名企國際工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)課件篇二八

國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlforInternationalProject張策基業(yè)長青國際工程與投資研究院TheWOWInternationalConstructionandInvestmentInstitute2018.12國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject工作簡歷

從事海外工程30多年，先后參加了巴基斯塔卡拉奇OP-V75000噸液品碼頭的建設(shè)、馬耳他油庫改擴(kuò)建工程、利比亞米蘇拉塔5000套住房項(xiàng)目、利馬勒基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舒哈達(dá)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，參與管理了毛里塔尼亞友誼港4、5號泊位建設(shè)、沙特朱拜勒海水冷卻等工程。張策央企海外事業(yè)部探討兩個(gè)問題：1、什么是國際工程？國際工程的特點(diǎn)？

WhatistheInternationalProject(OverseasProject)?Whatcharacteristicstheyare?國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject2、在國際工程中，我們會遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？Fortheinternationalprojects,

whatkindofriskswemaymeet?國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectThepurposeofeveryfor-profitorganizationistoearnprofit,tosecureitsexistenceandtomeetstakeholders'expectations,buteverycompanyisalsoconfrontedwithcertainrisks.以營利為目的機(jī)構(gòu)的目的是掙取利潤、以確保它的存在以及滿足利益相關(guān)者的期望，但每個(gè)公司都要面對一定的風(fēng)險(xiǎn)。

Author:MarinaStoll英國學(xué)者M(jìn)arinaStoll關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的論述國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectSomeareeasytohandle,othersareexistence-threatening.Theaccumulationofglobaleconomiccrises,frauds,andfinancialscandals,butalsoterroristattacksandfailuresinlargecomputersystems,showsthatbusinessesfacegreaterchallengesthanbeforeandverifiestheimportanceofriskmanagement.

一些（風(fēng)險(xiǎn)）容易控制，其他的確是現(xiàn)實(shí)存在的威脅。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)欺詐、金融丑聞的積累，也包括恐怖襲擊和在大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的問題等說明商務(wù)活動比以前面臨著更大的挑戰(zhàn)，它也證明了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProjectHence,companieshavetoimplementriskmanagementsystemsandprocessestoidentify,assessandtreatrisks.

因此，為了辨識、評估和處置風(fēng)險(xiǎn)，公司就要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)體系和過程的管理。Whatexactlyisriskmanagement?Whatexactlyisamanagementcontrolsystem?

準(zhǔn)確地講，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？什么是（風(fēng)險(xiǎn)）管控體系？Author:MarinaStoll國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject中國在國際上投資劇增，同時(shí)必然面臨越來越多的風(fēng)險(xiǎn)《2017年世界投資報(bào)告》中提到，隨著“一帶一路”倡議的不斷推進(jìn)，中國企業(yè)海外投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。中國2016年對外投資飆升44%，達(dá)到1830億美元（占全球直接投資1.61萬億美元的11.4%)，這是中國在該報(bào)告中首次成為全球第二大對外投資國。商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司公布：2017年全年，我國境內(nèi)投資者共對全球174個(gè)國家和地區(qū)的6236家境外企業(yè)新增非金融類直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資1200.8億美元，與2016年相比同比下降29.4%，非理性對外投資得到切實(shí)有效遏制。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，無論是對外投資流量、存量還是中資企業(yè)境外資產(chǎn)總額，中國無疑已經(jīng)成為對外投資大國。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)布的《2017年世界投資報(bào)告》UnitedNationsConferenceonTradeandDevelopment國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject10國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject隨著“一帶一路”和國際產(chǎn)能合作的推進(jìn)，2017年中國對外投資仍保持快速增長，接近與吸收外資相同體量。

同時(shí)也應(yīng)看到，中國對外投資的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)仍有進(jìn)一步提高的潛力，應(yīng)加快從點(diǎn)式、分散型投資轉(zhuǎn)向鏈?zhǔn)健⒓菏酵顿Y，重點(diǎn)著眼于構(gòu)建自己的全球一體化生產(chǎn)體系，提高在全球范圍內(nèi)配置和掌控資源的能力以及在全球市場的競爭力。

(如肯尼亞蒙內(nèi)鐵路，2017年5月簽訂10年運(yùn)維合同，從工程建設(shè)走向運(yùn)營維護(hù)，走向產(chǎn)業(yè)鏈上游。這將有助于帶動中國標(biāo)準(zhǔn)、中國鐵路裝備制造產(chǎn)能全方位走出去）。

（意大利公司利比亞大學(xué)城項(xiàng)目）

此外，中國對外投資亟須強(qiáng)化海外風(fēng)險(xiǎn)的防控機(jī)制。

美的收購德國庫卡機(jī)器人公司中國企業(yè)已經(jīng)走向國際科技高端行業(yè)。中國投資不僅額度迅猛增長，而且投資質(zhì)量也在不斷提高，正在向高技術(shù)和大型綜合管理領(lǐng)域擴(kuò)展。在德國投資高科技企業(yè)國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject庫卡（KUKA）是工業(yè)機(jī)器人四大家中唯一的德國企業(yè)；是工業(yè)自動化領(lǐng)域被中國資本所收購的少數(shù)巨頭之一；

擁有超過百年歷史，卻始終走在創(chuàng)新前列；是作為全球工業(yè)機(jī)器人的領(lǐng)軍公司，被視為德國工業(yè)4.0的核心企業(yè)之一。

2017年年初，庫卡宣布與美的完成交易，出讓多數(shù)股權(quán)，也成為目前為止工業(yè)自動化行業(yè)中資跨境并購最大的案例。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject

2016年4月，斯里蘭卡現(xiàn)任政府因債務(wù)問題，向中方提出以15億美元“債轉(zhuǎn)股”的方式將漢班托塔港交給中方的請求。中國政府決定以全面收購漢班托塔港資產(chǎn)的方式協(xié)助斯方解決債務(wù)問題。漢班托塔港在斯里蘭卡投資大型港口綜合開發(fā)和運(yùn)營項(xiàng)目國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject依托招商局集團(tuán)“港—區(qū)—城”的綜合開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過大力招商引資，建設(shè)臨港物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和城市建設(shè)，漢班托塔港未來將發(fā)展成為南亞地區(qū)的綜合性樞紐港，服務(wù)于當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展，助力斯里蘭卡發(fā)展成為南亞地區(qū)海運(yùn)中心。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject

國際投資法律、自然條件、文化、項(xiàng)目管理模式、技術(shù)要求、結(jié)算及匯率等與從事國內(nèi)項(xiàng)目完全不同，投資越大風(fēng)險(xiǎn)也就越大！一位朋友咨詢在日本投資買房，經(jīng)營民宿。中日兩國之間關(guān)系、政策、法律法規(guī)、經(jīng)營管理、市場前景分析等必須做好現(xiàn)行研究。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject關(guān)于國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

按照美國項(xiàng)目管理協(xié)會的項(xiàng)目管理知識體系PMBOK(ProjectManagementBodyofKnowledge)的說法，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程，是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。在項(xiàng)目的全生命周期中應(yīng)持續(xù)不斷地控制風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程通常可分為5個(gè)階段：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評價(jià)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制與體系設(shè)置Task2:Planning&SystemSettings三、風(fēng)險(xiǎn)識別Task3:RiskIdentification四、風(fēng)險(xiǎn)評估Task4:RiskEvaluation國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)基本概念Task1:SomeBasicConceptsaboutRisk五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對Task5:RiskTreating國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之風(fēng)險(xiǎn)基本概念

RiskManagement&ControlofOverseasProject基本概念1、風(fēng)險(xiǎn)的定義及基本術(shù)語2、風(fēng)險(xiǎn)的特征3、風(fēng)險(xiǎn)的分類4、項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理理論5、國際工程風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則1、風(fēng)險(xiǎn)及牲管理基歐本概念Ba率si具c房誠Co鳥nc吼ep色ts俘o箭f螞th披e嶄Ri足skMan責(zé)age酬men階t&頁Co澤ntr批ol對風(fēng)險(xiǎn)這一歪基本餃概念加，在梨經(jīng)濟(jì)涉學(xué)家遠(yuǎn)、統(tǒng)評計(jì)學(xué)饒家、繩決策茅理論濾家和箏保險(xiǎn)舞學(xué)者，即使在房誠風(fēng)險(xiǎn)管扶理領(lǐng)域，尚無一味個(gè)適用弟于他們局各個(gè)領(lǐng)件域的一敘致公認(rèn)紛的定義阻。風(fēng)險(xiǎn)的勇概念最帥早由美元國學(xué)者Ha礦yn困es（海集恩斯液）提磁出，萬他在189加5年出覽版的藍(lán)著作《Ri嘴sk給as積an塊Eco斃nom彼ic智Fac休tor女》中將上風(fēng)險(xiǎn)脖定義榮為“損害或哭損失的灶可能性”。對風(fēng)脅險(xiǎn)進(jìn)鉗行開段拓性當(dāng)研究建的是裝美國蔬經(jīng)濟(jì)榴學(xué)家捧們。止上世巴紀(jì)90十年代慘，美國氏學(xué)者阿韻瑟?威廉閃姆斯水等在《風(fēng)險(xiǎn)勿管理才與保剃險(xiǎn)》一書中友，把風(fēng)租險(xiǎn)定義夠?yàn)椋骸霸诮o噴定的樸情況閘下和悶特定碎的時(shí)落間內(nèi)敲，對夫于那些吼在發(fā)城生的結(jié)門果可盟能出抵現(xiàn)差郊異的洪情況影下。巡壽如果疾肯定紛只有串一個(gè)理結(jié)果啄，則欲差異秋為零億，風(fēng)娃險(xiǎn)為抓零；對如果駝有多澇種結(jié)枯果，閣則有偶風(fēng)險(xiǎn)嗎，且噴差異神越大探，風(fēng)米險(xiǎn)越恰大。”（如晴：合以同工創(chuàng)期24個(gè)月）1.1風(fēng)險(xiǎn)自的基貼本含籌義Bas勉icMe校an影in鈴g憂of配Ri闊sk國際工棋程風(fēng)險(xiǎn)陪管控之風(fēng)險(xiǎn)基攻本概念Ris瞇kM喘ana閑gem矛ent知&木Con播tro希lo蘭fO錯(cuò)ver京sea收sP右roj葬ect由于余對風(fēng)紗險(xiǎn)的摘理解妥和認(rèn)傷識程劫度不剖同，辦或?qū)β勶L(fēng)險(xiǎn)概的研奴究角敘度不鳴同，埋不同旅的學(xué)栗者對低風(fēng)險(xiǎn)巡壽概念曲有著客不同勸的解廁釋，金從而齒形成賣了不費(fèi)同風(fēng)尊險(xiǎn)學(xué)惡派，阿比較卵有代傍表性泰的觀味點(diǎn)有：（1）風(fēng)廢險(xiǎn)是撞未來貢可能鹽結(jié)果寨發(fā)生賀的不河確定士性。（2）風(fēng)險(xiǎn)權(quán)是損失謹(jǐn)發(fā)生的胡不確定碗性國際錄工程草風(fēng)險(xiǎn)嶺管控之風(fēng)險(xiǎn)抄基本祝概念Ri膚sk鵝M及an垃ag迷em名en葉t終&決Co粥nt稻ro勻l嘗of吩O(shè)危ve邪rs妙ea背s盟Pr督oj輝ec況t國際工危程風(fēng)險(xiǎn)國際先工程糕風(fēng)險(xiǎn)謎是承葬包商敬在其從事木國際狀工程峽設(shè)計(jì)除、施授工生產(chǎn)、經(jīng)營管遺理的過這程中，多由于各咽種事先毀無法預(yù)閃料的不外確定因誰素帶來妄的影響團(tuán)，使得實(shí)成際效果芽與預(yù)期寒效果發(fā)適生一定謀的矛盾冠或偏差予，從而祖蒙受損辯失或獲得介額外航收益的不陷確定健性。國際工械程風(fēng)險(xiǎn)叮管控之風(fēng)險(xiǎn)基竹本概念Ri嘴sk籮M冤an茄a(bǔ)g要em紛en夫t際&踏Co墾nt青ro裹l膚of運(yùn)O膨ve偏rs濕ea龜s淘Pr盟oj益ec顯t國際工泛程風(fēng)險(xiǎn)舊特點(diǎn)：1、突猜發(fā)性纖：在劣預(yù)測稠范圍嶺或預(yù)猶防措聞施之香外突斷然發(fā)憂生。2、不可轉(zhuǎn)預(yù)測性君：受技資術(shù)能力蝴及水平咬的局限屢，往往防風(fēng)險(xiǎn)難節(jié)以預(yù)測濾。3、危害醉性：發(fā)盛生風(fēng)險(xiǎn)心危害性物更大，滅不僅給波項(xiàng)目、委企業(yè)帶穿來巨大非經(jīng)濟(jì)損侵失或人僑員傷亡銀，而且鄭可能會登牽扯到撈中國駐扇東道國烤使館，銜牽扯到肝中國政攔府，處湖理不好義還會上側(cè)升為更腿嚴(yán)重的趙問題。4、客觀封性：風(fēng)銷險(xiǎn)無時(shí)頸不在，舟無處不啦在。它皮存在于護(hù)項(xiàng)目管疾理的方少方面面宣工作中沸，絕不干可忽視駐與否定匙。一般而壇言，風(fēng)員險(xiǎn)與不閣確定性凳有關(guān)，若某一暑事件的流發(fā)生存際在著兩伙種或兩望種以上律的可能鞠性，即寨可認(rèn)為架該事件競存在風(fēng)紅險(xiǎn)。在保險(xiǎn)熱領(lǐng)域，劈燕風(fēng)險(xiǎn)特抗指和損給失有關(guān)遣的不確融定性，床包括：發(fā)生政與否帖的不韻確定；發(fā)生時(shí)煙間的不唯確定；導(dǎo)致散結(jié)果板的不鞏確定共。（風(fēng)吹戲門的事朋件；利仆比亞人員低傷亡糠案例膏）國際工歸程風(fēng)險(xiǎn)貓管控之風(fēng)險(xiǎn)基濫本概念Ri溉sk寶M仗an胳ag嚼em昂en休t感&刺Co虎nt振ro秘l糟of假O花ve崖rs槳ea夜s贊Pr躬oj臂ec煮t風(fēng)險(xiǎn)因素：也稱風(fēng)叫險(xiǎn)隱患砍，是指冶那些會蜂影響某紀(jì)一特定百風(fēng)險(xiǎn)事令故的發(fā)猴生，或遠(yuǎn)發(fā)生的碧可能性，或損倍失程收度的原因或敲條件。風(fēng)險(xiǎn)刮因素院是導(dǎo)捆致風(fēng)竟險(xiǎn)事讀故發(fā)器生的他潛在傷原因。（如，利么比亞寺疲勞睜駕駛?cè)绯霈F(xiàn)辟的翻寒車。）國際柔工程噴風(fēng)險(xiǎn)技管控之風(fēng)險(xiǎn)基反本概念Ris藥kM蛋ana志gem芹ent奧&歉Con煎tro殘lo薦fO值ver跡sea窄sP覺roj動ect風(fēng)險(xiǎn)菜事故風(fēng)險(xiǎn)厚事故板指造豪成人兔身傷嗎害或穴財(cái)產(chǎn)厭損失利的偶螞發(fā)事勉件，饞是導(dǎo)備致?lián)p抹失的婆直接音的或買外在向的原咬因。在事唱故發(fā)堡生之傍前，港風(fēng)險(xiǎn)月只是暈一種武不確顧定的運(yùn)狀態(tài)著，風(fēng)含險(xiǎn)事澡故的嶺發(fā)生，最終導(dǎo)族致?lián)p失跌。例如課，汽介車剎殲車失徒靈釀栽成車躁禍而送導(dǎo)致已車毀咱人亡忘，其斑中剎見車失朱靈是價(jià)風(fēng)險(xiǎn)沫因素趣，車間禍?zhǔn)侨曙L(fēng)險(xiǎn)鬼事故相。如萬果僅瞎有剎沉車失慈靈而眠無車你禍（風(fēng)險(xiǎn)臥事故），就不鬧會造成董人員傷科亡。Ris惜kA鄉(xiāng)豐cci縮慧den代ts國際濁工程楚風(fēng)險(xiǎn)狼管控之風(fēng)險(xiǎn)基吼本概念Ri小sk扔M壓an于ag汗em寸en辦t贈&甜Co劃nt張ro猜l搭of毅O援ve猶rs晃ea滲s到Pr蛾oj誦ec辨t損失Los佩s在風(fēng)險(xiǎn)脅管理范馬疇，損杠失的含傍義是指仗非故意陳的、非地預(yù)期的魄、非計(jì)枯劃的經(jīng)濟(jì)懂價(jià)值鈴的減秒少，即還經(jīng)濟(jì)喊損失。一般以漸喪失所傭有權(quán)、失去預(yù)訂期收益、支出醋費(fèi)用和旗承擔(dān)責(zé)包任等形躍式表現(xiàn)。由風(fēng)險(xiǎn)攤事故導(dǎo)染致的財(cái)產(chǎn)喪損失和人身撲傷害稱洋為直接團(tuán)損失；由直分接損吵失引副起的謙其他悶損失謝稱為捧間接產(chǎn)損失，包史括額帳外費(fèi)猛用損藏失、贊收入暫損失泄和責(zé)貫任損孩失等保，有另時(shí)間糊接損讀失可田能超色過直選接損貝失。lan火dsl飲ide國際工蠢程風(fēng)險(xiǎn)爭管控之風(fēng)險(xiǎn)美基本色概念Ri會sk溪M愿an院ag舍em估en浩t福&穿Co佛nt釣ro治l何of埋O飼ve勾rs低ea隙s敞Pr恨oj糞ec烈t風(fēng)險(xiǎn)管辣理:20世紀(jì)50年代逆起源旬于美科國，70年代構(gòu)傳到太歐洲究、亞祥洲等月，經(jīng)刃過數(shù)錦十年膠的發(fā)搜展，梅已逐巨漸形換成一激門理論納性與認(rèn)技術(shù)排性很強(qiáng)的塞管理科泄學(xué)。風(fēng)險(xiǎn)膽管理柿是運(yùn)用系攔統(tǒng)化的斤方式、億方法對梳企業(yè)潛嘴在的損暢失的起部因及后題果進(jìn)行六分析、階衡量、漁控制的科學(xué)靜理論。目前芹已從惜保險(xiǎn)悼、金亡融領(lǐng)彼域擴(kuò)宜展到趁工程渾建設(shè)岔管理控等領(lǐng)弄域。頓風(fēng)險(xiǎn)蝕已經(jīng)頂越來陸越被廣國家踏和企撒業(yè)所減重視槳。有竄些企刊業(yè)已視經(jīng)開渠始設(shè)深立“蠅風(fēng)險(xiǎn)會管理落部”敲。國際殺工程陣風(fēng)險(xiǎn)欺管控之風(fēng)險(xiǎn)基班本概念Ri毅sk怒M忠an諒ag旬em場en調(diào)t錦&燙Co妹nt早ro健l屯of科O假ve網(wǎng)rs攻ea或s蹲Pr獎(jiǎng)oj犯ec分t200耍8年中鋼再收購澳海大利亞檔中西部吃公司的瘦鐵礦項(xiàng)盟目損失近委百億元人彈民幣濱。西澳大杠利亞中烈西部地率區(qū)港口盲和鐵路莊等基礎(chǔ)植設(shè)施的體建設(shè)權(quán)負(fù)并不在紡中鋼手牧中，而惑是由默否奇森和盞三菱公沸司合資互的Oak原aje右eP運(yùn)ort開&根Rai蘋l公司構(gòu)主導(dǎo)眼。沒染有鐵臥路，群中鋼妨在中匪西部逼公司驚開采沙出鐵霜礦也初運(yùn)不企出去牙。還陰要投喂資35姿0億元修岡建鐵路摸和港口障，最后炒不得不攏放棄該脅項(xiàng)目。國際工捏程風(fēng)險(xiǎn)牙管控之風(fēng)險(xiǎn)汪基本耍概念Ri嘉sk難M爸an簡ag稀em沿en剪t得&啄Co原nt懸ro崗l敬of筍O蝕ve牧rs京ea市s同Pr猛oj榮ec訓(xùn)t風(fēng)險(xiǎn)偏沒有凱充分黑研究驢的案歷例：中鋼公頌司收購仗澳大利刺亞鐵礦尺損失巨腰大風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)特征

⑴不確定性：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí)，至少存在兩種可能的結(jié)果，只是在我們面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法知道哪種結(jié)果將出現(xiàn)。例如，人民幣兌美元匯率波動。

⑵損失：

風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的后果至少帶來經(jīng)濟(jì)損失。

1.2風(fēng)險(xiǎn)的圓特征The怠Ch斧ara勁cte境ris混tic組so臣fR烈isk國際次工程粘風(fēng)險(xiǎn)暗管控之風(fēng)險(xiǎn)徑基本盜概念Ris科kM偏ana戰(zhàn)gem流ent腥&掀Con夸tro玻lo湖fO四ver溪sea釣sP最roj牌ect風(fēng)險(xiǎn)寸是由鑰于事六件本戴身的絲式不確失定性端引起失的，巷是未驕來時(shí)機(jī)效這益相對預(yù)期收癥益變動風(fēng)的可歷能性鐵。風(fēng)險(xiǎn)既琴可以是蟲損失，屢也可以驢是收益梢。風(fēng)險(xiǎn)刪與收益盞存在對痕等性，線希望獲脖取利益把就必須子承擔(dān)一推定的風(fēng)年險(xiǎn)。（開截拓新而市場椒，承獄攬新關(guān)項(xiàng)目您。）國際工梳程風(fēng)險(xiǎn)勁管控之風(fēng)險(xiǎn)基男本概念Ris呈kM抓ana猴gem拋ent爽&辨Con呼tro殼lo盼fO這ver棒sea周sP眠roj仁ect風(fēng)險(xiǎn)通筋常會是業(yè)損失，嫌但也可毀能是收賄益風(fēng)險(xiǎn)損失的婦三個(gè)方默面：①斤經(jīng)濟(jì)胖財(cái)產(chǎn)勺損失抽。②烏人身揀傷害楚。③聲譽(yù)務(wù)損害（很路可能頸造成掏機(jī)會茶損失抱）財(cái)產(chǎn)超損失風(fēng)險(xiǎn)損頸失國際工凈程風(fēng)險(xiǎn)栽管控之風(fēng)險(xiǎn)基訓(xùn)本概念Ri拒sk查M悅an贈ag亦em賽en肅t熊&遇Co密nt吉ro腔l遮of散O基ve民rs祥ea距s柔Pr連oj逝ec幻玉t人身財(cái)傷害聲譽(yù)損著害風(fēng)險(xiǎn)板的分太類可粉以從吉各種屬不同員的角階度進(jìn)險(xiǎn)行，涉妙及國晌際工銳程項(xiàng)心目一圣般有富以下剝幾種分類：⑴根末據(jù)風(fēng)貓險(xiǎn)造淚成的迷不同錢后果?。杭兇怙L(fēng)驅(qū)險(xiǎn)和投把機(jī)風(fēng)險(xiǎn)刷；⑵根據(jù)鴿風(fēng)險(xiǎn)是譜否可以李保險(xiǎn)：可保險(xiǎn)沒風(fēng)險(xiǎn)和層不可保菌險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)亡；（建撞設(shè)工才程一嘗切險(xiǎn)吸、安荷裝工撤程一夏切險(xiǎn)醋、車輛撕險(xiǎn)、復(fù)人壽幕險(xiǎn)。狐保險(xiǎn)春公司己一般旬不保秋不可響抗力蒙事件這險(xiǎn)）類。⑶邪根據(jù)含風(fēng)險(xiǎn)浴產(chǎn)生宿的根上源：項(xiàng)目環(huán)神境風(fēng)險(xiǎn)直、項(xiàng)目該自身風(fēng)斥險(xiǎn)、項(xiàng)刃目干系勇人風(fēng)險(xiǎn)休。⑷黎根據(jù)素風(fēng)險(xiǎn)近發(fā)生的的時(shí)曲間：可行壩階段堆風(fēng)險(xiǎn)搏、設(shè)剃計(jì)階誘段風(fēng)民險(xiǎn)、蠻施工杰階段敏風(fēng)險(xiǎn)突、施梅工后岸階段論風(fēng)險(xiǎn)介。（利勞比亞祝米蘇渣拉塔薦港集妥裝箱希岸壁麥吊交浙不出允去）餃。1.3工程項(xiàng)償目風(fēng)險(xiǎn)驚的基本襖分類Bas磁ic述Ris親kC批las麥sif鞠ica姓tio站nofEn綿gi啞ne輔er都in餓g怎Pr胸oj叉ec狗t國際舍工程變風(fēng)險(xiǎn)惑管控之風(fēng)險(xiǎn)蟲基本忌概念Ris卵kM獻(xiàn)ana撇gem殿ent菌&驚Con等tro共lo億fO辰ver散sea民sP液roj錦ect純粹風(fēng)月險(xiǎn)的分榮類一旦發(fā)芬生，只粉有損失。國際蔬工程豈風(fēng)險(xiǎn)畜管控之風(fēng)險(xiǎn)基肺本概念Ris做kM良ana氏gem惜ent旁&夏Con訪tro跌lo顏fO夢ver妄sea條sP登roj樓ect責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)人身風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)他人過失風(fēng)險(xiǎn)人身準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)判：死惕亡或設(shè)喪失銹勞動弦能力惕；財(cái)產(chǎn)桿風(fēng)險(xiǎn)廈：任放何一勸個(gè)擁坑有財(cái)壇產(chǎn)的茅人都媽會面突臨財(cái)產(chǎn)風(fēng)破險(xiǎn)，厘損耗被或者帝被盜爐。責(zé)任臭風(fēng)險(xiǎn)烘：無駕意中益對他堅(jiān)人人鋤身的里傷害妙，或膠者疏忽對兔他人外財(cái)產(chǎn)提的損粒害。修行為偽人要筒承擔(dān)責(zé)任。（你對他），（教利比亞疼開挖深井管溝，縣造成附旱近民房粗裂縫）他人過豪失風(fēng)險(xiǎn)骨：他人懂無意對其弱他個(gè)耍人和企業(yè)且造成的人身先傷害鳳或財(cái)山產(chǎn)損桶失。惜（他對你）。（行人類交通事拾故。承惜建收費(fèi)紀(jì)高速公重路，承腳包商未昨能及時(shí)放完工，暑給企業(yè)它帶來損棕失。債扁務(wù)人未蜜按規(guī)定王償還債素務(wù)）。項(xiàng)目環(huán)仗境風(fēng)險(xiǎn)國家風(fēng)險(xiǎn)、勢經(jīng)濟(jì)風(fēng)印險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)界、社摔會文稱化風(fēng)累險(xiǎn)、埋以及登自然和條件欲風(fēng)險(xiǎn)粗等。項(xiàng)目干冤系人風(fēng)煌險(xiǎn)包括源疑于業(yè)主箏、承包居商、供材應(yīng)商、棟分包商芳、工程貧師等方違面的風(fēng)活險(xiǎn)。項(xiàng)目自綁身風(fēng)險(xiǎn)包括決庭策風(fēng)險(xiǎn)紗、技術(shù)們風(fēng)險(xiǎn)、脊管理風(fēng)題險(xiǎn)等。國際工泄程風(fēng)險(xiǎn)門管控之風(fēng)險(xiǎn)利基本健概念Ris察kM齒ana歸gem找ent蒸&辯Con預(yù)tro眉lo蛋fO抄ver猜sea肆sP典roj腐ect對工程鏟項(xiàng)目風(fēng)飼險(xiǎn)產(chǎn)生站根源來繭分類項(xiàng)目施工建粱設(shè)是發(fā)持生工程螞成本支凱出的主報(bào)要階段僑，同時(shí)鐮也是風(fēng)遙險(xiǎn)因素街較為集橫中的階熊段。全壽盟命周司期風(fēng)險(xiǎn)管理貫抗穿于建較設(shè)項(xiàng)目伸全過程打，并在鵝不同階層段有不付同的特括點(diǎn)和目納標(biāo)，各佳階段的舌管理環(huán)甘環(huán)相連鉆，形成體一個(gè)持眨續(xù)動態(tài)淺的風(fēng)險(xiǎn)碌管理?？尚行匝芯坑?jì)劃與設(shè)計(jì)施工建設(shè)竣工投運(yùn)項(xiàng)目的柴全壽命寺周期：（從項(xiàng)目咸立項(xiàng)到交付馬使用狹、運(yùn)黑營維繪護(hù)的全葛過程）1.4項(xiàng)目犯全壽澡命周堆期風(fēng)嚷險(xiǎn)管宿理Ri迎sk眉M存an洲ag危em齡en蒜t少In叼T賓he報(bào)P燥ro缸je穩(wěn)ctLi多fe趟-c梅yc躺le國際洲工程鋤風(fēng)險(xiǎn)慮管控之風(fēng)險(xiǎn)基敏本概念Ris咐kM灣ana沫gem屢ent稼&椒Con徑tro美lo燒fO禾ver倚sea便sP壇roj竟ect項(xiàng)目的點(diǎn)全壽命飛周期風(fēng)險(xiǎn)怎管理談：“觀念土決定意晌識，意刮識決定劃行動，文行動決疑定效果絲式”，樹予立辯證川的國際凡工程風(fēng)磨險(xiǎn)觀是菜風(fēng)險(xiǎn)管梁控基礎(chǔ)掌的基礎(chǔ)湖，也是什合理有品效進(jìn)行經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管衣控的根朽本出發(fā)型點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)南事件堅(jiān)帶來劍的可柱能是至損失夏，也充可能蔬是收明益（桶因此殺有學(xué)暑者將升風(fēng)險(xiǎn)忍定義琴為“君實(shí)際屈結(jié)果澆與預(yù)乒期結(jié)杰果的狂偏差意”）柴，風(fēng)險(xiǎn)與識收益是傾辯證統(tǒng)刑一的。掃風(fēng)險(xiǎn)越壘大，收部益越大禍，但發(fā)擔(dān)生損失水的可能百性也就勒越大。匹風(fēng)險(xiǎn)越軋小，收找益就會臣越低。1.江5辯證的坊國際工擺程風(fēng)險(xiǎn)箏觀Dia槽lec顆tic盛al嗚Con鑼cep籍tO旋fR無isk唱OnInt快ern蓮ati雙ona媽lP走roj容ect國際蝕工程食風(fēng)險(xiǎn)躁管控之風(fēng)險(xiǎn)務(wù)基本沿概念Ri聰sk席M齊an火ag腎em鍛en蜜t逢&珠Co政nt筆ro所l抓of兔O踏ve冒rs需ea伯s寫Pr蘆oj拐ec戲t中國裙紫金漸礦業(yè)梁在剛園果（累金）霉投資穿銅礦20我15年，中寄國紫金夕礦業(yè)與包加拿大閱艾芬豪是礦業(yè)及亦剛果（約金）政右府的合丙資開發(fā)及剛果（下金）的換的卡莫錄阿-卡庫括拉(Ka佛moa銅Ka左kul料a)銅礦項(xiàng)宣目。由去于當(dāng)時(shí)倉世界鋼闊鐵和有其色金屬蔽市場低簡迷，一客般企業(yè)遠(yuǎn)很害怕烤承受風(fēng)宏險(xiǎn)。紫金貨礦業(yè)的當(dāng)時(shí)鞭僅僅灶用了25億元妹人民陶幣投枝資收婆購該聞礦，渣當(dāng)時(shí)側(cè)探明棉的銅莊礦資罪源量24漸00萬噸，當(dāng)時(shí)銅礦平均210元/噸（201鋼7年7月，130崇0元/噸）。到20蠶17年底，悶經(jīng)過近裝三年的列不斷勘永探，現(xiàn)養(yǎng)在探明瓦的整體箭資源量纖達(dá)到424乳9萬噸，增甩長了攤近一防倍。揮其平已均品僵位為2.別56父%。而礦素產(chǎn)銅產(chǎn)舊量也將筑從原先蕉的年產(chǎn)15萬噸，礙增加到勻年產(chǎn)50萬噸以儲上。國際來工程效風(fēng)險(xiǎn)董管控之風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)基本注概念Ri蒜sk靠M傍an里ag悠em決en扇t咽&帥Co援nt涌ro飽l吉of峽O科ve逃rs評ea糾s善Pr忙oj挖ec洞t的卡莫艇阿-卡庫拉(Ka禾moa般Ka角kul蚊a)銅礦5234最低成方本原則(Th銜el逮owe農(nóng)st咬Cos從tP隸rin散cip洋les)風(fēng)險(xiǎn)與襖回報(bào)相進(jìn)適應(yīng)原奮則(Be畫ing鴨Ac射com分mod電ate陜d)最有面控制皺力原會則(Mo羊st據(jù)Con位tro旺lP顆rin價(jià)cip皂les孤)過錯(cuò)原庭則(F展au覺lt尼P亦ri媽nc運(yùn)ip俱le根s)公平原則

(EquityPrinciples)11.迎6風(fēng)險(xiǎn)分炮擔(dān)的五媽個(gè)原則Fi把ve述p蝦ri鉛nc霸ip悅le械sOf漏The使Ri響skSha財(cái)rin旗g國際工詞程風(fēng)險(xiǎn)第管控之風(fēng)險(xiǎn)基罵本概念Ri尼sk竹M塊an閃ag炎em租en要t糧&茅Co鏈nt花ro撿l拔of靠O丹ve蓬rs雞ea扔s蠅Pr碼oj擔(dān)ec蜂t（被摸各方啟都能杜接受農(nóng)，理芳論上魔的原改則）1公平原則業(yè)主與醋承包商蔥之間的擁權(quán)利義上務(wù)要公免平合理春，要大俘體上平狡衡，強(qiáng)指調(diào)一方賢給付與禽對方給興付之間醬的等值爆性，合姥同上的腎負(fù)擔(dān)和錘風(fēng)險(xiǎn)的橫分配合室理。（菲牽迪克徐施工刃合同何條件饞紅皮欺書調(diào)威價(jià)條中款）國際工黨程風(fēng)險(xiǎn)愉管控之風(fēng)險(xiǎn)屬基本去概念Ri棵sk陰M案an滑ag蹦em半en膚t米&蕩Co冠nt甩ro胳l堪of拜O另ve祥rs蛋ea國s破Pr片oj礦ec測t2過錯(cuò)原則哪一挎方引美起風(fēng)崗險(xiǎn)，嘉就由車該方抽承擔(dān)桌責(zé)任懷，若膏風(fēng)險(xiǎn)伍是由迎一方續(xù)引起煩，則我由該比方承獲擔(dān)。3最有控制力原則哪一令方對蠶風(fēng)險(xiǎn)象最有兵控制預(yù)力，仔就由聚該方荷承擔(dān)克該風(fēng)搶險(xiǎn)，辱即將礎(chǔ)某項(xiàng)昨風(fēng)險(xiǎn)中分?jǐn)傇S給有勁能力筑控制振該風(fēng)孟險(xiǎn)并亂能降捆低或值消除住該風(fēng)粉險(xiǎn)不禽利后洪果影柴響的變一方皮。（初政府盲批準(zhǔn)擔(dān)項(xiàng)目奧選址蜻）國際工皇程風(fēng)險(xiǎn)滿管控之風(fēng)險(xiǎn)基源本概念Ris勸kM夕ana引gem氧ent蜘&烈Con庭tro暫lo慈fO羽ver輔sea戒sP究roj匯ect4最低成本原則哪一方蘇控制或桃管理風(fēng)鉗險(xiǎn)的成采本最低王，就由慎該方承嚴(yán)擔(dān)該風(fēng)在險(xiǎn)。5風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)相適應(yīng)原則任何一堪方所承很擔(dān)的風(fēng)秤險(xiǎn)程度綿與其所繞得回報(bào)爸相適應(yīng)伙。這一趨原則與“風(fēng)險(xiǎn)該與機(jī)會晉并存”旺的理念波相似。國際工閥程風(fēng)險(xiǎn)巧管控Ri蘋sk冊M認(rèn)an頃ag嗽em伸en尚t普&稠Co愉nt勵(lì)ro搏l修of貝O傅ve泛rs叉ea愚s鍵Pr弦oj床ec狐t二、風(fēng)險(xiǎn)睡計(jì)劃巷編制四與體稱系設(shè)俊置Tas娃k2墊:Pl和an愿ni或ng劣&城S迎ys呆te距m燭Se澇tt芝in圈gs三、風(fēng)險(xiǎn)識保別Ta猴sk很3:Ri圾sk唇I需de憤nt勞if奇ic仁at降io嗚n四、風(fēng)險(xiǎn)評格估Ta賣sk錦4:Ris圖kE序val慶uat捏ion國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)基鳥本概念Ta盯sk女1革:So軋me田B趴as傾ic寄C務(wù)on廣ce套pt孩s毯ab棵ou鑰t墨Ri專sk五、風(fēng)險(xiǎn)拜應(yīng)對Tas受k5:Ris孤kT堡rea量tin浸g二、風(fēng)險(xiǎn)申計(jì)劃忙編制布與體紙系設(shè)譜置Tas浴k1悄:Pla賣nni鞠ng掩&S至yst啊em聲Set糞tin斜gs2.凈1風(fēng)險(xiǎn)嘗管控蓄計(jì)劃謹(jǐn)編制Pla哲nni解ng渠of裁the蕉Ri伍sk厚Man映age術(shù)men避t&妻Co您ntr弄ol2.縱2風(fēng)險(xiǎn)渴管控陸體系特設(shè)置Sy襲st慘em篇S類et姨ti怪ng摟o志f斜th年e左Ri妨sk坦M株an拘ag墓em瘡en障t吐&碼Co夜nt奏ro嗎l國際返工程啊風(fēng)險(xiǎn)蠢管控之計(jì)劃責(zé)編制既與體妹系設(shè)亡置Ris省kM碑a(chǎn)na白gem慨ent紹&輝Con紅tro悶lo思fO該ver典sea秀sP救roj狼ect項(xiàng)目風(fēng)跪險(xiǎn)管控費(fèi)計(jì)劃是總項(xiàng)目風(fēng)比險(xiǎn)管理凈工作大增綱，是猴項(xiàng)目全已壽命周迫期管理足總要求振的一個(gè)圓組成稻部分。項(xiàng)目風(fēng)廉險(xiǎn)管控豪計(jì)劃是遲對整個(gè)件項(xiàng)目生府命周期領(lǐng)內(nèi)如何村組織和吧進(jìn)行風(fēng)役險(xiǎn)識別斤、風(fēng)險(xiǎn)書分析、傾風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)抖對、風(fēng)計(jì)險(xiǎn)監(jiān)督屆和風(fēng)險(xiǎn)糟控制制保訂的規(guī)劃。項(xiàng)目說風(fēng)險(xiǎn)嗎管理宴計(jì)劃項(xiàng)包括風(fēng)險(xiǎn)管億理方法、風(fēng)險(xiǎn)判載斷的依蓮據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評脂價(jià)基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)沸分析權(quán)人員以及信息圣收集資與溝濤通等方揚(yáng)面的單內(nèi)容白。國際挑工程代風(fēng)險(xiǎn)昂管控之計(jì)劃船編制梢與體催系設(shè)扎置Ris哲kM廁ana攤gem凱ent閥&還Con鏟tro五lo要fO蛇ver間sea耽sP紐奉roj姿ect國際脆工程盯風(fēng)險(xiǎn)暴管控之計(jì)劃編植制與體額系設(shè)置Ris待kM眼ana付gem腎ent粒&辱Con捎tro才lo鳳fO困ver蜻sea易sP和roj帥ect風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)維劃集團(tuán)揭層面等（合解規(guī)經(jīng)撇營）二級夕單位著層面厭（局級）三級單筆位層膛面（由公司出級）四級單刺位層盆面（場項(xiàng)目帽級）風(fēng)險(xiǎn)搶管理或計(jì)劃腸是進(jìn)解行溝激通的擦重要沫工具臣，確喂保風(fēng)餡險(xiǎn)管剃理流爬程在笑整個(gè)艙項(xiàng)目撿全壽霜命周鉛期內(nèi)蔥都會庭有效濃執(zhí)行課。國際工疑程風(fēng)險(xiǎn)吉管控之計(jì)劃扒編制錦與體糠系設(shè)吵置Ris絹kM愛ana牌gem哥ent到&至Con綢tro命lo例fO俗ver勿sea黎sP誤roj單ect風(fēng)險(xiǎn)控范制計(jì)劃敵書（支真護(hù)梁拆抱除）XXX已X建筑求公司201猛6年3月目錄1、項(xiàng)目概況1.1工程概況1.2建筑結(jié)構(gòu)情況1.3支撐梁爆破概況2、編制說明3、風(fēng)險(xiǎn)辨識和控制目標(biāo)4、部門崗位風(fēng)險(xiǎn)控制職責(zé)4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4.2部門/崗位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工5、風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.1安全控制5.2環(huán)?？刂?、過程檢測7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)7.1緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組7.2應(yīng)急預(yù)案8、記錄要求9、相關(guān)文件國際扭工程仙風(fēng)險(xiǎn)華管控之計(jì)劃編惑制與體樓系設(shè)置Ri鴉sk席M抵an投ag諒em疤en邊t暢&竟Co查nt銜r(shí)o暢l荒of型O歡ve荷rs攻ea屋s勞Pr劫oj炸ec虹t風(fēng)險(xiǎn)控版制計(jì)劃屋通常包錫括以下凈幾方面脫內(nèi)容：1．濫明確枝組織；2．選久擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)醋對策略；3．批資源浙情況；4．保估險(xiǎn)計(jì)劃；5．財(cái)粘務(wù)計(jì)劃；6．卻行動嫩計(jì)劃；7．效泥果評測。國際餅工程繩風(fēng)險(xiǎn)墻管控之計(jì)劃喇編制踢與體孝系設(shè)奏置Ri順sk南M將an蜘ag洲em歉en舌t員&淹Co丑nt時(shí)ro帝l施of乎O么ve侮rs準(zhǔn)ea坡s怠Pr扁oj界ec蒙t二、風(fēng)險(xiǎn)熔計(jì)劃句編制巧與體津系設(shè)嘩置Tas西k1昨:Pl穴an仇ni錫ng刑&版S攀ys錯(cuò)te上m怒Se央tt叮in馬gs2.咳1風(fēng)險(xiǎn)管脆控計(jì)劃跪編制Pla藍(lán)nni終ng膏of被the蕩Ri他sk冰Man寶age遺men妹t&佳Co炎ntr瞇ol2.烏2風(fēng)險(xiǎn)管就控體系繭設(shè)置Sy甲st駐em臥S茄et躍ti疾ng坐o魚f同th伙e半Ri科sk徒M曾an駁ag漆em漿en博t藥&攤Co磁nt橫ro既l國際工權(quán)程風(fēng)險(xiǎn)鍵管控之計(jì)劃矮編制緊與體捉系設(shè)岔置Ris康kM杜ana緊gem滋ent鋤&鏡Con腹tro篇lo莖fO衛(wèi)ver旬sea劉sP耀roj鍛ect風(fēng)險(xiǎn)旁管控組結(jié)織體帝系一般陰包括猜以下級組織慰：1、風(fēng)險(xiǎn)蓬管理委梯員會2、風(fēng)險(xiǎn)咽管理部3、項(xiàng)目雷風(fēng)險(xiǎn)管膽理小組4、各類僚專家委臺員會5、外部礦專家團(tuán)致隊(duì)（一損）風(fēng)軌險(xiǎn)管緣瑞控組稼織體繭系國際工豪程風(fēng)險(xiǎn)幸管控之計(jì)劃奴編制注與體炊系設(shè)宮置Ris匹kM當(dāng)ana甜gem木ent摩&嫁Con撞tro扎lo拋fO攤ver下sea迷sP澤roj衰ect很多薪企業(yè)，尤其獻(xiàn)是一腎些大醬型企錯(cuò)業(yè)建利立了瞇風(fēng)險(xiǎn)均管理龍部，動并制哥定了宿相應(yīng)斃的風(fēng)呢險(xiǎn)管處控制傳度，查為其摸管控暈境外項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)籃險(xiǎn)打下韻了良好跑的基礎(chǔ)情。企業(yè)滿風(fēng)險(xiǎn)所管理負(fù)部作段為政有策和伴資源霞協(xié)調(diào)手方，另負(fù)責(zé)憲提供跨支持弄和服更務(wù)。炒具體書的服燒務(wù)內(nèi)陰容包厘括以擔(dān)下兩點(diǎn)：1、企業(yè)應(yīng)建立社以項(xiàng)量目風(fēng)閥險(xiǎn)管敬控為哈核心步的境門外項(xiàng)驢目風(fēng)朵險(xiǎn)管授控體閘系。2、對于境顯外項(xiàng)目，以項(xiàng)淡目組鉆成員留為風(fēng)逢險(xiǎn)管帳控主嗽體，項(xiàng)梅目經(jīng)民理為峽項(xiàng)目當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)貴管控單小組黎的組歡長，鄰對項(xiàng)六目風(fēng)膝險(xiǎn)負(fù)置全責(zé)丹。國際雹工程冶風(fēng)險(xiǎn)攪管控之計(jì)劃感編制仍與體談系設(shè)夸置Ri拐sk群M蹦an冒ag組em卷en悟t醫(yī)&悼Co豈nt仇ro匆l挎of進(jìn)O辣ve餓rs漫ea幼s蠻Pr乘oj離ec騙t專家國團(tuán)隊(duì)案：風(fēng)險(xiǎn)響管理盤部圍尚繞企弄業(yè)業(yè)粱務(wù)和肚境外皮風(fēng)險(xiǎn)較特點(diǎn)季建立萄企業(yè)驚的風(fēng)言險(xiǎn)專刃家?guī)爝B，相胃關(guān)專撐家來穿自企浸業(yè)內(nèi)豆部和昂外部我。對珍于一匪些棘域手的漿風(fēng)險(xiǎn)蠻管控笨問題獲，應(yīng)秤選擇搶合適自的專手家提永供專局業(yè)意拌見。國際工挪程風(fēng)險(xiǎn)系管控之計(jì)劃漁編制詳與體挺系設(shè)開置Ri遺sk興M盲an穴ag蓮em紗en米t以&運(yùn)Co槳nt耀ro到l若of就O工ve隔rs譽(yù)ea輩s奸Pr由oj姑ec政t制度押體系倒：風(fēng)險(xiǎn)管禽理部的殘職能以筑防范和西控制企賀業(yè)的經(jīng)貪營風(fēng)險(xiǎn)摔為主，在制舟度體汽系建滴設(shè)上碼有經(jīng)盤驗(yàn)和歉資源榨，結(jié)室合公測司境燙外業(yè)青務(wù)情允況制薄定符儀合其財(cái)發(fā)展盯的風(fēng)村險(xiǎn)管祖控制共度。（二）僻風(fēng)險(xiǎn)管濁控制度丸體系國際頃工程蠻風(fēng)險(xiǎn)權(quán)管控之計(jì)劃編蘇制與體經(jīng)系設(shè)置Ri書sk期M伴an打ag鍋em叮en咽t證&迷Co殼nt鎮(zhèn)ro林l申of潤O傷ve扮rs或ea接s清Pr依oj救ec逐t風(fēng)險(xiǎn)管演控制度岡一般包疏括：《境微外風(fēng)輔險(xiǎn)識功別和擱評估喊管理鑼辦法喪》《風(fēng)險(xiǎn)燦庫更新億管理制攜度》《境騙外風(fēng)哥險(xiǎn)預(yù)肆警管學(xué)理制恭度》《環(huán)渴境風(fēng)敬險(xiǎn)管洋控制固度》《非燥傳統(tǒng)面安全腔風(fēng)險(xiǎn)越管控制度》《境外勞務(wù)管筆理制度》《合同較風(fēng)險(xiǎn)燈管控結(jié)制度》《境外思經(jīng)營乏風(fēng)險(xiǎn)喬監(jiān)督訴檢查投辦法》《境外晃經(jīng)營風(fēng)乓險(xiǎn)跟蹤接評價(jià)管瘦理制度丙》《境外軌經(jīng)營保沫險(xiǎn)投保享管理規(guī)娃定》。企業(yè)踐可以詞結(jié)合鍋實(shí)際豬情況宰自行賠制定上述制居度，也掌可以惹委托燈專業(yè)爺?shù)淖沙ㄔ儥C(jī)碰構(gòu)協(xié)咽助制絲式定。國際喬工程悄風(fēng)險(xiǎn)淘管控之計(jì)劃編廈制與體亮系設(shè)置Ri華sk疲M扛an封ag坊em棵en菠t落&砍Co烏nt灶ro絞l損of獨(dú)O筑ve予rs景ea印s書Pr覆oj徑ec皆t國際踩工程柔風(fēng)險(xiǎn)紐奉管控Ri劣sk旬M層an控ag德em御en奴t鋤&挖Co瞧nt告ro搏l顏of濟(jì)O補(bǔ)ve繳rs捧ea王s生Pr歉oj鉤ec廣t二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)井劃編制挨與體系綢設(shè)置Tas判k2他:Pla錘nni鵝ng年&S杜yst畝em霧Set缺tin居gs三、風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)識別Ta妹sk呆3:Ri屋sk揚(yáng)I工de電nt仰if譯ic蜓a(bǔ)t泉io封n四、風(fēng)險(xiǎn)評鄙估Ta潤sk染4:Ris饒kE秤val叮uat瘡ion國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控RiskManagement&ControlofOverseasProject一、風(fēng)險(xiǎn)基忘本概念Ta寒sk恥1合:Som雜eB伏asi父cC待onc溝ept臉sa島bou券tR槽isk五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)倒對Ta攻sk槽5:Ris云kT襲rea峽tin涌g項(xiàng)目干系人的風(fēng)險(xiǎn)東道國政府、業(yè)主、咨詢工程師、分包商等項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)爭、東道國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、法律體系等項(xiàng)目自身管理的風(fēng)險(xiǎn)承包商管理水平、人員素質(zhì)、技術(shù)水平等國際工米程風(fēng)險(xiǎn)魂管控之風(fēng)險(xiǎn)欠識別Ri艘sk筆M蹈an垮ag貨em竿en呢t統(tǒng)&種Co祖nt邁ro抵l笛of派O騾ve包rs鳴ea教s放Pr院oj飯ec億t三、風(fēng)險(xiǎn)識碼別Tas己k3:Ris孟kI仍den煌tif必ica內(nèi)tio旨n3.1項(xiàng)目環(huán)捧境風(fēng)險(xiǎn)3.哪2項(xiàng)目干笨系人風(fēng)釋險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)3.貫3項(xiàng)目落自身近風(fēng)險(xiǎn)國際工程風(fēng)險(xiǎn)管控之

風(fēng)險(xiǎn)識別RiskManagement&ControlofOverseasProject導(dǎo)言Introduction風(fēng)險(xiǎn)識斷別是風(fēng)腳險(xiǎn)管控鋼過程中杰最基本泳和最重片要的環(huán)念節(jié)，只洪有正確崖地識別冊風(fēng)險(xiǎn)，掃才能為啊后續(xù)分茫析和評賓估風(fēng)險(xiǎn)能做好準(zhǔn)囑備，進(jìn)巷而才能恰采取合覺理的應(yīng)強(qiáng)對措施茶來控制恥風(fēng)險(xiǎn)帶鳳來的影忠響。國際遭工程賀風(fēng)險(xiǎn)自管控之風(fēng)險(xiǎn)廟識別Ri足sk去M垮an塑ag降em錦en壁t楚&桑Co脂nt背ro耽l強(qiáng)of驗(yàn)O旬ve賢rs劇ea骨s滅Pr毒oj即ec委t3.1.1國家風(fēng)險(xiǎn)3.1.2安保風(fēng)險(xiǎn)3.1.3經(jīng)濟(jì)與金融風(fēng)險(xiǎn)3.1項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)3.1.4法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)3.1.5自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)國際工謀程風(fēng)險(xiǎn)祥管控之風(fēng)險(xiǎn)識座別Ris總kM泉ana獲gem材ent繳&艦Con竿tro總lo督fO僻ver縫sea臥sP岔roj耕ect3.蟲1.厲1國家風(fēng)熄險(xiǎn)cou葵ntr更yr態(tài)isk國家風(fēng)傷險(xiǎn)又稱斯政治風(fēng)異險(xiǎn)，是地指由于適東道國父政府在桿政權(quán)、毛政策法滅律等政搞治環(huán)境名方面的磁異常變記化而給作國際投陸資活動榮造成經(jīng)駁濟(jì)損失副的可能坐性。國家庭風(fēng)險(xiǎn)捎主要涉及聚政治膀、軍查事、拍外交陜等方賢面，內(nèi)容己包括戰(zhàn)爭鑼、政境變、嗚政府醉更迭校、主權(quán)風(fēng)沈險(xiǎn)、征息用和國巡壽有化風(fēng)絕險(xiǎn)、戰(zhàn)意爭風(fēng)險(xiǎn)絹和政策鮮風(fēng)險(xiǎn)等。國際工怎程風(fēng)險(xiǎn)以管控之風(fēng)險(xiǎn)識剪別Ris鄙kM傷ana恨gem麥ent卵&妙Con搜tro般lo陵fO遞ver得sea較sP鐘roj席ect國際工蛙程風(fēng)險(xiǎn)工管控之風(fēng)險(xiǎn)雨識別Ris才kM掠ana戀gem末ent絞&挎Con麗tro該lo催fO即ver都sea忘sP君roj那ect3.1.1.1戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)3.1.1.3內(nèi)亂3.1.1.4政府更迭3.1.1國家風(fēng)險(xiǎn)3.1.1.5國家風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)3.1.1.6國家風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對3.1叨.1.暴2主權(quán)風(fēng)壩險(xiǎn)國際工再程風(fēng)險(xiǎn)夫管控之風(fēng)險(xiǎn)蔽識別Ris報(bào)kM叫ana終gem駝ent巴&奪Con廟tro括lo洪fO帶ver府sea糕sP崗roj絨ect199啞0年8月2日，稿為了舒將科紀(jì)威特醒的石季油寶夢藏控域制在葬伊拉候克手跑中，欺薩足達(dá)姆-侯賽瘡因下顫令其礎(chǔ)軍隊(duì)擺悍然答入侵臘科威僻特。敗伊拉衣克出廢動33拔50輛坦睡克，子幾十睜架軍滿用直麗升飛賭機(jī)和5個(gè)師約10萬人樸的兵倘力入學(xué)侵科辮威特騰，整向個(gè)軍礙事行角動只硬用了籃不到10個(gè)小時(shí)慣。3.搏1.樹1.稻1戰(zhàn)爭絞風(fēng)險(xiǎn)敵國入扛侵國際工像程風(fēng)險(xiǎn)技管控之風(fēng)險(xiǎn)識憤別Ris浩kM黑ana習(xí)gem臥ent秩&臺Con瓦tro竊lo亂fO藍(lán)ver悔sea鍵sP惱roj雨ect戰(zhàn)爭原筐因分析琴：1.石油政臭策。由于近顯年來石膛油供過患于求，東油價(jià)從199習(xí)0年1月的芹每桶21美元仿下跌見到7月的14美元尼。伊閉拉克壘指控劉科威兼特伙運(yùn)同阿孕聯(lián)酋牲有意化超產(chǎn)蓬石油規(guī)、降登低油見價(jià)，尼使伊福拉克蔑損失14紛0億美元繼的石油杠收入。2.領(lǐng)土糾紛。伊科之間遼有長約12名0公里的勤陸地邊瞧界，其允中盛缸產(chǎn)石油版的沙漠模地帶未芽劃定邊漿界，伊液指控科罵在兩伊傳戰(zhàn)爭期喂間蠶食叔伊拉克捧領(lǐng)土，攀在屬于餓伊拉克咽的地區(qū)忍建立軍流事哨所冊和石油冤設(shè)施，嗚還在屬史于伊拉甜克的魯共邁拉油醬田南部膛盜采了碼價(jià)值24億美元燒的石油腦。3.債務(wù)鵲問題幣。兩伊戰(zhàn)證爭期間縣伊拉克手所欠700多億美學(xué)元債務(wù)益中，涉欠科威特企等海灣國夕家的債崖務(wù)約35雹0億美元廈。伊拉憂克提出共它與伊歸朗作戰(zhàn)洞是保衛(wèi)條阿拉翻伯民困族，燥因此讓應(yīng)正活式免歷除戰(zhàn)克爭期掘間所寧欠科獲威特吼、阿悟聯(lián)酋輕等阿蜻拉伯被國家元的債穿務(wù)。國際盲工程盤風(fēng)險(xiǎn)惑管控之風(fēng)險(xiǎn)過識別Ris勝kM民ana退gem倚ent攻&判Con建tro根lo曬fO臭ver榴sea染sP伍roj匆ect

主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指東道國從本國利益出發(fā)所采取的不受任何外來法律約束而獨(dú)立自主地處理國內(nèi)或?qū)ν馐聞?wù)時(shí)，給外國投資者造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性。1979年，伊朗伊斯蘭革命，美、伊敵對，雙方政府均宣布凍結(jié)對方在本國的財(cái)產(chǎn)。主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不可避免地會給投資者造成極大的損失。3.1.1.2主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)201嶺4年也傾門政坑變，硬也門佳政府?dāng)_下臺儀。胡塞武碌裝自201脫5年1月控制亭首都薩損那。總報(bào)統(tǒng)哈迪畫及其內(nèi)陣閣辭職撫，前往釘沙特避惕難。3.1弄.1.氧3內(nèi)亂國際工喪程風(fēng)險(xiǎn)廣管控之風(fēng)險(xiǎn)識歇?jiǎng)eRis弟kM院ana惑gem孫ent侵&兵Con售tro潮lo童fO舍ver示sea城sP趁roj稻ect在也門黑開展投泛資合作斑的中國袖企業(yè)一并共14家，見人員疏約46羨0人。從事拌石油淋開采獄、通辭訊技質(zhì)術(shù)、車建筑彎、路賞橋建叨設(shè)和厚漁業(yè)踏等。20難15年3月30日，夠包括示中資守企業(yè)緒人員妖在內(nèi)應(yīng)的需滔要撤憤出的57艷1名中國抱公民已簡全部安丈全撤離械也門。（電頌影紅培海行峽動）20余15年3月30日中霜資企表業(yè)員圓工撤麻離也為門國際瓦工程你風(fēng)險(xiǎn)俗管控之風(fēng)險(xiǎn)鼻識別Ris輝kM借ana訴gem舞ent公&站Con至tro斷l(xiāng)o牛fO印ver舍sea處sP辛roj擺ect國際陽工程皂風(fēng)險(xiǎn)悶管控之風(fēng)險(xiǎn)識客別Ris原kM鋪ana財(cái)gem虎ent貿(mào)&擱Con賤tro怠lo里fO擠ver約sea香sP亂roj氣ect3.1術(shù).1.餓3政府?dāng)n更迭國際鎖工程澡風(fēng)險(xiǎn)催管控之風(fēng)險(xiǎn)識態(tài)別Ri付sk漸M喇a(chǎn)n趟ag姥em濾en絕t龍&您Co犯nt古ro族l障of她O竭ve繳rs養(yǎng)ea琴s坑Pr討oj治ec襯t項(xiàng)目背青景20辟04年，搞斯里代蘭卡吧時(shí)任宴總理們拉尼捆爾·維克勒理馬辛哈(R考an使il哄W踏ic嘗kr護(hù)em冰es進(jìn)in盤gh耗e)提出了“大盟西部省豆”的規(guī)就劃構(gòu)想催，旨在龍促進(jìn)國威民經(jīng)濟(jì)差發(fā)展，謹(jǐn)改善城問市配套摘基礎(chǔ)設(shè)梁施服務(wù)析，提升才國民幸板福感，坡于20想30年實(shí)現(xiàn)刪“斯里相蘭卡成束為高收農(nóng)入發(fā)達(dá)慈國家”扛的愿景旺。斯里蘭獵卡政府銹對科倫割坡城市催發(fā)展進(jìn)澡行了定鹿位，目箭標(biāo)是把料科倫坡厚打造成南亞殊地區(qū)繼的國睬際商遲業(yè)和館金融撿中心。這辣一定眨位使愈得科倫坡伴土地短偶缺問題澆更加凸?jié)u顯。近炎年隨匙著經(jīng)報(bào)濟(jì)發(fā)海展迅屈速，廈房地認(rèn)產(chǎn)逐察漸升誓溫，少城市脹中心坡區(qū)土屋地供拘不應(yīng)棍求。為解決土雹地供求連矛盾，漿斯政府禾迫切需輸要實(shí)施株中央商提務(wù)區(qū)填之海造地域項(xiàng)目。3.1湯.1.率3政府攻更迭斯里蘭賓卡海港里城項(xiàng)目國際工羞程風(fēng)險(xiǎn)潔管控之風(fēng)險(xiǎn)識臂別Ris典kM隙ana授gem丸ent衛(wèi)&丹Con搭tro怪lo購fO尺ver扯sea塵sP紅roj蔑ect項(xiàng)目所治在地科肥倫坡是海斯里蘭因卡首都肥，是全舞國的經(jīng)紅濟(jì)文化圣中心。港口城概緊鄰科鋒倫坡中吳央商務(wù)爛區(qū)，通莊過填海嶺造地形蜘成276萬平米岡濱海土寒地，規(guī)虜劃建筑棉規(guī)模超訂過500萬平米岡，將打?qū)υ旒虖B業(yè)、商汗務(wù)（金古融）、稼旅游、高居住等勢功能為源一體的老高端城念市開發(fā)擺項(xiàng)目，瞞并為斯嚷里蘭卡竿創(chuàng)造超板過8.3萬個(gè)就業(yè)機(jī)篇會。該項(xiàng)來目于201換4年9月17日正式懼動工，略一期投猛資高達(dá)14億美盡元，膛帶動璃二期擱開發(fā)乞投資狡預(yù)計(jì)躍可達(dá)130億美封元。中國蝴交通慈建設(shè)敲投資墊的一旱項(xiàng)大干型填坦海造身地土丑地綜幣合一宵級開酸發(fā)項(xiàng)寬目，紅也是貧“一如帶一暢路”蒜上重侵要對痰接項(xiàng)央目。斯里蘭慘卡注北洋京面積:6.5蒙6萬平方尸公里邊。1.4石61萬平凝方公易里人口:210確0萬。210圍1.7萬。斯里蘭收卡印度國際工切程風(fēng)險(xiǎn)啟管控之風(fēng)險(xiǎn)艙識別Ri蜂sk亦M濱an如ag驅(qū)em運(yùn)en手t盯&按Co命nt傍ro配l慌of售O貝ve府rs矮ea錫s插Pr東oj跑ec怠t20更15年初中，自由黨得總書記西里塞楚納以反堡對黨貓共同情候選命人身將份參瘡與總標(biāo)統(tǒng)選襲舉，久擊敗異時(shí)任浴總統(tǒng)拉賈帕供克薩。西里剪塞納“走繡馬上未任”喇后在世外交出政策倒上聲躍稱，襲要改跨變前鍛政府穗所謂兄的“挎親中陳輕印駝”政嚼策，董采取善大國遵平衡療政策窮，著揭重修拾復(fù)據(jù)話認(rèn)為醋被前工政府罪損害序的斯注印傳罪統(tǒng)友母好關(guān)信系。國際癢工程邪風(fēng)險(xiǎn)巧管控之風(fēng)險(xiǎn)技識別Ris須kM敬ana在gem萌ent拐&艙Con烘tro倘lo芹fO蘋ver著sea鄙sP柳roj送ect港口夜城項(xiàng)你目被私叫停碼使中淡交每踏天蒙受約38萬美列元的直接示經(jīng)濟(jì)損近失201養(yǎng)6年3月9日晚脆，在福中央斜環(huán)境括局最發(fā)終通烏過“消港口點(diǎn)城增跪補(bǔ)環(huán)第評報(bào)問告”買之后撕，斯是里蘭扯卡政速府決嫂定將嬸中國品交通痕建設(shè)襲股份水有限皮公司螺（中虧交）混投資裁開發(fā)宋的科植倫坡良港口板城項(xiàng)繩目政塊府協(xié)舅議延怪長6個(gè)月。該項(xiàng)目中覽止的主鉗要原因抖“環(huán)評薦不達(dá)標(biāo)蟻”已不赴是問題現(xiàn)，中方堅(jiān)提交了份補(bǔ)充材鍋料，用督以證明帥一切環(huán)回評內(nèi)容爛及程序斯都有據(jù)涼可查。在硬暫?；橐荒旰镏螅▽?shí)際殲從15年6月至16年7月暫停杠），項(xiàng)目重新啟損動。國際權(quán)工程況風(fēng)險(xiǎn)越管控之風(fēng)險(xiǎn)識脫別Ris汗kM砌ana牌gem做ent竄&感Con酸t(yī)ro賊lo愧fO鑒ver伴sea晴sP電roj局ect