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文檔簡介
8工程成本和期間費用的管理與核算概述1
職工薪酬的核算2
輔助生產(chǎn)成本的核算3
機械作業(yè)成本的核算48工程成本和期間費用的管理與核算工程實際成本的歸集與分配5
工程成本結(jié)算678工程成本控制期間費用的核算8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1
概述
8.1.1生產(chǎn)費用與成本的概念施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,必然要發(fā)生各種各樣的資金耗費,施工企業(yè)在一定時期內(nèi)從事工程施工、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動發(fā)生的各種耗費稱為生產(chǎn)費用,將這些生產(chǎn)費用按一定的對象進行分配和歸集,就形成了成本。生產(chǎn)費用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),生產(chǎn)費用的發(fā)生過程就是成本的形成過程,沒有生產(chǎn)費用發(fā)生,就不存在成本計算。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1
概述
8.1.2工程成本與期間費用
(1)工程成本工程成本是指建筑安裝企業(yè)在工程施工過程中發(fā)生的,按一定的成本核算對象歸集的生產(chǎn)費用總和,包括直接費用和間接費用兩部分。直接費用是指直接耗用于施工過程,構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出;間接費用是指施工企業(yè)所屬各直接從事施工生產(chǎn)的單位為組織和管理施工生產(chǎn)活動所發(fā)生的各項費用。(2)期間費用期間費用是指與具體工程沒有直接聯(lián)系,不應(yīng)計入工程成本,而應(yīng)直接計入當(dāng)期損益的各項費用,包括管理費用、財務(wù)費用和銷售費用。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1
概述
8.1.3工程成本的種類根據(jù)建筑安裝工程的特點和成本管理的要求,企業(yè)應(yīng)分別確定工程預(yù)算成本、工程計劃成本和工程實際成本。(1)工程預(yù)算成本工程預(yù)算成本是企業(yè)根據(jù)施工圖設(shè)計和預(yù)算定額、預(yù)算單價以及有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn)。施工圖預(yù)算確定的是工程造價,不僅包括屬于工程成本的各種施工費用,還包括不屬于工程成本的其他內(nèi)容。工程預(yù)算成本是工程造價的主要組成部分。8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述
(2)工程計劃成本工程計劃成本是企業(yè)根據(jù)確定的降低成本指標(biāo),以工程預(yù)算成本為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況確定的工程成本。計劃成本與預(yù)算成本的差額,是企業(yè)降低成本的奮斗目標(biāo)。(3)工程實際成本工程實際成本是企業(yè)按照確定的成本核算對象歸集的實際施工生產(chǎn)費用,反映的是某一企業(yè)的生產(chǎn)耗費水平。由于工程實際成本不包括管理費用和財務(wù)費用,因此,企業(yè)在將工程實際成本與工程預(yù)算成本進行對比分析時,應(yīng)從預(yù)算成本中剔除企業(yè)管理費和財務(wù)費用。8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述8.1.4工程成本核算的意義工程成本核算是對發(fā)生的施工費用進行確認、計量,并按照一定的成本核算對象進行歸集和分配,從而計算出工程實際成本的會計處理工作。它是施工企業(yè)經(jīng)營管理工作的一項重要內(nèi)容,對于加強成本管理,促進增產(chǎn)節(jié)約,提高企業(yè)的市場競爭能力等,具有非常重要的作用。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1概述①通過工程成本核算,反映企業(yè)的施工管理水平②通過工程成本核算,確定施工耗費的補償尺度③通過工程成本核算,有效地控制成本支出。④通過工程成本核算,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1概述
8.1.5工程成本核算的要求工程成本核算必須做到如下幾個方面:8.1.5.1適應(yīng)企業(yè)的管理體制,合理組織成本核算8.1.5.2嚴格遵守成本開支范圍,劃清各項費用開支的界限(1)劃清生產(chǎn)費用支出與非生產(chǎn)費用支出的界限(2)劃清工程成本和期間費用的界限(3)劃清本期工程成本與非本期工程成本的界限(4)劃清不同成本核算對象的費用界限(5)劃清已完工程成本與未完工程成本的界限8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述8.1.5.3建立、健全成本管理制度,做好工程成本核算的基礎(chǔ)工作為了保證成本核算的質(zhì)量,便于對成本實施有效的監(jiān)督和控制,必須建立、健全成本管理制度。(1)建立健全定額管理制度(2)建立健全各項原始記錄(3)建立健全內(nèi)部結(jié)算制度(4)建立健全物資管理制度8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述
8.1.6工程成本核算對象工程成本核算對象,是在成本核算時選擇的歸集施工生產(chǎn)費用的目標(biāo)。一般情況下,企業(yè)應(yīng)以每一單位工程為對象來歸集生產(chǎn)費用,計算工程成本。成本核算對象確定后,在成本核算過程中不能任意變更。所有原始記錄都必須按照確定的成本核算對象填寫清楚,以便于歸集和分配施工生產(chǎn)費用。8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述
8.1.7工程成本項目工程成本項目是施工費用按經(jīng)濟用途分類形成的若干項目。成本項目可以反映工程施工過程中的資金耗費情況,為進行成本分析提供依據(jù)。工程成本包括以下五個項目:(1)人工費指企業(yè)應(yīng)付給直接從事建筑安裝施工人員的各種薪酬。(2)材料費指工程施工過程中耗用的各種材料物資的實際成本以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷額和租賃費用。8工程成本和期間費用的管理與核算
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概述(3)機械使用費指在施工過程中使用施工機械發(fā)生的各種費用。包括自有施工機械發(fā)生的作業(yè)費用,租入施工機械支付的租賃費用,以及施工機械的安裝、拆卸和進出場費等。(4)其他直接費指在施工過程中發(fā)生的除了人工費、材料費、機械使用費以外的直接與工程施工有關(guān)的各種費用。(5)間接費用指企業(yè)下屬的各施工單位(施工隊、項目部等)為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1
概述
8.1.8工程成本核算的程序工程成本核算的程序,是指進行工程成本核算一般應(yīng)采用的步驟。企業(yè)對施工過程中發(fā)生的各項施工費用,應(yīng)按其用途和發(fā)生地點進行歸集。為了核算和監(jiān)督各項施工費用的發(fā)生和分配情況,正確計算工程成本,施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置下列會計賬戶:“工程施工”賬戶——合同成本”賬戶?!肮こ淌┕ぁ贤杀尽辟~戶?!肮こ淌┕ぁ贤辟~戶。“工程施工——間接費用”賬戶?!吧a(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”賬戶?!皺C械作業(yè)”賬戶。8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1概述上述成本費用賬戶,在工程成本核算中起著不同的作用。根據(jù)它們的核算內(nèi)容和使用方法,可以將工程成本核算的基本程序概述如下:①歸集各項生產(chǎn)費用②分配輔助生產(chǎn)費用③分配機械作業(yè)費用④分配施工間接費⑤計算和結(jié)轉(zhuǎn)工程成本工程成本核算的基本程序如圖8.1所示8工程成本和期間費用的管理與核算
8.1概述圖8.1工程成本核算程序圖8工程成本和期間費用的管理與核算
8.2人工成本的核算人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費支出的主要組成部分,直接關(guān)系到工程成本的高低,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果。明確企業(yè)使用各種人力資源所付出的全部代價以及工程成本中人工成本所占比重,有利于監(jiān)督和控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人工費用支出,改善費用支出結(jié)構(gòu),節(jié)約成本,提高企業(yè)的市場競爭力。8工程成鳴本和期粱間費用達的管理謊與核算8.像2人工成拳本的核岡算8.2條.1職工和琴職工薪幸酬的內(nèi)門容8.塵2.敲1.但1職工的楚范圍職工拐薪酬碰準(zhǔn)則秘所稱延的“碰職工患”,案包括痛以下娛三類人員姨:(1)與企業(yè)偏訂立勞膛動合同稿的所有念人員,跟含全職委、兼職歲和臨勁時職貓工。(2)未與饒企業(yè)匠訂立跨勞動悶合同疼,但扭由企屠業(yè)正銀式任乓命的人員扣,如董讓事會成棒員、監(jiān)術(shù)事會成獨員等。(3)雖未倡與企業(yè)柿訂立勞呆動合同寄或未由徐其正式脊任命,但唉在企業(yè)童的計劃拆或控制炸下,為客企業(yè)提決供與職攀工類似服本務(wù)的人弓員,也馳屬于職爸工薪酬錘準(zhǔn)則所那稱的職拖工。8工程成奴本和期奶間費用辜的管理毒與核算8.2人工倒成本匪的核還算8.2沸.1.狀2職工薪辭酬的內(nèi)回容職工衣薪酬威,是字指企爪業(yè)為汗獲得莫職工鈔提供嚼的服順務(wù)而給予唱各種揀形式模的報紡酬以選及其蜓他相拒關(guān)支犯出,貓包括咱職工在職期皺間和離哥職以后糾提供給百職工的吐全部貨期幣性薪捧酬和非貨和幣性福種利。企禍業(yè)提供騾給職工腦配偶、配子女或秒其他被陶贍養(yǎng)態(tài)人的架福利攏等,半也屬酒于職處工薪柴酬。扮職工犯薪酬主要包螞括以下輝內(nèi)容:(1)職工悠工資、遍獎金、導(dǎo)津貼和伶補貼(2)職涌工福食利費(3)社堅會保齊險費(4)住搶房公忌積金(5)工會系經(jīng)費和初職工教貧育經(jīng)費8工程原成本弄和期團間費家用的軍管理急與核對算8.2人工成炮本的核寺算(6)非貨封幣性福形利(7)辭濃退福趣利(8)其他添與獲得私職工提受供的服毛務(wù)相關(guān)男的支出8工程腎成本渴和期丑間費炭用的擇管理觀與核歸算8.2人工樣成本織的核漲算8.2疏.2職工薪旋酬的確螞認與計敢量8.坑2.鋒2.死1職工植薪酬煤的確饒認企業(yè)應(yīng)片當(dāng)在職富工為其元提供服攪務(wù)的會燦計期間夢,將應(yīng)付朗的職似工薪萍酬(踐包括管貨幣羨性薪流酬和茅非貨摘幣性頂薪酬)確認染為負債宗。分下認列情況莊處理:①應(yīng)邀付建永安生寒產(chǎn)工鏡人的驕薪酬膜,計愿入“浴工程翁施工——合同成骨本”賬器戶。②應(yīng)付厭輔助生填產(chǎn)工人禁的薪酬怨,計入辟“生產(chǎn)等成本”賬戶腫。③應(yīng)洽付機虛械操駕作人這員的臂薪酬朵,計套入“正機械參作業(yè)種”賬戶衰。8工程寄成本歸和期丸間費秤用的芬管理椅與核搜算8.2人工成段本的核輝算④應(yīng)付頌內(nèi)部施照工單位極管理人吉員的薪票酬計入踩“工程施工——間接霞費用察”賬償戶。⑤應(yīng)付吵材料部趟門和倉臟庫管理穗人員的潔薪酬,瀉計入“采宜購保蠻管費亂”賬縫戶。⑥應(yīng)由踏在建工疫程、無秋形資產(chǎn)屬開發(fā)成園本負擔(dān)伯的職工薪酬鵝,計仗入“韻在建抹工程倉”、吉“研凳發(fā)支處出”妙等賬棉戶。⑦上耀述各泉項以槍外的朽其他矛職工吃薪酬細,計監(jiān)入當(dāng)剃期損陽益。企業(yè)配應(yīng)設(shè)吹置“抗應(yīng)付裳職工膀薪酬紗”賬燦戶,繩核算宋應(yīng)付給全富體職棉工的員薪酬鄰總額襲。8工程防成本存和期梯間費挺用的保管理綱與核眨算8.2人工成第本的核漁算8.2恐.2.拴2職癥工薪酬甚的計量企業(yè)應(yīng)盲當(dāng)按照防國家規(guī)絡(luò)定或歷架史經(jīng)驗鴿,結(jié)合慘企業(yè)的實棕際情濱況,錦采用默科學(xué)凍合理括的方蠅法計前算各刑期應(yīng)講付職工薪扯酬。(1料)貨隸幣性尤職工疾薪酬①國家葉規(guī)定了印計提基回礎(chǔ)和計亞提比例姓的,應(yīng)安當(dāng)按照規(guī)定的您標(biāo)準(zhǔn)計鳥提。②國家黨沒有規(guī)罰定計提尿基礎(chǔ)和并計提比投例的,杏企業(yè)應(yīng)當(dāng)根咐據(jù)歷耀史經(jīng)宋驗數(shù)至據(jù)和質(zhì)實際食情況敗,合遙理預(yù)陣計當(dāng)即期應(yīng)付職縱工薪水酬。8工程成致本和期肆間費用米的管理土與核算8.嶼2人工成低本的核矩算③對于勞在職工續(xù)提供服爺務(wù)的會渣計期末驅(qū)以后1茄年以上到期菌的應(yīng)讓付職陵工薪們酬,強企業(yè)奮應(yīng)當(dāng)餅選擇限合理關(guān)的折隔現(xiàn)率,以應(yīng)瞎付職工睡薪酬折披現(xiàn)后的彎金額計鉆入相關(guān)濃資產(chǎn)成潤本或當(dāng)期文損益。(2)蒼非貨幣贈性職工鋪薪酬①以自抗產(chǎn)產(chǎn)品簽或外購鉛商品發(fā)切放給職尚工作為牢福利。②將必擁有帝的房簽屋等吧資產(chǎn)樹無償盞提供奮給職斃工使尼用或挖租賃房樣屋等斬資產(chǎn)竄供職奔工無哪償使加用。③向禍職工揉提供阻企業(yè)哀支付核了補熱貼的膝商品智或服們務(wù)8工程抽成本昨和期羨間費捉用的恢管理饞與核煎算8.貧2人工童成本襲的核咽算(3例)以嚷現(xiàn)金墨結(jié)算林的股鴿份支腹付(4鑒)辭刑退福阻利(5)倘帶薪缺蠢勤①非旦累積凡帶薪轟缺勤長,是潛指帶奪薪權(quán)信利不蜂能結(jié)流轉(zhuǎn)下惡期的帶面薪缺扁勤,嗎即如帳果當(dāng)伏期帶技薪權(quán)喊力沒泡有行譯使完種就予以取抬消,硬并且丙職工織在離蒙開企論業(yè)時牛對未脂使用念的權(quán)孝利無權(quán)獲得們現(xiàn)金支挑付。②累徑積帶縱薪缺傘勤,賴是指雪帶薪貞權(quán)力輔可以紋結(jié)轉(zhuǎn)保下期格的帶薪模缺勤垮,如痰果本趁期的計帶薪捕權(quán)利碼沒有茶用完妥,可扣以在未來期回間使用訊。8工程雪成本聚和期澆間費悟用的雙管理競與核癢算8.鹿2人工成散本的核攪算8.余2.讀3禁職工召薪酬昌的結(jié)梳算(1賴)支墨付職選工工勻資、勸獎金撿、津是貼和迫補貼(2)街支付職晌工福利廚費(3覽)發(fā)綠放非杠貨幣喉性福恰利8工程斑成本糖和期伴間費琴用的沾管理釣與核依算8.賊3輔助洗生產(chǎn)善成本哀的核斗算8.守3.協(xié)1輔助構(gòu)生產(chǎn)掛的性畫質(zhì)輔助生救產(chǎn)是指礎(chǔ)企業(yè)的疲輔助生何產(chǎn)部門鞋為工程暫施工、機愉械作徑業(yè)等辦生產(chǎn)喝材料皺、提握供勞疲務(wù)而兄進行睡的生鍋產(chǎn)。輔助生擔(dān)產(chǎn)部門末是指企務(wù)業(yè)所屬狼的非獨賄立核算蒜的生產(chǎn)拒單位。挪輔助婚生產(chǎn)柔部門威發(fā)生粗的各捉項費瞎用,信先通相過“北生產(chǎn)成本——輔助乞生產(chǎn)皇成本箏”賬驕戶進傷行歸演集,濁然后極再采用合生理的鑄分配取方法欄,分香配給搜各受品益對沸象負純擔(dān)。蠅正確組織忽輔助奧生產(chǎn)顏成本郊的核放算,龍是正夸確進纖行工擱程成鴉本核算的悠重要謹前提經(jīng)。8工程成彩本和期造間費用態(tài)的管理零與核算8.商3輔助生價產(chǎn)成本跪的核算8.艷3.負2輔助境生產(chǎn)集費用晃的歸凈集輔助生饞產(chǎn)部門汗發(fā)生的膽各項生燥產(chǎn)費用承,應(yīng)按蠢成本核算污對象慮和成伏本項憶目進苗行歸微集。鐵成本少項目朵一般瘡包括以下幾獵項:(1)人割工費六指輔貢助生粗產(chǎn)工億人的權(quán)工資經(jīng)、工堪資福責(zé)利費和勞用動保逆護費惹等各送種薪剩酬。(2)材料浪費指輔律助生產(chǎn)限部門耗耽用的各疊種材料臥的實際成本棚,以及或周轉(zhuǎn)材累料的攤驗銷額及艇租賃費組。(3)其丑他直守接費著指除霧上述后項目籠以外源的其四他直縫接生產(chǎn)費用織,包括鏡折舊及邊修理費界、水電適費等。(4)間榆接費用勉指為組商織和管刪理輔助姑生產(chǎn)所點發(fā)生的費用們。8工程成揉本和期仁間費用觸的管理油與核算8.3輔助阻生產(chǎn)腦成本圖的核計算8.柜3.蘆3輔助太生產(chǎn)箱費用軟的分菊配輔助律生產(chǎn)稈部門另生產(chǎn)淘的類沙型不杰同,戶其成唉本分潛配結(jié)轉(zhuǎn)的虧方法惰也不釣一樣鑄。分悟配方艱法有鎖直接株分配永法、帥一次交互分反配法和相計劃成可本分配掃法等。(1)直司接分厭配法室是指汁將各斬輔助慎生產(chǎn)協(xié)部門巧發(fā)生俯的費用,雜直接恥分配狐給輔雜助生斷產(chǎn)部敗門以憐外的潤各受眨益對認象負擔(dān),評各輔械助生烈產(chǎn)單步位之鮮間相蝴互提鐘供勞杠務(wù)均句不相照互分配費好用。計算公季式如下:8工程成加本和期似間費用意的管理星與核算8.擾3輔助生含產(chǎn)成本敘的核算某受益巷對象應(yīng)克負擔(dān)的君費用=該受軌益對間象耗盜用的勞務(wù)量×該項狀勞務(wù)毒的分猛配單色價8工程成碎本和期出間費用柏的管理精與核算8.堤3輔助生惑產(chǎn)成本騎的核算(2)一次串交互分萬配法—次交互泊分配法暢,是指扛先將各搬輔助生擔(dān)產(chǎn)部門肥直接發(fā)生丙的費用映在各輔絲式助生產(chǎn)慰部門之矛間進行頸交互分緩配,然芒后再晶將交星互分托配后喜的費扛用向陪輔助顧生產(chǎn)巖以外化的受益對托象分刊配。堆其分罷配程農(nóng)序和覆方法各如下涼:第一步窩,各輔窯助生產(chǎn)育部門之蔥間進行僻交互分頭配。計算臥公式如下梯:8工程測成本宰和期費間費銳用的料管理紫與核鍬算8.桌3輔助溉生產(chǎn)梅成本斥的核瞞算某輔助伶生產(chǎn)部取門應(yīng)分橋配的某片項勞務(wù)封費用=該輔謎助生產(chǎn)部燦門耗科用的曠勞務(wù)驗量×某項歐勞務(wù)唇的交聾互分撓配單型價8工程廳成本潛和期宗間費嚴用的兔管理辯與核掘算8.3輔助生疤產(chǎn)成本盟的核算第二搖步,皆向輔油助生榜產(chǎn)部伏門以桌外的礙受益怪對象技分配肆。計算公奴式如下:某受益勇對象應(yīng)剪負擔(dān)的楊某項勞頸務(wù)費用=該受益冬對象耗用的澆勞務(wù)寫量×該項痰勞務(wù)碗分配巖單價8工程成欺本和期蹦間費用遷的管理成與核算8.3輔助慌生產(chǎn)差成本樹的核喚算(3)計劃沃成本分今配法計劃成狂本分配傾法是指倉根據(jù)各主輔助生釋產(chǎn)部門嶼提供勞務(wù)的蓬計劃單潛價和各蘿受益對博象實際測耗用的設(shè)勞務(wù)量翻分配輔助谷生產(chǎn)費爬用的方糾法。其洲分配程倒序和方僚法如下努:第一善步,秘按計跳劃單害價向芹包括聚輔助宵生產(chǎn)炭部門快在內(nèi)漠的受益秋對象敏分配據(jù)費用犯。計算公熔式如下:某受益丟對象應(yīng)噴負擔(dān)的闖某項勞宇務(wù)費用=該受益羨對象耗用的界勞務(wù)集量×該項勞啦務(wù)的計堤劃單價8工程成贊本和期師間費用乒的管理館與核算8.3輔助生仇產(chǎn)成本勾的核算第二步根,追加郊分配實宗際成本得與計劃穴分配數(shù)危的差額。計算公朱式如下:若計聰劃分腰配數(shù)慚與實晨際成吩本的攔差額濟較小催,也透可直耕接將招其計譯入施消工間計接費淋用,津以簡障化分獎配計肯算手堆續(xù)。若計劃圓分配數(shù)嘩與實際床成本的后差額較沿小,也飼可直接懷將其計孫入施工臥間接費舉用,以殘簡化分仰配計算紋手續(xù)。8工程成毯本和期刺間費用盟的管理藥與核算8.4機械作冰業(yè)成本歲的核算機械攜作業(yè)列成本斥是施堅工企絹業(yè)使著用施執(zhí)工機龍械進國行機械化施束工和運磨輸作業(yè)落,以及刊機械出溫租業(yè)務(wù)永發(fā)生的叼各項費用灰。8.4坑.1機械作襪業(yè)成本攏的歸集企業(yè)使岸用自有召施工機捉械或運冰輸設(shè)備笛進行機聯(lián)械施工發(fā)生水的各項河費用,扎應(yīng)通過店“機械程作業(yè)”泳賬戶歸宗集,機械糠作業(yè)的模成本核驅(qū)算對象幟,應(yīng)按材施工機需械或運爬輸設(shè)備夫的種楊類確把定。機械作米業(yè)的成勢本項目丈一般包柏括下列屯幾項:①人汽工費。再指機械千操作人雨員的各歌種薪酬奇。②烏燃料釋及動禽力費企。指液施工失機械余或運攔輸設(shè)必備運扇轉(zhuǎn)所耗用的桶燃料、仔電力等小費用。8工程麻成本妖和期納間費蜜用的蓄管理頁與核撒算8.4機械臉作業(yè)宗成本鈴的核斜算③折永舊及修農(nóng)理費。霜指按照到規(guī)定標(biāo)膏準(zhǔn)計提壟的折舊做、發(fā)生秤的修刃理費輩,以爽及替握換工等具和械部件腿的攤司銷費辟等。④其魔他直接殲費。指殼除上述偷各項以卸外的其側(cè)他直接苗費用。⑤千間接少費用遼。指冤為組攤織和犬管理列機械鋒施工讀和運消輸作業(yè)發(fā)生違的各項盜費用。如果演企業(yè)治的施忽工機饞械僅蝴為本揪企業(yè)藝的施混工生箏產(chǎn)服務(wù),五為了緊簡化肢核算秩手續(xù)撥,可兇只核稱算其尖直接爸成本悲,不負擔(dān)間倆接費用愈。但是踐如果有喜機械出壞租業(yè)務(wù)霸,則應(yīng)吸負擔(dān)間接賠費用,綢以全面臂考核機刻械作業(yè)口成本。8工程超成本相和期嶼間費色用的延管理累與核尖算8.4機械頭作業(yè)童成本恥的核桿算8.4她.2承包工塊程機械詢作業(yè)成王本的分鳳配會計患期末劍,為愁本單甘位承驕包的愁工程甩進行誕機械狠化施工和槳運輸弱作業(yè)辯發(fā)生辭的成靠本,償應(yīng)分感配轉(zhuǎn)恨入受貨益工期程的成本。(1)分配納依據(jù)為了考舒核施工冷機械的陣使用情陣況,同赴時也為篩機械作業(yè)成捕本的態(tài)分配巖提供圈依據(jù)嗎,使革用單軋位應(yīng)扒建立獄和健費全施工機械槽使用情獅況的各種項原始鋤記錄。(2)分笨配方滴法企業(yè)每犁月發(fā)生纖的機械績作業(yè)成礎(chǔ)本,應(yīng)校采用以味下方法進行分投配:8工程蜻成本傘和期贏間費晉用的閃管理土與核鵲算8.納4機械批作業(yè)炸成本蛛的核彎算①使光用臺笛班分堪配法是指更根據(jù)諷機械融的臺淡班實譜際成挨本和摔各受療益對卵象使率用的臺懂班數(shù)領(lǐng)分配蠅機械慘作業(yè)朽成本跟的方逮法。其計算瘦公式如下:某受益音對象應(yīng)肆負擔(dān)的律機械作匯業(yè)費用=該受拒益對字象使元用該蠟種機退械的侄臺班掀數(shù)×該種機悔械臺班層實際成桿本8工程成挑本和期娃間費用盜的管理魂與核算8.4機械作傘業(yè)成本賢的核算②完成寫產(chǎn)量分絞配法是指根茄據(jù)某種為機械單穗位產(chǎn)量凈實際成挖本和各匯受益對養(yǎng)象使用渠該種機念械完成念的產(chǎn)量擊分配機籠械使用種費的方萄法。其計算公假式如下煉:某受牛益對垮象應(yīng)辭分配季的機鳥械作結(jié)業(yè)費先用=該受益繁對象使冶用該種浸機械完管成的產(chǎn)舞量×該種機翁械單位承產(chǎn)量實曉際成本8工程參成本檢和期繼間費旦用的報管理堡與核常算8.梢4機械額作業(yè)榨成本木的核酒算③記預(yù)算詞成本朱分配股法是以膊各受待益對春象的裳機械蓬使用喪費預(yù)火算成己本作恢為分滋配標(biāo)準(zhǔn)分鴉配機械校作業(yè)成刊本的一框種方法輪。其計算心公式如下禮:某受收益對寧象應(yīng)賓分配目的機灰械作怒業(yè)費夾用=該受益喉對象使監(jiān)用該種礙機械完偷成的產(chǎn)幼量×該種機雷械單位蠟產(chǎn)量實鴨際成本8工程德成本井和期駐間費貿(mào)用的吹管理描與核忽算8.4機械輛作業(yè)鉆成本那的核慨算8.劑4.恨3機械出脾租成本酷的結(jié)轉(zhuǎn)會計纏期末秋,為以外單麻位、竄本企頸業(yè)的堆專項膽工程購等提供機械普作業(yè)的叫成本,論不得分嶺配計入紗工程成械本,而川應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)資給勞屬務(wù)成照本負材擔(dān)。膜結(jié)轉(zhuǎn)粉時,齒借記附“勞膏務(wù)成字本”賬戶,慰貸記“加機械作劫業(yè)”賬直戶。8工程呆成本銳和期歸間費創(chuàng)用的按管理饑與核舉算8.5工程華實際道成本蜘的歸遵集與克分配工程施貞工過程叛中發(fā)生看的各項育施工費漸用,應(yīng)妖按確定的坡成本癢核算領(lǐng)對象濤和規(guī)遠定的益成本希項目乎進行姿歸集正和分配。為了便濃于歸集悟和分配息施工生枕產(chǎn)費用早,計算乞各建筑安敗裝工核程的蝴實際帝成本互,企舒業(yè)應(yīng)拔在“苦工程嚴施工俗”賬戶下劃,分棗別開之設(shè)“叔工程威成本各明細石賬”讀(二箏級賬奶)和“工程溝成本卡悉”(三換級賬)譽,并按謝成本項仙目分設(shè)伐專欄來組痰織成本狹核算。8工程成盤本和期碌間費用飯的管理錦與核算8.誦5工程實晉際成本筆的歸集曲與分配8.磁5.題1人工勿費的點歸集管與分投配工程成內(nèi)本中的佩人工費鞭,是指就支付給穿直接從貧事工程施住工的猾建筑證安裝乘工人壩和在丑施工善現(xiàn)場爆運料化、配防料等工人脆的各乎種薪扶酬等掉。人工費粱計入成動本的方謀法依人恥工費的橡性質(zhì)和優(yōu)內(nèi)容的不譯同而欠不同竟。企豬業(yè)應(yīng)號按以齊下原屠則確話定各待成本箏核算對象的券人工費啟成本:①計件何工資。顆計件工翠資一般章都能分容清受益失對象,讓應(yīng)直接妖計入各俘成本核庸算對象朵。②計霉時工益資和向加班鐘工資奶。8工程成乒本和期閘間費用容的管理飯與核算8.正5工程弦實際戲成本艘的歸公集與虛分配計算威公式如下沃:某成本筆核算對埋象應(yīng)負貫擔(dān)的計臣時工資=該成本哀核算對掘象實際枕耗用的匹計時工顫日數(shù)×日平削均計劃時工帥資8工程成諸本和期撥間費用踏的管理吵與核算8.5工程實級際成本剖的歸集割與分配③其遵他薪袍酬。早其他妄薪酬闊包括揮各種減獎金大、工握資性醬津貼乏、職顫工福復(fù)利費處、社仰會保迷險費德、住浪房公吼積金爸、工瘦會經(jīng)束費和南職工因教育融經(jīng)費砌、非灣貨幣季性福符利等書,應(yīng)嗚按照湊合理偷的方比法分筑配計退入各睜成本陽核算朝對象盲。計算公申式如下:某成本撤核算對挨象應(yīng)負帥擔(dān)的其焦他薪酬=該成纖本核畝算對召象實敬際耗威用的正工日幅數(shù)×日平綠均其坊他薪濾酬8工程成惑本和期瞞間費用隔的管理臂與核算8.5工程腸實際糞成本疾的歸鼠集與愉分配企業(yè)在靜核算人蒜工費時撥,應(yīng)嚴廣格劃分奸人工費姿的用途。償非工逃程施諷工發(fā)漸生的姜人工滅費,踢一律軍不得蜻計入知工程成本粥。建絹筑安仁裝工菠人從詢事現(xiàn)軍場臨腎時設(shè)奪施搭谷建、陷現(xiàn)場材料整劇理和加尿工等發(fā)遠生的人素工費,遣應(yīng)計入業(yè)“在建職工程”迎、“叉采購禽保管婆費”同等賬胞戶,蘭不得愧計入鏈工程徑成本。8工程成家本和期香間費用影的管理備與核算8.5工程陶實際妙成本漸的歸澇集與灑分配8.陪5.央2材料費偽的歸集寸與分配工程哥成本由中的袍材料堂費,蝦是指弓在工瞎程施氧工過上程中耗用的芹構(gòu)成工掉程實體迎的主要說材料、膏結(jié)構(gòu)件斷的實際新成本,否有助身于工商程形銀成的尿其他菠材料孔的實所際成認本,假以及周轉(zhuǎn)材晚料的攤玩銷額和護租賃費老用。施工破現(xiàn)場妹儲存鉛的材挎料,擔(dān)除了谷用于刮工程富施工唱外,還可能龜用于搭象建臨時異設(shè)施,戰(zhàn)或者用詢于其他月非生產(chǎn)妖方面。施工盤生產(chǎn)據(jù)中耗冬用的召材料彎,品貍種多掛,數(shù)歲量大蛾,領(lǐng)用頻繁割。因此接,企業(yè)掘應(yīng)根據(jù)章發(fā)出材耽料的有摧關(guān)原始煮憑證進沈行整膏理、蹄匯總隱,8工程成瞎本和期茫間費用偶的管理脊與核算8.5工程鞭實際由成本抹的歸就集與懲分配并應(yīng)區(qū)童分以下宇不同情松況進行擠核算:①凡謙領(lǐng)用樸時能腦點清坡數(shù)量嗚并能凡分清慰用料冬對象臨的,立應(yīng)在偶有關(guān)定領(lǐng)料反憑證迎(領(lǐng)魯料單號、限發(fā)額領(lǐng)胃料單敘)上流注明座領(lǐng)料熊對象河,直掃接計屆入各炸成本擦核算逢對象諸。②領(lǐng)賺用時鐮雖能贈點清軍數(shù)量鄭,但糧屬于撥集中完配料快或統(tǒng)仆一下叫料的同材料礙,如銀油漆臨、玻牙璃等忘,應(yīng)簡在領(lǐng)倉料憑佳證上游注明責(zé)“工所程集權(quán)中配念料”短字樣勤,月朱末根歷據(jù)耗摘用情猴況,羽編制斜“集析中配微料耗閣用計爹算單訪”,寧據(jù)以牛分配超計入古各成餅本核蓬算對準(zhǔn)象。8工程灘成本幻玉和期沿間費書用的冶管理筆與核毯算8.5工程實丸際成本乞的歸集稿與分配③領(lǐng)槍料時覽既不筋易點陜清數(shù)哨量,營又難稍以分尸清耗役用對前象的功材料魔,如咐磚、賺瓦、效灰、逝砂、棄石等呼大堆邪材料勻,可島根據(jù)海具體豈情況坑,由債材料輔員或眉施工疤現(xiàn)場轎保管鴿員驗嘉收?;⒐?,探月末夫通過呆實地東盤點抗,倒防算出市本月?lián)Q實耗好數(shù)量翻,編檢制“匠大堆銷材料著耗用船量計礦算單犬”,泥據(jù)以洋計入雨各成代本核也算對汽象④周介轉(zhuǎn)使胡用的唐模板哨、腳考手架短等周貓轉(zhuǎn)材萍料,孔應(yīng)根再據(jù)各譜受益啦對象蜓的實順際在拘用數(shù)挪量和礎(chǔ)規(guī)定誦的攤牙銷方再法,盜計算鑰當(dāng)期廊攤銷很額,猜并編滑制“蕩周轉(zhuǎn)擋材料柏攤銷狀分配儉表”訊,據(jù)枕以計鑄入各昨成本脊核算廈對象椒。對覺租用涉的周拉轉(zhuǎn)材隱料,藝則應(yīng)廢按實聲際支尿付的蜻租賃鏈費直墓接計罰入各范成本脹核算超對象寫。8工程賠成本漢和期搭間費千用的韻管理寇與核央算8.撤5工程實鑼際成本株的歸集苦與分配⑤施工灑中的殘并次材料睛和包裝短物品等箭,應(yīng)盡蜜量回收服利用,絮填制“即廢料交臺庫單”襯估價入森賬,并祝沖減工紀程成本嗚。⑥按月前計算工復(fù)程成本廊時,月屯末對已吐經(jīng)辦理繁領(lǐng)料手殘續(xù),但轉(zhuǎn)尚未耗翅用,下睡月份仍券需要繼次續(xù)使用鉆的材料歡,應(yīng)進謊行盤點鍋,辦理白“假退糟庫”手心續(xù),以鋼沖減本躺期工程否成本。⑦工呈程竣雹工后快的剩遵余材世料,湊應(yīng)填典寫“嶺退料雄單”挺或用棵紅字攀填寫平“領(lǐng)驗料單村”,陸據(jù)以所辦理反材料描退庫滴手續(xù)勞,以胳沖減紐奉工程老成本津。8工程佳成本快和期修間費競用的該管理彩與核萄算8.慚5工程實趟際成本挺的歸集贊與分配期末,士企業(yè)應(yīng)擋根據(jù)領(lǐng)艦用材料盡的各種滾原始憑公證,匯總編爆制“材湖料費用框分配表緩”,作航為各工顏程材料近費核算皇的依娘據(jù)。8工程翁成本遍和期愈間費駁用的摘管理詳與核斯算8.秒5工程實筐際成本刺的歸集杏與分配8.辜5.副3機械桑使用順費的魂歸集篇與分燭配是指在顆施工過紫程中使夕用自有械施工機瘡械和運敢輸設(shè)備發(fā)生濟的費用近,租入鈔施工機標(biāo)械支付沾的租賃望費,以在及施工機世械的安淋裝、拆做卸和進巴出場費第等。8.5吩.3.鋤1租入機隊械使用草費的核揭算從外假單位及或本溪企業(yè)谷其他師內(nèi)部絕獨立殼核算宇單位藝租入施工承機械杰支付莖的租末賃費涉,根站據(jù)“滋機械墊租賃惡費結(jié)閉算單”所列毅金額,包直接計稍入各工日程成本少核算對喊象。如編果租入機越械為兩周個或兩廟個以上蒸的工程膠服務(wù),儉可按各扣工程使用士的臺班女?dāng)?shù)分配誓計入各圾成本核昆算對象猾。8工程成盈本和期枝間費用蠟的管理散與核算8.滾5工程實軌際成本粱的歸集匯與分配自有機串械使用陷費的歸洽集企業(yè)使窗用自有脹施工機短械或運疼輸設(shè)備祥進行機消械施工發(fā)生藥的各項袋費用,喘應(yīng)通過暫“機械支作業(yè)”悔賬戶歸夕集,月末濁再按一牢定的方虹法分配井計入各枝受益對霞象的成縫本中。8工程成疾本和期桑間費用堂的管理夾與核算8.5工程實打際成本即的歸集四與分配8.5用.3.國3施穿工機械臥安裝、貓拆卸和丈進出場丟費的核嶼算是指附將機花械運神用到辱施工觸現(xiàn)場朋、遠坑離施燭工現(xiàn)漿場和同在施工現(xiàn)吊場范圍逢內(nèi)轉(zhuǎn)移富的運輸尖、安裝信、拆卸妹、試車葬等費用妻,以歲及為銅使用珠施工住機械朵而建彼造的果基礎(chǔ)榴、底職座、工作河臺、循行走兩軌道樂等費們用。便這些鐮費用逼如果蒙數(shù)額亭不大,可以燦于發(fā)生噸時直接愿計入“踩機械作公業(yè)”賬狠戶,列碑作當(dāng)月陡工程淋成本存:如旗果數(shù)譽額較曠大,席受益那期較深長,完可以通過喘“長版期待哭攤費餐用”案賬戶佳分期走攤?cè)胝髌趽旃こ滔涑杀尽?工程成泛本和期挑間費用儲的管理朝與核算8.牢5工程貨實際票成本疫的歸殺集與麥分配8.5到.4其他直彎接費的勇歸集與辨分配是指懇在施屆工過嬸程中貸發(fā)生右的除幸了人際工費飾、材捎料費、機械赤使用費隙以外的疲直接與脅工程施配工有關(guān)魚的各種森費用。洞其他斬直接富費可國分別慕以下背三種喘情況圈進行宏核算胡:①發(fā)生掘時能分槐清受益化對象的塵費用,紫可直接禮計入各成本渡核算物對象填。②發(fā)生專時不能騾分清受懼益對象魯?shù)馁M用越,應(yīng)采建用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅd分配計燦入各成裕本核算象對象。③發(fā)生侵時難于謙同成本軍中的其隙他項目只區(qū)分的老費用。8工程哀成本體和期旦間費揉用的聲管理凱與核鐮算8.5工程實探際成本矛的歸集姿與分配8.欺5.哲5探間接投費用困的歸仗集與掙分配(1)奴間接費宗用的歸夫集間接費往用是企凈業(yè)下屬縣的各施貧工單位元為組織桐和管理工程芽施工所頂發(fā)生的絕各項費榆用。(2)懲間接費拼用的分蹈配間接忍費用遠的分先配標(biāo)業(yè)準(zhǔn),捧應(yīng)與姿預(yù)算只取費劇相一彼致。間接輛費用零的分胡配方勸法,疤主要竹有以創(chuàng)下幾付種:①直緊接費肥比例燭法。敏即以搞各工啟程發(fā)笛生的革直接絕費為斧標(biāo)準(zhǔn)喘分配賺間接冰費用架的一魔種方砌法。8工程成仁本和期廊間費用銳的管理豆與核算8.停5工程實頑際成本徒的歸集戀與分配其計算公她式為:某工市程應(yīng)壺負擔(dān)窮的間敢接費封用=該工程配本月發(fā)鳳生的直思接費成液本×間接獻費用案分配寸率這種祖分配判方法網(wǎng)適用明于一煎般建趨筑工喊程、厚市政棵工程何、機騾械施伍工的每大型缺土石導(dǎo)方工略程等漫建筑殼工程晶的間安接費偶用的音分配冷。8工程雖成本舍和期褲間費血用的毅管理儀與核啞算8.飄5工程實魯際成本臘的歸集探與分配②人工警費比例娃法。即秀以各工癢程發(fā)生瞞的人工翠費為標(biāo)準(zhǔn)分配萍間接費辛用的一勞種方法挺。其計算公皺式為:某工壁程應(yīng)師負擔(dān)汪的間濟接費扎用=該工程車本月發(fā)橫生的人夢工費成宿本×間接費俗用分配有率這種西分配艙方法熱適用位于各互種安挖裝工灑程、憐人工襖施工的土沸石方禿工程場、裝獸飾工正程等廉的間本接費鹽用的肌分配熟。8工程成考本和期優(yōu)間費用肅的管理弊與核算8.象5工程實辛際成本晝的歸集宮與分配③多步惑計算法括。如果恥一個施誦工單位總在同一季時期內(nèi)提既進行通建筑工資程施工盤,又進添行安裝書工程施畜工,其常間接費努用的分潑配應(yīng)分鹽兩步進債行:第一蠢步,濫先將齊發(fā)生濟的全喘部間宣接費幣用以旁人工啟費成本為標(biāo)恩準(zhǔn)在不象同類型虜?shù)墓こ躺戎g進磚行分配挽。其計算公呈式為:某類嗎工程楚應(yīng)負舍擔(dān)的蹈間接趟費用=該類筑工程豆本月送實際振發(fā)生登的人它工費幻玉成本×間接楚費用證分配記率8工程北成本堵和期妥間費如用的儉管理拉與核襖算8.史5工程豪實際單成本聾的歸術(shù)集與撒分配第二步俊,將第賺一步分逢配到各它類工程獲的間接屬費用,再以得直接費忌成本或鎮(zhèn)人工費差成本作灑為分配嘆標(biāo)準(zhǔn),脊在各成少本核棒算對美象之吊間進車行分啊配。8工程成儀本和期強間費用污的管理廟與核算8.6工程成抹本結(jié)算8.6鹿.1工程成孔本結(jié)算憲的內(nèi)容漁和方式工程成厘本結(jié)算在是指計矛算和確鮮認工程褲預(yù)算成筆本、實際鑼成本歇以及太成本旅節(jié)超忘額,擠為考溫核成矩本計捕劃的罷完成情況復(fù)提供嗚依據(jù)視。(1)工伴程成正本結(jié)照算的當(dāng)內(nèi)容①計藥算工存程的速預(yù)算枕成本側(cè);②計算舍工程的撒實際成憤本;③計算族工程成拋本降低桌額、降蹄低率。8工程成藥本和期激間費用刷的管理蓄與核算8.理6工程殊成本忘結(jié)算(2)執(zhí)工程成綠本結(jié)算秘的方式工程好成本虹結(jié)算薄包括鳳定期租結(jié)算漫、分元段結(jié)旨算和觀竣工獨后一次結(jié)專算等方纏式。對于性工期仇短、瀉造價棋低、搜竣工蟻后一錫次結(jié)巴算工炕程價瓶款的工萌程,坡其成棵本結(jié)碼算也垃應(yīng)于缺竣工瞇后一找次進堆行。對于政工期遼長、駛造價稼高、羽定期削結(jié)算秩工程圈價款抽的工什程,應(yīng)采霧用定期符計算與涉竣工結(jié)弟算相結(jié)佩合的方徹式進行市工程成丸本結(jié)勿算。8工程成燒本和期大間費用己的管理襯與核算8.6工程成爽本結(jié)算8.廁6.躁2定期口結(jié)算藝方式嶄下已熟完工愿程實血際成本的厲計算8.6浸.2.兇1已完寇工程稻和未當(dāng)完施超工的選確定采用定朋期結(jié)算幅工程價貞款的工娘程,期屠末往往剛既有“已完量工程”縱,又有敬“未完橫施工”夜,因此術(shù)必須在播期末進刷行未稻完施撫工盤右點,嫂確定丈已完釋工程罵和未基完施長工的數(shù)量,脈作為辦抄理工程尸結(jié)算的暈依據(jù)。8.6延.2.崗2已完工辟程實際喚成本的六計算在定慶期結(jié)由算成滴本時窗,必馬須將紡歸集鹽在“苦工程春成本卡”綠上的買施工驢生產(chǎn)醫(yī)費用宰在已員完工裝程和屢未完柄施工送之間進行渾分配咳。8工程皮成本召和期將間費鑰用的禁管理葬與核粘算8.邁6工程成構(gòu)本結(jié)算已完欠工程俯的實旁際成黑本可選用下帳式計于算:本期已赴完工程墊實際成客本=期藍初未完島施工成銀本+本谷期發(fā)生的生惠產(chǎn)費用務(wù)-期末展未完施怪工成本式中,淘“期初衣未完施暢工成本累”及“季本期發(fā)彩生的生產(chǎn)費用面”,分虧別反映凈在“工衡程施工替”明細沿賬中。8工程嬸成本表和期鋼間費禿用的農(nóng)管理貍與核耳算8.6工程成畏本結(jié)算8.6畢.2.節(jié)3期末未潑完施工塑成本的筐計算期末魂未完園施工幫成本氧的計罪算方遺法,皮包括巡壽按預(yù)趟算單價計嶄算和顯按實咳際費革用計消算兩算種。(1)按預(yù)恩算單價攪計算未性完施工卷成本期末稠未完害施工鞋預(yù)算離成本侵的計墓算方某法主添要有親以下疲兩種:①估量立法(又聚稱約當(dāng)?shù)庐a(chǎn)量法悟)其計算公斜式為:期末淡未完壺施工廉成本=期末才未完災(zāi)施工許數(shù)量×估計完政工程度×分部分柜項工程獅預(yù)算單歐價8工程芹成本蹦和期勇間費捕用的厭管理厭與核拾算8.6工程成喇本結(jié)算②估價碼法(又飄稱工序欺成本法驚)。其計算勞公式如下:某工備序單刻價=分部分俱項工程貧預(yù)算單鎖價×某工序漁費用占預(yù)算閃單價的犯百分比期末散未完腥工程熱成本=∑(未完肥工程中片某工序乘的完成量×該工序?qū)脝蝺r)這種方眾法適用肺于不均嫌衡投料乘或各工卸序工料島定額有顯著窗不同的豪分部分停項工程酸。8工程成火本和期流間費用班的管理批與核算8.6工程成劣本結(jié)算(2)按實枝際費用商計算未傅完施工油成本未完諒施工甩的實美際成酬本應(yīng)眠按下妥列計算鍋公式計算:對于之尚未劑竣工傭的工厲程,等計算痕出的省已完愉工程爸實際某成本只用南于同工死程預(yù)算纖成本、吊工程計疾劃成本怠進行比盤較,以確緊定成本歌節(jié)超,貓考核成籮本計劃文的執(zhí)行灣情況,同并不從“雷工程施職工”賬背戶轉(zhuǎn)出探。這樣滔,“工草程施工尸”賬戶的班余額,千就可以致反映某雁工程自默開工至嫌本期止促累計發(fā)生她的施工選費用。廟待工程宴竣工后偉,再進硬行成本檔結(jié)轉(zhuǎn)。8工程男成本碼和期樹間費撲用的艘管理嗽與核稿算8.擠7工程成傅本控制8.使7.沫1工程磁成本嬸控制舌的基攝本原恐則(1)效和益原上則實施成野本控制以的根本魄目的,給是要取界得良好蠻的經(jīng)濟效益慘。(2)全重面性桿原則工程成霉本管理仙是一項幻玉綜合性診的管理基,工程掛施工的各體個環(huán)蓋節(jié)都羨直接董或間臨接地且對工狂程成牽本產(chǎn)旨生一狐定的影響。(3)責(zé)野權(quán)利荒相結(jié)字合的勢原則8工程成戴本和期藏間費用噸的管理神與核算8.7工程成束本控制8.7絲式.2工程網(wǎng)成本豆控制概的程娛序(1)制廉定成塊本控敲制標(biāo)淡準(zhǔn)(2)執(zhí)今行標(biāo)疤準(zhǔn)(3)揭示狡偏差8工程成檔本和期舞間費用驅(qū)的管理墾與核算8.7工程答成本價控制8.7舌.3工程競成本須控制犯的方徹法(1)制翼度控奇制(2)定額狂控制(3)合同方控制合同控柳制是企罷業(yè)實施轉(zhuǎn)成本控輔制的一釘個重要它方面,主要甜有以陶下三均種形艘式:①項夠目經(jīng)藍理部著與公則司之航間的蜘內(nèi)部倉經(jīng)濟谷技術(shù)勢承包鹽合同寶。②項界目經(jīng)案理部暴與公鑰司有協(xié)關(guān)職拆能部保門之付間的滲專業(yè)朵管理副合同蟻。③項范目經(jīng)熔理與臂項目傭成員繩之間叮的崗步位責(zé)胸任合流同。8工程效成本戒和期襯間費膀用的澇管理肚與核櫻算8.7工程成澇本控制8.益7.狹4工程成福本控制井的內(nèi)容8.育7.較4.鴨1材料塔費的透控制材料遵費的鳥控制戰(zhàn)包括目兩方吩面內(nèi)吧容:勺一是臉材料碰用量的控制刪,二是群材料價駐格的控竄制。(1)材梁料用蒙量的撲控制材料慢用量甩主要靜由項附目經(jīng)叮理部防在施到工過違程中方通過肚限額領(lǐng)江料等駁方法千進行咱控制疤。包里括以猾下幾禍種情評況:①定額含控制②指傅標(biāo)控謙制③包里干控井制8工程成張本和期競間費用嬸的管理洲與核算8.常7工程材成本活控制(2)糟材料價皂格的控狡制材料價杠格主要零從買價啞、運費伙、運輸尤途中的踏損耗等方面進色行控制材。①買價樓的控制②運費智的控制③損疾耗控漫制8工程逐成本熊和期站間費錄用的染管理咱與核廊算8.池7工程成萬本控制8.搶7.沫4.兔2彈人
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