2023年危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度篇

2023年危險(xiǎn)源點(diǎn)管理制度篇

書目

第1篇選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度

第2篇公司危急源點(diǎn)管理制度

第3篇某選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度

第4篇冶金企業(yè)危急源點(diǎn)管理制度

第5篇危急源點(diǎn)管理制度

第6篇焦化廠危急源點(diǎn)管理制度

第7篇生產(chǎn)作業(yè)場所危急源點(diǎn)平安管理制度

第8篇燒結(jié)廠危急源點(diǎn)分級限制管理制度

第9篇xx公司危急源點(diǎn)管理制度

第10篇危急源點(diǎn)分級管理制度

危急源點(diǎn)管理制度

(一)危急源(點(diǎn))的確認(rèn)與圖表的張掛:

運(yùn)用危急系數(shù)或?qū)＜覝y定法測定各生產(chǎn)區(qū)域(點(diǎn))的危急程度,確定危急源(點(diǎn)),經(jīng)確認(rèn),我公司的危急源(點(diǎn))如下:

a級危急源(點(diǎn)):(1)焦?fàn)t地下室;(2)中心配電室;(3)焦?fàn)t爐頂區(qū)域(停鼓風(fēng)機(jī));(4)化產(chǎn)罐(槽)區(qū)。

b級危急源(點(diǎn)):(1)配煤;(2)各配電室;(3)空壓氣包、管道;(4)鍋爐房。

c級危急源(點(diǎn)):(1)焦?fàn)t四大車;(2)各種小型起重機(jī)設(shè)備(含電動葫蘆)。

2.各作業(yè)區(qū)必需張掛危急源(點(diǎn))圖表。危急源點(diǎn)圖表包括危急源點(diǎn)分布平面圖和崗位危急源點(diǎn)辨識牌兩種。

3.危急源(點(diǎn))分布平面圖應(yīng)張掛在醒目的位置。

4.危急源(點(diǎn))辨識牌應(yīng)張掛在相對應(yīng)的崗位上。

(二)危急源(點(diǎn))的管理和檢查:

1.危急源(點(diǎn))的管理:本著誰所在誰負(fù)責(zé)管理的原則,個(gè)危急源(點(diǎn))均由所在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)日常管理工作。全部危急源(點(diǎn))均由所在當(dāng)班崗位人員實(shí)行管理。發(fā)覺險(xiǎn)情應(yīng)剛好報(bào)告并做好記錄。

2.危急源(點(diǎn))的檢查:

a級危急源(點(diǎn))由公司分管領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)檢查。

b級危急源(點(diǎn))由所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)職能人員負(fù)責(zé)檢查。

c級危急源(點(diǎn))由所在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)職兼平安人員負(fù)責(zé)檢查。

(三)危急源(點(diǎn))的變更:

當(dāng)危急源(點(diǎn))潛在危急程度增加時(shí),由所在單位上報(bào),經(jīng)公司組織測定,安委會審批備案;

當(dāng)危急源(點(diǎn))潛在危急程度增加時(shí),由所在單位報(bào)上,經(jīng)公司組織測定,安委會審批備案;

當(dāng)危急源(點(diǎn))c徹底消退后,應(yīng)向公司安委會申報(bào)注銷;

危急源(點(diǎn))的危急程度變更后,應(yīng)重新進(jìn)行測定和確定,并制定對策(防范措施),更換辨識標(biāo)記牌。

冶金企業(yè)危急源點(diǎn)管理制度

1、目的

為了更好地落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，有效地限制作業(yè)場所和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中物和環(huán)境發(fā)生事故的潛在危急因素，確保職工的平安健康和生產(chǎn)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于鋼鐵企業(yè)危急源點(diǎn)管理。

3、職責(zé)

3.1平安部門負(fù)責(zé)廠a、b級危急源（點(diǎn)）的建檔、建帳。

3.2車間、班組負(fù)責(zé)c、d級危急源（點(diǎn)）的建帳，平安部門備案。

4、管理內(nèi)容和要求

4.1危急源（點(diǎn)）等級劃分與確認(rèn)

依據(jù)發(fā)生事故的可能性和作業(yè)者在危急環(huán)境下的時(shí)間以及事故發(fā)生后可能產(chǎn)生的后果，在對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析、探討的基礎(chǔ)上計(jì)算出各種作業(yè)點(diǎn)的危急指數(shù)，并以此推斷出危害等級。危急性指數(shù)：w=l·e·c

其中：l---發(fā)生危急事務(wù)的可能性

e---作業(yè)者在危急環(huán)境下的時(shí)間

c---發(fā)生事故后可能產(chǎn)生的后果

發(fā)生危急可能性分?jǐn)?shù)（l）

l分?jǐn)?shù)完全意料到10相當(dāng)可能6不常常，但可能3意外，很少可能1可以設(shè)想，但極少可能0.5極不行能0.2事實(shí)上不行能0.1

作業(yè)者在危急環(huán)境的時(shí)間分?jǐn)?shù)（e）

e分?jǐn)?shù)連續(xù)處在危急環(huán)境中10每天在有危急的環(huán)境中工作6每周一次在有危急的環(huán)境中工作3每月一次在有危急的環(huán)境中工作2每年一次在有危急的環(huán)境中工作1極難出現(xiàn)在有危急的環(huán)境中工作0.5

事故的可能后果（c）

現(xiàn)象可能后果（c）分?jǐn)?shù)大災(zāi)難多人死亡（10人以上）100災(zāi)難數(shù)人死亡（3人以上）40特別嚴(yán)峻一人死亡15嚴(yán)峻嚴(yán)峻致殘7重大手足傷殘6較大受傷嚴(yán)峻3引人注目輕傷1

危急性分級（w）

危急性指數(shù)（w）危急程度危急源（點(diǎn)）等級＞320極其危急a160—320高度危急b70—159很危急c危急性指數(shù)（w）危急程度危急源（點(diǎn)）等級20—69可能危急d＜20不定權(quán)

4.2危急源（點(diǎn)）編號和標(biāo)記

4.2.1

編號

a級危急源（點(diǎn)）由公司統(tǒng)一編號，b、c、d級危急源（點(diǎn)）由廠編號。

4.2.2

標(biāo)記

設(shè)立標(biāo)記牌，懸掛在危急源（點(diǎn)）旁邊醒目的地方。

4.2.3

標(biāo)記內(nèi)容

標(biāo)記牌上定好名稱、編號、范圍、危害及責(zé)任者，并寫清留意事項(xiàng)（提示）。詳見圖一。

其中：

名稱----危害部位稱謂

編號----危急源（點(diǎn)）漢語拼音縮寫代號

范圍----指危急涉及范圍

危害----可能引起的事故危害

責(zé)任者----危急部位單位負(fù)責(zé)人

留意（提示）----留意事項(xiàng)或預(yù)防事故個(gè)主要措施

名稱：-------------------------------------------

編號：-------------------------------------------

范圍：-------------------------------------------

危害：-------------------------------------------

責(zé)任者：---------------------------------------

留意（提示）：

4.2.4標(biāo)記牌的要求

形態(tài)：左上角繪有一個(gè)警鐘的長方板

尺寸：依據(jù)危急源（點(diǎn)）特點(diǎn)而定

顏色：不同級別的危急源用不同的顏色

等級背景色對比色a紅色白色b綠色白色c黃色白色d白色黑色

焦化廠危急源點(diǎn)管理制度

1目的

落實(shí)“平安第一預(yù)防為主綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，有效地限制作業(yè)場所和企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)過程中物和環(huán)境發(fā)生事故的潛在危急因素，確保職工的平安健康和生產(chǎn)建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。

2適用范圍

本制度規(guī)定了依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選定合適評價(jià)方法，定期和剛好對作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危急、有害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

本制度適用于焦化廠正常生產(chǎn)活動及非正常生產(chǎn)活動的危急源（點(diǎn)）管理。

3術(shù)語與定義

3.1危急、有害因素

可能導(dǎo)致?lián)p害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。

3.2危急、有害因素識別

識別危急、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。

3.3風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)生特定危急事務(wù)的可能性與后果的結(jié)合

3.4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度并確定其是否在可承受范圍的過程。

4職責(zé)

4.1安環(huán)科負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的、頻次、準(zhǔn)則及工作程序，并對全廠正常生產(chǎn)活動及非正常生產(chǎn)活動的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)監(jiān)督檢查。

4.2車間、班組（工段）負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

5管理內(nèi)容和要求

5.1評價(jià)目的

通過風(fēng)險(xiǎn)查找、分析和預(yù)料工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)管理活動中存在的危急、有害因素，預(yù)料發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)峻程度，提出科學(xué)、合理、可行的平安對策、措施、建議。指導(dǎo)危急源（點(diǎn)）監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故發(fā)生率、最少損失和最優(yōu)的平安投資效益。

5.2評價(jià)依據(jù)

5.2.1有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)。

5.2.2設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.3公司的平安管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.4公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

5.3評價(jià)范圍

5.3.1項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段。

5.3.2常規(guī)和特別規(guī)活動。

5.3.3事故及潛在的緊急狀況。

5.3.4全部進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動。

5.3.5原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和運(yùn)用過程。

5.3.6作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品。

5.3.7丟棄、廢氣、拆除與處置。

5.3.8企業(yè)四周環(huán)境。

5.3.9氣候、地震及其他自然災(zāi)難等。

5.4評價(jià)方法

5.4.1lec風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法

適用于作業(yè)條件進(jìn)行危急性評價(jià)，由三種與系統(tǒng)危急有關(guān)的因素指標(biāo)之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危急的大小。這三種因素是：

l---事故或危急事務(wù)發(fā)生的可能性

e---暴露于危急環(huán)境中的頻率

c---發(fā)生事故或危急事務(wù)的可能結(jié)果

5.4.1.1事故或危急事務(wù)發(fā)生的可能性（l）如下表：

l分?jǐn)?shù)值完全會被意料到10相當(dāng)可能6不常常，但可能3完全意外，很少可能1可以設(shè)想，很不行能0.5極不行能0.2事實(shí)上不行能0.1

5.4.1.2暴露于危急環(huán)境中的頻率（e）如下表：

e分?jǐn)?shù)值連續(xù)暴露于潛在的危急環(huán)境10每日工作時(shí)間內(nèi)暴露6每周一次或間或暴露3每月暴露一次1每年幾次暴露0.5特別罕見的暴露0.2

5.4.1.3發(fā)生事故或危急事務(wù)的可能結(jié)果（c）如下表：

現(xiàn)象可能后果（c）分?jǐn)?shù)值大災(zāi)難多人死亡（10人以上）100災(zāi)難數(shù)人死亡40特別嚴(yán)峻1人死亡15嚴(yán)峻嚴(yán)峻傷殘7重大有傷殘3輕傷需救援1

5.4.1.4危急性等級劃分（d）如下表：

危急性指數(shù)（d）危急程度等級＞320極度危急，不能接著作業(yè)ⅰ160—320高度危急，須要整改ⅱ70—160顯著危急，但現(xiàn)行措施能確保其平安ⅲ20—70一般危急，須要留意ⅳ＜20稍有危急，可以接受

運(yùn)用《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》確定三種因素不同等級的分值，用各個(gè)分值之積d來評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)性的大小，即：d=l*e*c，d值越大，說明系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性越大，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分值d＞70的風(fēng)險(xiǎn)為重大風(fēng)險(xiǎn)。

5.4.2平安檢查表（scl）

是系統(tǒng)平安工程的一種最基礎(chǔ)、最簡便、廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)危急性評價(jià)方法，用于查找系統(tǒng)中各種潛在的事故隱患。事先對分析對象進(jìn)行詳盡分析和充分探討，依據(jù)同類企業(yè)、行業(yè)事故統(tǒng)計(jì)資料案例，按本項(xiàng)目國家、地方、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制平安檢查表，以發(fā)覺本項(xiàng)目實(shí)際可能存在的危急、有害因素及發(fā)生事故的可能性，提出改進(jìn)平安操作技術(shù)及措施建議。其特點(diǎn)是簡便易行。依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定檢查表，并對類比裝置進(jìn)行現(xiàn)場（或設(shè)計(jì)文件）的檢查，可預(yù)料建設(shè)項(xiàng)目在運(yùn)行期間可能存在的缺陷、疏漏、隱患，并原則性的提出裝置在運(yùn)行期間（或工程設(shè)計(jì)、建設(shè)）應(yīng)留意的問題。

5.5危急源（點(diǎn)）編號和標(biāo)記

5.5.1編號

危急源（點(diǎn)）由廠部統(tǒng)一編號。

5.5.2標(biāo)記

設(shè)立標(biāo)記牌，懸掛在危急源（點(diǎn)）旁邊醒目的地方。

5.5.3標(biāo)記內(nèi)容

標(biāo)記牌上定好名稱、編號、范圍、危害及責(zé)任者，并寫清留意事項(xiàng)（提示）如下表：

名稱：危害部位稱謂

編號：危急源（點(diǎn)）漢語拼音縮寫代號

范圍：危急涉及范圍

危害：可能引起的事故危害

責(zé)任者：危急部位單位負(fù)責(zé)人

留意（提示）：留意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施

5.5.4標(biāo)記牌的要求

形態(tài)：左上角繪有一個(gè)警鐘的長方板

尺寸：依據(jù)危急源（點(diǎn)）特點(diǎn)而定

顏色：不同級別的危急源（點(diǎn)）用不同的顏色，如下表：

等級背景色對比色ⅰ紅色白色ⅱ綠色白色ⅲ黃色白色ⅳ白色黑色

5.6風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)頻次

各單位每年定期對作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次危急、危害因素辨識，做出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對特別規(guī)活動和評價(jià)范圍內(nèi)的其他活動隨時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

5.7風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

5.7.1各單位建立作業(yè)活動清單和設(shè)備、設(shè)施清單，每年定期開展危急、有害因素辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

5.7.2全部從業(yè)人員應(yīng)參加風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制，廠級評價(jià)組織應(yīng)有廠領(lǐng)導(dǎo)參與；車間及評價(jià)組織應(yīng)有車間負(fù)責(zé)人參與。

5.7.3各部門將識別出的危急根據(jù)lec風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法進(jìn)行初步評價(jià)，建立風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄，將評價(jià)結(jié)果填入《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》，并上報(bào)安環(huán)科。

5.7.4安環(huán)科將各部門的《風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》進(jìn)行整理，采納現(xiàn)場視察、綜合分析、交談等方式補(bǔ)充完善，形成全廠的《風(fēng)險(xiǎn)清單》，評價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的列入《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》。

5.7.5風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)剛好更新，改變狀況經(jīng)確認(rèn)后補(bǔ)充到臺賬中，剛好反饋到相關(guān)部門。

5.8、風(fēng)險(xiǎn)限制

5.8.1各崗位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)限制。

5.8.2重大風(fēng)險(xiǎn)由廠、公司組織各相關(guān)部門通過管理方案來降低其風(fēng)險(xiǎn)或符合法律法規(guī)的要求。

選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度

為仔細(xì)貫徹黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法令，進(jìn)一步加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的管理，落實(shí)防范措施，保障職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康，避開事故的發(fā)生，特制定選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場有平安標(biāo)記，平安警示牌、平安標(biāo)語，有平安防范措施。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的凈化塔、抽風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)保持每個(gè)班生產(chǎn)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)覺故障，工段必需馬上組織搶修。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場通風(fēng)、照明良好，設(shè)備和衛(wèi)生保持每班整齊干凈。

4.進(jìn)入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)檢查時(shí)，必需有二人以上，做好平安互保工作，并按規(guī)定穿戴好勞動愛護(hù)用品。

5.廠平安員和工段常常對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡查，發(fā)覺擔(dān)心全隱患，工段必需剛好整改。

6.對有毒有害氣體的崗位、場所，廠安環(huán)科每周1~2次進(jìn)行氣體監(jiān)測，特別氣候每天監(jiān)測二次，并作好記錄。

7.精礦工段負(fù)責(zé)對尾礦壩的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，每年暴雨季節(jié)，重點(diǎn)地巡察，廠安環(huán)科每月抽查1-2次平安狀況。

8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入危急源點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場。

9.加強(qiáng)對危急物品的運(yùn)用、保管、審批、管理制度，做到運(yùn)用登記清晰，萬無一失。

10.加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的崗位人員進(jìn)行平安培訓(xùn)、平安教化，以提高平安操作技能和平安防護(hù)意識，杜絕違章事故的發(fā)生。

某選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度

為仔細(xì)貫徹黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)一步加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的管理,落實(shí)防范措施,保障職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康,避開事故的發(fā)生,特制定選礦廠危急源點(diǎn)平安管理制度:

1.生產(chǎn)現(xiàn)場有平安標(biāo)記,平安警示牌、平安標(biāo)語,有平安防范措施。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的凈化塔、抽風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)保持每個(gè)班生產(chǎn)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)覺故障,工段必需馬上組織搶修。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場通風(fēng)、照明良好,設(shè)備和衛(wèi)生保持每班整齊干凈。

4.進(jìn)入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)檢查時(shí),必需有二人以上,做好平安互保工作,并按規(guī)定穿戴好勞動愛護(hù)用品。

5.廠平安員和工段常常對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、巡查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患,工段必需剛好整改。

6.對有毒有害氣體的崗位、場所,廠安環(huán)科每周1~2次進(jìn)行氣體監(jiān)測,特別氣候每天監(jiān)測二次,并作好記錄。

7.精礦工段負(fù)責(zé)對尾礦壩的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),每年暴雨季節(jié),重點(diǎn)地巡察,廠安環(huán)科每月抽查1-2次平安狀況。

8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入危急源點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場。

9.加強(qiáng)對危急物品的運(yùn)用、保管、審批、管理制度,做到運(yùn)用登記清晰,萬無一失。

10.加強(qiáng)對危急源點(diǎn)的崗位人員進(jìn)行平安培訓(xùn)、平安教化,以提高平安操作技能和平安防護(hù)意識,杜絕違章事故的發(fā)生。

危急源點(diǎn)分級管理制度

一、危急源(點(diǎn))是指企業(yè)設(shè)備、作業(yè)場所和崗位潛在的可能發(fā)生的事故的危急因素。這些設(shè)備、場所和崗位一旦發(fā)生事故會導(dǎo)致人身傷亡、建筑物破壞、設(shè)備損壞,是重點(diǎn)限制和管理部位。

二、劃分危急源(點(diǎn))的詳細(xì)依據(jù):

有發(fā)生爆炸、火災(zāi)、灼燙危急場所及物質(zhì);

有附落、倒塌、落物、崩塊、飛濺傷人及補(bǔ)絆倒危急的場所及物質(zhì);

有觸電損害危急的線路、設(shè)備和場所;

有被機(jī)具絞、擠、撞、夾等危急的場所;

有其它簡單致人受傷的場所及物質(zhì);

三、危急源的分級管理

危急源按危急程度分為四個(gè)等級;

一級危急源是指發(fā)生事故機(jī)率大或雖發(fā)生事故機(jī)率小,但一旦發(fā)生事故將會造成人員的重大傷亡,引起重大設(shè)備事故重大火災(zāi)事故的危急崗位、設(shè)備、場所及物質(zhì)。對此,必需堅(jiān)決實(shí)行措施剛好解除危急因素。

二級危急源是指發(fā)生事故頻率較大或簡單導(dǎo)致多人損害事故的危急崗位、設(shè)備、場所及物質(zhì)。對此,要堅(jiān)決實(shí)行措施解除危急因素。

三級危急源是指雖不導(dǎo)致重傷以上事故和發(fā)生重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故,但事故常發(fā)生或有較大可能性發(fā)生,對此應(yīng)予以解除或?qū)嵭邢拗拼胧?/p>

四級危急源是指有肯定的危急性,有可能發(fā)生一般性的損害事故。

四、危急源的管理

一級危急源由廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由廠、車間、班組進(jìn)行三級管理,班組每日檢查、車間每周檢查一次、廠級每月檢查一次。

二級危急源由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由工段和班組分級管理,班級每日檢查,車間每周檢查一次,廠級不定期進(jìn)行抽查。

三、四級危急源由班組長負(fù)責(zé),并進(jìn)行常常性的檢查。

五、對危急源管理的幾項(xiàng)要求

一、二級危急源必需設(shè)立標(biāo)記牌,懸掛在顯著位置,并保持清晰、完好、三、四級危急源可以不設(shè)置標(biāo)記牌。標(biāo)記牌要按規(guī)定要求制作(用不易損壞的材質(zhì)):

長600mm寬400mm

危急源(點(diǎn))名稱:編號:

潛在危急:危急級別:

檢查標(biāo)準(zhǔn):

責(zé)任人:

各級危急源(點(diǎn))要建檔登記,繪制管理網(wǎng)絡(luò)圖(表)。

公司危急源點(diǎn)管理制度

針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)公司全部危急源(點(diǎn))的檢查管理工作,使每一個(gè)危急源(點(diǎn))都能平安有效正常運(yùn)行,確保人身及公司財(cái)產(chǎn)平安,特制定本管理制度:

1、公司全部危急源(點(diǎn))都必需有明顯標(biāo)記和簡要說明,并責(zé)任到人。各車間也必需相應(yīng)地責(zé)任到人,使他們明確自己的責(zé)任及工作范圍重點(diǎn)。

2、對于新劃分的危急源(點(diǎn)),各車間必需定期檢查,每周不能少于2次,并有記錄。

3、對危急源(點(diǎn))查出的隱患必需馬上制定出整改措施,盡快整改結(jié)束,做好記錄,如特別狀況不能剛好整改的,應(yīng)報(bào)車間、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)召開會議提示職工留意,同時(shí)掛上警示牌,如事故隱患整改不剛好,記錄不完整,因此而造成事故的,將追究責(zé)任人的責(zé)任。

4、公司生產(chǎn)技術(shù)部每周六對各車間的記錄進(jìn)行檢查,督促各車間做好本項(xiàng)工作,如有不合格的、弄虛做假的,按管理制度要求考核各車間,同時(shí)車間每周組織對全部危急源(點(diǎn))檢查,對查出隱患的剛好制定出整改措施,并做好記錄。

5、各單位記錄本應(yīng)妥當(dāng)保管,交舊換新,舊的由生產(chǎn)技術(shù)部歸檔備查。

xx公司危急源點(diǎn)管理制度

針對我公司生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)公司全部危急源(點(diǎn))的檢查管理工作,使每一個(gè)危急源(點(diǎn))都能平安有效正常運(yùn)行,確保人身及公司財(cái)產(chǎn)平安,特制定本管理制度:

1、公司全部危急源(點(diǎn))都必需有明顯標(biāo)記和簡要說明,并責(zé)任到人。各車間也必需相應(yīng)地責(zé)任到人,使他們明確自己的責(zé)任及工作范圍重點(diǎn)。

2、對于新劃分的危急源(點(diǎn)),各車間必需定期檢查,每周不能少于2次,并有記錄。

3、對危急源(點(diǎn))查出的隱患必需馬上制定出整改措施,盡快整改結(jié)束,做好記錄,如特別狀況不能剛好整改的,應(yīng)報(bào)車間、公司有關(guān)負(fù)責(zé)人,必要時(shí)召開會議提示職工留意,同時(shí)掛上警示牌,如事故隱患整改不剛好,記錄不完整,因此而造成事故的,將追究責(zé)任人的責(zé)任。

4、公司生產(chǎn)技術(shù)部每周六對各車間的記錄進(jìn)行檢查,督促各車間做好本項(xiàng)工作,如有不合格的、弄虛做假的,按管理制度要求考核各車間,同時(shí)車間每周組織對全部危急源(點(diǎn))檢查,對查出隱患的剛好制定出整改措施,并做好記錄。

5、各單位記錄本應(yīng)妥當(dāng)保管,交舊換新,舊的由生產(chǎn)技術(shù)部歸檔備查。

生產(chǎn)作業(yè)場所危急源點(diǎn)平安管理制度

一、危急源(點(diǎn))的確定與分級

1、危急源(點(diǎn))是指在生產(chǎn)過程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛藏著較大危急性的崗位、場所,這些地方事故頻率高,會導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故,是平安生產(chǎn)重點(diǎn)限制管理部位。

2、對危急源(點(diǎn))要依據(jù)單位平安生產(chǎn)實(shí)際狀況,根據(jù)危急程度對危急源(點(diǎn))分等級實(shí)施重點(diǎn)限制管理。

①一級危急源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危急崗位、場所等。

②二級危急源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率較高或簡單導(dǎo)致重傷、殘廢、多人損害事故的危急崗位、場所等。

③三級危急源(點(diǎn)):不會導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會發(fā)生事故的崗位、場所等。

④四級危急源(點(diǎn)):具有肯定的危急性,有可能發(fā)生一般損害事故的崗位、場所等。

對危急源(點(diǎn)),各單位依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況,分別進(jìn)行定級、設(shè)標(biāo)、建檔、限制,

二、危急源(點(diǎn))的管理

1、危急源(點(diǎn))的劃定依據(jù)

(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危急場所;

(2)有灼燙危急場所;

(3)有坍塌、壓埋、墜落危急場所;

(4)有觸電損害危急場所;

(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危急場所;

(6)有落物、崩濺傷人場所;

(7)有被機(jī)具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危急場所;

(8)有被物體碰、夾場所;

(9)有被絆倒危急場所;

(10)其它簡單致人受到損害場所。

2、危急源(點(diǎn))的限制要求

(1)存在三級以上危急源(點(diǎn))的單位應(yīng)列出潛在危急因素和可能造成的事故,制定預(yù)防對策措施。

(2)危急源(點(diǎn))詳細(xì)責(zé)任人,是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長、班組平安員。

(3)各級危急源(點(diǎn))所屬班組和責(zé)任人,應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行日常檢查,保障平安生產(chǎn)。

(4)各單位對一、二級危急源(點(diǎn))作業(yè)人員,要常常進(jìn)行平安教化和考核,合格者方可上崗。

(5)各級危急源(點(diǎn)),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。

3、危急源(點(diǎn))的申報(bào)

危急源(點(diǎn))由各有關(guān)單位確定分級、逐級落實(shí)管理。

危急源(點(diǎn))潛在危急程度增加或減輕時(shí),按分級管理的原則申報(bào)變更等級。同時(shí)由單位變更該危急源(點(diǎn))的管理措施。

由于工藝的變更,新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位,出現(xiàn)新的危急源(點(diǎn)),各單位應(yīng)剛好確定,按規(guī)定列入限制。

(三)危急源(點(diǎn))檢查與限制

一級危急源(點(diǎn))由單位主管部門牽頭,有關(guān)部門參與定期檢查和評價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

二級危急源(點(diǎn))由直屬單位負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員及平安員進(jìn)行定期檢查和評價(jià)。基層單位、班組要逐級落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

三級危急源(點(diǎn))由危急源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職平安員組織常常性檢查和評價(jià)。單位上級平安員進(jìn)行抽查,班組要落實(shí)管理措施和責(zé)任人。

四級危急源(點(diǎn))以班組為核心,班組長負(fù)責(zé)限制檢查?；鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)常常進(jìn)行檢查。班組要針對崗位上全部的危急源(點(diǎn))每天每班進(jìn)行崗位檢查。

(四)危急源(點(diǎn))整改與考核

1、危及人身和設(shè)備平安的危急源(點(diǎn)),可責(zé)令停產(chǎn)整改。

2、對危急源(點(diǎn))管理不善,防范措施不利,或造成嚴(yán)峻后果的,按責(zé)任大小予以懲罰和考核。

3、危急源(點(diǎn))的檢查與限制,各單位要依據(jù)實(shí)際狀況制定措施。

4、嚴(yán)格檢查與考核,對不仔細(xì)開展檢查與限制的或未落實(shí)管理造成后果的,按分級管理的原則賜予從嚴(yán)懲罰。

燒結(jié)廠危急源點(diǎn)分級限制管理制度

1.目的

為加強(qiáng)對全廠各類危急源(點(diǎn))的監(jiān)控管理。有效限制生產(chǎn)過程中的危急因素，保障職工在生產(chǎn)過程中的平安、健康和生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，特制定本方法。

2.主題內(nèi)容與適用范圍

本方法適用于燒結(jié)廠各部門。

3.術(shù)語

危急源（點(diǎn)）：是指在生產(chǎn)過程中潛藏著較大的危急性設(shè)備、崗位與場所。這些設(shè)備、崗位與場所引起的事故會導(dǎo)致人身損害，設(shè)備、設(shè)施損壞，是企業(yè)平安生產(chǎn)的重點(diǎn)限制管理部位。這種部位有靜態(tài)和動態(tài)兩種形態(tài)，是預(yù)料、限制事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.管理職能

4.1安監(jiān)科是危急源（點(diǎn)）專業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠各級危急源（點(diǎn)）等級劃分進(jìn)行審批，督促各車間及有關(guān)部門制定危急源（點(diǎn)）防范措施，負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠各級危急源（點(diǎn)）進(jìn)行督查。

4.2機(jī)動科、技術(shù)科等職能部門是危急源（點(diǎn)）分口專業(yè)主管部門，負(fù)責(zé)對各自分管范圍內(nèi)危急源（點(diǎn)）進(jìn)行等級劃分審核，組織制定危急源（點(diǎn)）防范措施，負(fù)責(zé)對燒結(jié)廠各級危急源（點(diǎn)）進(jìn)行專業(yè)性檢查。

4.3各車間和工序（或班組）對本車間和工序（或班組）級危急源（點(diǎn)）進(jìn)行檢查，并組織本級別的日常檢查。

5.管理內(nèi)容及要求

5.1平安管理組織原則

5.1.1各部門必需堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本方法的貫徹執(zhí)行。

5.1.2依據(jù)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，各級專業(yè)管理部門嚴(yán)格限制和負(fù)責(zé)日常管理工作，平安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施。

5.1.3健全危急源(點(diǎn))崗位平安技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各種平安防護(hù)設(shè)施齊全有效。

5.2危急源(點(diǎn))等級劃分原則

不能把全部設(shè)備、設(shè)施及場所不論危急性大小都列為確立危急嚴(yán)峻度等級因素，也不行把全部的物品不論儲存量多少和危急嚴(yán)峻程度大小都列為確定危急嚴(yán)峻度等級因素。一般應(yīng)依據(jù)以下原則：

5.2.1發(fā)生事故的可能性大小，大的列入確定因素；

5.2.2發(fā)生事故造成人身傷亡可能性大小和嚴(yán)峻程度，可能性大且造成死亡和重傷的列入確定因素；

5.2.3發(fā)生設(shè)備、設(shè)施事故的可能性和嚴(yán)峻程度，可能發(fā)生重大或特大事故的列入確定因素；

5.2.4發(fā)生事故的經(jīng)濟(jì)損失大小，大的列入確定因素；

5.2.5危急源(點(diǎn))等級劃分不要分得過細(xì)或過粗。過細(xì)，不便于分類指導(dǎo)；過粗，就可能混淆差別，也不利于分類指導(dǎo)；

5.2.6以危急嚴(yán)峻度為重點(diǎn)，以危急概率、危急頻率為參考值進(jìn)行分級；

5.2.7突出體現(xiàn)各部門生產(chǎn)特點(diǎn)及作業(yè)環(huán)境。

5.3劃定危急源(點(diǎn))的詳細(xì)依據(jù)

5.3.1有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危急的場所；

5.3.2有提升系統(tǒng)危急的場所；

5.3.3有被車輛損害的場所；

5.3.4有高處墜落的危急場所；

5.3.5有觸電損害的場所；

5.3.6有燒傷、燙傷的場所；

5.3.7有腐蝕、放射、輻射、中毒和窒息的場所；

5.3.8有落物、飛濺、坍塌、淹溺損害場所；

5.3.9有被物體碾、絞、掛、夾、刺、壓和撞擊的場所；

5.3.10有被絆倒及其它致人損害的場所；

5.3.11曾發(fā)生過事故的崗位、場所。

5.4危急源(點(diǎn))等級劃分

5.4.1影響危急源(點(diǎn))等級劃分的因素

5.4.1.1設(shè)備、設(shè)施和物品擁有量的多少和大小。一般講，擁有量多，設(shè)備、設(shè)施浩大，危急嚴(yán)峻程度高；

5.4.1.2危急性設(shè)備、設(shè)施及場所工種的多少。一般講，擁有工種數(shù)多的危急嚴(yán)峻度高；

5.4.1.3生產(chǎn)質(zhì)量要求凹凸和產(chǎn)量大小。一般講，質(zhì)量要求高、產(chǎn)量大，危急嚴(yán)峻程

5.4.1.4生產(chǎn)的季節(jié)性要求也影響危急源（點(diǎn)）的危急嚴(yán)峻度。一般講，有季節(jié)性要求的危急嚴(yán)峻度高。

5.4.2全廠將危急源(點(diǎn))分為一、二、三、四、五（五級）

5.4.2.1一級危急源(點(diǎn))：事故發(fā)生后可能造成多人死亡且危急概率較高的地方，即危急性指數(shù)大于或等于320(d≥320)。

5.4.2.2二級危急源(點(diǎn))：事故發(fā)生后，可能造成一人死亡或多人重傷且危急概率較高的地方，即危急性指數(shù)大于或等于161-320(d;161-320)。

5.4.2.3三級危急源(點(diǎn))：事故發(fā)生后可能造成重傷事故的地方，即危急性指數(shù)大于或等于71-160(d;71-160)。

5.4.2.4四級危急源(點(diǎn))：具有肯定危急性，有可能造成一般損害事故的地方，即平安指數(shù)小于20-70(d;20-70)。

5.4.2.5五級危急源（點(diǎn)）：具有一般風(fēng)險(xiǎn)，可能造成一般事故的地方，即平安指數(shù)小于20（d<20）。

危險(xiǎn)指