足球場(chǎng)施工設(shè)計(jì)方案

技術(shù)投標(biāo)文件（正本）

目錄一、工程概況及編制依據(jù) 4（一）編制依據(jù) 4（二）編制說明 4（三）工程概況 4（四）工程特點(diǎn) 5二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置情況及其余主要人員 5（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 5（二）組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 5（三）施工組織機(jī)構(gòu)開啟與高效 8（四）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法 9三、施工方案及技術(shù)方法 9（一）施工準(zhǔn)備工作 9（二）施工方案及主要施工方法 10四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法 18（一）施工總體進(jìn)度計(jì)劃 18（二）施工進(jìn)度安排 18五、質(zhì)量管理體系與方法 21（一）主要內(nèi)容 21（二）質(zhì)量確保體系 21（三）質(zhì)量控制方法 22六、施工安全方法計(jì)劃 24（一）安全確保體系 24（二）安全管理目標(biāo)、安全確保方法 25（三）安全管理制度 27（四）安全檢驗(yàn)制度 28（五）設(shè)備驗(yàn)收制度 28（六）安全工作獎(jiǎng)罰制度 29（七）安全施工管理方法 29（八）用電安全方法 29（九）施工中消防方法 29（十）安全防護(hù)確保方法 30（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系 33七、文明施工方法計(jì)劃 36（一）文明施工目標(biāo) 36（二）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理方法 37（三）文明建設(shè)方法 38（四）文明施工及環(huán)境保護(hù)管理體系 39（五）施工圍擋與交通疏導(dǎo) 40（六）工地衛(wèi)生管理 41八、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 42（一）治安聯(lián)防方案 42（二）重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 43（三）治安保衛(wèi)制度 44（四）工地門衛(wèi)制度 44（五）民工住宿安全管理制度 45（六）民工住宿衛(wèi)生安全管理方法 45（七）施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度管理 46九、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、防治污染方法計(jì)劃 49（一）環(huán)境管理目標(biāo) 49（二）環(huán)境管理原因分析 51（三）水污染防治方法 51（四）大氣污染防治方法 52（五）噪聲污染防治方法 53（六）固體廢物污染防治方法 54（七）油料、化學(xué)品控制 55（八）建立保護(hù)環(huán)境教育制度 55（九）建立保護(hù)環(huán)境檢驗(yàn)制度 55（十）環(huán)境監(jiān)視和測(cè)量 56（十一）環(huán)境保護(hù)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 56（十二）現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理方法 57（十三）處理擾民專題方法 58十、施工難點(diǎn)及治理方法 59（一）對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 59（二）針對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)處理方案 59十一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 60（一）布置標(biāo)準(zhǔn) 60（二）布置依據(jù) 60（三）施工平面布置 61（四）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)水、臨電布置 61（五）施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 63十二、資源配置計(jì)劃 64

一、工程概況及編制依據(jù)（一）編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、施工協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件資料。2、國家和行業(yè)地方現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。3、《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-。4、《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ8-。5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-。6、《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-。7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-。8、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-。9、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-。10、《田徑競(jìng)賽規(guī)則》-。11、《體育建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ31-現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地情況等相關(guān)資料。（二）編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配置、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全確保方法、文明施工及環(huán)境保護(hù)方法等很多原因盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。2、本施工組織設(shè)計(jì)編制完全響應(yīng)該項(xiàng)目招標(biāo)文件和施工協(xié)議要求全部內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以招標(biāo)文件和施工協(xié)議作為本施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和指導(dǎo)。3、本施工組織設(shè)計(jì)編制，受到了我企業(yè)高度重視和大力支持，企業(yè)將參加過類似工程關(guān)于責(zé)任人召集在一起，形成方案編制專題小組，采取“對(duì)比優(yōu)化、博采眾長”編制思緒，力爭(zhēng)本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。（三）工程概況1、項(xiàng)目名稱*********2、建設(shè)地點(diǎn)*********3、計(jì)劃工期協(xié)議訂立后30天。4、質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（四）工程特點(diǎn)1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要尤其注意人員及其余建筑物安全防護(hù)，并將安全和文明施工貫通整個(gè)施工過程，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持安全、文明施工狀態(tài)。2、本工程質(zhì)量要求高。所以對(duì)每一分部工程施工均應(yīng)預(yù)先做出計(jì)劃，編制詳盡實(shí)施方案，精心組織施工。3、本工程精度要求高，對(duì)測(cè)量放線、標(biāo)高控制，必須成立專門測(cè)量小組負(fù)責(zé)放線，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢驗(yàn)驗(yàn)收，確保達(dá)成精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置情況及其余主要人員（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實(shí)備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理盧耀陽工程師職稱證初級(jí)C41公路工程已繳納技術(shù)責(zé)任人徐鶴軒工程師職稱證初級(jí)C25公路工程已繳納預(yù)算員姬靈果助理工程師預(yù)算員證初級(jí)豫141A18608J公路工程已繳納資料員李丹助理工程師資料員證初級(jí)410公路工程已繳納質(zhì)檢員姬彪助理工程師質(zhì)檢員證初級(jí)41公路工程已繳納施工員杜廣生助理工程師施工員初級(jí)H415公路工程已繳納安全員姬國坤助理工程師安全員證初級(jí)41101101B00125公路工程已繳納材料員胡廣修助理工程師材料員證初級(jí)414公路工程已繳納

（二）組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理【1】受企業(yè)委托，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，全權(quán)推行本工程協(xié)議職責(zé)與條款，代表企業(yè)推行協(xié)議要求任務(wù)。落實(shí)執(zhí)行國家、地方政府關(guān)于法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度?！?】全方面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門運(yùn)作情況，對(duì)項(xiàng)目整管理進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理?！?】在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)問題?！?】主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外主要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，執(zhí)行會(huì)議決定關(guān)于工程事項(xiàng)。2、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）【1】負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，依照施工進(jìn)度，安排各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。重視施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，確保工期目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)?！?】主持內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)和處理施工生產(chǎn)難點(diǎn)和矛盾，確保工程順利進(jìn)行。【3】參加業(yè)主方主持工程會(huì)議，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商穿插工序，提供必要方便施工條件?！?】按照本工程物資準(zhǔn)備計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資采購、調(diào)配和進(jìn)場(chǎng)，以及設(shè)備進(jìn)、退場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?！?】督促和檢驗(yàn)分管職能部門工作，調(diào)動(dòng)職能運(yùn)作活力。3、技術(shù)責(zé)任人【1】認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家頒布關(guān)于技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織本工程施工詳圖內(nèi)部會(huì)審，聚集圖紙質(zhì)疑事項(xiàng)，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院澄清和處理?！?】主持本工程施工組織設(shè)計(jì)編制，并重視實(shí)施過程中改進(jìn)方法。【3】對(duì)施工范圍內(nèi)工程進(jìn)行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃等。【4】注意現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，布置各項(xiàng)安全設(shè)施，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。【5】負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，按攝影關(guān)技術(shù)管理要求，參加或主持工程項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，作好會(huì)審統(tǒng)計(jì)，參加或主持項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制及修訂工作?！?】規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及暫時(shí)設(shè)施布局。主持處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故處理和通常質(zhì)量事故技術(shù)處理方案編制?！?】負(fù)責(zé)項(xiàng)目承建工作設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)文件處理工作?！?】組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。4、安全員【1】對(duì)施工過程中生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗。【2】落實(shí)執(zhí)行國家地方關(guān)于主管部門關(guān)于安全方針政策、規(guī)范、制度要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針?！?】合理調(diào)配勞動(dòng)力，及時(shí)檢驗(yàn)，掌握工作中質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢。檢驗(yàn)班組施工質(zhì)量，阻止違反工序要求和規(guī)范錯(cuò)誤行為?！?】參加上級(jí)組織質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。對(duì)因施工質(zhì)量造成損失，要快速調(diào)查、分析原因、評(píng)定損失、制訂糾正方法和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)責(zé)任人同意后及時(shí)處理。【5】負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全方法實(shí)施。5、材料員【1】按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制材料分階段使用計(jì)劃，并向料具租賃企業(yè)（站）申報(bào)。【2】負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨質(zhì)量和供給時(shí)間。要求現(xiàn)場(chǎng)材料使用方法及主要物資貯存保管計(jì)劃?！?】對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收。【4】負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。制訂降低材料成本方法并執(zhí)行?！?】做好對(duì)勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資登記、檢驗(yàn)和驗(yàn)收手續(xù)。及時(shí)搜集資料原始統(tǒng)計(jì)，按時(shí)、全方面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料。6、資料員【1】對(duì)施工技術(shù)資料進(jìn)行搜集、整理、匯編成冊(cè)?！?】負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件搜集、發(fā)放及存檔。負(fù)責(zé)信件、來函或圖紙傳遞與存檔。7、施工員【1】幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些施工問題負(fù)主要責(zé)任?！?】讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和落實(shí)工程施工中各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃要求組織施工?！?】編制施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃，編制對(duì)應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施?！?】做好對(duì)作業(yè)班組技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性檢驗(yàn)與督促?！?】認(rèn)真做好施工日志統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)搜集和整理本工程技術(shù)資料和完工驗(yàn)收資料?！?】負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量、安全、文明施工等方面事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整理。8、質(zhì)量員【1】幫助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人對(duì)本工程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。【2】以關(guān)于工程質(zhì)量緝拿眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)工程工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督?！?】負(fù)責(zé)技術(shù)資料監(jiān)督、檢驗(yàn)及搜集，做到技術(shù)質(zhì)量資料完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)完成。【4】參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，及時(shí)辦理關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)手續(xù)。【5】檢驗(yàn)督促質(zhì)量整改落實(shí)情況，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范方法。（三）施工組織機(jī)構(gòu)開啟與高效1、依照本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性組建項(xiàng)目班子，配置專業(yè)施工技術(shù)人員，依照業(yè)主要求主動(dòng)為本工程做好開工前準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、依照項(xiàng)目經(jīng)理部工作實(shí)際，詳細(xì)明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提升項(xiàng)目經(jīng)理部工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子作用，而且決議有放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以已制訂各項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這么形成軍令如山，賞罰分明先進(jìn)管理模式。4、我項(xiàng)目管理一向就將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專題考評(píng)制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)回報(bào)。詳細(xì)做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德詳細(xì)含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程高品質(zhì)使用價(jià)值。（四）施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障方法1、組織強(qiáng)有力項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考評(píng)。3、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制訂業(yè)績?cè)u(píng)選，獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢驗(yàn)工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每七天召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助處理項(xiàng)目標(biāo)資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、天天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持班后碰頭會(huì)，對(duì)次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、每七天一次例會(huì)由監(jiān)理企業(yè)駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員工種班長參加，例會(huì)重點(diǎn)處理質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題處理方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7、實(shí)施勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時(shí)和提前完成。

三、施工方案及技術(shù)方法（一）施工準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備【1】與建設(shè)方溝通，了解現(xiàn)場(chǎng)附近水源、電源、場(chǎng)地，確保做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作，即水通、電通、道路通及場(chǎng)地整平，并確保排水通暢、通訊良好。【2】摸清工程實(shí)地情況，包含周圍環(huán)境，運(yùn)輸?shù)缆贰⑺姽┙o情況、地下管線、周圍文物保護(hù)等，方便制訂合理方案方法。道路使用現(xiàn)場(chǎng)原有道路。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有道路使用應(yīng)首先進(jìn)行勘察，預(yù)防重車碾壓造成損壞。場(chǎng)地進(jìn)出車輛及材料運(yùn)輸?shù)缆沸枧c甲方協(xié)商，修建暫時(shí)坡道。再次勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方面踏勘，把影響施工建筑物、構(gòu)筑物、樹木等統(tǒng)計(jì)下來與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。組織檢驗(yàn)驗(yàn)收定位基線樁，標(biāo)高控制點(diǎn)，引測(cè)各控制點(diǎn)?！?】去除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，按照施工總平面布置圖，安裝水電，并進(jìn)行測(cè)試。搭設(shè)暫時(shí)工棚，安排辦公及生活設(shè)施，做好后勤保障工作，處理工人食、住、工作等問題，布置材料堆場(chǎng)。做好雨季施工防水排污工作，修建排水溝、沉砂井，確保施工場(chǎng)地內(nèi)無積水。2、技術(shù)及安全交底【1】組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)、管理人員認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、了解設(shè)計(jì)要求、清楚落實(shí)施工內(nèi)容及時(shí)間要求并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行自審。發(fā)覺不明確之處做好統(tǒng)計(jì)，向設(shè)計(jì)人員提出，由設(shè)計(jì)解答。對(duì)圖紙上存在問題、錯(cuò)誤、矛盾進(jìn)行匯總，方便和甲方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行同意和交底?！?】進(jìn)行技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)分析。依照本工程詳細(xì)情況，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)責(zé)任人就各工序技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析、交底，確保開工前，全部參加施工技術(shù)人員能了解并掌握本工序技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。【3】進(jìn)行安全工作交底。項(xiàng)目部組織全體施工技術(shù)、管理人員就本工程詳細(xì)情況進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織全體人員重溫安全管理?xiàng)l例，強(qiáng)化安全意思，并就重點(diǎn)部位制訂安全防護(hù)方法，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制?！?】編制施工機(jī)械進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃。依照施工設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目詳細(xì)情況，確定擬投入本工程施工主要機(jī)械設(shè)備及工具清單，對(duì)自有機(jī)械設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)前預(yù)檢準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行對(duì)應(yīng)保養(yǎng)和調(diào)試。3、施工次序安排【1】施工逐步進(jìn)行?！?】施工次序?yàn)椋簻?zhǔn)備工作→土方開挖→人造草坪足球場(chǎng)基層→人造草坪鋪設(shè)→零星工程→收尾工作。其中砌水溝、水溝抹面、砂坑抹面、預(yù)制水溝蓋板安裝、燈桿基礎(chǔ)、圍網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜線預(yù)埋、燈桿安裝、圍網(wǎng)安裝穿插進(jìn)行施工。（二）施工方案及主要施工方法1、土方施工【1】準(zhǔn)備工作和開挖（1）熟悉圖紙及地質(zhì)勘測(cè)匯報(bào)，編制施工方案，包含土方量計(jì)算，挖土方法及次序，降水計(jì)法，安全方法等。（2）清理場(chǎng)地，包含地上建筑物、樹木、構(gòu)筑物等及地下各種管線適移等。（3）放線：包含定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線。（4）現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用水、電、路完善。（5）棄土場(chǎng)選定及運(yùn)土路線選定。（6）本工程采取機(jī)械挖土，采取反鏟挖土機(jī)配以推土機(jī)、運(yùn)土汽車。棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，坑邊暫時(shí)推土距坑邊3~5m以上。【2】注意事項(xiàng)（1）土方外運(yùn)不要裝土太滿，并應(yīng)拍實(shí)預(yù)防沿路遺灑，影響市容。（2）運(yùn)土路線應(yīng)征得交通部門認(rèn)可，繁忙路口應(yīng)有專員指揮。（3）卸土場(chǎng)應(yīng)有管理并交納棄土費(fèi)。（4）設(shè)置排水防洪設(shè)施：在施工區(qū)域設(shè)置暫時(shí)排水溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。（5）開挖過程中發(fā)覺有土層性質(zhì)有改變時(shí)，要及時(shí)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師同意?！?】土方壓試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外觀要求：表面清潔無雜物，堅(jiān)實(shí)，無裂紋，無起皮，無翻漿現(xiàn)象。填土部分要求土質(zhì)一致，不得有雜物，淤泥、含水量過高土壤、種植土等。壓實(shí)度用準(zhǔn)擊試驗(yàn)方法求最大干密度為100%，最低壓實(shí)度應(yīng)大于95%。2、三七灰土基層施工【1】用料組成及壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)（1）用料組成?；彝料涤靡欢渴遗c土拌合夯壓而成，其強(qiáng)度隨時(shí)間遲緩增加，具備一定水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土10~13倍），灰土體積比設(shè)計(jì)為3：7。土料采取粘性細(xì)粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽含量應(yīng)小于0.8%，有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)小于10%，土塊粒徑小于15mm。石灰采取生石灰粉，石灰等級(jí)不得小于Ⅲ級(jí)，要求同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格，每200T為一批，不足200T也按一批計(jì)。選定好合格土料與石灰后，做3：7灰土擊實(shí)試驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)量每5000m3檢驗(yàn)一次（重型擊實(shí)），以此進(jìn)行施工質(zhì)量控制。尤其是含水量控制是關(guān)鍵一個(gè)步驟，結(jié)合灰土擊實(shí)試驗(yàn)匯報(bào)參數(shù)指標(biāo)，含水量通?？刂圃?0%~23%為宜，最大不超出24%。施工前應(yīng)依照工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍、鋪灰土厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。（2）壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)系數(shù)K≥0.95（3）施工過程：備料：采集土前，應(yīng)先將樹木、草皮和雜土去除潔凈；土中超尺寸顆粒應(yīng)予篩除；應(yīng)在預(yù)定深度范圍內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不合格土采集一起；對(duì)于塑性指數(shù)大于12粘性土，可視土質(zhì)和機(jī)械性能確定土是否需要過篩；施工前依照各段三七灰土寬度、厚度及預(yù)定干密度，計(jì)算各路段需要干燥土數(shù)量；依照料場(chǎng)土含水量和所用運(yùn)料車輛噸位，計(jì)算每車料堆放距離；在預(yù)定堆料下承層上，在堆料前應(yīng)先灑水，使其表面濕潤，但不應(yīng)過分潮濕而造成泥濘；土裝車時(shí)，應(yīng)控制每車料數(shù)量基本相等。在同一料場(chǎng)供料路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按距離計(jì)算卸置于下承層表面中間或上側(cè)。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握；土在下承層上堆置時(shí)間不應(yīng)過長。運(yùn)輸土只宜比攤鋪土工序提前1~2d。攤鋪土：換填三七灰土施工時(shí)攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數(shù)1.2考慮，灰土生產(chǎn)含水量為20%~23%（占干土重），施工時(shí)依照灰土擊實(shí)試驗(yàn)匯報(bào)參數(shù)再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；攤鋪土應(yīng)在攤鋪前一天進(jìn)行。攤鋪長度按日進(jìn)度需要量控制，滿足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前攤鋪土；將土均勻地?cái)備佋陬A(yù)定寬度上，表面應(yīng)力爭(zhēng)平整，并有要求路拱；攤料過程中，應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其余雜物揀除；如土中有較多土塊，應(yīng)進(jìn)行粉碎；檢驗(yàn)松鋪土層厚度，應(yīng)符合預(yù)計(jì)要求；除灑水車外，禁止其余車輛在土層上通行。灑水悶料：已平整土含水量過小，應(yīng)在土層上灑水悶料。灑水應(yīng)均勻，預(yù)防出現(xiàn)局部水分過多現(xiàn)象；禁止灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭；細(xì)粒土應(yīng)經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細(xì)土含量多少，可縮短悶料時(shí)間。攤鋪石灰：土料悶好后，應(yīng)用平地機(jī)整平，方便在土料上能夠均勻地?cái)備伿遥煌翆诱胶?，便可按試?yàn)厚度攤鋪石灰。翻拌白灰土：當(dāng)石灰攤鋪完成后，立刻用灰土拌合機(jī)拌合，灰土拌合機(jī)拌合方向自路拱下方開始向路拱上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時(shí)每拌一副退回，拌下一副時(shí)要與上一幅重合30cm，直至全場(chǎng)拌合完成，灰土拌合機(jī)完成后在拌合起始及結(jié)束位置通常留有坑，這時(shí)需要人工平整。找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完灰土穩(wěn)壓，穩(wěn)壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準(zhǔn)儀跟平地機(jī)刮平，刮平后用振動(dòng)壓路機(jī)靜壓一遍，重復(fù)進(jìn)行至整體平整。養(yǎng)護(hù)三七灰土壓實(shí)后，應(yīng)按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)；養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)保持一定濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕，養(yǎng)護(hù)期不應(yīng)小于7天?！?】技術(shù)要求及質(zhì)量確保方法技術(shù)要求基底土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求。配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合要求，碾壓扎實(shí)，表面無渙散、翹皮。分層留接茬方法正確，接茬密實(shí)、平整?！?】施工注意事項(xiàng)（1）找平驗(yàn)收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線檢驗(yàn)標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應(yīng)及時(shí)補(bǔ)打灰土。（2）雨天不準(zhǔn)施工。3、無機(jī)料基層施工【1】配料：施工時(shí)一定要注意配料準(zhǔn)確性，符合設(shè)計(jì)要求?！?】備料：所用材料均應(yīng)有檢驗(yàn)匯報(bào)。石灰應(yīng)符合路石灰各項(xiàng)指標(biāo)，并嚴(yán)格過篩，符合篩選余量要求。【3】拌合：采取機(jī)械拌合，色澤調(diào)和，均勻一致，依照料情況加水，達(dá)成最好含水量。【4】攤鋪：攤鋪前床保持濕潤，攤鋪長度約30米開始碾壓，以“先輕后重”為標(biāo)準(zhǔn)，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。松鋪厚度為設(shè)計(jì)厚度乘以壓實(shí)系數(shù)?！?】成活（1）找平工作應(yīng)在碾壓1~2遍后即細(xì)致檢驗(yàn)表面平整度和標(biāo)高，邊檢驗(yàn)邊鏟補(bǔ)，不能等成型后再貼補(bǔ)薄層。如須找補(bǔ)時(shí)，應(yīng)將表面翻松最少10厘米，用配比相同灰土找補(bǔ)后再碾壓。（2）壓至表面堅(jiān)實(shí)平整、無起皮、波浪等現(xiàn)象，壓實(shí)密度達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)即可成活?！?】接茬：工作間斷或分塊施工時(shí)，應(yīng)在灰土接茬處預(yù)留30~50厘米灰土不予壓實(shí)，方便函與新鋪灰土銜接，灰土接茬處碾壓應(yīng)灑水濕潤?！?】養(yǎng)護(hù)：成活后應(yīng)灑水養(yǎng)生三天，禁止重車碾壓?！?】平坦度檢驗(yàn)：以3米直尺切面范圍內(nèi)，不平外不得大于3毫米。4、瀝青混凝土基礎(chǔ)施工【1】鋪筑施工工藝（1）基層準(zhǔn)備和放樣。鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢驗(yàn)確認(rèn)下層質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按要求灑布透油層時(shí)，不得鋪筑瀝青混凝土。為了控制混合料攤鋪厚度，在準(zhǔn)備好基層之后，應(yīng)進(jìn)行測(cè)量放樣，即在施工下層上每隔5m加設(shè)一根中樁和一根邊樁，并在樁頂上測(cè)出施工所需標(biāo)高，同時(shí)在對(duì)應(yīng)邊、中樁外側(cè)10cm處打入一排鋼纖作為攤鋪機(jī)傳感器行走軌道，借以控制標(biāo)高，下面層及經(jīng)過橋面部位采取掛鋼絲法控制標(biāo)高。對(duì)于上面層鋪設(shè)瀝青混凝土?xí)r采取“采取浮動(dòng)基準(zhǔn)梁”控制其路面平整度及厚度。（2）攤鋪熱拌瀝青混合料應(yīng)采取機(jī)械攤鋪，采取兩臺(tái)以上攤鋪機(jī)聯(lián)合攤鋪，以降低縱向次冷按縫，相鄰兩臺(tái)攤鋪機(jī)縱向相距10～30m，橫向應(yīng)有5～10cm寬度攤鋪重合。瀝青混合料攤鋪機(jī)攤鋪過程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內(nèi)，經(jīng)傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，伴隨攤鋪機(jī)前進(jìn)，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地?cái)備伝旌狭?，隨即搗實(shí)，并由攤平板整平。卸料車在向攤鋪機(jī)卸料時(shí)，要邊攤鋪、邊卸料、邊推進(jìn)；卸料車在攤鋪機(jī)前20~30cm停住空擋，由攤鋪機(jī)接應(yīng)，推進(jìn)前進(jìn)。攤鋪時(shí)采取梯隊(duì)作業(yè)縱過采取熱接縫。施工時(shí)應(yīng)將先鋪已鋪混合料留下l0～2Ocm寬度暫時(shí)時(shí)不碾壓，作為后攤鋪部分高程基準(zhǔn)面?？v縫應(yīng)在后鋪部分?jǐn)備伜罅⒖踢M(jìn)行碾壓，壓路機(jī)應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好路面上，僅有10～15cm寬度壓在新鋪車道上，然后逐步移動(dòng)跨縫碾壓以消除縫跡。（3）碾壓。壓實(shí)后瀝青混合料應(yīng)符合平整度和壓實(shí)度要求，其碾壓過程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)階段。初壓是在混合料攤鋪后溫度在110℃~130℃進(jìn)行，宜采取60～80kN雙輪鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)慢速度均勻碾壓2遍，初壓后應(yīng)檢驗(yàn)平整度、縱坡、高程；復(fù)壓是在初壓后，采取重型輪式壓路式或振動(dòng)壓路機(jī)碾壓3~4遍，要達(dá)成要求壓實(shí)度，并無顯著輪跡，所以，復(fù)壓是達(dá)成要求密實(shí)度主要階段；終壓緊接著復(fù)壓進(jìn)行，終壓選擇60～80kN膠輪壓路機(jī)趕光不少于2遍，并應(yīng)消除在碾壓過程中產(chǎn)生輪跡和確保路表面良好平整度。（4）接縫處理瀝青混凝土各種施工，包含縱縫、橫縫，往往因?yàn)閴簩?shí)不足，輕易產(chǎn)生臺(tái)階、裂縫、渙散等質(zhì)量事故，影響平整度和耐久性。為確保施工質(zhì)量，橫向接縫均應(yīng)采取直茬接縫，并使各層之間橫逢錯(cuò)開距離在2m以上?！?】瀝青混凝土施工注意事項(xiàng)（1）瀝青施工過程應(yīng)遵照國家及行業(yè)要求執(zhí)行，其配合比設(shè)計(jì)按照要求執(zhí)行。（2）瀝青混合料要充分?jǐn)嚢杈鶆?，全部礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。（3）混合料攤鋪須用機(jī)械攤鋪，注意攤鋪溫度110-130℃，攤鋪過程必須遲緩均勻連續(xù)。（4）瀝青混合料壓實(shí)溫度不高于130攝氏度，按照“輕-重-輕”標(biāo)準(zhǔn),由兩邊向中間進(jìn)行。終壓溫度不低于70攝氏度。（5）接縫處須仔細(xì)操作，確保緊密連接、充分壓實(shí)、連接平順?？v縫：上下層結(jié)構(gòu)縱縫單距大于30cm。前幅縱縫處當(dāng)日銜接，碾壓不到縱縫邊，后幅攤鋪壓前幅10cm，且攤回散料，輕碾從前幅路面上開始碾壓，逐步移動(dòng)越過縱縫。當(dāng)日不銜接，前幅碾壓至邊，再次攤鋪采取直茬熱接劃線，用切割機(jī)切除，并于立茬2/3以下部分刷熱瀝青油，進(jìn)行另一幅攤鋪，碾壓方法同上。橫縫：攤鋪前在攤鋪機(jī)起點(diǎn)墊橫墊木，厚度同設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)厚，做到端部整齊，繼續(xù)攤鋪時(shí)可首先切除不整齊部分。橫縫接茬仍采取直茬熱接方法（同縱縫）。（6）經(jīng)過抽樣檢測(cè)基礎(chǔ)物理性能（如抗壓強(qiáng)度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、含水量、密實(shí)度等），檢驗(yàn)是否符合技術(shù)質(zhì)量要求。（7）在攤鋪過程中，須按設(shè)計(jì)要求向排水溝找坡。（8）平坦度檢驗(yàn)：以3米直尺切面范圍內(nèi)，不平外不得大于3毫米。（9）基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)：瀝青混凝土施工完成后，讓其自然冷卻，待溫度降到常溫后，方可開放交通，但仍需設(shè)故障，禁止與路面施工無關(guān)車輛行駛，以防止污染、損壞地面?！?】減震墊攤鋪（1）檢驗(yàn)基礎(chǔ)平整度，用3m直尺測(cè)量平整度需在3mm以內(nèi)，全場(chǎng)整體平整，場(chǎng)地排水坡度達(dá)成要求。（2）采取要求粒徑高彈性黑膠粒摻高強(qiáng)度單組份膠水，攪拌均勻倒入攤鋪機(jī)，鋪設(shè)厚度為22-25mm，固化保養(yǎng)48小時(shí)。（3）施工工藝：清掃場(chǎng)地→膠水配料→混合攪拌→攤鋪→固化→完工。5、施工方案及主要施工工藝【1】場(chǎng)地瀝青基礎(chǔ)驗(yàn)收（1）要求具備一定強(qiáng)度和穩(wěn)定性。（2）基礎(chǔ)不能有裂縫或起皮、起沙現(xiàn)象。（3）基礎(chǔ)平整度要求：3米直尺誤差小于5mm，坡度符合設(shè)計(jì)要求，便于排水。（4）不合格處應(yīng)及時(shí)提出修整?！?】施工準(zhǔn)備（1）卸草。草運(yùn)輸通常為掛車或者封閉式貨車，卸車基本標(biāo)準(zhǔn)是確保人安全、草完整性，預(yù)防草被掛壞。卸草條件允許話盡可能使用吊車或叉車，能夠直接擺放到位，按次序一字排在跑道直道上；假如沒有叉車或吊車，人力卸草安全第一，用長繩栓住草卷，人力或機(jī)械(三輪車之類)往后拽；禁止草卷在場(chǎng)地上直接拖拽，如需移動(dòng)，應(yīng)按照草卷滾動(dòng)方向滾動(dòng)。（2）放線。按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，以基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，定出球場(chǎng)邊線、中線、大小禁區(qū)等。全部標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清楚，不過不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線?！?】施工方案（1）鋪草。按照從中間往兩邊鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，兩張草坪搭界2cm（1根草）；鋪設(shè)后整理草坪無褶皺無扭曲現(xiàn)象；將多出（搭界）用美工刀裁掉，使2張草坪間距小于2根草之間間距；鋪草時(shí)方向要保持一致，使草絲倒向統(tǒng)一。（2）接縫粘結(jié)。草坪鋪設(shè)并裁剪后，需要粘結(jié)接縫往兩邊翻起20~30cm；中間地面鋪設(shè)接縫布（20cm），并涂刷膠水；兩邊草坪也涂刷膠水，涂刷寬度不應(yīng)低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時(shí)，粘接。粘接時(shí)兩邊草不應(yīng)疊加，間距小于2根草之間間距，不應(yīng)有鼓包現(xiàn)象。（刷膠時(shí)要保持草反面和接縫布干燥。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機(jī)械碾壓），使面膠和地膠充分粘結(jié)。（3）標(biāo)志線粘接。按照?qǐng)龅厣蠘?biāo)志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開，并使草自由伸縮一段時(shí)間（2小時(shí)左右為宜），再順著標(biāo)志線裁切整齊；把準(zhǔn)備好標(biāo)志線草背后涂滿膠水，按照標(biāo)志線寬度裁剪成條；在標(biāo)志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設(shè)接縫布（30cm）。接縫布涂滿膠水，兩邊草邊部刷膠；待能夠粘結(jié)時(shí)，先放下一邊草，再粘結(jié)標(biāo)志線，標(biāo)志線要直，不能有扭曲現(xiàn)象，如有不宜處，應(yīng)及時(shí)修整，然后放置另外一邊草。（4）碾壓。方法同接縫粘結(jié)。（5）整體檢驗(yàn)。接縫是否粘結(jié)牢靠；有沒有壓草現(xiàn)象；標(biāo)志線尺寸及位置是否正確、是否有扭曲現(xiàn)象；草坪是否有鼓包現(xiàn)象，假如有鼓包處，用美工刀劃開剪裁掉多出部分，下面鋪設(shè)接縫布，用膠粘結(jié)在一塊，并用橡皮錘施壓；垃圾清理。把場(chǎng)地上剩下垃圾及下腳料全部清理出場(chǎng)地，確保能夠順利沖沙。|（6）填充石英砂。以草絲高度，決定是否分層沖沙；按照沖砂機(jī)寬度、和沖沙標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出沖砂機(jī)每趟用沙量；沖沙時(shí)2趟接茬處不可覆蓋也不可留下空隙；假如是分層沖沙，每層沖沙完成后，必須用梳草機(jī)把草絲梳理整齊且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應(yīng)有凸凹現(xiàn)象；沖沙時(shí)，機(jī)械不可在同一處重復(fù)碾壓；梳理時(shí)機(jī)械車輪不可在原地打滑，預(yù)防把草絲碾壓斷；假如存在機(jī)械梳理不好地方，必須人工用耙子梳理。（7）填充橡膠顆粒方法同填充石英砂。（8）垃圾清理。整體清理，包含：石英砂和橡膠顆粒編織袋，及落在場(chǎng)地上碎絲；在裁草時(shí)掉落草絲；在草坪梳理過程中，造成草坪被灰塵污染，找一塊廢棄草坪，用水澆濕，掛在機(jī)械后面，整場(chǎng)梳拖一遍，其中要及時(shí)用水清理那塊廢棄草坪；檢驗(yàn)施工區(qū)域是否還有施工垃圾。

四、施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保方法（一）施工總體進(jìn)度計(jì)劃依照施工過程中得施工程序和工藝要求，結(jié)合甲方要求，本工程施工計(jì)劃開工日期為協(xié)議訂立后30天。（二）施工進(jìn)度安排1、施工進(jìn)度安排必須滿足協(xié)議工期要求。2、考慮生產(chǎn)均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。3、材料需要量要依照施工進(jìn)度提前核實(shí)和準(zhǔn)備，必須確保工程連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。4、主動(dòng)、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力，對(duì)于能夠全方面鋪開工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期計(jì)劃順利執(zhí)行。5、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃，控制好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，確保時(shí)間不滯后。6、天天組織項(xiàng)目部各種工種主管人員召開碰頭會(huì)，處理現(xiàn)在施工中實(shí)際問題，平衡各種關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全方面有計(jì)劃安排，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理布署，使整個(gè)施工有條不紊進(jìn)行。7、每七天甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作協(xié)調(diào)會(huì)處理乙方不能處理問題，以及理順生產(chǎn)與施工之間關(guān)系，確保在不影響生產(chǎn)情況下，順利完成施工任務(wù)。（三）確保進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)方法科學(xué)管理，嚴(yán)格組織施工，緊抓根本，確保關(guān)鍵工程，認(rèn)真準(zhǔn)備，確保施工力量（人員、設(shè)備）投入，服從管理，按受業(yè)或監(jiān)理指導(dǎo)與監(jiān)督。1、從組織上確保方法【1】項(xiàng)目部實(shí)施分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制訂詳細(xì)工作計(jì)劃，逐月檢驗(yàn)落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以確保各項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)完成。【2】工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對(duì)其分解，直到相對(duì)項(xiàng)目標(biāo)工程單項(xiàng)，依照每一工序工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排工序先后次序，將總工期落實(shí)到每個(gè)月、每日、每個(gè)工班，以確?？偣て??！?】對(duì)單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反應(yīng)實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)覺差距并采取方法糾正。依照每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖給予調(diào)整，并尤其注意關(guān)鍵線路改變?！?】建立每七天工程例會(huì)，每日現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工?！?】開展勞動(dòng)競(jìng)賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快標(biāo)準(zhǔn)，在各施工隊(duì)、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大施工人員主動(dòng)性勞動(dòng)熱情?！?】節(jié)假日尤其是春節(jié)期間加強(qiáng)思想動(dòng)員工作，提升勞動(dòng)待遇，以確保所需勞力和提升工人主動(dòng)性。2、從施工技術(shù)上確保工期【1】認(rèn)真研究施工圖紙、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查，制訂合理施工方案。對(duì)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)確保方法得力，以免所以而影響工程進(jìn)度?！?】項(xiàng)目部采取倒排施工計(jì)劃法安排施工生產(chǎn)，依照業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)?！?】發(fā)揮計(jì)劃管理龍頭作用，采取施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，經(jīng)過控制節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。【4】大力開展QC活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提升工效。實(shí)施砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍”施工工藝、模板早拆支撐體系等施工工藝?！?】做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，確定施工準(zhǔn)備計(jì)劃。逐項(xiàng)落實(shí)、確保后勤保障高質(zhì)高效?！?】在施工中，要牢靠樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度”信念，防止返工、返修現(xiàn)象?！?】每七天召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)單位參加協(xié)調(diào)會(huì)，方便處理施工中所碰到問題。【8】做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，防止季節(jié)性停工現(xiàn)象。3、從經(jīng)濟(jì)方法上確保工期實(shí)施資金包干，設(shè)置單項(xiàng)目標(biāo)獎(jiǎng)，在質(zhì)量、安全達(dá)成目標(biāo)時(shí)，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎(jiǎng)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。4、材料供給安排方法材料、周轉(zhuǎn)材料安排方法工程材料是組成工程實(shí)體物資基礎(chǔ)，在實(shí)施過程中，只有確保材料供給，才能確保工程順利實(shí)施，不然將影響工程進(jìn)度、拖延工期。所以我們必須做好施工預(yù)算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度和保管制度。我們采取以下方法確保工期完成?！?】工程項(xiàng)目施工前，安排專業(yè)人員落實(shí)各種所需物資和材料半成品計(jì)劃，由企業(yè)材料部門及現(xiàn)場(chǎng)采購人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品進(jìn)場(chǎng)工作。對(duì)于鋼材、水泥、磚等大型材料要選取質(zhì)量比較穩(wěn)定大廠產(chǎn)品（并做好對(duì)應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)手續(xù)）。【2】現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到現(xiàn)場(chǎng)材料及周轉(zhuǎn)材料有計(jì)劃、按次序地進(jìn)場(chǎng)供給。【3】制訂周密詳細(xì)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。5、機(jī)械設(shè)備安排方法【1】按照本工程施工特點(diǎn)及要求，配置足夠機(jī)械設(shè)備，提升機(jī)械化作業(yè)程度。機(jī)械化作業(yè)是最有效施工伎倆，要加緊施工進(jìn)度，首先要提升機(jī)械化作業(yè)程度?！?】工程項(xiàng)目施工前，由企業(yè)設(shè)備部門依照工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃要求，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)其性能情況，杜絕偽劣不合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)使用?！?】施工現(xiàn)場(chǎng)配置1名機(jī)械維修特種人員，定時(shí)與不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、保養(yǎng)工作，確保其完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、勞動(dòng)力安排方法【1】組建強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)施項(xiàng)目法管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人素質(zhì)和整體團(tuán)結(jié)性，是工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行前提條件，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子好壞決定著項(xiàng)目建設(shè)成敗。所以，本工程中標(biāo)后，我們將委派具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目管理，實(shí)際進(jìn)入工地責(zé)任人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢人員長駐工地，以確保建設(shè)過程中施工決議準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。這么才不會(huì)出現(xiàn)大失誤，少走甚至不走彎路?！?】勞動(dòng)隊(duì)伍選擇選取具備很好素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍，對(duì)分部分項(xiàng)特殊工程施工，還需做好施工前技術(shù)培訓(xùn)工作?！?】按照施工進(jìn)度計(jì)劃，并依照施工實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)勞動(dòng)力安排，現(xiàn)場(chǎng)施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)退工作?！?】聯(lián)合體各部門經(jīng)過加強(qiáng)施工隊(duì)組對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等現(xiàn)場(chǎng)管理，使工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量順利開展工作?！?】項(xiàng)目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊(duì)組長參加工作協(xié)調(diào)會(huì)，處理各施工組在施工過程中碰到問題。

五、質(zhì)量管理體系與方法（一）主要內(nèi)容依照GB/T19000-ISO9000質(zhì)量確保系列標(biāo)準(zhǔn)和本局質(zhì)量確保手冊(cè)及程序文件，項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，主要內(nèi)容有：編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。審核各主要工序作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書并下達(dá)執(zhí)行令。針對(duì)本工程，編制各主要工序技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量確保執(zhí)行計(jì)劃。建立針對(duì)本工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并依照工程實(shí)施情況下達(dá)質(zhì)量控制執(zhí)行令。（二）質(zhì)量確保體系1、為了項(xiàng)目工程建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)施全方面質(zhì)量管理，建立行之有效質(zhì)量確保體系。按GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，和本企業(yè)質(zhì)量確保體系文件要求，建立由本企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。2、在本工程中推選全方面質(zhì)量管理(TQC)，即全員、全工地、全過程管理。在施工中組織QC小組活動(dòng)，按照PDCA循環(huán)程序，在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。3、在企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上，針對(duì)本工程詳細(xì)情況，制訂適合本工程質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎(jiǎng)罰有道。4、確保工程質(zhì)量，對(duì)過程實(shí)施嚴(yán)格控制是關(guān)健方法。對(duì)原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工次序、施工操作規(guī)程等作出明確要求，并在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施。（三）質(zhì)量控制方法1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任單位及人員，從項(xiàng)目標(biāo)各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層展開，使全體職員在生產(chǎn)全過程中用從嚴(yán)求實(shí)工作質(zhì)量，用精心操作工序質(zhì)量，去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、制訂各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時(shí)開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全方面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。3、采取各種不一樣路徑，用全方面質(zhì)量管理思想，觀點(diǎn)和方法，使全體職員樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”觀點(diǎn)，以員工工作質(zhì)量確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。4、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。5、嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證實(shí)文件，禁止不合格材料用于工程。6、合理配置施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好工作狀態(tài)。7、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工經(jīng)濟(jì)利益親密相關(guān)。8、采取質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)達(dá)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣霸?，達(dá)成“預(yù)控為主”目標(biāo)。9、加強(qiáng)施工工藝管理,確保工藝過程先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以降低和預(yù)防質(zhì)量事故，次品發(fā)生。10、堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”標(biāo)準(zhǔn)，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量輕易波動(dòng)，輕易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大部位和步驟加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以確保工程質(zhì)量。11、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢統(tǒng)計(jì)、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表驗(yàn)收。12、做好各工序或成品保護(hù)，下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。13、混凝土、砂漿、防水材料配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢驗(yàn)其組成材料質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。14、及時(shí)準(zhǔn)確地搜集質(zhì)量確保原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確質(zhì)量檔案，各類資料整理與施工進(jìn)度同時(shí)。15、在本工程中特制訂以下質(zhì)量管理制度【1】技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)采取新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包含項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人，對(duì)工長技術(shù)交底、工長對(duì)班組長技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面進(jìn)行?！?】材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程砼及其它各類材料需具備出廠合格證，并依照國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格材料一律不準(zhǔn)使用?！?】過程三檢制度：實(shí)施并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字統(tǒng)計(jì)。隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織工長、質(zhì)量檢驗(yàn)員、班組長檢驗(yàn)，并做出較詳細(xì)文字統(tǒng)計(jì)?！?】成品保護(hù)制度：應(yīng)該象重視工序操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好統(tǒng)計(jì)。以下道工序施工可能對(duì)上道工序成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員同意，并防止破壞和污染?！?】質(zhì)量文件統(tǒng)計(jì)制度：質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是質(zhì)量責(zé)任追溯依據(jù)，應(yīng)力爭(zhēng)真實(shí)和詳盡，各類現(xiàn)場(chǎng)操作統(tǒng)計(jì)及材料試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等要妥善保管，尤其是各類工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)當(dāng)初情況，理清各方責(zé)任?！?】工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：工程完工后，首先由本企業(yè)按國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定?！?】培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所管理操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗?！?】工程質(zhì)量事故匯報(bào)及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門匯報(bào)，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。

六、施工安全方法計(jì)劃（一）安全確保體系1、建立以企業(yè)、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級(jí)安全確保體系。2、本工程由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)責(zé)任人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組組員，形成專管成線，群管成網(wǎng)安全管理體系?！?】項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工安全負(fù)全方面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)?！?】技術(shù)責(zé)任人安全職責(zé)：主管施工生產(chǎn)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人是項(xiàng)目施工安全主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患及時(shí)組織整改?！?】項(xiàng)目安全員安全職責(zé)：項(xiàng)目安全員是項(xiàng)目施工安全直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程安全檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全確保方法實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《安全操作規(guī)程》?！?】各組員應(yīng)深入工地勤巡、勤檢，及時(shí)發(fā)覺安全事故隱患，并及時(shí)采取排除隱患有力方法，對(duì)違章操作和違章指揮要果斷阻止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)按要求上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查工作，督促將事故調(diào)查分析匯報(bào)及時(shí)上報(bào)上級(jí)?！?】本工程在施工過程中，對(duì)安全管理人員，工作人員，電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗。【6】各作業(yè)班組在班前班后均應(yīng)對(duì)該班安全作業(yè)情況進(jìn)行檢驗(yàn)和總結(jié)，并及時(shí)處理安全作業(yè)中存在問題?！?】對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，承包者應(yīng)加強(qiáng)安全檢驗(yàn)，建立專門監(jiān)督崗，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)志，引發(fā)工作人員注意。3、安全確保方法【1】建安全確保體系，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配設(shè)專職安全監(jiān)察員，施工隊(duì)、工班設(shè)專職或兼職安全員，逐層訂立安全包保責(zé)任狀，自下而上形成安全確保體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任人為安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任人?！?】推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各安全確保制度，制訂高空作業(yè)、作業(yè)、用電、車輛、機(jī)械使用等安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督、安全獎(jiǎng)懲、安全教育等各項(xiàng)制度，對(duì)事故苗頭及時(shí)尋找原因，杜絕事故發(fā)生?！?】開展安全預(yù)防、預(yù)測(cè)活動(dòng)，實(shí)施生產(chǎn)過程安全管理，確立“六無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，無困工死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；無中毒；無重大設(shè)備事故；無重大行車事故；杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制重、輕傷率?！?】搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。各道口設(shè)安全警告牌?！?】經(jīng)常了解氣象信息，掌握天氣改變情況，做好預(yù)防工作，確保人員、材料、機(jī)械設(shè)備安全。（二）安全管理目標(biāo)、安全確保方法1、安全管理目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系要求，在施工生產(chǎn)全過程中落實(shí)實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，經(jīng)過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定時(shí)檢驗(yàn)、認(rèn)真整改，在施工中達(dá)成無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”安全方針，在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全文明施工。不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故。不發(fā)生通常機(jī)械責(zé)任事故。不發(fā)生設(shè)備事故（包含誤動(dòng)、誤操作及施工而引發(fā)設(shè)備事故）。不發(fā)生交通責(zé)任事故。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)我企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，所以建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理確保體系。下設(shè)安全主任，由取得合格證書安全主任詳細(xì)負(fù)責(zé)日常施工班組安全管理工作。在各施工隊(duì)里由施工隊(duì)長兼任不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)安全管理工作。3、安全管理制度及方法在“安全第一”、“預(yù)防為主”方針指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，果斷落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)文明施工組織方法，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。對(duì)全部新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)教育”，經(jīng)教育合格人員統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，訂立“安全生產(chǎn)確保書”，報(bào)上級(jí)安全部門。4、安全制度我企業(yè)將對(duì)文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在施工各階段產(chǎn)生垃圾由專員定時(shí)進(jìn)行清掃整理，并把垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場(chǎng)不它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)全部些人員必須戴安全帽，禁止赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置齊全職員生活設(shè)施。項(xiàng)目部組建綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，各關(guān)于部門詳細(xì)負(fù)責(zé)，齊抓共管，項(xiàng)目部與企業(yè)綜合治理委員會(huì)訂立綜合責(zé)任書，落實(shí)到人。項(xiàng)目部設(shè)保衛(wèi)部門，抓內(nèi)部治安管理和四防工作，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)取得聯(lián)絡(luò)和匯報(bào)工作，爭(zhēng)取他們支持和幫助方便開展工作。企業(yè)保衛(wèi)部門經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)幫助工作。項(xiàng)目部組建治安調(diào)解等群防組織，并主動(dòng)開展工作，幫助公安保衛(wèi)部門控制和加強(qiáng)“四防”工作。5、安全方法在本工程施工過程中，利用合理管理伎倆和模式，以安全為中心，制訂以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理等組成?！?】安全制度（1）安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)主要施工員對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細(xì)組織實(shí)施各項(xiàng)安全方法安全制度。分管技術(shù)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)，詳細(xì)組織實(shí)施各項(xiàng)安全方法安全制度。分管技術(shù)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方法編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢驗(yàn)，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全方法，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。（2）安全檢驗(yàn)制度：工地每個(gè)月進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)，工段每旬進(jìn)行一次定時(shí)檢驗(yàn)，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，天天安全上崗檢驗(yàn)，經(jīng)過安全檢驗(yàn)活動(dòng)，不停提升和加強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全制度和安全方法，而且經(jīng)過檢驗(yàn)活動(dòng)本身能夠發(fā)覺和處理隱患。【2】施工現(xiàn)場(chǎng)防火方法（1）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放距離不得少于2m，使用時(shí)二者距離不得少于5m。（2）食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)禁止堆放木柴、煤炭等易燃物品。（3）機(jī)修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每個(gè)月測(cè)量一次，當(dāng)降低原量1/10，應(yīng)充氣。（4）倉庫一只干粉滅火器，每個(gè)月檢驗(yàn)一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每個(gè)月檢驗(yàn)一次，如重量降低1/10，應(yīng)換氣。6、安全用電技術(shù)方法及電氣防火方法【1】測(cè)定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制統(tǒng)計(jì)表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。【2】測(cè)定接地電阻，避雷電阻，按表如實(shí)填寫，電阻不符及時(shí)校正，按要求成組接地?！?】現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣?！?】合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線。【5】控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)不動(dòng)作電壓小于30毫伏，不動(dòng)作電流小于0.15毫安?！?】在同一供電網(wǎng)中，接零線地線混用。（三）安全管理制度1、編制單項(xiàng)作業(yè)安全方法，報(bào)甲方和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行，若改變?cè)桨副匦柚匦聢?bào)批。2、落實(shí)執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作各類法規(guī)、條例、要求，恪守工地安全生產(chǎn)制度和要求。3、施工責(zé)任人必須對(duì)職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)法制觀念和提升職員安全生產(chǎn)思想意識(shí)及自我保護(hù)能力，自覺恪守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。4、全部施工及管理人員必須嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動(dòng)防護(hù)用具。5、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行工地分部分項(xiàng)、工種及施工技術(shù)交底要求。施工責(zé)任人必須檢驗(yàn)詳細(xì)施工人員落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。6、施工責(zé)任人應(yīng)對(duì)所屬施工及生活區(qū)域施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全方面負(fù)責(zé)。7、按要求做好“三上崗”、“一講評(píng)”活動(dòng)，即做好上崗交底、上崗檢驗(yàn)、上崗統(tǒng)計(jì)及周安全評(píng)選活動(dòng)，定時(shí)檢驗(yàn)工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢驗(yàn)活動(dòng)關(guān)于統(tǒng)計(jì)。8、對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢驗(yàn)。發(fā)覺問題和隱患，立刻停頓施工并落實(shí)整改，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工。9、機(jī)械設(shè)備使用前需經(jīng)關(guān)于單位按要求驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用書面手續(xù)。10、未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗。11、每七天召開一次“安全生產(chǎn)管理”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，依照實(shí)際布置下一階段安全生產(chǎn)工作。12、各單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。13、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對(duì)性，并有交底人和被交底人簽字。14、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育制度。15、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織，由各施工隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任人參加聯(lián)合檢驗(yàn)應(yīng)每七天組織一次。依照檢驗(yàn)情況評(píng)選打分，對(duì)檢驗(yàn)中所發(fā)覺事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”。16、禁止違章指揮，違章作業(yè)。工人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否絕制度。17、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施工程驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收合格禁止使用。（四）安全檢驗(yàn)制度1、虛心接收上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)檢驗(yàn)。2、建立本身定時(shí)和不定時(shí)安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度，并嚴(yán)格落實(shí)實(shí)施。3、設(shè)置專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度及班組自檢制度。（五）設(shè)備驗(yàn)收制度各種機(jī)械設(shè)備從國家正規(guī)廠家采購，且機(jī)械性能良好，各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。機(jī)械設(shè)備和通常防護(hù)設(shè)施執(zhí)行自檢后報(bào)安全部門驗(yàn)收，合格后方可使用。（六）安全工作獎(jiǎng)罰制度教育和約束施工人員嚴(yán)格恪守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，對(duì)遵章守紀(jì)者給予褒揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。（七）安全施工管理方法1、施工隊(duì)人員，必須接收施工安全生產(chǎn)教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，禁止上崗作業(yè)。2、施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)前，必須將施工隊(duì)人員名單上報(bào)項(xiàng)目安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，講課時(shí)間不得少于8課時(shí)。3、施工隊(duì)人員上崗作業(yè)前，必須由施工工長負(fù)責(zé)組織本隊(duì)學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和通常安全生產(chǎn)知識(shí)。4、施工隊(duì)中特種作業(yè)人員，必須持特種作業(yè)上崗證。5、每日上班前，施工隊(duì)責(zé)任人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)日任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備情況等，對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性班前安全教育，并提出詳細(xì)注意事項(xiàng)，做好活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，使施工人員提升安全和自我保護(hù)意識(shí)。（八）用電安全方法1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及文明安全工地檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨電管理和維護(hù)。2、執(zhí)行關(guān)于安全用電管理要求，教育施工人員，提升安全用電意識(shí)，定時(shí)組織檢驗(yàn)本單位配電線路及用電設(shè)備，確保各種電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行，并對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題和隱患定人、定方法、定時(shí)間進(jìn)行處理和整改，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。3、全部電器設(shè)備采取TN-S接法，做到三級(jí)配電，現(xiàn)場(chǎng)施工用電執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)“三級(jí)”保護(hù)方法。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明責(zé)任人。（九）施工中消防方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施逐層防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人為防火責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作，且應(yīng)依照工程規(guī)模配置消防干部和義務(wù)消防員。2、建筑單位與勞務(wù)單位訂立協(xié)議時(shí)應(yīng)要求單位消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢驗(yàn)。單位一樣應(yīng)按要求實(shí)施逐層防火責(zé)任制，接收總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢驗(yàn)。3、臨建應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。4、施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查同意，領(lǐng)取用火證。用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效，動(dòng)火時(shí)僅電焊、氣割、使用無齒鋸等必須有專員看火。5、施工材料存放、保管應(yīng)符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲(chǔ)存，盡可能采取隨用隨進(jìn)，專員保管、發(fā)放、回收。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要配置足夠消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常檢驗(yàn)、維護(hù)、保養(yǎng)、確保消防器材靈敏有效。7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。8、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行，線路接頭要接實(shí)、接牢，預(yù)防設(shè)備線途經(jīng)熱或打火短路。9、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場(chǎng)廢料應(yīng)及時(shí)清理，預(yù)防自燃。10、防水涂料及油漆施工時(shí)須注意通風(fēng)，禁止明火。（十）安全防護(hù)確保方法1、施工安全方法【1】落實(shí)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面方針、政策和法規(guī)，以及市級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)管理要求。嚴(yán)格執(zhí)行建委下發(fā)關(guān)于文明安全施工及環(huán)境保護(hù)要求，果斷杜絕“三違”現(xiàn)象。加強(qiáng)職員安全生產(chǎn)教育，提升職員安全意識(shí)，牢靠樹立“安全第一”思想，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”方針?！?】健全安全生產(chǎn)確保體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員責(zé)任，抓好本工程安全生產(chǎn)工作。【3】工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全列為主要內(nèi)容之一。為確保安全生產(chǎn)所采取施工技術(shù)方法列出專門章節(jié)，并詳細(xì)地說明技術(shù)方法內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則；對(duì)特殊工種制訂詳細(xì)、專題安全操作規(guī)程?！?】實(shí)施前，對(duì)參加本工程施工全體職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織職員學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)《要求》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并要求職員在施工中嚴(yán)格恪守。【5】實(shí)施前，對(duì)投入本工程施工機(jī)械設(shè)備和施工進(jìn)行全方面安全檢驗(yàn)，未經(jīng)關(guān)于部門驗(yàn)收設(shè)備設(shè)置和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全要求必須立刻整改完善。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告牌?！?】實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)關(guān)于單位審定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)方法要求進(jìn)行施工。操作工人必須嚴(yán)守崗位、推行指責(zé)，恪守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級(jí)安全人員必須入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作工人和指揮人員恪守操作規(guī)程，阻止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工?！?】實(shí)施時(shí)每七天組織檢驗(yàn)一次安全活動(dòng)，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)方法落實(shí)情況，研究施工中存在安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全方法?！?】執(zhí)行交接班制度堅(jiān)持施工前講安全、施工中檢驗(yàn)安全、施工后評(píng)安全“三工制”活動(dòng)。堅(jiān)持每七天一“安全活動(dòng)日”活動(dòng)?！?】個(gè)人自我防護(hù)，凡進(jìn)入工地按要求佩戴安全帽。進(jìn)行特殊作業(yè)前，先落實(shí)防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護(hù)用具，預(yù)防發(fā)生安全事故。【10】路口設(shè)置標(biāo)志牌并派專員進(jìn)行交通導(dǎo)流，確保行人、車輛安全。2、暫時(shí)用電安全防護(hù)方法【1】施工現(xiàn)場(chǎng)用電必須電工負(fù)責(zé)，禁止非電工及其余人員進(jìn)行任何作業(yè)，電氣設(shè)備接線應(yīng)正確、牢靠，布線要清楚、整齊，不得亂拉亂扯?！?】必須設(shè)置各自專用開關(guān)箱，并實(shí)施“一機(jī)一閘”制，電源開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。【3】亂拉電線，過路電纜應(yīng)采取穿鋼管、埋溝等安全防護(hù)方法，禁止赤露地表，禁止車輛碾壓?！?】用電必須建立對(duì)現(xiàn)場(chǎng)線路設(shè)施定時(shí)檢驗(yàn)制度，并將檢驗(yàn)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)存檔立案?！?】機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范要求最小距離時(shí)，必須采取可靠防護(hù)方法?！?】手動(dòng)電開工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具電源線、插頭、插座應(yīng)完好?！?】采取三相五線制接零保護(hù)方式，總配電箱應(yīng)采取對(duì)應(yīng)接零接地保護(hù)方式。3、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)方法【1】各種小型機(jī)電設(shè)備要由維修專業(yè)人員定時(shí)檢驗(yàn)維修，確保使用良好。使用中，禁止非電器維修人員拆修，預(yù)防意外隱患安全事故發(fā)生。【2】手持式電開工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，空載試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時(shí)負(fù)荷線不受外力作用。【3】工具零部件防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點(diǎn)應(yīng)切斷電源，不準(zhǔn)將負(fù)荷線接長而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時(shí)光滑地面應(yīng)有防滑方法?！?】電焊機(jī)機(jī)具電氣接線必須由電工操作，并按要求檢驗(yàn)、維護(hù)?！?】焊工和配合人員應(yīng)戴防護(hù)目鏡，穿戴要求工作服、手套和絕緣鞋?！?】電焊機(jī)電源開關(guān)必須單獨(dú)設(shè)置，并設(shè)自動(dòng)斷電裝置；焊機(jī)應(yīng)有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)，確認(rèn)符合要求?！?】當(dāng)電開工具使用者因故離開施工現(xiàn)場(chǎng)或遇暫時(shí)停電時(shí)，必須斷開電源開關(guān)。工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將電開工切斷具電源。【8】碘鎢燈金屬支架幾燈罩應(yīng)接有綠、黃雙色保護(hù)零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應(yīng)滿足安全距離要求；單相回路照明開關(guān)箱必須裝合格漏電保護(hù)器?！?】保養(yǎng)施工機(jī)具，確保安全裝置靈敏可靠，同時(shí)搞好安全用電管理，確保變配電達(dá)成“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)地選型正確、敷設(shè)符合要求要求。電氣設(shè)備和照明燈具備良好地接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊地場(chǎng)所設(shè)置防雷擊設(shè)施。4、施工機(jī)械安全防護(hù)方法【1】各種施工機(jī)械，如采取機(jī)械時(shí)，必須訂立安全協(xié)議書，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機(jī)械設(shè)備必須有資質(zhì)檢驗(yàn)合格證件?！?】施工機(jī)械設(shè)備要制訂對(duì)應(yīng)安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證?！?】施工前，機(jī)械管理人員必須向機(jī)械操作操作人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)安全技術(shù)交底，并簽字從檔?！?】施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)要求，經(jīng)過定時(shí)維修和保養(yǎng)，確保施工期間良好運(yùn)行?！?】施工機(jī)械及操作人員必須持證上崗?！?】現(xiàn)場(chǎng)由機(jī)械員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢驗(yàn)，保養(yǎng)維修，不帶“病”工作?！?】現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用、檢測(cè)、自檢統(tǒng)計(jì)。【8】專業(yè)隊(duì)及施工人員簽定機(jī)械安全協(xié)議書。5、衛(wèi)生管理?xiàng)l件【1】現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑?！?】辦公室、職員宿舍應(yīng)保持整齊有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時(shí)清理。【3】場(chǎng)內(nèi)要清潔，炊具用具必須潔凈，無腐爛變質(zhì)食品?！?】地面廁所要有專員保潔。（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系1、組織確保體系【1】認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令以及上級(jí)關(guān)于規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢驗(yàn)執(zhí)行情況。【2】就工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)做出決議?！?】負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)研究和處理實(shí)施中出現(xiàn)困難和問題。【4】定時(shí)進(jìn)行全方面安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，召開專門會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，制訂包含消除重大安全隱患預(yù)防方法?！?】幫助上級(jí)主管部門進(jìn)行對(duì)安全傷亡事故調(diào)查、分析和處理。2、制度確保體系【1】崗位管理制度（1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織確保體系人員設(shè)置組成）。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（4）安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度。（5）安全生產(chǎn)值班制度。（6）特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度。（7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。【2】方法管理制度（1）安全技術(shù)方法編制和審批制度。（2）安全技術(shù)方法實(shí)施管理制度。（3）安全技術(shù)方法總結(jié)和評(píng)價(jià)制度?！?】投入和物資管理制度（1）安全設(shè)備、設(shè)施和方法費(fèi)用編制和審批制度。（2）勞動(dòng)保護(hù)用具購入（添置）、發(fā)放與管理制度。（3）特種勞動(dòng)防護(hù)用具定點(diǎn)使用管理制度?！?】日常管理制度（1）安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度。（2）安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度。（3）安全生產(chǎn)交接班制度。（4）安全隱患處理和安全整改工作立案制度。（5）傷亡事故匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)制度。（6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中，要在制度上形成對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。3、技術(shù)確保體系【1】施工生產(chǎn)中安全技術(shù)包括面廣，需要處理問題各式各樣。所以，建立起一個(gè)能夠全方面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求、科學(xué)技術(shù)確保體系非常主要。安全生產(chǎn)確保體系關(guān)鍵是安全技術(shù)系列?！?】安全保障要從“預(yù)防為主”出發(fā)，按安全確保步驟建立各項(xiàng)安全技術(shù)并形成技術(shù)確保體系：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)→安全保護(hù)技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全確保要求出發(fā)研究施工技術(shù)和方法設(shè)計(jì)可靠性。“安全限控技術(shù)”從確保安全要求出發(fā)，對(duì)各種可能引發(fā)安全問題起因物、致害物和原因進(jìn)行限制和控制?！鞍踩ｋU(xiǎn)和排險(xiǎn)技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時(shí)進(jìn)行保險(xiǎn)和排險(xiǎn)，防止