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管理與識人用人管理三要素:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。――柳傳志管理,就是三句話“人人有事干,事事有人干,適宜的人干適宜的事。――嚴介和一號完美型一號特點:1、原那么必須遵守和堅持,不可有協(xié)商;2、經(jīng)常講“應該〞及“不應該〞,認為自己掌握真理;3、如不能做到自己的要求或標準,會自責、內(nèi)疚、憤怒及批判“正確〞與否;4、情感世界薄弱,理性思想主導,缺乏靈敏性;5、對錯、黑白清楚,沒有灰色地帶;6、為求到達自己的標準,不斷改進;7、要求“高效能〞表現(xiàn),不容忍低效率;8、當不遵循規(guī)矩和原那么辦事時,心中有股“憤怒的火〞。二號助人型二號特點:1、對別人的感覺敏銳;只在乎別人的感受,壓抑自己的感受;2、為了得到別人的愛或建立良好的關系,不惜改變自己,遷就別人;3、要別人覺得需要自己;4、以“人〞為主導,樂于幫助人。有些只限于最關鍵的人物;5、能量來自別人有“別人〞而活的感覺;6不會回絕不懂照顧自己的內(nèi)心世界和感受;7、有的2號會用愛去控制或索取回報付出是為了得到很好的關系。三號成就型三號特點:1、著重成就,有強烈的競爭心,要做到比別人“好、聲威〞;2、重視事情,無視人,對自己的價值上下,也以職銜等為量度準那么;3、工作態(tài)度:不斷做,不斷沖,只求到達所定目的;4、凡事皆有目的,以目的為本,不單在工作上,生活上也一樣,而且喜歡高效率;5、別人對自己的印象、形象是最重要的故重視自己的形象以賺取別人的欣賞與尊重經(jīng)常成為焦點和中心;6有才能和成就時喜歡夸耀自己常常喜歡把自己的雄心壯志與別人分享。四號自我型四號特點:1一生追求浪漫一生充“感覺〞要“情感〔常常不擅長表達自己〕;2、情感區(qū)域廣闊:既可以承受開心又可以承 受<aname=baidusnap0></a>悲傷</B>甚至享受傷感;3遇到別人否認時往往退縮,而不愿意爭論或抗辯;4不喜歡別人否認自己的感覺又常覺得別人不明白自己;5、創(chuàng)造力很強,對新事物感興趣,也很懷舊;6、與人分享的不單是喜,有時悲也同樣重要;7、很自我,有強烈的占有欲,有時是嫉妒,有時是羨慕;8、我行我素,崇尚自由自在,不喜歡被約束和壓制。五號理智型五號特點:123、以思想、理性為主導,活在腦海/思想世界中;4、將朋友分隔,有平安感;5、對生活素質(zhì)要求不高,能自給自足即可但要知道很多行動與否那么做別論;6時常顯得清高固執(zhí),道理大于人情;7、對時間特別重視;8、喜歡別人對自己知識的認可。六號疑惑型六號特點:1、做事小心慎重,不輕易相信別人;2、喜歡有保障和保護,不喜歡受人注視;依靠不了時會挑戰(zhàn)權威;3、事情未做或未發(fā)生前,會有很多疑慮和擔憂;4、能為所屬團隊盡心盡力、忠誠穩(wěn)重;5、時常預計最差的景況有時只是想象的恐懼過于擔憂;6安于現(xiàn)狀不喜歡轉(zhuǎn)換新環(huán)境;7、交朋友需要較長考察期,但一旦確認,那么可能是終身的朋友;8、正6號后發(fā)制人;反6號先發(fā)制人。七號活潑型七號特點:1、難以接觸負面情緒,以活動來逃避痛苦或不安的感覺;2、積極樂觀,但不易覺察身邊的問題;3、凡事要有選擇,不停嘗試新事物,追求潮流,但流于外表;4、怕重復、沉悶,要有變化及新穎感;5、不喜歡承受壓力,不輕易下承諾;6、無視權威,認為上司與下屬沒有差異;7、不斷追尋新穎的刺激和經(jīng)歷,尤其是感官上的;8、不在乎別人的感受,只在乎自己的好受; 八號領袖型八號特點:1、依賴自己的力量和實力,不靠別人;2、保護“自己的人〞,不愿與弱者為伍;3、覺得主持公義是自己的責任;4、要控制大局,喜歡斗爭,喜歡做大事;5、不介意對抗、沖突、聲音太大;6、斗爭哲學:衡量雙方實力,作出對策,強勢那么上,力弱那么待機而行;7、做人處事直截了當;8、絕不服輸、有很強的報復心。 九號和平型九號特點:1、著重“存在〞的狀態(tài),多于“做〞;2、自我意識弱,常將專注力放在別人身上;3、難于做決定,總覺得每件事都有其優(yōu)點,也認為問題自有其出路;4、猶豫不決,須花很長時間做決定,優(yōu)先秩序排列不明晰;5、不堅持己見,難說“不〞,是“好好先生〞;6、不懂宣泄憤怒怕紛爭有損關系;7容易分散注意力靈魂出竅;8喜歡舒適的感覺??紤]一: 假設開一家新的公司,需要怎樣搭配團隊? 考慮二: 不同時期的公司選取哪些類型的人更有效?知人者智自知者明要理解別人先理解自己;理解自己需要不斷的自我覺察;打破自身性格形式是成功的關鍵;九型人格需要持續(xù)的學習才能應用。九號和平型座右銘無驚無險又是一天!典型沖突點消極抵抗。優(yōu)點不搞對抗,肯妥協(xié)。缺點不愿改變,刻意不合作最適宜工作環(huán)境為大前提籌劃。不適宜工作環(huán)境劇變的環(huán)境。管理方式照本子辦事或走妥協(xié)道路。九號和平型 適宜的工作崗位人事后勤倉管各種穩(wěn)定的工作崗位溝通要點協(xié)助九號確立各種大目的小目的尋求明晰無誤的承諾向九號清楚講出你的要求否那么他會詐作不知給予九號大量的支持及認可有清昕的工作架構(gòu)不要命令九號做出提示幫助九號說話簡潔。** 在探詢中去理解自己和別人……請不要貼標簽!開放和好奇…… 請不要當借口?。。?* P o w e r B a r 中國專業(yè)<Bstyle='color:black;background-color:#A0FFFF'>PPT</B>設計交流論壇中國九型人格導師協(xié)會 高源九型人格與人事任命要確保各項職位的合理性。要確保自己管轄的職位既有很高的要求又有寬廣的范圍。管理者將某人安置在某個職位上時要充分考慮這個人的特點長處和條件使職位能最大限度地發(fā)揮他的潛能和長處。要用人之長管理者就必須容忍他們的短處用人之長一方面可以鼓勵人才的職業(yè)開展,一方面可以保證組織的運作效率。 ――現(xiàn)代管理之父 彼得??德我對你錯?優(yōu)點肯承擔責任,有正義感。缺點不時看到可以改善的地方,令**一號完美型適宜的工作崗位財務質(zhì)量檢測、消費測試法律參謀人力資源**二號助人型座右銘施比受更有福/**三號成就適宜工作環(huán)境有競爭有進取。不適宜工作環(huán)境平靜只講不做。管理方式?不要阻止我前進?三號成就型 適宜的工作崗位銷售工程攻關團隊管理培訓師需要開拓精神的其他崗位溝通要點與之確立共同的目的及時表達贊賞以成果及成就為中心思想提點他多些分析及籌劃讓三號知道別人對他的成就所做出的奉獻;不要浪費三號的時間;定時與三號一起檢閱進度。**四號自我型座右銘世事無常典型沖突點感覺被誤解或不被重視。優(yōu)點對人有深層的理解,愿意雪中送炭。缺點情緒多變,難以捉摸。最適宜工作環(huán)境容許大量創(chuàng)意及突出個人風格。不適宜工作環(huán)境刻板枯燥的工作。管理方式獨特,有品味,變化多。四號自我型適宜的工作崗位設計師籌劃師藝術類崗位溝通要點給予貼身的支持;不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn),將焦點放在最后的成果;重視四號的感受,提醒他們不要被別人的反響影響太多;分清人與事,評估不等于批判;留心聆聽四號的感受;要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細衡量得失。**五號理智型座右銘知識就是力量典型沖突點難以接近,令人〔尤其二號及四號有挫敗感。優(yōu)點學者風范有深度處變不驚。缺點與人保持間隔。最適宜工作環(huán)境有足夠的時間去考慮及分析不必做出實時響應。不適宜工作環(huán)境公開競爭及對抗。管理方式遠距掌控。五號理智型 適宜的工作崗位研究員工程師分析師技術和策略相關崗位溝通要點不要進犯五號的空間及時間;防止一切身體接觸;不要求五號給予實時的反響,容許他們有時間思索;采取主動不要對五號的思想或感受做出假設五號不能處理人際沖突幫助他們緩和此類情況。**六號疑惑型座右銘伴君如伴虎典型沖突點過多

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