高速公路養(yǎng)護制度匯編

年5月29日高速公路養(yǎng)護制度匯編文檔僅供參考安徽交通投資集團金寨高速公路管理有限公司養(yǎng)護管理制度匯編金寨管理公司養(yǎng)護部二〇一三年二月安徽交通投資集團金寨高速公路管理有限公司養(yǎng)護管理制度匯編金寨管理公司養(yǎng)護部二○一三年二月目錄第一章養(yǎng)護管理辦法 5第一節(jié)總則 5第二節(jié)組織機構(gòu)及工作職責 5第三節(jié)養(yǎng)護工程分類與管理模式 7第四節(jié)養(yǎng)護計劃與預算管理 9第五節(jié)路況巡查、養(yǎng)護檢查與技術(shù)狀況評定 11第六節(jié)招投標及合同管理 14第七節(jié)信息報送 15第八節(jié)檔案管理 15第二章養(yǎng)護管理職責與制度 17第一節(jié)養(yǎng)護部工作職責 17第二節(jié)養(yǎng)護部長工作職責 18第三節(jié)橋梁養(yǎng)護工程師崗位職責 18第四節(jié)養(yǎng)護工程師崗位職責 19第五節(jié)內(nèi)業(yè)管理員崗位職責 19第六節(jié)一崗雙責制度 20第七節(jié)養(yǎng)護技術(shù)裝備管理制度 21第八節(jié)養(yǎng)護技術(shù)資料管理制度 24第九節(jié)養(yǎng)護部值班制度 25第十節(jié)路況巡查制度 26第十一節(jié)養(yǎng)護時效性管理制度 26第十二節(jié)橋梁養(yǎng)護管理制度 30第十三節(jié)養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理制度 31第三章日常及小修養(yǎng)護管理制度 32第一節(jié)總則 32第二節(jié)養(yǎng)護巡查與經(jīng)常性檢查 33第三節(jié)小修養(yǎng)護計劃管理 37第四節(jié)養(yǎng)護工程時效性、質(zhì)量、安全管理 37第五節(jié)小修保養(yǎng)施工單位管理制度 46第六節(jié)工程交工和缺陷期管理 48第七節(jié)日常保潔工作檢查考評辦法 50第八節(jié)隔離設(shè)施及護欄日常檢查考評辦法 53第四章養(yǎng)護專項工程管理 56第一節(jié)總則 56第二節(jié)專項工程方案審批制度 56第三節(jié)進度、質(zhì)量、安全、費用管理 57第四節(jié)施工現(xiàn)場管理 60第五節(jié)工程監(jiān)理管理規(guī)定 63第六節(jié)交、竣工驗收和檔案管理 65第五章橋梁、隧道養(yǎng)護管理實施細則 70第一節(jié)總則 70第二節(jié)橋梁養(yǎng)護工程師制度 71第三節(jié)橋梁、隧道養(yǎng)護一般規(guī)定 72第四節(jié)長大橋隧管理辦法 76第六章安全管理制度 85第一節(jié)安全生產(chǎn)管理辦法 85第二節(jié)養(yǎng)護安全管理實施細則 91第三節(jié)突發(fā)事件應對工作管理辦法 94第四節(jié)安全生產(chǎn)責任目標考核辦法 97第五節(jié)安全隱患排查制度 100第六節(jié)安全預警制度 101第七節(jié)安全生產(chǎn)責任追究制度 103第八節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度 104第九節(jié)日常安全生產(chǎn)檢查制度 104第十節(jié)安全教育教訓制度 105第十一節(jié)安全生產(chǎn)例會制度 106第十二節(jié)應急預案演練制度 106第十三節(jié)應急隊伍管理制度 110第十四節(jié)應急材料儲備制度 111第十五節(jié)應急裝備配備、保管、調(diào)用制度 113第七章應急預案制度 114第一節(jié)惡劣天氣專項應急預案 114第二節(jié)防汛抗災應急預案 120第三節(jié)水毀、滑坡、塌方應急處理預案 126第四節(jié)橋梁隧道重大事故應急預案 129第五節(jié)交通事故搶險應急處理預案 141第六節(jié)危險化學品運輸事故應急預案 144第七節(jié)重大食品衛(wèi)生安全事故應急預案 150第八節(jié)消防安全應急預案 154第九節(jié)養(yǎng)護施工安全生產(chǎn)應急預案 156第十節(jié)用電安全管理應急預案 158第八章養(yǎng)護主要業(yè)務(wù)流程框圖 160養(yǎng)護管理制度第一節(jié)總則第一條為加強六武高速公路的工程養(yǎng)護管理工作,規(guī)范養(yǎng)護管理程序和方法,提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護綜合管理水平,充分、有效地利用養(yǎng)護資金,保證道路質(zhì)量,保障高速公路安全、快速、舒適、暢通,根據(jù)有關(guān)行業(yè)規(guī)范和標準以及相關(guān)法律法規(guī)制定本辦法。第二條本辦法適用于六武高速公路道路主體、附屬設(shè)施、沿線設(shè)施及綠化的養(yǎng)護管理工作,工程養(yǎng)護管理單位應在此基礎(chǔ)上圍繞日常工程養(yǎng)護管理工作實踐,不斷總結(jié)、分析、提高,并結(jié)合具體情況進行必要的細化、補充、完善,以適應自身的管理需要。第三條公司養(yǎng)護部應對照目標,強化管理,不斷改進,經(jīng)過長期、努力的工程養(yǎng)護管理工作實踐,全面提升養(yǎng)護管理、養(yǎng)護質(zhì)量和養(yǎng)護形象。(一)加強養(yǎng)護管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè),建立完善的養(yǎng)護管理規(guī)章制度,用以指導養(yǎng)護生產(chǎn)實踐活動的各個環(huán)節(jié),并對生產(chǎn)者和管理者進行有效的約束與自我約束;(二)加強養(yǎng)護管理工作的標準化、流程化建設(shè),明確工作內(nèi)容、工作程序、工作標準、工作方法,盡量減少重復和低效的工作層次與工作環(huán)節(jié),提高工作效率,樹立良好的工作作風;(三)加強養(yǎng)護管理工作的科學化、系統(tǒng)化建設(shè),逐步建立起科學、合理的評價體系和決策體系,實現(xiàn)各種資源的有效配置與合理利用,并逐步建立起與技術(shù)進步相適應的、能夠自我良性發(fā)展的養(yǎng)護管理系統(tǒng);(四)加強養(yǎng)護管理工作的專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè),積極開展業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、崗位技能培訓及技術(shù)競賽活動,強化技能和績效的綜合考核,提高各級養(yǎng)護管理人員的綜合素質(zhì),建立一支有戰(zhàn)斗力的養(yǎng)護隊伍,樹立良好的養(yǎng)護形象。第二節(jié)組織機構(gòu)及工作職責第一條金寨高速公路管理有限公司的工程養(yǎng)護管理工作實行二級管理模式,即公司負責全線工程養(yǎng)護工作的統(tǒng)一領(lǐng)導與監(jiān)督、管理,主要職能部門為養(yǎng)護部。下有養(yǎng)護施工單位,負責道路巡查和養(yǎng)護工程的組織、實施和現(xiàn)場管理。第二條本轄路線養(yǎng)護管理模式:小修保養(yǎng)(不含綠化養(yǎng)護)施工由集團統(tǒng)一進行的國內(nèi)招標,招標范圍為六武高速公路90.8479公里內(nèi)的路面、橋涵構(gòu)造物的小修保養(yǎng)工作,經(jīng)集團對其進行資格預審、招標、評標、公示等相關(guān)手續(xù)后確定2個合同段為六武高速的小修養(yǎng)護單位,其中六武小修養(yǎng)護01合同段負責大顧店(起點)至古碑高速路面、橋涵、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)及收費站廣場水泥路面的保潔、經(jīng)常性保養(yǎng)和修補其輕微損壞部分,以及夏季路面灑水降溫、冬季防滑、配合業(yè)主完成指定的工程搶險維修工作;小修養(yǎng)護02合同段負責古碑至長嶺關(guān)(終點)段橋涵、交通安全設(shè)施、服務(wù)區(qū)及收費站廣場水泥路面的保潔、經(jīng)常性保養(yǎng)和修補其輕微損壞部分,冬季防滑、配合業(yè)主完成指定的工程搶險維修工作。第三條組織機構(gòu)框架圖:總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理養(yǎng)護部養(yǎng)護部設(shè)施工程師內(nèi)業(yè)管理員綠化工程師道路工程師設(shè)施工程師內(nèi)業(yè)管理員綠化工程師道路工程師橋隧工程師橋隧工程師其它專項工程小修綠化01標小修養(yǎng)護02標小修養(yǎng)護01標其它專項工程小修綠化01標小修養(yǎng)護02標小修養(yǎng)護01標第四條養(yǎng)護管理工作職責1、負責貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準、考核指標,同時,結(jié)合日常養(yǎng)護工作實際,制訂相應的實施細則并加以落實。2、負責根據(jù)公司總體計劃要求,分解制定年、月養(yǎng)護計劃,并負責實施與管理。3、負責道路的日常巡查、檢查工作,及時整理路況信息并加以評價與分析,對威脅行車安全的道路病害及時采取處理措施;4、負責養(yǎng)護施工承包人的管理與考核,督促檢查承包人的養(yǎng)護作業(yè),下達養(yǎng)護作業(yè)通知書。5、負責日常養(yǎng)護管理臺帳的動態(tài)管理,及時整理、匯總各項養(yǎng)護管理工作的數(shù)據(jù)、資料,并按照公司的要求及時上報;6、負責編制和上報養(yǎng)護工程項目的實施方案、設(shè)計文件和概預算文件,經(jīng)公司核準后組織實施,對養(yǎng)護工程實行項目管理和全過程控制,同時負責養(yǎng)護工程項目的決算工作和有關(guān)技術(shù)資料的歸檔、管理工作;7、負責道路設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,并對暴雨、暴雪、臺風等惡劣天氣或重大交通事故等突發(fā)事件造成的損壞進行應急處理;8、負責配合公司開展養(yǎng)護技術(shù)研究,對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應用加以跟蹤監(jiān)測、分析和評價,共同做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、科研等方面的工作;9、負責工程養(yǎng)護作業(yè)安全的教育、檢查和考核工作。第三節(jié)養(yǎng)護工程分類與管理模式第一條養(yǎng)護工程分類:根據(jù)養(yǎng)護工程性質(zhì),高速公路養(yǎng)護工程主要包括小修保養(yǎng)和專項工程,工程內(nèi)容包括:其它工程其它工程養(yǎng)護工程養(yǎng)護工程小修保養(yǎng)專項養(yǎng)護保養(yǎng)工程維修工程保潔清疏小工程量病害及時處治局部構(gòu)件或設(shè)施恢復專項工程集中、周期性工程維修水段修復、應急搶險工程監(jiān)理、檢測、科研咨詢、設(shè)計1、1小修保養(yǎng)工程主要指對高速公路及其工程設(shè)施進行預防性保養(yǎng)和修補其輕微損壞部分的作業(yè),其工作目標是保持高速公路及其附屬設(shè)施的正常使用功能和使用品質(zhì)。小修保養(yǎng)工程包括日常巡查、保潔、清疏,對各種輕微病害的處理,對局部設(shè)施和零星項目的恢復更新等。具體工作內(nèi)容見下表一:1、2專項工程主要指對高速公路及其工程設(shè)施進行集中性、周期性的維修處理、結(jié)構(gòu)恢復或加固,使之達到預防性養(yǎng)護目的或全面恢復原設(shè)計標準狀態(tài)的工程項目。專項工程從性質(zhì)上可分為預防性養(yǎng)護、中修、大修和特殊專項。從工作內(nèi)容上包括路面、橋隧、沿線設(shè)施、其它工程(包括水毀修復、應急搶險等)四種。表一小修保養(yǎng)工程工作內(nèi)容項目內(nèi)容巡查、檢查1、路面正常巡視調(diào)查及路面破損狀況調(diào)查;2、橋涵日常巡查、經(jīng)常性檢查;3、隧道日常巡查、經(jīng)常性檢查;4、交通安全設(shè)施的日常巡查,定期檢查;5、停車服務(wù)區(qū)及收費廣場路面日常巡查、定期檢查;保潔1、清除主線、連接線、收費廣場路面及綠化區(qū)域的雜物、垃圾,保持路容整潔;2、定期清掃主線、連接線、收費廣場路面的泥土、雜物,保持路面整潔;3、采用隧道清掃車清理隧道洞內(nèi)路面雜物,保持路面整潔;4、保持橋面清潔,橋梁的泄水管、排水槽堵塞疏通;路基1、疏通排水溝、截水溝,保持排水系統(tǒng)暢通;2、排水系統(tǒng)的修復;3、防護工程的維修;4、路肩修復,路緣石更換;5、清除零星塌方,填補路基缺口,輕微翻漿沉陷的處理;6、涵洞、通道疏通及修復;路面1、瀝青路面灌縫、坑槽修補以及因路損而產(chǎn)生的路面修補;2、瀝青路面小面積油污、火災后處理;3、水泥砼路面灌縫及病害處理;橋梁1、伸縮縫、泄水管的清理(包括上跨橋);2、橋梁砼局部修理、鋼扶手的更換及油漆;3.橋梁錐坡及圬工修復交通安全設(shè)施1、及時修理和更換交通安全設(shè)施損壞部分或缺損部分;2、路面標線局部路損的補劃;搶險維修工程搶險維修及突發(fā)事件應急處理。綠化主線(互通區(qū)、中分帶、護坡和隔離柵內(nèi)行道、邊坡、隧道洞門、分離路基區(qū)等)、連接線、停車服務(wù)區(qū)、管理區(qū)及收費站等高速公路全部用地范圍內(nèi)的綠化植被修剪、病蟲害防治、除雜草、清除枯萎草木、路損補植等。其它項目1、清除路面積雪、積冰,鋪防滑料、撒融雪劑,維持交通;2、高溫季節(jié)對瀝青路面灑水降溫,減緩車轍發(fā)展;第二條養(yǎng)護工程管理模式養(yǎng)護工程管理養(yǎng)護工程管理工程招標小修保養(yǎng)專項工程日常巡查保養(yǎng)工程維修工程檢查考核計量支付檢查驗收計量支付方案審批進度質(zhì)量安全檢查、變更審批交工驗收計量支付工程施工竣工驗收開工報告工程監(jiān)理集團高速公路實行委托養(yǎng)護管理,管理公司作為責任主體代表集團公司負責對養(yǎng)護工程進行全過程管理,即:小修保養(yǎng)和專項養(yǎng)護工程的招(投)標、計劃和方案編制、工程現(xiàn)場管理、計量支付和驗收評定。對于小修保養(yǎng)和專項養(yǎng)護工程,均由管理公司根據(jù)各自工程規(guī)模、特點、技術(shù)和工期要求,經(jīng)過市場行為面向社會公開招標分別確定最佳養(yǎng)護承包單位,由此和各養(yǎng)護公司建立一種特定時期和內(nèi)容的合同契約關(guān)系,從而全面實現(xiàn)業(yè)主對承包人的合同管理、進度和質(zhì)量、資金控制。具體實施按集團招投標管理辦法實施。本管理公司對本轄路線小修保養(yǎng)工程采用招標管理模式,對大、中修等養(yǎng)護專項工程實行業(yè)主負責制、工程招投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制的管理模式。第四節(jié)養(yǎng)護計劃與預算管理第一條實行工程養(yǎng)護計劃管理的目的是:從實際路況出發(fā),結(jié)合技術(shù)、經(jīng)濟條件,有計劃、有目的地組織、安排養(yǎng)護的生產(chǎn)和管理活動,確保公司方針、養(yǎng)護目標的實現(xiàn)。第二條工程養(yǎng)護計劃管理以年度計劃控制為主,其編制內(nèi)容包括:道路養(yǎng)護目標計劃(欲實現(xiàn)的路況目標);養(yǎng)護工程實施計劃(維修保養(yǎng)工程的經(jīng)費分解計劃、專項工程的立項計劃和經(jīng)費計劃);技術(shù)開發(fā)與科研計劃;技術(shù)交流與考察及人員教育與培訓計劃等。第三條工作程序(一)每年12月份由養(yǎng)護部召開養(yǎng)護計劃工作會議,總結(jié)、分析本年度年終各項道路設(shè)施的檢測及評定結(jié)果以及養(yǎng)護計劃的執(zhí)行情況,根據(jù)養(yǎng)護目標,提出下一年度養(yǎng)護計劃編制指導意見,用以指導養(yǎng)護年度計劃的編制工作。(二)養(yǎng)護施工單位在分析、評價本年度養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)六武公司養(yǎng)護計劃編制指導意見和實際情況,編制養(yǎng)護年度計劃(小修保養(yǎng)部分由養(yǎng)護施工單位編制,專項工程及大修工程等由養(yǎng)護部統(tǒng)一編制),于每年1月5日之前,報金寨公司養(yǎng)護部。(三)養(yǎng)護部會同公司財務(wù)部門進行審核,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,以收支預測報表形式(第六項養(yǎng)護經(jīng)費)上報給集團公司養(yǎng)護管理部,待批復后,再由公司轉(zhuǎn)批下發(fā)給公司養(yǎng)護部和養(yǎng)護施工單位(一般只下達小修保養(yǎng)工程經(jīng)費計劃,專項工程項目及控制經(jīng)費計劃、大修、改造工程計劃及其它管理工作計劃由養(yǎng)護部統(tǒng)一控制)。(四)養(yǎng)護部根據(jù)公司轉(zhuǎn)批下達的計劃,對養(yǎng)護年度計劃的部分項目進行調(diào)整,形成正式文本,以指導年度養(yǎng)護工作的開展。(五)養(yǎng)護部以年度計劃正式文本為指導,結(jié)合小修保養(yǎng)工程項目的具體特點,逐月滾動編制維修保養(yǎng)工程月度計劃,以指導當月小修保養(yǎng)工程項目的開展;對于專項工程,應結(jié)合養(yǎng)護部的總體調(diào)度,排定項目的實施計劃。(六)養(yǎng)護部根據(jù)要求對日常的巡查、檢查以及各項養(yǎng)護施工記錄予以登記、匯總,并逐月做好養(yǎng)護年度計劃管理臺帳,以分析各項計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作重點;同時,按照規(guī)定要求匯總部分數(shù)據(jù),編制<養(yǎng)護月報>上報集團公司養(yǎng)護管理部。(七)一般在上半年結(jié)束時,公司養(yǎng)護部結(jié)合養(yǎng)護施工項目部上報的養(yǎng)護計劃執(zhí)行情況,及時向集團公司提出養(yǎng)護年度計劃調(diào)整意見。(八)養(yǎng)護部在年終時應總結(jié)本年度計劃執(zhí)行情況和存在的問題,以書面形式上報集團公司養(yǎng)護管理部;養(yǎng)護管理部在年終組織年度養(yǎng)護管理工作檢查時,對六武公司養(yǎng)護部計劃執(zhí)行情況進行全面考核。第五節(jié)路況巡查、養(yǎng)護檢查與技術(shù)狀況評定養(yǎng)護巡查、檢查與技術(shù)狀況評定養(yǎng)護巡查、檢查與技術(shù)狀況評定路況巡查日常巡查夜間巡查特殊巡查養(yǎng)護檢查經(jīng)常性檢查定期檢查特殊檢查巡查、檢查記錄檢查記錄小修保養(yǎng)月計劃養(yǎng)護工程任務(wù)單(旬或周或日)技術(shù)狀況評定全線年度路況養(yǎng)護目標計劃養(yǎng)護工程實施計劃與預算編制第一條路況巡查為了及時發(fā)現(xiàn)公路及其附屬設(shè)施的損壞情況和影響交通的路障以確保行車安全,掌握、收集公路路況和交通信息,以便及時制定公路病害處理的工程計劃,養(yǎng)護部門應努力做好并監(jiān)督養(yǎng)護公司做好高速公路的日常巡查工作。高速公路路況巡查的基本要求是按時巡查、判斷準確、記錄詳實、報送及時。路況巡查包括日常巡查、夜間巡視和特殊檢查三種巡查,三種巡查應相互補充。1、1日常巡查內(nèi)容和方法1.巡查內(nèi)容包括主線、連接線、互通區(qū)、分離路基區(qū)范圍內(nèi)路面、橋涵、隧道、交通安全設(shè)施及停車服務(wù)區(qū)及收費廣場路面的完好程度,路面與綠化區(qū)域內(nèi)的保潔,橋梁泄水孔、伸縮縫的堵塞,路面病害問題,隧道消防與救援設(shè)施的檢查,綠化病蟲害巡查檢疫,檢查車輛拋灑物或其它路障等內(nèi)容。2.巡查方法巡視人員在進行巡視準備工作時,應認真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況,核查巡視交接班記錄,制定巡視方案。在巡視過程中,巡視車輛應按規(guī)定開啟示警燈具,車速一般控制在40km/h。注意掌握公路技術(shù)狀況的變化,并對重點結(jié)構(gòu)物和路段的巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后,巡視人員應整理巡查日志,作好交接班工作。3.巡查頻率每日巡查,每天對路面、橋梁、隧道和交通安全設(shè)施的外觀狀況進行一般性巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理影響行車安全的病害,每日巡回檢查至少1次,必要時對重點路段和養(yǎng)護現(xiàn)場采用人員步行檢查的方式。應做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時登記備案,采取相應處理措施。4.巡查注意要點(1)下雨或汛期、冰雪或大風時,應及時加強日常巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,并加大沿線跨河溪橋梁下部結(jié)構(gòu)的巡視和檢查。(2)對上下高邊坡、半填半挖防護或擋土墻,應重點詳細巡視和檢查1、2夜間巡視1.巡查內(nèi)容巡視夜間照明和標志標線、反光輪廓標的技術(shù)狀況的完好程度。2.巡查方法巡視人員在進行巡視準備工作時,應認真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況,核查上次巡視記錄,制定巡視方案。在巡視過程中,巡視車輛應按規(guī)定開啟示警燈具,車速一般控制在40km/h。注意掌握公路技術(shù)狀況的變化,并對巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后,巡視人員應整理巡查日記。3.巡查頻率每月至少兩次。1、3特殊巡查1.特殊巡查指發(fā)生大的洪水、臺風、地震、冰雪、火災等自然災害和有可能對高速公路及其附屬設(shè)施造成較大破壞的異常情況時所進行的檢查。2.檢查內(nèi)容路面、橋涵、隧道及交通安全設(shè)施。3.特殊巡查時,應攜帶通訊設(shè)備和安全標志,以便溝通情況,采取應急措施;合理制定防災措施、恢復原有技術(shù)狀況提供決策依據(jù)。1、4路況巡查管理1.承包人應按巡查要求進行檢查人員的培訓,使其掌握巡視和檢查技術(shù),并配備必要的設(shè)備和車輛。2.承包人除認真進行高速公路外業(yè)巡查外,還應按周、月統(tǒng)計、匯總公路病害,并報送日常巡查周表和每月路況巡查表。若巡查發(fā)現(xiàn)公路重大險情或明顯影響行車安全的公路隱患,承包人應在1小時內(nèi)迅速上報業(yè)主養(yǎng)護管理單位,并在現(xiàn)場采取必要的臨時防范措施。1、5路況巡查記錄及報告1.路況巡查記錄及報告應記錄詳實、報送及時,日常巡查記錄每周提交一次、巡查月報表每月提交一次;2.路況巡查記錄及報告應包括以下內(nèi)容:巡查參加人員、巡查路段及部位、巡查結(jié)果(包括對巡查部位的評價)、處理措施(包括預期多長時間處理完畢)。3、養(yǎng)護公司在每個工作日下班前必須將當天巡查記錄整理并上傳養(yǎng)護管理系統(tǒng)軟件。養(yǎng)護部在做好自身每日巡查的同時,主要應對養(yǎng)護公司每日巡查工作進行監(jiān)督、考核,特別是應對其已報巡查記錄進行現(xiàn)場檢查考核,以合理安排和下達養(yǎng)護指令。第二條養(yǎng)護檢查根據(jù)交通部有關(guān)養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范要求,養(yǎng)護檢查又分為經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查。2、1經(jīng)常性檢查一個月至少開展一次,由養(yǎng)護公司按照合同要求組織開展,管理公司養(yǎng)護部實施監(jiān)督考核。主要對路面、橋涵、隧道土建結(jié)構(gòu)、各類附屬設(shè)施的外觀狀況和技術(shù)使用狀況進行較為全面的檢查,及早發(fā)現(xiàn)早期破損、顯著病害或其它異常情況,填寫路面、橋涵、隧道、通道經(jīng)常檢查記錄表,計算、修訂橋梁技術(shù)狀況評定等級,登記橋涵、通道缺損類型、范圍和養(yǎng)護工作量,提出小修保養(yǎng)措施,并報管理公司養(yǎng)護部審核同意后組織實施。2、2定期檢查主要由管理公司養(yǎng)護部組織相關(guān)人員或單位按照交通部養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范的要求組織進行。經(jīng)過定期檢查,填寫定期檢查數(shù)據(jù)表,評定橋涵、通道、隧道的技術(shù)狀況、功能狀況和養(yǎng)護維修狀況,建立、完善橋涵、通道、隧道的技術(shù)檔案,及時更新管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,確立系統(tǒng)性的養(yǎng)護與加固維修方案,為制定養(yǎng)護工作計劃提供依據(jù)。橋梁的定期檢查在通車三年內(nèi)至少開展一次,通車三年以上的每兩年開展一次。隧道的定期檢查每年開展一次。2、3特殊檢查對橋梁、隧道設(shè)施的特殊檢查、特別檢查和專項檢查按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和養(yǎng)護需要組織開展。第三條技術(shù)狀況評定3、1每年10月,由管理公司組織對所轄高速公路的技術(shù)狀況評定工作,工作要求按照交通部<公路技術(shù)狀況評定標準>(JTGH20-),對評定結(jié)果要進行分析研究,并提出養(yǎng)護對策和明年公路養(yǎng)護目標,為編制下一年度的養(yǎng)護計劃和預算做好準備。3、2定期數(shù)據(jù)采集及路面狀況評定:對路面平整度指標、路面車轍、路面損壞狀況,每年檢測1次;對路面橫向摩阻系數(shù)、抗滑性能指標檢測,每2年檢測1次;路面結(jié)構(gòu)強度檢測,每2年抽樣檢測1次,并根據(jù)檢測結(jié)果,進行綜合評定,提出維護方案;每年末匯總、計算路面使用性能指數(shù)(PQI)、路基技術(shù)狀況指數(shù)(SCI)、橋隧構(gòu)造物技術(shù)狀況指數(shù)(BCI)、沿線設(shè)施技術(shù)狀況指數(shù)(TCI)并上報。3、3養(yǎng)護檢查和技術(shù)狀況評定工作由管理公司組織完成,經(jīng)常性檢查資料應附在養(yǎng)護月報后經(jīng)過集團OA系統(tǒng)報送至集團公司養(yǎng)護部,定期檢查、特殊(專項)檢查和技術(shù)狀況評定結(jié)果應以書面形式及時向集團公司報備。第六節(jié)招投標及合同管理第一條招標方式養(yǎng)護工程招標按照集團公司<招標投標管理辦法>實施,未列入安徽省交通投資集團公司招標項目目錄的養(yǎng)護工程在經(jīng)過報批后可由管理公司自行組織實施招標,但招標方式、資格審查文件、招標文件要經(jīng)集團公司養(yǎng)護管理部審查,招標、評標過程接受集團公司的監(jiān)督,招標工作結(jié)束后將招標實施過程以及招標、評標情況報集團公司備案,并在集團公司網(wǎng)站上公示;集團公司在收到評標報告和招投標結(jié)果之日起7日內(nèi)未提出異議的,管理公司可公布中標結(jié)果;工程搶險和涉及人員安全的重大突發(fā)事件管理公司可先組織實施,但應在實施過程中及時完善手續(xù)并報集團公司備案。第二條合同簽訂由集團進行招標且合同額較大(200萬以上)的養(yǎng)護合同由集團公司簽訂;50萬以上的養(yǎng)護合同報集團公司批準后可由管理公司簽訂;合同額較小的(50萬元以內(nèi))養(yǎng)護合同可由管理公司簽訂后報集團公司備案;第三條合同履約1、管理公司與監(jiān)理、養(yǎng)護單位嚴格按招標文件和合同約定,在各自職責權(quán)限范圍內(nèi)開展工作;2、根據(jù)招標投標文件及合同制定實施計劃;3、適時檢查合同的執(zhí)行情況;4、對合同違約如工程轉(zhuǎn)包、非法分包、買賣資質(zhì)、人員、機械、設(shè)備與招標文件和合同不符等現(xiàn)象及時進行整改。第四條合同的計量1、合同是辦理計量支付的依據(jù),合同雙方必須嚴格按照合同規(guī)定的時間、方式、方法進行計量。2、合同雙方應建立合同臺帳,按季度將合同計量支付臺帳報集團公司養(yǎng)護管理部備案。第七節(jié)信息報送第一條由于公路養(yǎng)護施工、重大社會活動等計劃性事件或自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)性公共事件引起的高速公路預計出現(xiàn)超過6小時的交通中斷或阻塞情況時。第二條對雖未引起長時交通中斷或阻塞,但出現(xiàn)重大人員傷亡或社會影響惡劣的公路交通事件,也必須按規(guī)定報送相關(guān)信息。第三條報送內(nèi)容應包括:基本情況、阻斷原因、處理措施和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等?；厩闆r主要包括:路線名稱、路線編號、發(fā)生時間、阻斷位置、管養(yǎng)單位、行政區(qū)劃等。阻斷原因主要為:計劃性的公路養(yǎng)護施工、重大社會活動或突發(fā)性的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等。處理措施主要包括:搶通方案、疏散方案、繞行方案等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要包括:路產(chǎn)損失、人員傷亡等。第四條突發(fā)事件現(xiàn)場不具備上網(wǎng)條件或網(wǎng)絡(luò)通信出現(xiàn)故障的,應在第一時間經(jīng)過電話、將事件發(fā)生的時間、地點、概況等主要信息及時上報,然后按照時限要求由具備條件的辦公人員上網(wǎng)填報。第五條由于計劃性公路養(yǎng)護施工、重大社會活動等原因,需要實施路段封閉通行的,應按照集團公司信息報送管理規(guī)定提前填報相關(guān)內(nèi)容。第六條由于突發(fā)性自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等原因,引發(fā)的高速公路交通中斷或阻塞,應在事件發(fā)現(xiàn)后1小時內(nèi)上網(wǎng)填報。第七條在報送交通阻斷信息內(nèi)容的同時,應盡可能附帶能夠反映現(xiàn)場情況的數(shù)字圖片。第八條公司將信息報送工作納入營運管理的日常業(yè)務(wù)范圍,并作為年度考核評定的目標內(nèi)容之一。對信息報送工作中成績突出的單位和個人,公司給予表彰和獎勵;對因報送虛假信息或延誤報送時限,造成不良社會影響或嚴重后果的單位和個人,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究其責任。第八節(jié)檔案管理第一條養(yǎng)護檔案管理的意義及要求一、高速公路養(yǎng)護檔案是指在對高速公路的日常檢查、維修及各類專項工程的養(yǎng)護活動中直接形成的,具有保存價值的以備查考利用的各種文字、圖標、聲像等不同形態(tài)的歷史記錄。二、工程養(yǎng)護技術(shù)檔案包括路況基礎(chǔ)資料、巡查檢查資料、養(yǎng)護質(zhì)量評定資料、計劃管理資料、合同管理資料及審計決定等。三、養(yǎng)護檔案管理是養(yǎng)護基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分。它的任務(wù)是按照國家檔案管理的有關(guān)原則和規(guī)定,建立健全養(yǎng)護檔案管理制度,以規(guī)范、科學的方法對養(yǎng)護檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、編目和檢查等各個環(huán)節(jié)進行管理和利用,保證養(yǎng)護檔案管理工作達到規(guī)范化、標準化的要求。公司將組織定期檢查檢查考核,考核結(jié)果將計入考評中,四、按照統(tǒng)一管理、分級負責的原則,金寨高速公路管理有限公司養(yǎng)護檔案管理工作及各養(yǎng)護工區(qū)養(yǎng)護檔案管理工作由養(yǎng)護部負責領(lǐng)導。養(yǎng)護檔案歸于科技檔案分類整理、歸檔。第二條兼職檔案員職責一、認真學習有關(guān)檔案法規(guī),了解各項制度。二、負責督促本部門工作人員做好文件材料的收集、整理、保管工作。三、督促本部門工作人員嚴格遵守檔案材料的書寫、格式要求,執(zhí)行檔案管理有關(guān)規(guī)定。四、負責做好本部門檔案文件材料的匯總收集、造冊及移交歸檔。五、凡公司在各項養(yǎng)護活動中形成的具有保存價值的所有材料,均由具體業(yè)務(wù)部門進行收集、整理,定期向檔案室移交,并由形成部門立卷歸檔。第三條日常養(yǎng)護業(yè)務(wù)文件資料的歸檔一、工程技術(shù)人員應按檔案要求做好相關(guān)業(yè)務(wù)、工程項目文件的收集、整理工作,并對文件的準確、完整、系統(tǒng)負責。項目完成后,及時向本部門兼職檔案員移交,并辦理相應手續(xù)。二、各部門兼職檔案員應做好本部門文件的收集、整理工作,保管好移交文件,并在檔案室指導下立卷、裝訂、編目,定期向檔案室移交。三、臨時保管的有關(guān)工程項目文件在正式歸檔時,應退還工程部門,由項目負責人審查后,與其余項目文件一并進行系統(tǒng)整理,然后再立卷、裝訂、編目,定期向檔案室移交。四、外出開會、參觀、學習、考察所獲得的有關(guān)業(yè)務(wù)工作文件必須按規(guī)定移交檔案室,不得留作私用。第四條專項工程資料的歸檔一、對于非集團公司養(yǎng)護部實施的專項工程資料的歸檔工作,由各管理公司養(yǎng)護部負責;對于由集團公司養(yǎng)護部實施的專項工程資料歸檔工作,由集團公司養(yǎng)護部負責歸檔。二、對于由管理公司直接組織實施的專項工程,資料的歸檔工作由公司養(yǎng)護部直接負責歸檔。第五條養(yǎng)護資料歸檔的基本要求一、歸檔的養(yǎng)護資料必須準確、完整、系統(tǒng)。二、歸檔的養(yǎng)護資料必須分類清楚、題名確切、保管期限劃分準確、案卷裝訂整齊美觀。三、歸檔的養(yǎng)護資料應做到書寫材料優(yōu)良,有利于長久保存。書寫工具必須用鋼筆或毛筆,墨水只能用碳素或藍黑墨水,字跡工整,圖樣要清晰,有原簽字或加蓋印章的復印件不得作為歸檔材料。四、歸檔的養(yǎng)護資料必須準確反映養(yǎng)護檢查、維修(包括大、中、小修)等各項工作的真是歷史過程。五、檔案管理人員應認真負責,及時記錄、收集有關(guān)資料,定期整理分類歸檔。對于日常管理類資料可按需匯編成冊,對于專項工程及大修、改造工程應單項裝訂成冊,對于計算機管理的重要資料,應定期用軟盤或光盤備份。六、歸檔份數(shù)及時間為:維護檔案應包含完整的質(zhì)量控制文件。對于技術(shù)簡單,易于維護的項目(保修和小修等),其維護檔案于驗收經(jīng)過后,次月初移交養(yǎng)護中心檔案室;對于專項及大修改造工程項目,可在工程經(jīng)過竣工驗收后次月歸檔管理公司檔案室。交接雙方應對檔案進行檢查、清點、核對,并履行簽字手續(xù)。第二章養(yǎng)護管理職責與制度第一節(jié)養(yǎng)護部工作職責1、貫徹落實國家、省交通主管部門及集團公司關(guān)于高速公路養(yǎng)護管理的政策法規(guī)、規(guī)范標準和管理辦法,建立健全養(yǎng)護管理規(guī)章制度。2、加強養(yǎng)護管理,確保高速公路及其附屬設(shè)施處于完好狀態(tài),保障行車安全、暢通。3、組織對高速公路的各項檢查和技術(shù)狀況評定工作,負責養(yǎng)護計劃和預算的編制。4、負責各項養(yǎng)護工程的實施管理,加強養(yǎng)護工程進度、質(zhì)量、安全和合同管理。5、進行高速公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)的應用工作,逐步建立和完善養(yǎng)護管理信息化系統(tǒng)。6、建立健全養(yǎng)護安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和保障體系,加強養(yǎng)護現(xiàn)場安全管理,落實高速公路災害性天氣應急保通機制和工作預案,確保高速公路的通行能力。7、完善養(yǎng)護管理各項基礎(chǔ)檔案資料,并做好存檔保管工作。8、完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作。第二節(jié)養(yǎng)護部長工作職責1、在管理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,負責本部門的各項管理工作;2、制訂管理公司養(yǎng)護管理的各項規(guī)章制度和工作預案,完善本部門的各項工作機制;3、組織高速公路的各項巡查、檢查和技術(shù)狀況評定工作,組織編制年度養(yǎng)護計劃和預算;4、組織各項養(yǎng)護工程的實施,做好工程進度、質(zhì)量、安全和合同管理,組織項目交工、竣工驗收工作;5、組織養(yǎng)護管理養(yǎng)護目標的制定和對養(yǎng)護單位的檢查、考核、評比;6、組織召開養(yǎng)護工作會議,做好年度和階段性工作總結(jié);7、參與突發(fā)事件的應急搶險工作,并做好總結(jié);8、積極引進新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,解決養(yǎng)護管理中存在的問題和難題;9、組織部門業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓,充分調(diào)動部門員工積極性,發(fā)揮部門合力,保證養(yǎng)護管理規(guī)范有序。10、完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。第三節(jié)橋梁養(yǎng)護工程師崗位職責1、在養(yǎng)護部負責人的領(lǐng)導下開展工作,負責管轄路段的高速公路橋梁養(yǎng)護管理工作。2、負責組織橋梁設(shè)施的檢查與評定,準確掌握橋梁技術(shù)狀況;編制并上報養(yǎng)護維修建議計劃和對策措施,負責組織橋梁大中修工程的前期設(shè)計工作;3、組織橋梁的小修保養(yǎng)和抗災搶險工作,及時上報管轄路段的橋梁受自然災害和其它因素損壞的情況,組織實施超重車輛經(jīng)過的有關(guān)技術(shù)工作;4、組織編制橋梁應急處理預案,對管轄路段的長大或重要橋梁制定具體的養(yǎng)護管理制度。5、組織橋梁養(yǎng)護大、中修和改建工程;組織并參與橋梁大、中修和改建工程的中間檢查和交(竣)工驗收。6、負責組織對橋梁重要病害進行動態(tài)觀測,并提出初步處理意見。7、負責橋梁技術(shù)檔案的建立、補充、完善和保密工作。8、負責橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新、系統(tǒng)維護、系統(tǒng)運行以及橋梁養(yǎng)護報告、年度橋梁管理工作總結(jié)編寫等工作。9、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。第四節(jié)養(yǎng)護工程師崗位職責1、在養(yǎng)護部負責人的領(lǐng)導下開展工作,負責高速公路各項設(shè)施的養(yǎng)護管理工作;2、負責進行日常巡查,組織經(jīng)常性檢查和技術(shù)狀況評定工作;3、進行年度及月度計劃、預算、合同編制工作;4、負責各項工程實施各環(huán)節(jié)管理工作,進行現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、技術(shù)資料統(tǒng)計、工程驗收、工程結(jié)算等工作;5、針對養(yǎng)護調(diào)查情況制定維修方案,確保公路安全暢通;6、履行養(yǎng)護工程安全管理職責,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全管理工作;7、負責建立所轄高速公路范圍內(nèi)的各種設(shè)施養(yǎng)護、維修技術(shù)檔案資料;8、認真研究業(yè)務(wù),遵紀守法、廉潔奉公、勤奮工作;9、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。第五節(jié)內(nèi)業(yè)管理員崗位職責1、在養(yǎng)護部負責人的領(lǐng)導下,負責本部門內(nèi)業(yè)資料管理工作。2、負責做好養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范管理及其它相關(guān)資料的收集、整理工作。3、負責養(yǎng)護管理各項基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計工作,完成本部門各類報表的編制與上報。4、負責本部門信息管理、檔案管理及宣傳報道工作。5、應做到檔案資料不得隨意給予她人借閱,確需借閱應嚴格辦理相關(guān)借閱手續(xù)。6、履行安全崗位責任,負責檔案資料的防火、防盜、防潮、防失密工作。7、認真研究業(yè)務(wù),遵紀守法、廉潔奉公、勤奮工作。8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。第六節(jié)一崗雙責制度一、養(yǎng)護部部長安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格遵循”安全第一、預防為主”的方針。是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人。2、定期組織安全生產(chǎn)教育,學習上級下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時傳達安全會議精神,落實上級布置的各項安全工作。經(jīng)常上路檢查,發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違章操作和事故隱患,及時上報事故及事故隱患。3、經(jīng)常巡查管養(yǎng)路段內(nèi)的危巖、滑坡等危險地段及公路設(shè)施。在危險橋涵、危險路段設(shè)立警示標志,督促檢查施工警示標志設(shè)置和作業(yè)職工穿戴標志服、安全帽情況,及時組織人員防洪搶險。4、主持召開安全生產(chǎn)會議,定期聽取安全工作匯報,確定本部門安全生產(chǎn)目標,審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃,保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實施。5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急求援預案,組織對重大事故的調(diào)查處理,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。6、處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題和重大問題,按照”四不放過”的原則處理事故。二、養(yǎng)護部專業(yè)工程師安全職責1、負責做好本職范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作。2、審查本專業(yè)(工藝、設(shè)備、計量等)的安全技術(shù)規(guī)程和安全教育大綱。3、在審查裝置開、停工,設(shè)備檢修、改造,變更工藝方案前,必須同時考慮相應的操作規(guī)程和安全措施。4、在規(guī)劃、設(shè)計、改造、檢修時必須考慮安全技術(shù)措施。5、參加本專業(yè)事故的調(diào)查、分析、處理。三、專職安全員職責1、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護政策、方針和本單位安全方面各項規(guī)章制度。2、協(xié)助管理公司做好安全生產(chǎn)工作計劃。布置、檢查、總結(jié)和評比,參加管理公司有關(guān)的安全檢查活動和有關(guān)會議,做好安全信息的上行下達工作。3、對養(yǎng)護公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況進行動態(tài)跟蹤,檢查監(jiān)督施工標志牌按<公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程>(JTGH30—)要求擺放,施工現(xiàn)場一切規(guī)范化。4、在分管領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下定期開展安全生產(chǎn)自查工作,對查出的隱患做好記錄,及時匯報,及時整改。5、堅持做好公司內(nèi)的防火、防盜等日常檢查工作。定期對公司各部門、各站點辦公設(shè)備、儀器、內(nèi)業(yè)資料等進行檢查。6、完成領(lǐng)導交辦的其它安全工作。四、養(yǎng)護部工程技術(shù)人員安全職責1、上路巡查時對道路、橋梁、隧道和交通工程設(shè)施安全方面經(jīng)常性檢查。2、現(xiàn)場初步審核、檢查、驗收等工程及現(xiàn)場安全的管理工作。3、負責路況的調(diào)查,制定路面損壞維修方案,確保道路安全暢通,并做好路面的環(huán)境和綠化工作。4、定期學習安全生產(chǎn)知識,牢記本職工作的安全職責。5、在發(fā)生事故時及時趕赴現(xiàn)場,在部長的統(tǒng)一指揮下負責事故的現(xiàn)場秩序、交通疏導、救援清障等工作,配合事故原因的調(diào)查取證工作。6、事故處理完畢,及時與路產(chǎn)核實路損,并安排養(yǎng)護公司及時修復。第七節(jié)養(yǎng)護技術(shù)裝備管理制度第一條計劃管理公司養(yǎng)護部制定專人負責對養(yǎng)護技術(shù)裝備的采購、儲備,并進行業(yè)務(wù)和技術(shù)管理。二、每年底,公司養(yǎng)護部根據(jù)養(yǎng)護工程計劃及施工進展情況,編制養(yǎng)護技術(shù)準備采購計劃,報集團公司養(yǎng)護部批準。第二條采購管理一、經(jīng)批準的采購計劃,是財務(wù)部門組織資金和經(jīng)費控制的依據(jù)。二、采購人員根據(jù)批準的采購計劃,按”貨比三家,貨找源頭”的原則,開展市場調(diào)查、詢價比選工作。三、科學合理的選定技術(shù)裝備的價格。價格的認定方法,原則上采用詢價選購或綜合取向法。部分品種必須取樣帶回,經(jīng)相關(guān)人員確認。在綜合考慮各因素后,編制物資采購價格比選和供貨備選方案。四、公司養(yǎng)護部初步擬定供貨單位,填寫申報表(附相關(guān)資料),經(jīng)分管領(lǐng)導審核,報總經(jīng)理審批同意后,方可實施采購。五、采購人員在接到采購任務(wù)后,應及時按批準的技術(shù)裝備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等組織采購。對采購過程出現(xiàn)的問題,應及時反饋給職能部門。六、對金額或批量較大的裝備采購,,應經(jīng)過招標、競標比優(yōu)選定供應商,并簽訂購銷合同。要控制現(xiàn)金直接交易,實行銀行直接結(jié)算方式。七、加強采購物資的質(zhì)量控制。對金額或批量較大的物資,先看樣后取貨,規(guī)格和質(zhì)量不符合樣品要求的一律退貨。無廠名、無廠址、無商標、無保質(zhì)期、質(zhì)量不符合要求的人情貨、關(guān)系貨,堅決不購。八、采購物資嚴禁搞回扣,無法抵制的一律沖抵采購成本或上交管理中心。九、采購人員根據(jù)各部門的實際需求,按照先急后緩的原則,在不影響安全生產(chǎn)的前提下,合理安排供貨期。第三條入庫管理規(guī)定一、技術(shù)裝備入庫前由保管員依照發(fā)票單據(jù)清點驗收,質(zhì)量和數(shù)量完全符合經(jīng)批準的采購計劃要求得,方能簽字入庫,并有采購人員填制入庫單。二、倉庫管理員要按入庫物資的類別、型號,分別建賬立卡,做到帳、卡、物相符。三、技術(shù)裝備倉庫要保持環(huán)境整潔,通道暢通。各類技術(shù)裝備要按規(guī)定要求堆放整齊,并做到防火、防盜、防潮、防污染、防腐蝕等工作。第四條領(lǐng)用管理規(guī)定一、領(lǐng)用人根據(jù)工作要求認真在領(lǐng)料單填寫所需物品名稱、數(shù)量、規(guī)格并注明用途。二、領(lǐng)出后的技術(shù)裝備,領(lǐng)用人對領(lǐng)用技術(shù)裝備認真保管合理使用,不得流失和浪費。三、已領(lǐng)出的技術(shù)裝備因某種原因退庫時,領(lǐng)用人應填寫退庫單,再不損壞原件的情況下,辦理退庫手續(xù),如人為性損壞不得退庫。第五條技術(shù)裝備的檢查檢定1、技術(shù)裝備的檢查檢定要把好質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān),做到檢定出質(zhì)量不合要求的技術(shù)裝備檢查出質(zhì)量不符的技術(shù)裝備,如發(fā)現(xiàn)出入庫,出庫手續(xù)不齊全的,追補手續(xù),并查明原因。2、技術(shù)裝備檢查檢定必須自己備精確度、合格度、量衡等量具,采取點數(shù)過磅、檢尺、折算、抽查等方法,正確計算數(shù)量,對質(zhì)量檢定應按有關(guān)技術(shù)條件進行。第六條養(yǎng)護技術(shù)裝備的報廢處理管理規(guī)定1、養(yǎng)護技術(shù)裝備的使用部門或個人,如發(fā)現(xiàn)所用技術(shù)裝備已不能正常的使用,應及時申請技術(shù)裝備的報廢。2、已報廢的技術(shù)裝備按指定的地方應入廢料倉庫,并重新填寫領(lǐng)料單的舊換新。3、報廢的技術(shù)裝備要進行分類鑒別,開展修舊利廢的工作。集團公司規(guī)定的養(yǎng)護技術(shù)裝備配置標準類別名稱數(shù)量用途控制標準路況檢查評定、工程計量三米直尺、卷尺、鋼尺1套路況評定及驗收滿足日常測量、觀測要求

費用控制在500元以內(nèi)自動安平水準儀及標尺1套路況評定及驗收滿足日常測量、觀測要求

費用控制在6000元以內(nèi)數(shù)碼相機1臺路況評定及驗收

養(yǎng)護內(nèi)業(yè)存檔具備攝錄功能,500萬象素以上,費用在2500元以內(nèi)橋梁日常檢查評定回彈儀1臺測橋涵構(gòu)造物砼強度費用控制在元以內(nèi)裂縫觀測儀1臺橋梁裂縫檢查評定精度0.01mm以上,屏顯式觀測,費用控制在7000元以內(nèi)應急照明燈具1套橋梁箱內(nèi)檢查工具費用控制在8000元以內(nèi)云梯1臺墩臺及梁體檢查高倍望遠鏡1臺橋梁檢查安全帶若干橋梁高空檢查安全標志專用安全警示標志1套日常路況巡查、

養(yǎng)護現(xiàn)場管理費用控制在5000元以內(nèi)交通工具養(yǎng)護專用車輛1輛路況巡查

現(xiàn)場管理按集團對管理公司

工作車輛配置標準第八節(jié)養(yǎng)護技術(shù)資料管理制度第一條養(yǎng)護技術(shù)資料是各級工程養(yǎng)護管理者進行科學分析和正確決策的重要基礎(chǔ),各級工程養(yǎng)護管理部門應參照有關(guān)檔案管理的要求,由專人負責及時做好日常各項基礎(chǔ)資料的收集、登記工作,并定期整理,分類歸檔,按序造冊,按年度用軟盤或光盤備份保存有關(guān)數(shù)據(jù)資料。第二條工程養(yǎng)護的所有技術(shù)資料由養(yǎng)護部負責管理,對于其中屬公司檔案管理內(nèi)容的應在保留復件的前提下移交公司檔案管理部門。對于各類動態(tài)數(shù)據(jù),應及時更新,并按養(yǎng)護部的要求上報。第三條養(yǎng)護技術(shù)資料的內(nèi)容包括:管理文書類、合同與技術(shù)檔案類、數(shù)據(jù)手冊類、記錄與臺賬類,具體的分項內(nèi)容及說明見下表。內(nèi)容內(nèi)容說明備注一、管理文書類主要是指各種文件和文字性資料以年度為單位造冊、歸檔往來文件包括各項上報、下達的文件、傳真等規(guī)范制度行業(yè)標準和規(guī)范、貫標文件等工作計劃各項工作的計劃安排、方案總結(jié)通訊工作小結(jié)、總結(jié)及有關(guān)記錄會議紀要各項會議的文字性記錄及材料以年度為單位造冊、歸檔交流材料各種往來的其它資料考核評定安全管理考核、人員考核等資料二、合同及技術(shù)檔案類主要是指合同文件以及工程技術(shù)資料由檔案管理部門存檔建設(shè)期圖紙資料按竣工文件編制要求編制的圖紙、資料合同資料合同文件、招標文件、監(jiān)理資料、預決算資料、工程驗收資料及竣工資料等按實施項目一項一檔養(yǎng)護工程技術(shù)資料養(yǎng)護工程專業(yè)技術(shù)性資料等三、數(shù)據(jù)手冊類主要是指有關(guān)道路設(shè)施的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)檔案根據(jù)養(yǎng)護工程的實施情況以及道路實際狀況及時更新數(shù)據(jù)道路技術(shù)參數(shù)及數(shù)據(jù)包括路線、路基、路面及構(gòu)造物技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)橋梁卡片及照片每座橋建立一套卡片附屬及沿線設(shè)施數(shù)據(jù)包括安全設(shè)施、綠化等技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)四、記錄與臺賬類主要是指各類養(yǎng)護管理流程中涉及的記錄、臺賬計劃管理記錄與臺賬包括養(yǎng)護年度計劃任務(wù)書及計劃管理臺賬養(yǎng)護部存檔巡、檢查記錄與臺賬包括巡查、檢查、檢測數(shù)據(jù)和資料路況評定資料與臺賬包括路況評定過程記錄和評定結(jié)果資料工程實施記錄與臺賬包括養(yǎng)護施工任務(wù)單、實施記錄及相關(guān)臺賬材料管理記錄與臺賬包括養(yǎng)護材料的計劃申請及入庫、領(lǐng)料記錄等養(yǎng)護月報匯總編制每月的路況信息及養(yǎng)護工程實施情況按集團公司同時養(yǎng)護部存檔計量支付臺賬包括各養(yǎng)護承包人的計量支付申報與審批資料第九節(jié)養(yǎng)護部值班制度為了保證高速公路24小時正常通行,及時處理各種突發(fā)事件及雙休日、節(jié)假日的正常養(yǎng)護工作,結(jié)合公司養(yǎng)護工作實際,特制定本制度。第一節(jié)、值班時間和地點1、主要安排雙休日和節(jié)假日時間,保證養(yǎng)護部有人值班;2、值班地點在公司辦公室,根據(jù)道路交通情況和養(yǎng)護單位施工動態(tài)情況及時上路巡查。第二節(jié)、值班職責1、值班人員在值班期間工作情況及各種突發(fā)事件作好記錄;2、發(fā)生突發(fā)事件時要及時向上級領(lǐng)導請示、報告,而且第一時間趕到現(xiàn)場協(xié)助公司領(lǐng)導、路政、交警等部門處理事件;3、節(jié)假日車流量增大,要密切關(guān)注道路情況,增加上路巡查次數(shù),保證高速公路的安全暢通;4、值班期間抓好施工單位的安全生產(chǎn)工作及時檢查、排除一切可能存在的安全隱患;5、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù),保證公路交通運輸工作安全有序的進行。第三節(jié)、值班要求1、值班人員要按時到崗,不得遲到早退,更不允許擅自不值班;2、值班人要保證手機、電話暢通;3、在值班期間嚴禁酗酒、賭博及擅自離崗等情況的發(fā)生;4、在發(fā)生重大突發(fā)事件時及時向上級領(lǐng)導請示、匯報,并第一時間趕到現(xiàn)場。第十節(jié)路況巡查制度1、為了準確掌握高速公路路況和交通信息,及時規(guī)范處治各類病害,確保安全暢通,應進行及時規(guī)范的路況巡查。2、路況巡查分為日常巡查、夜間巡查和特殊巡查三種形式。3、日常巡查是對路面、橋梁、隧道和交通安全設(shè)施的外觀狀況進行一般性巡視檢查。日常巡查的主體是各路段養(yǎng)護單位和管理公司養(yǎng)護部門。巡查頻率是養(yǎng)護單位每天一次,管理公司每周不少于兩次。3、夜間巡查是對高速公路夜間安全狀況以及交通安全設(shè)施的防眩、反光效果的專項巡查。夜間巡查的主體是各路段養(yǎng)護單位和管理公司養(yǎng)護部門,巡查頻率是每月進行至少兩次。4、特殊巡查是在暴雨、洪水、冰雪、臺風、大霧等特殊天氣下高速公路通行狀況和安全狀況的專項巡查,巡查的主體是管理公司養(yǎng)護部門,在特殊天氣條件下專項進行。5、巡查人員在進行巡查工作時,必須著安全標志服,攜帶簡易測量工具、相機、巡查記錄等用品。6、巡查以車行目測為主,輔以攝影或攝像。巡查車速一般控制在40－60km/h,按規(guī)定開啟示警燈。遇到需要停車檢查的情況,應采取必要的安全措施。7、對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題制定養(yǎng)護措施,并及時處理。不能及時處理的問題時,應在采取安全措施,同時立即向上級進行信息報送。8、巡查過程中應認真做好記錄,巡查結(jié)束后養(yǎng)護單位填寫巡查記錄,管理公司養(yǎng)護人員填寫巡查日志,巡查日志應同時記錄當日巡查發(fā)現(xiàn)并需要及時處理的管理事項,并簽字存檔。第十一節(jié)養(yǎng)護時效性管理制度總則第一條為維護高速公路設(shè)施完好,保證高速公路安全暢通,提高高速公路的養(yǎng)護質(zhì)量和服務(wù)水平,根據(jù)交通運輸部<公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范>、<公路瀝青路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范>、<公路水泥混凝土路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范>、<公路橋涵養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范>、<公路隧道養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范>、<公路技術(shù)狀況評定標準>等相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準要求,結(jié)合集團公司高速公路實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于集團公司所屬各高速公路的養(yǎng)護管理。路面第三條路面的養(yǎng)護檢查:(一)日常巡查:養(yǎng)護單位每日進行一般性巡視檢查,管理公司每周巡查不少于兩次,并做好巡查記錄。(二)經(jīng)常性檢查:每月組織一次,采取步行調(diào)查的形式,對路面各類病害進行詳細檢查、記錄,編寫路面經(jīng)常性檢查報告,作為制定養(yǎng)護計劃的依據(jù)。(三)技術(shù)狀況評定:每年組織一次。檢測頻率根據(jù)養(yǎng)護規(guī)范要求和養(yǎng)護工作需求進行。根據(jù)檢測結(jié)果,進行綜合評定,提出養(yǎng)護方案,每年末匯總、計算路面使用性能指數(shù)(PQI)并上報。(四)專項檢查:針對路況特點,在高溫、連續(xù)陰雨等惡劣天氣下加強對路面的專項檢查。在夏季高溫季節(jié)來臨之前(5月底)應進行瀝青路面車轍普查,并在夏季每半個月進行一次;在日最高氣溫高于35攝氏度期間,每5天調(diào)查一次;在日最高氣溫高于37攝氏度期間,每天調(diào)查一次。對易發(fā)生水損害的路面,在汛期必須做到每日重點巡查。第四條保潔:主線、匝道每日定時保潔,收費站區(qū)、服務(wù)區(qū)根據(jù)需要實時保潔。路面、中分帶、上下邊坡及隔離柵范圍內(nèi)的拋灑物及垃圾,每日至少清檢一次。各路段可根據(jù)實際情況增加頻率,確保全線路容路貌整潔。第五條坑槽維修:對路面坑槽、松散等病害,3日內(nèi)修復;對陰雨天氣出現(xiàn)的連續(xù)坑槽,5日內(nèi)修復;影響行車安全的,要立即采取措施,并在24小時內(nèi)進行應急維修處治,確保通行安全。第六條裂縫維修:根據(jù)月度路面經(jīng)常性檢查報告,制定養(yǎng)護計劃,在路面經(jīng)常性檢查完成后一個月內(nèi)完成上月所發(fā)現(xiàn)裂縫的維修工作。路基第七條路基的養(yǎng)護檢查:(一)日常巡查:每天對路基的外觀狀況進行一般性巡視檢查。(二)技術(shù)狀況評定:每年檢查一次,填寫路況記錄,提出養(yǎng)護方案并制定計劃,每年末匯總、計算路基技術(shù)狀況指數(shù)(SCI)并上報。(三)專項檢查:每年集中在三四月份,對沿線防護排水設(shè)施進行一次專項檢查,排查水毀隱患,檢查工作必須在四月底前完成。(四)應急檢查:暴雨期間全線每日不少于兩次巡查,重點路段堅持24小時巡視,填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)險情及時處理并上報。第八條對于在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性損壞,屬于小修保養(yǎng)工程范圍內(nèi),由管理公司安排小修單位及時修復,七日內(nèi)完成。第九條對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不影響結(jié)構(gòu)和通行安全的較大損壞,不屬于小修保養(yǎng)工程范圍的,應按照集團公司大中修及專項工程管理暫行規(guī)定列入下一年度養(yǎng)護計劃和預算后組織實施。第十條對于影響結(jié)構(gòu)和通行安全的損壞,管理公司應立即采取應急措施,制定維修方案,經(jīng)集團公司審核后組織實施。第十一條預防性養(yǎng)護:根據(jù)汛前專項檢查結(jié)果對沿線防護排水設(shè)施進行一次集中清理和病害修復,確保防護排水設(shè)施完好,水系通暢。橋涵、通道及其附屬設(shè)施第十二條橋梁、通道、涵洞的養(yǎng)護檢查:(一)日常巡查:每天對橋梁設(shè)施的外觀狀況進行一般性巡視檢查。(二)經(jīng)常性檢查:橋梁、通道每季度檢查不少于一次,涵洞每季度不少于兩次,填寫橋梁、涵洞經(jīng)常性檢查記錄表,編寫橋梁(涵洞)經(jīng)常性檢查報告。(三)定期檢查:按照規(guī)范要求和高速公路橋梁使用狀況、交通量情況確定頻率,最長不超過三年組織一次。新建橋梁缺陷責任期滿時,進行第一次全面檢查。每年末匯總、計算橋隧構(gòu)造物技術(shù)狀況指數(shù)(BCI)并上報。(四)特殊檢查:根據(jù)經(jīng)常性檢查和定期檢查結(jié)果,對需要進一步判明損壞原因、損壞程度的橋梁,應安排進行特殊檢查。(五)應急檢查:橋梁遭受洪水、流冰、滑坡、地震、風災、漂流物或船舶撞擊,因超重車輛經(jīng)過或其它異常情況影響造成損壞時,應進行應急檢查。第十三條日常保養(yǎng)工作要求:應結(jié)合橋面保潔工作每天檢查泄水孔及伸縮縫的完好性。泄水孔應始終保持暢通,發(fā)現(xiàn)堵塞及時疏通;伸縮縫應根據(jù)路段實際情況定時清理,消除縫內(nèi)積落物。第十四條對日常巡查發(fā)現(xiàn)的一般性病害,屬于小修保養(yǎng)工程范圍內(nèi),由管理公司安排相關(guān)單位及時修復,十日內(nèi)完成。第十五條對經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)的病害,屬于小修養(yǎng)護或橋梁專業(yè)化養(yǎng)護工作范圍,管理公司應制定養(yǎng)護計劃并組織實施,本季度發(fā)現(xiàn)的病害應在下一季度完成。對經(jīng)常性檢查發(fā)現(xiàn)的病害,不屬于小修養(yǎng)護或橋梁專業(yè)化養(yǎng)護工作范圍,或單項工程量較多,超原合同清單較多的工程,應按照集團公司大中修及專項工程管理暫行規(guī)定列入下一年度養(yǎng)護計劃和預算后組織實施。第十六條對定期檢查中發(fā)現(xiàn)的病害,管理公司應制定初步養(yǎng)護維修方案,列入下一年度養(yǎng)護計劃和預算,經(jīng)批復后組織實施。第十七條對于危及結(jié)構(gòu)及通行安全的橋梁病害,管理公司必須立即采取應對措施,并制定詳細的維修加固方案后組織實施。隧道第十八條隧道的養(yǎng)護檢查:(一)每日巡查:每天對隧道結(jié)構(gòu)的外觀狀況進行一般性巡視檢查。(二)經(jīng)常性檢查:每周開展一次。對土建結(jié)構(gòu)的外觀狀況和技術(shù)使用狀況進行較為全面的檢查,并填寫相關(guān)表格。(三)定期檢查:每年組織開展一次。建立和更新技術(shù)檔案,填寫定期檢查記錄表,評定土建結(jié)構(gòu)的技術(shù)狀況和功能狀況,為制定養(yǎng)護計劃提供依據(jù)。每年末匯總、計算橋隧構(gòu)造物技術(shù)狀況指數(shù)(BCI)并上報。(四)特殊檢查:當定期檢查中發(fā)現(xiàn)隧道存在異常情況且較嚴重,但無法判定,或當隧道內(nèi)發(fā)生重大交通事故、起火爆炸、遭受自然災害,或發(fā)生其它非常事件后,應組織隧道特殊檢查。第十九條日常保養(yǎng)工作要求。隧道路面的清掃應每日不少于一次,洞身、洞壁清潔一般每季度一次,拱圈防火涂料清掃一般每年一次,具體清掃頻率可根據(jù)交通量大小及污染程度等因素進行調(diào)整。排水設(shè)施的清理每半年不少于一次,對縱坡較小的隧道或隧道的洞口區(qū)段,應加強清理和疏通工作;對于窨井和沉沙池,應及時將底部沉積物清理干凈;當排水管堵塞時,3日內(nèi)疏通。及時清除襯砌起層或剝離;及時清除洞口邊仰坡上的危石、浮土;冬季及時清除掛冰。第二十條對每日巡查和經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性病害,管理公司應組織小修養(yǎng)護單位及時修復,十日內(nèi)完成。第二十一條對經(jīng)常性檢查和定期檢查中發(fā)現(xiàn)的洞身襯砌裂縫、剝離、剝落、漏水、變形等病害,應進行檢測分析,制定合理加固方案,并按照集團公司大中修及專項工程管理暫行規(guī)定列入下一年度養(yǎng)護計劃和預算后組織實施。第二十二條對影響結(jié)構(gòu)和通行安全的損壞,管理公司必須立即采取應急措施,并制定維修方案,經(jīng)集團公司審核后組織實施。綠化第二十三條綠化的養(yǎng)護檢查:(一)每日巡查:每天對高速公路沿線綠化進行一般性巡視檢查。(二)技術(shù)狀況評定:每年組織一次。對樹木、花草枯萎或缺株,蟲害未及時防治,綠化帶未及時修剪,路段應綠化而未綠化進行統(tǒng)計,填寫<沿線設(shè)施損壞調(diào)查表>中綠化部分內(nèi)容。第二十四條修剪:對中分帶、路肩草皮每年4月至10月修剪不少于四次,對中分帶、路肩喬灌木每年修剪不少于兩次。其它區(qū)域綠化修剪不少于一次。對于遮擋標牌及影響喬灌木生長等區(qū)域則根據(jù)需求及時進行修剪。第二十五條補植:日常路損發(fā)生的植物缺失應隨同路損修復一同進行補植。集中補植應根據(jù)技術(shù)狀況評定檢查結(jié)果,在氣候條件許可的前提下組織完成,集中補植工作應在每年的3月底前完成。第二十六條澆水:沿線草皮、花卉、喬灌木澆水視天氣干旱情況及綠化土壤含水情況酌情確定澆水次數(shù),確保綠化植物成活,長勢良好。第二十七條施肥:對于長勢不良路段的花卉、喬灌木,每年施肥不少于一次。第二十八條病蟲害防治:根據(jù)綠化苗木病蟲害發(fā)展的情況適時進行病蟲害防治工作。交通安全設(shè)施第二十九條交通安全設(shè)施的養(yǎng)護檢查:(一)日常巡查:每天組織對高速公路交安設(shè)施進行一般性巡視檢查。(二)經(jīng)常性檢查:每月檢查一次。同時,每月應進行一次夜間檢查,主要檢查沿線標志、標線反光效果是否良好,做好記錄。(三)技術(shù)狀況評定:每年組織一次,填寫<沿線設(shè)施損壞調(diào)查表>,計算沿線設(shè)施技術(shù)狀況指數(shù)(TCI)并上報。第三十條對標志、標牌、護欄受到的污染及時清洗。第三十一條護欄修復:對護欄設(shè)施應及時修復或更換,確保其處于完好狀態(tài)。由于交通事故、自然災害或人為損壞的護欄損毀應在24小時內(nèi)修復或更換;連續(xù)多點損壞或損壞情況嚴重的,必須采取應急安全措施,并在48小時內(nèi)修復或更換。第三十二條隔離柵:因交通事故或人為因素造成損壞的,應在3日內(nèi)完成補充或修復;存在安全隱患的路段,應在24小時內(nèi)進行修復。第三十三條防眩板:防眩板缺損較多,影響通行安全應在3日內(nèi)完成更換。特殊天氣及緊急搶險第三十四條冰雪季節(jié):按照集團公司高速公路除雪除冰工作指導意見執(zhí)行,巡查路面積雪冰凍狀況,組織除雪除冰工作。特別是急彎、陡坡、橋面、匝道、收費站廣場等可能結(jié)冰、出現(xiàn)險情的路段,應及時采取安全警示和防滑措施。雪后24小時內(nèi)清除匝道站區(qū)及出入口全部積雪,保證主線雙向各有一條車道露出原路面;雪后3日內(nèi)清除主線兩條車道內(nèi)全部積雪。第三十五條暴雨臺風等其它自然災害天氣:按照集團公司高速公路水毀防治與搶修指導意見執(zhí)行,重視高速公路水毀的調(diào)查研究和分析工作,加強日常檢查,做好防范準備。對災害天氣造成的路基、路面、構(gòu)造物以及其它設(shè)施的損壞,要及時統(tǒng)計登記,確定維護方案后盡快維修。第三十六條因交通事故或其它原因,造成的路基、路面、構(gòu)造物以及其它設(shè)施的損壞,應及時設(shè)置交通警示標志,并盡快維修,保障高速公路安全、暢通。附則第三十七條本規(guī)定未盡事宜,以國家、省及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準為準。第十二節(jié)橋梁養(yǎng)護管理制度1、橋梁養(yǎng)護管理應貫徹”預防為主,科學管理,全面監(jiān)控,及時維修,安全保暢”的原則。2、橋梁養(yǎng)護管理工作執(zhí)行交通主管部門、集團公司高速公路橋梁養(yǎng)護管理的政策、制度和規(guī)定;實行橋梁養(yǎng)護工程師制度,養(yǎng)護部設(shè)置專職橋梁工程師。3、按規(guī)范要求進行經(jīng)常性檢查、定期檢查和特殊檢查,根據(jù)檢查結(jié)果編制養(yǎng)護計劃和制定加固維修方案。4、做好橋梁小修保養(yǎng)和養(yǎng)護工程的質(zhì)量、安全、進度管理,加強中間檢查與控制,并按照規(guī)定進行交(竣)工驗收。5、建立高速公路橋梁管理系統(tǒng),并定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行更新、對系統(tǒng)運行進行維護。6、建立橋梁養(yǎng)護管理的規(guī)章制度和橋梁突發(fā)事件應急預案,負責緊急情況下的應急處理,確保橋梁營運安全。7、橋梁技術(shù)檔案定期進行補充和完善,并做好保密工作。8、橋梁養(yǎng)護管理人員定期進行技術(shù)培訓,以提高專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。第十三節(jié)養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理制度1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準,遵守各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。2、安全生產(chǎn)必須堅持”安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以”抓生產(chǎn),必須抓安全”的原則,實施養(yǎng)護工程。3、建立健全各項安全教育、安全檢查、安全技術(shù)交底、安全隱患排查等安全管理制度,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確責任、落實到位。4、加強各部門之間安全生產(chǎn)工作信息溝通,及時了解各項安全生產(chǎn)工作狀況,有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。5、定期或不定期組織安全生產(chǎn)檢查,開展各項安全生產(chǎn)競賽活動,增強安全意識,倡導”安全生產(chǎn)、文明施工”。6、加強對養(yǎng)護工程安全監(jiān)管,杜絕安全責任事故發(fā)生,確保高速公路養(yǎng)護施工生產(chǎn)安全。7、加強對高速公路養(yǎng)護施工作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為,減少行車干擾,保障車輛安全有序通行。第三章日常及小修養(yǎng)護管理制度第一節(jié)總則第一條養(yǎng)護質(zhì)量目標要求高速公路養(yǎng)護工作應牢固樹立全壽命周期養(yǎng)護理念,經(jīng)過開展經(jīng)常性、及時性、預防性、主動性的養(yǎng)護,努力達到”保持路面完好、整潔、橫坡程度、行車舒適;路肩整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、構(gòu)造物完好;橋梁、隧道、涵洞、通道完好;安全設(shè)施整潔、完好、順暢、清晰;綠化協(xié)調(diào)美觀;沿線設(shè)施配套完善”的高速公路養(yǎng)護質(zhì)量總體要求,延長公路使用壽命,優(yōu)化行車環(huán)境,保證實現(xiàn)”安全、暢通、舒適、美觀”的養(yǎng)護目標。第二條基本任務(wù)1、堅持日常養(yǎng)護,及時修復損壞部分,保證六武高速以及沿線設(shè)施處于完好、整潔、美觀狀態(tài),保障行車快速、安全、舒適、暢通。2、采取正確的工程技術(shù)措施,進行預防性、周期性養(yǎng)護,合理運用養(yǎng)護資金,提高資金使用效率,延長六武高速的使用年限。3、有計劃、有步驟的對原標準偏低或有缺陷的路段進行改進,提高使用質(zhì)量、服務(wù)水平和抗災能力。4、加強養(yǎng)護管理的系統(tǒng)化、科學化建設(shè);建立、健全高速公路養(yǎng)護管理系統(tǒng)。經(jīng)過巡查、檢查、檢測來采集數(shù)據(jù),收集整理資料,建立科學合理的評價模型;研究分析養(yǎng)護類型和維修對策,提供多方案選擇,充分利用現(xiàn)代高科技手段,提高養(yǎng)護管理的水平以及預防性養(yǎng)護的科學性。第三條工作目標六武高速公路養(yǎng)護管理的總體目標是:高速公路路基、路面、橋涵等主體工程的總體技術(shù)水平不降,綠化及沿線設(shè)施的總體技術(shù)水平和實際使用功能顯著提高,服務(wù)水平明顯改進,技術(shù)進步主導作用明顯增強,管理的信息化程度達到發(fā)達國家水平,規(guī)范有序的養(yǎng)護技術(shù)體系和工程市場體系運作正常,高速公路管理工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。具體目標是:1、建立精簡高效、職能明確、權(quán)責一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范的養(yǎng)護管理體制。2、建立一套完整、規(guī)范的養(yǎng)護技術(shù)體系。3、建立一支適應高新要求的養(yǎng)護管理隊伍。4、養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)(MQI)經(jīng)常保持在85以上,且各分項指標(PQI、SCI、BCI、TCI)均保持在80以上。5、重復維修率控制在5%以下。6、加大橋梁養(yǎng)護管理和監(jiān)測力度,確保橋梁的重載通行能力不降低。7、交通標志、標線的設(shè)置符合國家標準,清晰、醒目、齊全、明了。8、高速公路用地范圍內(nèi)綠化率達到100%,形成帶、網(wǎng)、片、點相結(jié)合,層次多樣、結(jié)構(gòu)合理、功能完備的綠色長廊,使綠色通道與生態(tài)環(huán)境、景觀工程融為一體。9、建立起統(tǒng)一、高效的兩級高速公路數(shù)據(jù)庫,并建立起一整套信息傳輸、維護,更新制度,實現(xiàn)高速公路管理信息化、決策科學化。第四條指導方針全面規(guī)劃,科學決策,協(xié)調(diào)發(fā)展,依靠科技,提高質(zhì)量;強化管理,有序競爭,降低成本,依法治路,保障暢通。第五條工作原則1、堅持以保障高速公路安全、暢通、舒適、美觀為基本出發(fā)點。以預防性、周期性養(yǎng)護為主,除不可抗拒的自然災害外,在任何情況下保持暢通。2、堅持”弘揚六武松精神,鑄造金寨公路品牌”的思想,把六武段的養(yǎng)護管理工作推向一個新的發(fā)展階段。3、堅持”統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、各負其責”,創(chuàng)新養(yǎng)護管理模式。4、堅持樹立”以人為本、以車為本”的觀念,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,以路面養(yǎng)護為中心,綠化、景觀工程為重點。5、堅持養(yǎng)護工作的專業(yè)化、機械化、社會化、信息化、規(guī)范化發(fā)展方向,全面提高養(yǎng)護資金使用效益和高速公路養(yǎng)護質(zhì)量,確保行車舒適性。6、堅持把有利于加快進度、提高質(zhì)量、降低成本作為衡量工作好壞的基本標準。7、堅持科技興路,借鑒其它省市高速公路養(yǎng)護管理的先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理經(jīng)驗,加強技術(shù)創(chuàng)新,提高法制化、規(guī)范化、信息化管理的整體技術(shù)水平。8、堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,合理使用、節(jié)約和保護資源。積極推進綠色通道工程建設(shè),強化安全行車保障,加強環(huán)境保護。第二節(jié)養(yǎng)護巡查與經(jīng)常性檢查第一條日常巡查內(nèi)容和方法1.1巡查內(nèi)容包括主線、連接線、互通區(qū)、分離路基區(qū)范圍內(nèi)路面、橋涵、隧道、交通安全設(shè)施及停車服務(wù)區(qū)及收費廣場路面的完好程度,路面與綠化區(qū)域內(nèi)的保潔,橋梁泄水孔、伸縮縫的堵塞,路面病害問題,隧道消防與救援設(shè)施的檢查,綠化病蟲害巡查檢疫,檢查車輛拋灑物或其它路障等內(nèi)容。1.2巡查方法巡視人員在進行巡視準備工作時,應認真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況,核查巡視交接班記錄,制定巡視方案。在巡視過程中,巡視車輛應按規(guī)定開啟示警燈具,車速一般控制在40km/h,必要時應對重點結(jié)構(gòu)物和路段進行徒步觀測。注意掌握公路技術(shù)狀況的變化,并對重點結(jié)構(gòu)物和路段的巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后,巡視人員應整理巡視記錄,作好交接班工作。1.3巡查頻率每日巡查,每天對路面、橋梁、隧道和交通安全設(shè)施的外觀狀況進行一般性巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理影響行車安全的病害,每日巡回檢查至少1次,必要時對重點路段和養(yǎng)護現(xiàn)場采用人員步行檢查的方式。應做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時登記備案,采取相應處理措施。1.4巡查注意要點(1)下雨或汛期、冰雪或大風時,應及時加強日常巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,并加大沿線跨河溪橋梁下部結(jié)構(gòu)的巡視和檢查。(2)對上下高邊坡、半填半挖防護或擋土墻,應重點詳細巡視和檢查。第二條夜間巡視2.1巡查內(nèi)容巡視夜間照明和標志標線、反光輪廓標的技術(shù)狀況的完好程度。2.2巡查方法巡視人員在進行巡視準備工作時,應認真檢查巡視車輛和通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備的技術(shù)狀況,核查上次巡視記錄,制定巡視方案。在巡視過程中,巡視車輛應按規(guī)定開啟示警燈具,車速一般控制在40km/h。注意掌握公路技術(shù)狀況的變化,并對巡視情況作好記錄。巡視結(jié)束后,巡視人員應整理巡視日記。2.3巡查頻率每月不少于兩次。第三條特殊巡查3.1特殊巡查指發(fā)生大的洪水、臺風、地震、冰雪、火災等自然災害和有可能對高速公路及其附屬設(shè)施造成較大破壞的異常情況時所進行的檢查。3.2檢查內(nèi)容路面、橋涵、隧道及交通安全設(shè)施。3.3特殊巡查特殊巡查時,應攜帶通訊設(shè)備和安全標志,以便溝通情況,采取應急措施;合理制定防災措施、恢復原有技術(shù)狀況提供決策依據(jù)。第四條路況巡查管理4.1承包人應按巡查要求進行檢查人員的培訓,使其掌握巡視和檢查技術(shù),并配備必要的設(shè)備和車輛。4.2承包人除認真進行高速公路外業(yè)巡查外,還應按周、月統(tǒng)計、匯總公路病害,并報送日常巡查記錄表。若巡查發(fā)現(xiàn)公路重大險情或明顯影響行車安全的公路隱患,承包人應在1小時內(nèi)迅速上報管理公司養(yǎng)護部,并在現(xiàn)場采取必要的臨時防范措施,不得延報、瞞報。第五條路況巡查記錄及報告5.1路況巡查記錄及報告應記錄詳實、報送及時,日常巡查記錄每周提交一次、巡查月報表每月提交一次;5.2若在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應立即上報管理公司,并立即啟動相應應急處理措施,在規(guī)定的時效期內(nèi)完成修復、排除安全隱患;5.3路況巡查記錄及報告應包括以下內(nèi)容:巡查參加人員、巡查路段及部位、巡查結(jié)果(包括對巡查部位的評價)、處理措施(包括預期多長時間處理完畢)。5.4養(yǎng)護公司在每個工作日下班前必須將當天巡查記錄整理并上傳養(yǎng)護管理系統(tǒng)。第六條經(jīng)常性檢查一個月至少開展一次,由小修養(yǎng)護單位負責實施。每月20號左右開始,3天左右完成,管理公司養(yǎng)護部進行監(jiān)督考核。主要對路面、橋涵、隧道土建結(jié)構(gòu)、各類附屬設(shè)施的外觀狀況和技術(shù)使用狀況進行較為全面的檢查,及早發(fā)現(xiàn)早期破損、顯著病害或其它異常情況,填寫路面、橋涵、隧道、通道經(jīng)常檢查記錄表,計算、修訂橋梁技術(shù)狀況評定等級,登記橋涵、通道缺損類型、范圍和養(yǎng)護工作量,提出小修保養(yǎng)措施,并報管理公司養(yǎng)護部審核同意后組織實施。第七條定期檢查主要由管理公司養(yǎng)護部按照交通部養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范的要求組織進行。經(jīng)過定期檢查,填寫定期檢查數(shù)據(jù)表,評定橋涵、通道、隧道的技術(shù)狀況、功能狀況和養(yǎng)護維修狀況,建立、完善橋涵、通道、隧道的技術(shù)檔案,及時更新管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,確立系統(tǒng)性的養(yǎng)護與加固維修方案,為制定養(yǎng)護工作計劃提供依據(jù)。橋梁的定期檢查在通車三年內(nèi)至少開展一次,通車三年以上的每兩年開展一次。隧道的定期檢查每年開展一次。具體檢查日期養(yǎng)護部另行通知;第八條特殊檢查對橋梁、隧道設(shè)施的特殊檢查、特別檢查和專項檢查按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和養(yǎng)護需要組織開展。具體檢查日期養(yǎng)護部另行通知;3.1橋梁特殊檢查:在發(fā)生暴雨、洪水、地震等災害后,立即進行檢查。特殊檢查的項目及內(nèi)容見下表1表1橋梁特殊檢查項目表部位洪水滑坡地震超重車行駛撞擊上部結(jié)構(gòu)欄桿損壞,橋體位移和損壞,落梁、排水設(shè)施失效因橋臺推出而壓曲落梁、支座損壞、錯位梁、拱、橋面板裂縫、支座損壞承載力測定被撞構(gòu)件及聯(lián)系部位損壞、支座破壞下部結(jié)構(gòu)因沖刷而產(chǎn)生的沉陷和傾斜橋臺推出胸墻破壞沉陷、傾斜位移、圬土破壞、抗震墩破壞墩臺裂縫、沉陷墩臺位移3.2隧道特殊檢查隧道工程當發(fā)生交通事故、起火爆炸、自然災害及結(jié)構(gòu)嚴重損壞時,應及時進行特殊檢查,分工原則同定期檢查。檢查內(nèi)容見表2。表2隧道特殊檢查內(nèi)容名稱部位檢查內(nèi)容火災發(fā)生后附屬設(shè)施1.主體結(jié)構(gòu)被燒程度;2.通風管道及通風機被毀程度;3.照明線路、燈泡被毀程度;4.應急設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)被毀程度;地震災害后山體山體開裂及其程度;主體結(jié)構(gòu)1.結(jié)構(gòu)損壞及其程度;2.消音板材損壞及其程度;洞外路線附屬設(shè)施1.供電線路損壞及其程度;2.洞內(nèi)管道;3.消音層防凍設(shè)施損壞程度;第三節(jié)小修養(yǎng)護計劃管理第一條金寨公路養(yǎng)護部應根據(jù)集團公司養(yǎng)護管理部批準下發(fā)的年度計劃預算及各養(yǎng)護工程項目的特點與具體要求,制定小修保養(yǎng)工程實施計劃。第二條養(yǎng)護單位確定后,養(yǎng)護部應督促養(yǎng)護單位配備適當?shù)娜肆臀锪?根據(jù)所承擔項目的內(nèi)容和要求,特別是針對工作內(nèi)容明確、周期性實施的小修保養(yǎng)工程項目,擬訂養(yǎng)護生產(chǎn)計劃報公司養(yǎng)護部。第三條養(yǎng)護部根據(jù)日常養(yǎng)護總體計劃安排和道路設(shè)施巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的病害和缺陷情況,經(jīng)臺帳記錄整理后向相關(guān)實施單位下達<養(yǎng)護施工任務(wù)單>,實施單位據(jù)此組織養(yǎng)護生產(chǎn)。<養(yǎng)護施工任務(wù)單>應明確維修的范圍、性質(zhì)和相應技術(shù)要求、時限要求。第四條各維修保養(yǎng)工程實施單位應在符合有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的前提下,按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范以及具體實施項目的作業(yè)指導書的要求開展養(yǎng)護生產(chǎn),并對每日作業(yè)過程予以記錄。第五條養(yǎng)護部對維修保養(yǎng)工程開展情況進行驗收和檢查,對完成項目的時效性和工程質(zhì)量狀況予以抽樣、確認。第六條養(yǎng)護部根據(jù)各類維修記錄臺帳,按照維修保養(yǎng)工程量清單項目逐月匯總各項經(jīng)費使用情況,整理,同時將匯總數(shù)據(jù)作為<養(yǎng)護月報>的內(nèi)容之一上報集團公司,以保證集團公司對維修保養(yǎng)工程的開展情況和經(jīng)費使用情況的動態(tài)管理。第四節(jié)養(yǎng)護工程時效性、質(zhì)量、安全管理養(yǎng)護工程時效管理第一條路面1、定期數(shù)據(jù)采集及路面狀況評定:對路面橫向摩阻系數(shù)、抗滑性能指標檢測,每2年檢測1次;對路面平整度指標、路面車轍、路面損壞狀況,每年檢測1次;路面結(jié)構(gòu)強度檢測,每2年抽樣檢測1次,并根據(jù)檢測結(jié)果,進行綜合評定,提出維護方案,每年末匯總、計算路面使用性能指數(shù)(PQI)并上報。2、路面巡視:日常巡視,由路巡車每日巡回檢查1次,必要時采用人員步行調(diào)查的方式,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時登記備案,采取相應處理措施。3、路面保潔:主線每日清掃1遍,匝道及站區(qū)每日清掃2遍。路面及中分帶的白色垃圾等廢棄物,每日清檢1次,上下邊坡及隔離柵上的垃圾每周集中清理一次。4、不均勻沉降路段、波浪擁包及車轍路段:每年4月下旬,9月中旬各組織一次觀測,并做好記錄,及時提出整修方案,并視其損壞程度,做專項養(yǎng)護處理。在夏季高溫季節(jié)來臨之前(5月底)應進行瀝青路面車轍普查,并在夏季中每半個月進行一次;在日最高氣溫高于35攝氏度期間,應該5天調(diào)查一次;在日最高氣溫高于37攝氏度期間,應該每天調(diào)查一次。5、路面坑槽:對路面坑槽、松散等輕微損壞,3日內(nèi)修復;中等損壞,5日內(nèi)修復;影響行車安全的,要立即采取局部封閉措施,并在24小時內(nèi)進行維修處治。6、水泥砼路面:對嚴重斷板、板塊破碎等損壞,10日內(nèi)破除,重新澆筑。層狀剝落、微型坑洞、啃邊等損壞的,5天內(nèi)采用快速修補材料進行修復。對于唧泥、松動等現(xiàn)象,采用壓漿、高聚物深層注漿等工藝及時修復。7、裂縫維修:對瀝青路面反射裂縫及其它裂縫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應在3日內(nèi)進行灌、封維修,雨季應在當日內(nèi)灌、封縫;對于水泥砼面板出現(xiàn)明顯、較為集中的裂縫及接縫料破損在3日內(nèi)及時灌、封維修。8、路緣石:對缺損部分5日內(nèi)更換。第二條