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歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!電子書學(xué)習(xí)的好處電子書作為現(xiàn)如今的學(xué)習(xí)主流:1.沒有庫存:沒有庫存就沒有倉儲成本、運送成本及管理成本,我只要有一臺伺服器就可以管理。2.降低對生態(tài)環(huán)境的破壞:購買電子版書籍就可以減少紙張的利用,造成環(huán)境生態(tài)的破壞。3.價格降低:少了紙張及運送成本。4.功能性及方便性:與其它軟體結(jié)合,變得功能更強大更方便。5.容易更新校正:作者或出版社可以很容易地對書籍作更新或校訂。6.個性化:接近POD的想法,可以依個人需要在封面或封底等特殊版面,制作不同內(nèi)容。7.個人出版:透過與網(wǎng)際網(wǎng)路的連結(jié)就可以利用電子書方式,發(fā)行個人著作。這張圖是日本在發(fā)展Ebook的作法出版社把出版物轉(zhuǎn)成\o"電子書"電子書后,透過第三和第四項傳輸工具,將電子書傳送至訂戶或書店,最后人類用掌上型閱讀裝置來讀電子書。由上圖延伸出來了以下的價值鏈1.內(nèi)容提供者:例如出版商、作者本身。2.工具技術(shù)提供者:如PC、Palm等閱讀工具。3.網(wǎng)路連結(jié)提供者:如WAP、3G。4.頻道提供者:如網(wǎng)路書店、零售商及便利商店等。但是我認為,電子商務(wù)還是要和傳統(tǒng)通路配合,因為使用者的習(xí)慣是很難改變的,相對的,商場的習(xí)慣更不容易改變;所以要保留傳統(tǒng)的書的行為,有送、有借,有圖書館的借、有分銷制度等才能把電子書作推廣。發(fā)展過程的疑慮一開始使用電子書時一定會有疑慮,例如美國華爾街日報,96年開始發(fā)行電子報,內(nèi)容和他們原本發(fā)行的傳統(tǒng)報紙完全相同。在試用期間,這份電子報的訂戶約有六十五萬左右,正式收費時訂戶約3萬戶,到97年時成長到8萬,98年是20萬,到今年兩千年數(shù)據(jù)還沒有出來,我推估最少也有三十五萬以上。也就是說,當初試用時期的這些訂戶,有一半以上已經(jīng)回來了,這些回流的訂戶大部份據(jù)調(diào)查是比較年輕,比較積極,且估計有65%是新的訂戶,這些新訂戶是從未訂閱過紙張印刷的華爾街日報讀者,也就是說他們的電子報另外再開發(fā)了這65%的新訂戶。不過雖然增加了電子報的業(yè)務(wù),收費的額度也和傳統(tǒng)報紙價格差不多,華爾街日報的傳統(tǒng)式報紙訂戶并沒有因此減少。在發(fā)行電子報后,華爾街傳統(tǒng)報紙在95~96年的時,訂戶反而從一百七十萬增加到一百八十萬。也就是電子書的出現(xiàn),并不會讓印刷業(yè)消失。分析讀者的行為目前72%的人還使用PC在閱讀電子資訊,約有28%的人使用Device,如Palm、WinCE等。但這個數(shù)字會隨著今年,全球Palm的高速成長而改變,相對的的也會帶動電子書的發(fā)展,98年,Device的使用者是740萬人,99年是1700萬,估計到2002年會有5500萬人,這些Device的內(nèi)容從那里來?就是新聞、電子書等。因為這些Device的發(fā)展,對電子檔也就有很高的需求。在此以方正資訊作個例子,我們提供的服務(wù)有:.Ebook解決方案。.ASP服務(wù)。.電子檔轉(zhuǎn)換。.版權(quán)管理。.數(shù)位電子書城。.數(shù)位圖書館。.即時印刷。架構(gòu)圖由左開始是內(nèi)容提供,經(jīng)過平臺的資訊整理轉(zhuǎn)成電子書,利用Palm或電腦閱讀。比如說現(xiàn)在,中國大陸方面要買921地震的圖片,但是買不到,而臺灣的中央社正好有這方面的照片,雙方就可以利用方正這個平臺作交易。四個建議:1.即早投入電子書的發(fā)展。2.開發(fā)新產(chǎn)品。所謂新產(chǎn)品是指在出版社由實體書轉(zhuǎn)為電子書時,從原先實體書的產(chǎn)品中找到一個焦點,全力投入;例如天下出版,現(xiàn)在就有一個商務(wù)書籍的電子書城,如果讀者要查所有商務(wù)這方面的書籍,就可到他們的書城搜尋。也就是說,天下出版社以
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