總裝車間質(zhì)量月活動方案范文（精選10篇）

第頁共頁總裝車間質(zhì)量月活動方案范文〔精選10篇〕總裝車間質(zhì)量月活動方案范文〔精選10篇〕總裝車間質(zhì)量月活動方案1為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理程度，營造人人關心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氣氛，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動方案。一、成立“質(zhì)量月”活動領導小組組長：副組長：組員：二、大力營造“質(zhì)量月”的濃重氣氛1〕、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間消費區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進展宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氣氛。2〕、9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動發(fā)動大會。3〕、及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關內(nèi)容，將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。三、建立QC小組活動1、以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活開工程〔質(zhì)量部3個以上〕，并能在工程組長的帶著下進展QC活動。2、費用見附頁2；對所有提出的活開工程進展評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的工程報送總部。四、質(zhì)量月有獎征文、攝影活動1〕從9月1日起至9月30日截稿，應征文體不限〔如：記敘文、議論文、詩歌、散文等〕，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。2〕費用見附頁2；活動組對提交的質(zhì)量征文進展征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。五、質(zhì)量技能比武活動。1、焊工焊接技能比賽〔方案與總部一樣〕。2、費用見附頁2；評出前三名給予獎勵。六、評選質(zhì)量優(yōu)秀班組和質(zhì)量標兵1、各部門可在質(zhì)量月活動施行期間提出本部門候選優(yōu)秀質(zhì)量班組〔每個車間報1名〕和候選質(zhì)量標兵〔每個車間報2名〕；2、根據(jù)20年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進展評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。七、總結通過“質(zhì)量月”活動，按照籌劃-施行-檢查-處置的PDCA方法來評估和改良運作的工程，細致分析^p、深化總結，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面進步質(zhì)量意識和技術程度，努力做到不制造不良品、不承受不良品、不放過不良品，增強和進步產(chǎn)品競爭力?？傃b車間質(zhì)量月活動方案2一、活動目的：為了進步員工的質(zhì)量意識，從我做起，辭別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氣氛，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目的的新打破。二、活動時間：05月20日——6月30日。三、活動的口號：1、車間質(zhì)量活動的口號：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。2、加強班組長質(zhì)量意識的口號：端正質(zhì)量態(tài)度標準質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣。3、進步員工質(zhì)量的口號：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量效勞高質(zhì)量享受高質(zhì)量。四、活動的指導思想：產(chǎn)品質(zhì)量自員工的精心操作；精心操作表達員工的職業(yè)道德。五、活動目的：1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次〔市場投訴4次、成品庫投訴8次〕。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。六、活動小組成員：組長：副組長：組員：七、活動的安排及考核的內(nèi)容：〔一〕宣傳貫徹期5月20日—31日?！捕晨己藭r間為6月1日—30日。〔三〕考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分?！惨韵聠T工不合格項按車間管理規(guī)定進展懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由消費辦開據(jù)罰款單〕1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：員工占10分一項不會扣0.5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的考前須知，以及活動的考核內(nèi)容。2、現(xiàn)場交接問題占10分：交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分?！擦P班組長〕備注：接班時，少或多且擺放混亂沒有及時上報，扣罰當班班組長。(3)工器具收尾時班組長通知督導員，由督查員確認簽字，未確認的.每次扣2分〔罰班組長〕。(4)備齊的物品不得喪失，比方標識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分〔罰班組長〕。3、違規(guī)操作占40分：〔1〕違規(guī)操作：技術部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長〕?！?〕車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分〔操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進展罰款〕?！?〕成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分〔罰班組長、工段長操作人員由技術部開據(jù)罰款單〕?！?〕市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分〔按規(guī)定進展處分班組長、工段長、操作人員〕。總裝車間質(zhì)量月活動方案3自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信效勞的方針，不斷地推進著分公司進步和開展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目的，提升全體員工的質(zhì)量意識，進步全體員工參與質(zhì)量的'積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中進步質(zhì)量認識、在工作中關注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氣氛?，F(xiàn)制定如下方案。一、指導思想以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造將來”為統(tǒng)領，以質(zhì)量、品牌、效勞和效益為重點，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力施行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質(zhì)量的良好氣氛，全面進步全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度。二、活動主題科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信效勞三、活動時間20xx年4月26日～5月25日。四、組織領導為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領導小組，下設辦公室和考核小組。1、“質(zhì)量月”活動領導小組組長：胡晨曦副組長：曾海軍、周章懷成員：李慶元、李孟輝、云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌2、“質(zhì)量月”活動考核組組長：曾海軍副組長：李慶元成員：李孟輝、云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌3、“質(zhì)量月”活動辦公室主任：周章懷成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要務實際工作開展，詳細如下：1、大力營造“質(zhì)量月”的濃重氣氛。質(zhì)量月開展的前期，活動領導小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”發(fā)動大會，進展“質(zhì)量月”活動發(fā)動和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進展全方位的宣傳，引導全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。2、知識競賽。預計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，到達共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原那么上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進展排名，排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失〔含投訴〕”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進展全面質(zhì)量檢查。4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量〔合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等〕考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進展獎勵。5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體〔如：記敘文、議論文、詩歌、散文等〕不限，字數(shù)300—字，內(nèi)容安康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應征文章，5月30日前，活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進展征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵5月26日至6月5日活動總結期間，由活動領導小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”工程獎，詳細規(guī)定如下：1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人〔電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名〕，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的奉獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。七、質(zhì)量月活動總結大會6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結會議，分公司領導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結報告，辦公室負責人發(fā)言。八、活動要求1、辦公室要按照分公司領導的要求，高度重視，周密籌劃，認真部署、發(fā)動、開展好“質(zhì)量月”活動。2、質(zhì)量月活動開展后，要認真總結“質(zhì)量月”活動的經(jīng)歷教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進展表彰。3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識?？傃b車間質(zhì)量月活動方案4一、指導思想：認真貫徹黨的教育方針政策，實在以教育教學為中心，不斷強化質(zhì)量意識，扎實推進課堂改革，圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目的，以課堂為陣地，以教學研究為中心，以教育教學視導為契機，狠抓教育質(zhì)量。二、工作目的：1、進步老師課堂教學程度，優(yōu)化課堂教學形式。2、進步老師備課、說課、評課程度和教學科研程度。3、進步老師運用多媒體教學的才能。4、提升老師駕馭教材的才能。5、培養(yǎng)年青老師，進展校本培訓。：三、活動時間：xx年10月——11月。四、領導小組；組長：甄學x副組長：印昌x、石x組員：李茂x、張進x、于桂x、朱更x、蔣比x、朱朝x五、活動內(nèi)容：1、活動發(fā)動。利用10月初老師例會進展發(fā)動。2、量化考核。標準班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。3、10月份月考及學科質(zhì)量分析^p4、開展第二課堂，成立學科興趣小組，舉辦各學科竟賽，激發(fā)學生學科興趣。5、以教研組為單位，開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課，每學科不少于1人，同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。六、活動要求：1、各教研組要認真對待此次活動，全體老師必須積極參與，并能運用現(xiàn)代化教具。2、各教研組要相應制定好本組活動方案，及時整理好各類資料并上交。3、領導小組成員作好典范，做好籌劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。4、第二課堂要有活動的方案、記錄、材料、評價總結。并整理成冊。5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成，由教誨室負責?？傃b車間質(zhì)量月活動方案5為了加強質(zhì)量言論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，結合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：一、指導思想認真貫徹落實國務院《質(zhì)量開展綱要20xx―20xx年》，以科學開展觀為統(tǒng)領，以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力，大力施行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量言論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量開展環(huán)境，引導和發(fā)動全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量的良好社會氣氛，促進我縣質(zhì)量總體程度不斷進步，為我縣經(jīng)濟又好又快開展做出新奉獻。二、活動內(nèi)容一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用播送電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳?！簿洲k公室牽頭，相關股室配合〕二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改良質(zhì)量技術、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量程度，提出合理化建議，引導職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。三是開展質(zhì)量平安知識培訓。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品消費答應證企業(yè)質(zhì)量平安知識培訓，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法消費經(jīng)營、進步守法意識，提升質(zhì)量程度，以進一步進步我縣工業(yè)產(chǎn)品消費答應證企業(yè)管理程度和產(chǎn)品出廠檢驗才能。四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)視抽查結果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)視檢查。五是開展“兩個平安”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析^p、日常巡查、監(jiān)視抽查中發(fā)現(xiàn)的食品平安問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品平安專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，實在維護消費者的合法權益。圍繞特種設備平安，進一步推進特種設備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關系人民群眾身體安康和生命財產(chǎn)平安為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。三、活動要求1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領導，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領導小組，確保各項活動順利開展。2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進展報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力；同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原那么，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)歷。3、認真總結，及時上報。活動期間，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結上報一些好經(jīng)歷好做法。10月8日前將本局活動上報市局。總裝車間質(zhì)量月活動方案6為認真貫徹股份公司中期會議精神，圍繞“持之以恒抓好質(zhì)量管理”的要求，宣貫“夯實根底管理、提升隊伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質(zhì)量管理思路，以“熟料質(zhì)量求高、水泥質(zhì)量求優(yōu)、效勞質(zhì)量務實”為目的，依托全國開展質(zhì)量月活動的契機，夯本質(zhì)量根底，加強隊伍建立，進步執(zhí)行力，公司決定九月份開展質(zhì)量月活動。根據(jù)品質(zhì)部下發(fā)的《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》要求，現(xiàn)將“質(zhì)量月”活動要求如下：一、總體要求圍繞公司年度經(jīng)營目的，按照股份公司中期工作會議和中期質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，營造“打造經(jīng)濟晉級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的質(zhì)量管理氣氛，開展“進步質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”的主旨活動，進步公司整體運營質(zhì)量。二、活動時間：20xx年9月1日―30日。三、活動主題：打造經(jīng)濟晉級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。四、活動內(nèi)容及要求：〔一〕公司成立質(zhì)量月活動領導小組。組長：副組長：組員：〔二〕在公司范圍內(nèi)懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，努力營造質(zhì)量月氣氛。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理，并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅，質(zhì)控處組織檢查，詳細懸掛要求及標語橫幅內(nèi)容如下：〔三〕各部門要根據(jù)公司質(zhì)量月活動內(nèi)容，結合本部門特點，編制實在可行的活動方案并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內(nèi)部相關人員對公司質(zhì)量月活動方案內(nèi)容進展轉(zhuǎn)化，并落實每項活動開展的要求和責任人，形成部門質(zhì)量月活動計劃，由部門負責人簽字后于9月2日〔星期一〕12：00前交到質(zhì)控處，質(zhì)控處在每周日上午對照各部門活動方案進展檢查，對檢查中存在的問題在公司周例會上通報，對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項?！菜摹掣鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質(zhì)量根底知識”和“質(zhì)量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質(zhì)量根底知識”和“質(zhì)量案例”宣傳資料，宣貫學習形成簽到表；各部門要求員工每人對照“質(zhì)量案例”結合崗位寫一篇學習心得，在9月23日上午下班前交質(zhì)控處。〔五〕9月6―7日開展進步質(zhì)量專業(yè)和工作質(zhì)量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名，優(yōu)勝獎5名，第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分?！擦呈崂碛绊戀|(zhì)量問題，多專業(yè)、多部門配合研討，強化質(zhì)量根底管理。由質(zhì)控處牽頭，在9月9日與制造分廠和供給處就優(yōu)化行車抓料管理，就進廠抓料驗收與消費質(zhì)量搭配開展研討；在9月13日與礦山分廠就石灰石頭質(zhì)量控制進展研討，制定防范措施，完善監(jiān)控臺帳，滿足消費質(zhì)量控制要求。〔七〕在9月11日前，由質(zhì)控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“進步質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的專題會，就水泥出入庫及產(chǎn)品出廠質(zhì)量管理從組織保障、質(zhì)量技術、隊伍建立、制度執(zhí)行等方面進展研討優(yōu)化和完善，并形成會議紀要?！舶恕辰M織開展質(zhì)量知識競賽活動。9月17日晚上19：30―21：00在賓館二樓大會議室舉行質(zhì)量知識搶答競賽活動?！?〕競賽題目由質(zhì)控處下發(fā)，競賽分五個方陣進展，第一方陣由礦山分廠結合供給處、第二方陣制造分廠結合消費平安處、第三方陣水泥分廠結合銷售處、第四方陣辦公室結合保全處，第五方陣質(zhì)控處結合財務處，每個部門選拔出2名員工參加，每個組由4名人員組成，第1名獎勵落地風扇4臺，第2名獎勵鴻運扇4臺價值，第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個，其余參賽人員將獲得精巧小禮品一份?！?〕在競賽活動期間穿插進展觀眾質(zhì)量知識提問，答對者送出獎品一份〔辦公室負責購置活動所需獎品〕，觀眾參與組織要求：制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質(zhì)控處15人、銷售處5人、其它部門各2人?！?〕對未能按以上要求組織人員參與的部門，考核部門負責人20分?！?〕搶答競賽活動由質(zhì)控處牽頭組織，辦公室配合開展?！簿拧吃?月21日前，質(zhì)控處組織處內(nèi)管理人員開展一次內(nèi)部根底管理和質(zhì)量考核執(zhí)行情況的自查活動，前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內(nèi)務管理；后者重點檢查質(zhì)量考核是否按制度要求落實，是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象?！彩抽_展全員質(zhì)量根底知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析^p”培訓；在9月4日組織礦山分廠和質(zhì)控處相關人員組織開展“礦山開采與質(zhì)量搭配中應重點關注的事項”培訓；9月19日晚19：00在賓館二樓會議室，組織水泥、制造分廠〔除機修外〕不當班班組長以上人員以及供給處和質(zhì)控處人員參加的“質(zhì)量控制根本知識與標準規(guī)程”培訓，所有培訓完畢后要進展閉卷考試，對考試成績不合格者〔＜60分〕予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行，否那么對當事人扣考核分20分的考核，部門領導連帶考核10分/人?！彩弧硰娀袌鲑|(zhì)量效勞，進步用戶滿意度。9月中下旬由銷售處籌劃質(zhì)控處配合，組織以公司領導帶隊，質(zhì)控、銷售、消費等部門參加的市場質(zhì)量效勞小組，做好市場調(diào)研走訪，廣泛搜集客戶對公司產(chǎn)品的質(zhì)量需求和改良意見，理解主要競爭對手產(chǎn)品實物質(zhì)量程度，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改良內(nèi)部質(zhì)量管理，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化質(zhì)量效勞，使公司產(chǎn)品在市場競爭中獲得主動，進一步進步用戶滿意度。〔十二〕9月26日晚19：00在公司賓館二樓舉行由質(zhì)控處和辦公室結合組織的主題為“進步質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”演講比賽。各部門要認真發(fā)動員工積極參與，演講內(nèi)容圍繞主題，內(nèi)容要積極向上，杜絕網(wǎng)絡抄襲，一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲，取消資格，并扣責任人考核分50分；各部門參與人數(shù)上限不控制，但至少要滿足以下要求：質(zhì)控處2人，礦山分廠2人，制造分廠4人，水泥分廠2人，銷售處2人，其它部門各1人。比賽設立：一、二、三等獎各一名，優(yōu)勝獎2名，一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺，優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個，獲獎者均發(fā)放榮譽證書，全部參賽選手均獲精巧紀念品一份〔辦公室負責榮譽證書和獎品準備〕?！彩痴匍_質(zhì)量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質(zhì)量月活動總結會，并把總結會紀要于10月4日之前交質(zhì)控處，否那么扣部門責任人考核分20分；質(zhì)控處及時進展匯總在10月10日前把公司質(zhì)量月活動總結報品質(zhì)部?？傃b車間質(zhì)量月活動方案7一、組織架構組長：劉知新副組長：劉大永推進員：歐陽歡、馮曉堤成員：質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。二、宗旨及活動要求宗旨：本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心，以消費現(xiàn)場為重點，大力施行以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氣氛，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作程度，進步各單位質(zhì)量管理程度及工作協(xié)調(diào)性，增強和進步優(yōu)質(zhì)效勞意識。活動要求：根據(jù)公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組，并指定一名總體負責人，組織對各工程內(nèi)容進展分解、施行，并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量程度、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴格按照子工程的主題思想執(zhí)行落實，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。3、質(zhì)量月關鍵質(zhì)量KPI挑戰(zhàn)，嚴密圍繞各單位核心指標〔過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等〕工程開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當中的疑難問題快速展開整改活動。4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進展學習，深化推廣質(zhì)量文化建立，將質(zhì)量文化深化局部關鍵供給商鼓勵并支持各供給商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。總裝車間質(zhì)量月活動方案8為響應公司及業(yè)主關于開展質(zhì)量月活動的號召，進一步提升現(xiàn)場質(zhì)量管理程度，不斷完善質(zhì)量管理體系，結合高溫氣冷堆核電站示范工程實際進展情況，特制定榮成核電工程部〔以下簡稱工程部〕。一、指導思想認真貫徹落實國家關于質(zhì)量的方針政策，嚴密圍繞質(zhì)量月活動主題，深化開展質(zhì)量月活動，提升員工質(zhì)量意識，確保高溫堆示范工程工程保質(zhì)保量完成。二、活動主題提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強國，從嚴質(zhì)量管理，共建示范工程。三、活動時間20xx年9月1日～年9月30日。四、活動要求1、工程部經(jīng)理作為本次活動的總負責人，現(xiàn)場質(zhì)安處負責籌劃本次質(zhì)量月活動，各處室積極參與質(zhì)量月安排的各項活動；2、各處室應以本次活動為契機，認真梳理日常實際工作流程與質(zhì)量體系文件的適宜性，持續(xù)優(yōu)化工程部質(zhì)量管理文件；嚴格按程序辦事，堅持四個“凡事”和“嚴慎細實”的核平安理念，樹立“質(zhì)疑的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、良好的溝通”的核平安準那么，形成人人都是一道屏障的核平安文化。3、施工承包商應根據(jù)工程部質(zhì)量月活動要求，組織籌劃本單位質(zhì)量月活動方案，提交工程部備案，并按方案執(zhí)行各項活動。五、活動內(nèi)容本次質(zhì)量月活動結合工程實際，通過開展核平安文化宣貫、核平安法規(guī)培訓、典型案例經(jīng)歷反應等活動，持續(xù)推進高溫堆建造管理程度，提升建造人員的核平安意識，構建高溫堆核平安文化氣氛。主要活動內(nèi)容如下：1、開展質(zhì)量月宣傳組織工程部及施工承包商在辦公室、施工現(xiàn)場等區(qū)域懸掛質(zhì)量月及核平安相關的口號和標語，營造質(zhì)量月氣氛，提升全員質(zhì)量意識。2、核平安文化培訓方案聘請適宜的專家來現(xiàn)場進展核平安文化的培訓，并重點結合現(xiàn)場實際，對與現(xiàn)場施工活動有關的法律法規(guī)條文進展詳細講解。3、經(jīng)歷反應活動搜集施工活動及其他核電建立中出現(xiàn)的典型問題，進展總結歸納，編制經(jīng)歷反應材料，工程部內(nèi)部進展宣貫。4、體系的逐步完善根據(jù)實際工作開展情況，梳理工程部程序文件，編制針對重點程序的監(jiān)視方案，確保程序的適宜性，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)保體系。5、開展方案監(jiān)視及檢查活動結合現(xiàn)場施工活動進展，按方案對壓力容器吊裝前進展先決條件專項檢查；方案對堆內(nèi)構件熱電偶安裝進展質(zhì)保監(jiān)視；方案對壓力容器熱氣導管下部石墨安裝進展質(zhì)保監(jiān)視。六、質(zhì)量月總結20xx年10月10日前承包商完成現(xiàn)場“現(xiàn)場質(zhì)量月工作總結”，報工程部備案；工程部10月12日前匯總發(fā)布示范工程質(zhì)量月總結，報公司安防質(zhì)保部和業(yè)主公司備案?？傃b車間質(zhì)量月活動方案9一、活動主題“夯實教學根底，掌握教學技能，標準教學管理，打造教學”，全面提升研究生教學程度。二、活動月時間xxxx年5月3日——6月3日三、活動目的1、整頓教學秩序加強對任課老師的管理，狠抓遲到、早退現(xiàn)象和課堂組織教學情況，嚴格按作息時間規(guī)定運行每天的教學活動。2、加強教風建立抓老師課堂教學質(zhì)量，檢查老師的教學方法和教學內(nèi)容，以良好教風促進學風的轉(zhuǎn)變。3、加強學風建立加強對學生的課堂管理，檢查學生的到課情況和參與課堂教學情況，促進學生的學習積極性和主動性。四、活動組織機構組長：xxx副組長：xx成員：研究生教學督導組成員、各學院〔部、所〕研究生工作主管領導五、活動安排第一階段：宣傳發(fā)動階段〔5月3日至5月7日〕通過學校網(wǎng)站、各學院〔部、所〕研究生工作主管領導及班主任會議、學生班會等途徑，在全校師生中宣傳研究生教學質(zhì)量月。第二階段：活動詳細施行〔5月9日至5月27日〕〔一〕抓標準，努力到達教學行為要求結實樹立向課堂45分鐘要質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行課程教學方案，把課堂教學作為進步研究生教學質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。1、備課要“深”。即：深化學習目的，深化挖掘教材，深化理解學生，深化討論教法。2、上課要“實”。即：上有充分準備課，不搞花架子，要珍惜每一分鐘，加大教學密度，進步教學效率，向四十五分鐘要質(zhì)量，上課不接打手機，不溜堂，要按課程表規(guī)定上課，不隨意串課。3、教學要“活”。即：不局限于教材，不局限于現(xiàn)成的形式，不用死教案，做到教有特色，教有風格。4、手段要“新”。即：在創(chuàng)設情境方面，在學習方式、教學方式選擇方面，在訓練設計方面要突出“新”字?！捕硻z查活動方案落實情況1、檢查內(nèi)容老師上課作息時間遵守情況〔上課不遲到，不提早下課，中途不分開課堂等〕，老師教學情況〔教學方法和教學內(nèi)容〕，老師調(diào)課和補課情況〔是否隨意調(diào)課，是否按照規(guī)定程序辦理調(diào)課手續(xù)，所缺課程是否按時補上等〕。學生學習情況：學生上課作息時間遵守情況〔缺課、遲到、早退等〕；學生課堂紀律情況、師生互動情況等。2、檢查方式〔1〕積極開展聽評課活動督導組、各教學單位的研究生主管領導、研究生班主任深化一線聽課，從學生的課堂理解學生的要求?！?〕召開學生座談會第三階段：評價總結階段〔5月30日至6月3日〕召開研究生教學質(zhì)量月總結大會，對教學質(zhì)量活動月開展情況進展總結，對“研究生教學質(zhì)量月”活動優(yōu)秀組織單位進展表彰。以上關于“進步教育教學質(zhì)量措施”主要突出做法，在工作中還會遇到許多新問題，針對新的情況，我們將及時對本方案進展修改與完善?？傃b車間質(zhì)量月活動方案10為了全面落實國家、省、市關于建立工程治理兩年行開工作部署，結合我區(qū)實際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確?；顒禹樌_展并獲得成效，特制定本方案。一、指導思想深化開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行開工作，加強住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強質(zhì)量責任意識和管理才能，進步建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進工程質(zhì)量管理標準化、精細化工作，促進工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體程度得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著進步。二、活動主題不斷推進防水工藝標準化，著力提升工程實體質(zhì)量。三、活動時間2xxx年9月1日～9月30日。四、組織保障為加強“質(zhì)量月”活動的組織領導，我局成立“質(zhì)量月”活動領導小組，成員如下：組長：張啟泉〔區(qū)住房建立局局長〕副組長：馬其盛〔區(qū)住房建立局副局長〕陳國橋〔區(qū)住房建立局副局長〕鄧少英〔區(qū)住房建立局副局長〕組員：古劍輝、黎校、何健強、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。領導小組下設辦公室，詳細負責“質(zhì)量月”活動的組織施行工作，辦公室設在xx區(qū)建立