成本決策練習(xí)題參考答案

品文檔1.N生產(chǎn)企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品，其單位完全生產(chǎn)成本為18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。 (1)深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移； (2)深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元； (3)同(1)，如果追加投入5000元專(zhuān)屬成本，可使深加答案：差別損益分析表直直接出售80%的甲半成品1000×80%×20=16將80%甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品1000×80%×30×99%=23760差異額相關(guān)收入品文檔相相關(guān)成本合計(jì)其中：加工成本差別損益40001000×80%×5=4000決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品，這樣可以使企業(yè)多獲得3760元的利潤(rùn)。 (2)差別損益分析表將將80%甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品1000×80%×30×99%=237601000×80%×5=40004000直接出售80%的甲半成品1000×80%×20=16000000相關(guān)收入相關(guān)成本合計(jì)其中：加工成本機(jī)會(huì)成本差別損益差異額決策結(jié)論：不應(yīng)當(dāng)將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品，否則將使企業(yè)多損失240元的利潤(rùn)。 (3)品文檔差別損益分析表將將全部甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品30×1000=300005×1000=5000直接出售甲半成品20×1000=200000相關(guān)收入相關(guān)成本合計(jì)專(zhuān)屬成本差別損益差異額0決策結(jié)論：兩方案任選其一。年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。業(yè)做出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由。答案：相關(guān)成本分析表AA零件品文檔19000-7000=1219000-7000=1208×2000=160000變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本相關(guān)成本合計(jì)決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制A零件，這樣可使企業(yè)節(jié)約2000元成本(16000-14000)。3.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件(其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元)。現(xiàn)有一客戶(hù)要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由。 (1)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不追加專(zhuān)屬成本； (2)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專(zhuān)屬成本； (3)同(1)，但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元； (4)剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求，企業(yè)需追加900元專(zhuān)屬成本。答案：品文檔 (1)絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力=1200-1000=200件追加訂貨不影響正常任務(wù)。差別損益分析表接接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收入0相關(guān)成本合計(jì)0其中：增量成本0差別損益因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為+3000元，所以應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得3000元利潤(rùn)。 (2)差別損益分析表相關(guān)收入相關(guān)收入計(jì)其中：增量成本拒絕追加訂貨000接受追加訂貨差異額品文檔專(zhuān)屬成專(zhuān)屬成本差別損益0因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為+2000元，所以應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得2000元利潤(rùn)。 (3)差別損益分析表接接受追加訂貨拒絕追加訂貨差異額相關(guān)收入0相關(guān)成本合計(jì)0其中：增量成本0機(jī)會(huì)成本0差別損益因?yàn)椴顒e損益指標(biāo)為-2000元，所以應(yīng)當(dāng)拒絕此項(xiàng)追加訂貨，否則將使企業(yè)多損失2000元利潤(rùn)。 (4)差別損益分析表拒拒絕追加訂貨接受追加