黃巍中文簡(jiǎn)歷制作課件_第1頁
黃巍中文簡(jiǎn)歷制作課件_第2頁
黃巍中文簡(jiǎn)歷制作課件_第3頁
黃巍中文簡(jiǎn)歷制作課件_第4頁
黃巍中文簡(jiǎn)歷制作課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

關(guān)于簡(jiǎn)歷那點(diǎn)事兒“我們每天都要面對(duì)大量的簡(jiǎn)歷。你最短用多少時(shí)間看完一份簡(jiǎn)歷?”一位任職HR的網(wǎng)友發(fā)帖如是問,他坦言自己最快的時(shí)間是5秒。而跟帖者也紛紛表示每天收到的簡(jiǎn)歷數(shù)百上千,瀏覽時(shí)間十分有限。甚至有一人跟帖說:“有的簡(jiǎn)歷一打開,硬件條件不行,馬上關(guān)閉,大約2秒。”一、了解求職簡(jiǎn)歷1、什么是求職簡(jiǎn)歷2、求職簡(jiǎn)歷有什么用二、制作簡(jiǎn)歷前的準(zhǔn)備1、認(rèn)清自我

盤點(diǎn)才能

規(guī)劃目標(biāo)

自我定位

明確“硬技能”

發(fā)掘個(gè)性

證明成就

定位形象2、了解目標(biāo)企業(yè)

企業(yè)概況

招聘流程

職位描述

HR特征

招聘情況和職位要求三、求職簡(jiǎn)歷的基本要素

1、個(gè)人信息(ContactInformation)

2、求職目標(biāo)(Objective)

3、職業(yè)總結(jié)(SummaryofQualifications/Profile)

4、教育背景(EducationBackground)

5、工作經(jīng)歷(ProfessionalExperience)

6、獎(jiǎng)勵(lì)情況(Honors&Awards)

7、英語和計(jì)算機(jī)技能(EnglishandITSkills)

8、其他個(gè)人信息(OtherInformation)1、USP原則(UniqueSellingPoints)Information)簡(jiǎn)歷就是你的廣告,成功的廣告通常簡(jiǎn)短且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。而廣告最重要的目的就是拿你的USP吸引別人的目光。在資源有限的約束下,用最有效的信息展現(xiàn)出獨(dú)特的自我,就需要發(fā)揮你的智慧。

正如電腦有助于簡(jiǎn)化你找工作的過程,它們也極大地簡(jiǎn)化了人力資源部門的工作。電腦篩選取代了人工選優(yōu),Keywords成為了核心——電腦通過搜索關(guān)鍵詞(Keywords)來篩選,因?yàn)檫@些詞描述了完成工作職責(zé)所必須的職務(wù)(Position)或?qū)I(yè)技能(ProfessionalSkills)。如果你應(yīng)聘電腦程序員,篩選系統(tǒng)會(huì)搜索“HTML”之類詞語;而如果你要應(yīng)聘會(huì)計(jì)師的職位,系統(tǒng)就要搜索到“FinancialAnalysis”等術(shù)語。關(guān)鍵詞由于電子簡(jiǎn)歷篩選系統(tǒng)的使用而變得日益重要,幾乎成為簡(jiǎn)歷贏得電腦系統(tǒng)青睞的殺手锏。關(guān)鍵詞體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)四、簡(jiǎn)歷寫作三大原則四、簡(jiǎn)歷寫作三大原則行為詞優(yōu)化語言

在簡(jiǎn)歷中使用行為動(dòng)詞,會(huì)讓你看起來更像一個(gè)目標(biāo)明確、充滿活力的人,而這樣的人正是絕佳的招聘對(duì)象。

行為動(dòng)詞在簡(jiǎn)歷中發(fā)揮著行為導(dǎo)向的作用。所謂行為導(dǎo)向的意思就是用事實(shí)說話,而不僅僅是陳述結(jié)果。這一點(diǎn)在中文和英文簡(jiǎn)歷中都很重要。專業(yè)術(shù)語包裝簡(jiǎn)歷

同一件事情,用兩種方式表達(dá),產(chǎn)生的效果可能相差很大。有時(shí)依照需要,在保證真實(shí)的情況下,要盡可能用專業(yè)化的語言來表達(dá),這也從另一個(gè)側(cè)面反映了求職者的專業(yè)素質(zhì)。比如說,原來從事“打字”工作,為了使求職的面更寬,可以表達(dá)為“文字處理”;“秘書”可以表達(dá)為“助理”;“傳單發(fā)放”可以表達(dá)為“傳播產(chǎn)品信息”,等等。

你也可以引用應(yīng)聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗(yàn)術(shù)語,使簡(jiǎn)歷突出重點(diǎn)。招聘廣告會(huì)對(duì)不同的職位提出相應(yīng)的具體素質(zhì)和技能要求,引用這些專業(yè)術(shù)語在簡(jiǎn)歷中描述你的優(yōu)點(diǎn)。

例如,某同學(xué)參加了某公司一個(gè)周末進(jìn)行的手機(jī)市場(chǎng)促銷活動(dòng),如何把它描寫詳細(xì)?首先把工作內(nèi)容用簡(jiǎn)練的語言分解成幾個(gè)方面:

新款手機(jī)產(chǎn)品性能的講解協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)發(fā)放并回收新產(chǎn)品上市的市場(chǎng)調(diào)查問卷收集現(xiàn)場(chǎng)客戶資料

把豐富后的內(nèi)容用能體現(xiàn)市場(chǎng)營銷能力的專業(yè)化術(shù)語表達(dá)出來,并強(qiáng)調(diào)自己的工作成就:

在大型市場(chǎng)推廣活動(dòng)中,為潛在顧客進(jìn)行產(chǎn)品展示和產(chǎn)品性能解說在展會(huì)活動(dòng)中,參與組織和安排大型抽獎(jiǎng)活動(dòng),當(dāng)天吸引3000名潛在顧客參加活動(dòng)協(xié)助公司進(jìn)行××手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查,組織20人發(fā)出2000份調(diào)查問卷并有效回收90%用多種方式進(jìn)行客戶資料收集、分類,進(jìn)行客戶資料管理數(shù)字語言證明實(shí)力假如你是招聘者,你會(huì)喜歡下面的哪一個(gè)描敘:

A、高效率雇用,有策略地培訓(xùn),經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督,及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬。

B、在擔(dān)任營銷部門經(jīng)理的兩年中,我發(fā)起了一個(gè)成本控制計(jì)劃和一次高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門的銷售額增加了25%,同時(shí)成本下降了10%。

有數(shù)字支持的成就故事是最好的說服工具,因?yàn)閿?shù)字不再是主觀的判斷,而是一種客觀的證據(jù),證明你的工作業(yè)績(jī)。你可以從以下幾個(gè)方面來“量化”你的成就故事:“經(jīng)過驗(yàn)證找到一家新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,降低公司IT成本達(dá)26%”“組織捐款活動(dòng),為身染重疾的××同學(xué)籌得10萬元捐款”

“擔(dān)任校運(yùn)動(dòng)會(huì)采訪,當(dāng)天完成所有采訪和寫稿任務(wù)”“提前三個(gè)月完成當(dāng)年銷售任務(wù)”

“建立市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,走訪30家醫(yī)院和30家酒店”“為××支教項(xiàng)目招募40名志愿者”獨(dú)特經(jīng)歷打動(dòng)HR

來自北京交通大學(xué)的孫明就在簡(jiǎn)歷中寫出了一段其他應(yīng)屆畢業(yè)生沒有的經(jīng)歷,從而在嚴(yán)酷的投資銀行簡(jiǎn)歷篩選中拔得頭籌,拿到令人羨慕的offer。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

DailyBookSelling考研書吧創(chuàng)始人2003-2006北京●銷售各種考研書籍,在北京各個(gè)高校建立代銷點(diǎn),目標(biāo)消費(fèi)群體為各大高校的考研學(xué)生●分析每月現(xiàn)金流,解決財(cái)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題,制定營銷策略并且指導(dǎo)雇員執(zhí)行●和國內(nèi)近10個(gè)考研網(wǎng)站建立良好合作關(guān)系,培養(yǎng)良好的商業(yè)信譽(yù)●月最高銷售額:70000元人民幣,凈利潤達(dá)42000元人民幣2、PRI原則(Position-RelevantInformation)四、簡(jiǎn)歷寫作三大原則PRI是指那些與招聘職位最相關(guān)的信息,也是招聘經(jīng)理篩選候選人的標(biāo)準(zhǔn)。例如:投資銀行和咨詢公司可能更看重分析問題的能力市場(chǎng)銷售等職位將人際溝通能力排在第一位。所以,我們需要在申請(qǐng)一個(gè)職位之前,先要看清楚它所需要的PRI是什么。不同行業(yè),PRI不同不同職位,PRI不同不同公司,PRI不同越是針對(duì)性強(qiáng)的簡(jiǎn)歷越容易受到認(rèn)可。每個(gè)求職者都必須為特定企業(yè)、特定職位“量職打造”簡(jiǎn)歷。多模板法(1)做出各大類職位的簡(jiǎn)歷模板

(2)針對(duì)具體公司的職位進(jìn)行修改

(3)分析自己的優(yōu)劣勢(shì),對(duì)各類職位有所側(cè)重

(4)針對(duì)不同公司的同類職位修改自己的簡(jiǎn)歷

(5)了解不同公司的業(yè)務(wù)范圍、所服務(wù)的客戶、企業(yè)文化

(6)進(jìn)一步分析職位描述,修改重點(diǎn)是工作/實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的“移花接木”3、LIM原則(LessIsMore)四、簡(jiǎn)歷寫作三大原則簡(jiǎn)短(Concise)簡(jiǎn)歷中的重要信息一定要出現(xiàn)在第一頁不要讓你的姓名、性別、地址、電話等占據(jù)過大的頁面。將姓名作為標(biāo)題,聯(lián)系方式緊跟標(biāo)題給出。除非公司特別要求,不用在簡(jiǎn)歷上貼照片。突出(Highlight)獨(dú)有的經(jīng)歷要保留。這是最高原則,后面的原則都要服從于這條原則。最近原則。所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)為最近5年內(nèi)發(fā)生的。相關(guān)原則。所選個(gè)人經(jīng)歷應(yīng)與應(yīng)聘工作盡量相關(guān)。如果經(jīng)歷獨(dú)特,可以違反此原則。著名的要突出。所謂著名的就是指那些可以把你和一些著名的事物聯(lián)系起來的個(gè)人經(jīng)歷。比如你參加了財(cái)富論壇、你和某名人的接觸等。1通過除四、六級(jí)之外的英語綜合性考試證明自己的英文能力。目前,很多學(xué)生還會(huì)考托福、托業(yè)、GRE、劍橋商務(wù)英語等考試。關(guān)于托業(yè)考試。托業(yè)考試是為政府機(jī)構(gòu)和大型跨國企業(yè)開發(fā)的一項(xiàng)英語測(cè)評(píng)體系,它用于測(cè)量母語為非英語國家的人士在日常工作環(huán)境中使用英語進(jìn)行交流的能力??梢钥闯觯袠I(yè)考試對(duì)于求職者來說針對(duì)性更強(qiáng)一些。2不要用空洞的語言來描述你的英文能力很多簡(jiǎn)歷中會(huì)出現(xiàn)這樣的字眼:“通過大學(xué)四、六級(jí),良好的聽說讀寫能力”。再看看這樣的描述:英語技能CET-6,擅長英文寫作,擁有專業(yè)的英文翻譯能力,能進(jìn)行基本的工作溝通。這樣看下來,感覺是比較充實(shí)且真實(shí)的。3將你的英文能力貫穿在簡(jiǎn)歷的每一個(gè)環(huán)節(jié)英文能力不是只能在語言能力那一項(xiàng)發(fā)揮。很多同學(xué)都會(huì)有出國交流學(xué)習(xí),英語大賽獲得名次或者是接待外賓的經(jīng)歷。那么在你的實(shí)踐經(jīng)歷中,你就可以把相關(guān)的事件寫上去,有時(shí)候這些經(jīng)歷比英語考試更有說服力。

怎么才能在簡(jiǎn)歷中充分地表現(xiàn)自己的英文能力?

采用“STAR”技巧細(xì)化經(jīng)歷“STAR”技巧,STAR即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動(dòng))、Result(結(jié)果)

在實(shí)踐結(jié)束之后,大學(xué)生應(yīng)該對(duì)實(shí)習(xí)這一段經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié),把自己的所感所想、取得的成果用書面的形式表達(dá)出來。這些付諸文字的實(shí)習(xí)總結(jié),不僅是對(duì)自己的一種反思,而且也可以讓企業(yè)HR知道你在實(shí)習(xí)的過程中獲得了哪些經(jīng)驗(yàn),而不僅僅只是實(shí)習(xí)了而已。

簡(jiǎn)歷上如何寫實(shí)踐經(jīng)歷才打動(dòng)人如何在簡(jiǎn)歷中彌補(bǔ)你的弱勢(shì)GPA低工作經(jīng)驗(yàn)不足太年輕英語缺證非

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論