況⑵施工方案⑶施工進(jìn)度計(jì)劃⑷施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑸編制各項(xiàng)需要量計(jì)劃⑹施工平面圖⑺技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)H.1、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)：⑴容易編制，簡(jiǎn)單、明了、直觀、易懂。⑵各項(xiàng)工作的起止時(shí)間、作業(yè)持續(xù)時(shí)間、工程進(jìn)度、總工期一目了然。⑶流水情況表示的清楚。缺點(diǎn)：⑴只能表明已有的靜態(tài)狀況，不能反映出各項(xiàng)工作之間的錯(cuò)綜復(fù)雜、相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系。⑵反映不出哪些是主要工作，不能明確反映關(guān)鍵線(xiàn)路，看不出能夠使用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。抓不住重點(diǎn)，看不到潛力，不知道如何去縮短工期、降低成本、調(diào)整勞動(dòng)力。J.1．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別?答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。2．簡(jiǎn)述安全檢查主要內(nèi)容。答：(1)查思想。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。(2)查管理。主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計(jì)劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上高，安全設(shè)施，安全標(biāo)識(shí)，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。(3)查隱患。主要檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。(4)查整改。主要檢查對(duì)過(guò)去提出問(wèn)題的整改情況。(5)查事故處理。3.簡(jiǎn)述安全事故的處理程序。答：(1)報(bào)告安全事故。(2)處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等。(3)安全事故調(diào)查。(4)對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。(5)編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。4．簡(jiǎn)述工程索賠的特征。答：工程索賠具有下列幾個(gè)方面的特征：(1)索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求；(2)索賠是雙向的；(3)索賠必須以合同和法律為依據(jù)；(4)索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上，違約事實(shí)能夠表現(xiàn)為違約方的作為或不作為，而其后果是給守約方造成了明確的工期和（或）費(fèi)用的損失。5．簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過(guò)。(2)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。6．簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同自由原則（意思自治原則）；(2)誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；7.簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。8．簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿(mǎn)足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃(規(guī)劃、計(jì)劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。9．簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。答：項(xiàng)目的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目組織和其它組織相比具有許多不同的特點(diǎn)：(1)項(xiàng)目組織的一次性(2)項(xiàng)目組織的類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜(3)項(xiàng)目組織的變化較大(4)項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜10．簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過(guò)程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)基于事實(shí)的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系。11．簡(jiǎn)述政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能。答：(1)監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計(jì)勘察單位和監(jiān)理單位)的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定。(2)監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，特別是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。12．建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：(1)對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則經(jīng)過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，經(jīng)過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿(mǎn)足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。13.竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅工程侶用說(shuō)明書(shū)》；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其它文件。R.1．如何確定工程變更價(jià)款？答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；(2)合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，能夠參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；(3)合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。2.如何調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃？答：(1)組織平行施工或搭接施工；(2)壓縮工作的持續(xù)時(shí)間（可經(jīng)過(guò)壓縮關(guān)鍵線(xiàn)路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期）。S.1．施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。2、施工項(xiàng)目管理過(guò)程中施工準(zhǔn)備階段的主要工作？答：（1）成立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)需要建立機(jī)構(gòu)，配備人員。（2）制定施工項(xiàng)目管理規(guī)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）。（3）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，使具備施工條件。（4）編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，待批開(kāi)工。3．試述流水施工的種類(lèi)及各自的定義。答：一般所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。等節(jié)拍流水是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。異節(jié)奏流水是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無(wú)節(jié)奏流水是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。4．什么是流水施工?試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù)。答：①流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。②在組織流水施工時(shí)，用以表示流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱(chēng)為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。Y.1、一級(jí)項(xiàng)目的經(jīng)理部應(yīng)配備多少人員？都有哪些人員組成？答：30-50人。由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師和技術(shù)、預(yù)算、勞資、定額、計(jì)劃、質(zhì)量、保衛(wèi)、測(cè)試、計(jì)量、安全及輔助生產(chǎn)人員等組成。Z.1．造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？答:①違背建設(shè)程序；②工程地質(zhì)勘察原因；③未加固處理好地基；④設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題；⑤建筑材料及制品不合格；⑥施工和管理問(wèn)題；⑦自然條件影響；⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題；⑨生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。2．怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路？答：①總時(shí)差為零的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。②全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路或線(xiàn)路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路應(yīng)為關(guān)鍵線(xiàn)路。四.綜合分析題1.某房屋建筑工程原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號(hào))如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計(jì)劃進(jìn)行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項(xiàng)工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項(xiàng)新的土方工程項(xiàng)目N，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開(kāi)始，并在G工作開(kāi)始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開(kāi)始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認(rèn)可，該項(xiàng)N工作的施工時(shí)間約需9周。問(wèn)題：1．在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N(即在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中增加一項(xiàng)新工作6—7，施工持續(xù)時(shí)間為9周)后，監(jiān)理工程師應(yīng)否給予承包方以工期延長(zhǎng)?延長(zhǎng)多少?答：采用三步計(jì)算法：62—52=10周2．原計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3和6000ms共計(jì)23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000m3。因此土方工程量增加后總計(jì)為3m3，比原來(lái)的23000m3增加了39．1％。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出25％時(shí)，雙方能夠重新確定其單價(jià)，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價(jià)可從原來(lái)的l5元／m3增加到l7元／m3。試問(wèn)調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少?答：總費(fèi)用23000×(1-{-25％)×15+E3--23000×(1+25％)]×17=486500元3．按照原施工計(jì)劃，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按每臺(tái)閑置1天為800元計(jì))，試問(wèn)業(yè)主是否應(yīng)給予補(bǔ)償?補(bǔ)償費(fèi)用多少?應(yīng)給予補(bǔ)償，補(bǔ)償費(fèi)用4×7×800=22400元2.某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，C工作完成了該工作的1/3工作量，D工作完成了該工作的1/4工作量，E工作已全部完成該工作的工作量。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。(2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？經(jīng)過(guò)比較能夠看出：①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響；③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。3.某高層辦公樓，總建筑面積l37500m2，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工，專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高(自然地坪下8．5m)時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，l人重傷。事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。問(wèn)題：1.請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥?并寫(xiě)出正確的做法。答：上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處：①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行；②事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位；③專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專(zhuān)業(yè)分包單位可經(jīng)過(guò)總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。2.三級(jí)安全教育是指哪三級(jí)?答：三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)安全教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核結(jié)果要有記錄。3.簡(jiǎn)述安全事故處理的原則。答：①事故原因不清楚不放過(guò)；②事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；③事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；④沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。4.本事故可定為哪種等級(jí)的事故?請(qǐng)說(shuō)明理由。答：本起事故中3人死亡，l人重傷，事故應(yīng)定為三級(jí)重大事故。因?yàn)闈M(mǎn)足下列條件之一就認(rèn)定為三級(jí)重大事故：①死亡3人以上，l0人以下；②重傷20人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不足100萬(wàn)元。5.這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)?請(qǐng)說(shuō)明理由。答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書(shū)面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)旋工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。4.某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。問(wèn)題(1)計(jì)算流水步距；流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列I前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減}取大差做流水步距。計(jì)算如下：上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。(2)計(jì)算總工期；(3)繪制流水施工橫道圖。5.某建筑工程建設(shè)北京項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。第三標(biāo)段施工單位為C公司，業(yè)主與C公司在施工合同中約定：(1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向C公司支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。(2)業(yè)主根據(jù)C公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。(3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬(wàn)元。第三標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。[問(wèn)題](1)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款是多少？21第22頁(yè)共25頁(yè)業(yè)主支付給C公司的工程預(yù)付款為C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的20%。即3355.00×20%=671(萬(wàn)元)式中，C公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-(275+340+180)=3355.00（萬(wàn)元）(2)4、6、7月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？①工程保留金額為：3355.00×5%=167.75（萬(wàn)元）②從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：671÷4=167.75（萬(wàn)元）③監(jiān)理工程師給C公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額：4月底480.00-480.00×10%=432.00（萬(wàn)元）由于432.00萬(wàn)元大于每月付款最低金額350.00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額『432.00萬(wàn)元。6月底560.00-51.25-167.75=341（萬(wàn)元）式中，51.25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金：167.75-48.00-68.50=51.25（萬(wàn)元）式中，68.50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金：685.00×10%=68.50(萬(wàn)元)由于341萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350.00萬(wàn)元，故本月暫不支t。7月底430.00-167.75—262.25（萬(wàn)元）由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為341+262.25=603.25(萬(wàn)元)6.某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積109828m3，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類(lèi)似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：1.說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：第5層鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：1)按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；2)檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；3)鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；4)檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度、接頭百分率)；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯(cuò)開(kāi))數(shù)量(接頭百分率)。2.第lo層的質(zhì)量問(wèn)題是否需要處理?請(qǐng)說(shuō)明理由。答：第lo層的質(zhì)量問(wèn)題不需要處理，因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿(mǎn)足要求能夠予以驗(yàn)收。3.如果第lo層實(shí)