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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯護士長的工作計劃護士長的工作方案
光陰的快速,一瞬間就過去了,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開頭做一個工作方案。大家又在為寫工作方案犯愁了吧!以下是為大家收集的護士長的工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
護士長的工作方案1一、加強護士在職教導,提升護理人員的綜合素養(yǎng)
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教導實施計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主,增強考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織舉行閉卷考試,要求考究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必需所有達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關學問的學習把握,組織舉行一次規(guī)則制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
(二)加強人文學問的學習,提升護士的整體素質(zhì)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)舉行研究,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提高素質(zhì)活動,制定訓練計劃及詳細的實施方案。
支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀比賽活動,通過“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素質(zhì)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論學問,提升??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術項目及特別疑難病種,可利用請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診研究等形式更新學問和技能。同時,有方案的選送部分護士外出進修、學習,提升學術水平。
二、加強護理管理,提升護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情交流溝通等.
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)增進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提升護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確庇護理工作平安、有效
(一)繼續(xù)采取護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提升護士長發(fā)覺問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量管理的意識,提升護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員常常深化各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期舉行護理記錄缺陷分析與改進,增強出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評選評出集體第一、二、三名。
四、深入親情服務,提升服務質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患交流技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注意收集護理服務需求信息,護理部利用了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放愜意度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準時的提出改進措施,同時對護士工作賦予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性。
五、做好教學、科研工作
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教老師及實習生的看法。
(二)各科護士長為總帶教教師,重視帶教工作,常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,支配小講課,了解實習方案的完成狀況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結束前,組織舉行一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。
(四)增加科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1-2項。
(五)方案制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),準時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐盛護士的學習生活。
我們只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成果。
護士長的工作方案2一、主要工作目標
1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論學問考核成果平均分>90分。
6、護理技術操作考核成果平均分>90分。
7、靜脈穿刺勝利率>90%。
8、病人對護理工作愜意度為>95%。
9、控制成本,提升收益。
二、保證措施
1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)則制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,實行強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠進展。
2、加強基礎理論學問的培訓,使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)能力得到提升,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎理論,??谱o理,方案免疫學問,并舉行培訓后考核。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理學問新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術操作培訓,特殊是留置針的使用,提升靜脈穿刺勝利率,在工作中不斷總結閱歷教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期舉行穿刺失敗緣由的研究,請較有閱歷的護士講授穿刺勝利的閱歷。樂觀學習與護理相關的新業(yè)務新技術。
4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提升護理質(zhì)量。
5、仔細做好基礎護理,使護理工作越發(fā)規(guī)范化。保持病床干凈,無異味,無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長觀看病情,發(fā)覺問題準時解決。
6、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里愜意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱烈地對待每位患者,把病人的愜意作為我們工作的終于目標,盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭執(zhí)。
三、藥品的管理
1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)覺有沉淀、變色、過期、標簽含糊等藥品準時報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù),按照科室常規(guī)用藥狀況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避開積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
四、物品的管理,應以開源節(jié)流,控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及平安檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不鋪張,如輸液器、膠布、棉簽等都應按照天天的輸液人次適量預備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理,每使用1具都應記下,并記錄操及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,催促護理人員仔細執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術操作規(guī)程和病情的觀看,每個月舉行護理技術考核、評選;急救藥品的認識及急救技術演練,使每一位護理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結,提升科室凝結力,加強自身配合、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中彌漫愛、工作彌漫激情、讓病房彌漫笑聲,讓科室彌漫溫馨!
對于護理工作現(xiàn)有些水平,離我們預想的目標還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希翼在主任、護士長的協(xié)助下能夠調(diào)動起大家的樂觀性,讓每個人都有仆人翁意識,科室的明天一定會越發(fā)美妙。
護士長的工作方案3作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人削減每一分的疼痛是我們的使命,用這樣的信心在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時光里,深刻體味了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到非常的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提升服務質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務上,現(xiàn)將xxxx年工作方案做如下概括:
一、加強護士在職教導,提升護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。
強化相關專業(yè)學問的學習把握,每月定期組織護士授課,采取輪番主講,舉行規(guī)則制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況,可利用請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習增進,開展護理病例研究,并具體記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提升護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。
二、改變護理觀念,提升服務質(zhì)量。
繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增加工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的愜意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。
在平安的基礎上提升我們的護理質(zhì)量。深入親情服務,提升服務質(zhì)量。提升護患交流技能。倡導微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的進展探究新的辦法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理平安是護理管理的重點.
平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)平安。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是假如發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的'舉行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,并從自身及科室的角度舉行分析,分析事故發(fā)生的緣由,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理通過科室人力資源。
內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,按照科室病人狀況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增強高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供愜意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標在XX年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者愜意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫。
隨著人們法律意識的提升,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提升護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在XX年里,嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才干書寫好護理文件,以達標準要求。
護士長的工作方案420xx年,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,我們要從自身做起,高標準、嚴要求,改變服務理念,強化服務意識。無論從服務、管理,還是護理質(zhì)量追求上,都力爭邁上一個新臺階,重點做好以下方面:
一、落實各項規(guī)則制度,加強護理質(zhì)量管理
嚴格執(zhí)行規(guī)則制度是提升護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。
1、堅持科室例會制度:學習護理專業(yè)及管理相關資料,支配本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,提出和落實相應的整改措施。并不斷豐盛例會內(nèi)容。
2、落實神外科科護理常規(guī),正確填寫各種信息數(shù)據(jù)記下本。
3、每月對護理工作舉行檢查,并準時向大家反饋質(zhì)控檢查狀況,不斷提升科室的護理質(zhì)量水平。
4、加強危重病人的護理,堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生。
5、嚴格履行護理人員職責,明確各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕各種不良現(xiàn)象。
6、堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時必需三查七對。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提升病員愜意度
1、對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表,評比最佳護士,舉行鼓舞。并對愜意度調(diào)查中存在的問題,落實整改措施。
2、規(guī)范護士的語言行為,在日常工作中落實護士文明用語。
3、嚴格新分配護士崗前職業(yè)道德教導、規(guī)則制度、護士行為規(guī)范教導,以及護理基礎學問、??茖W問、護理技術操作的考核,合格者才干準予上崗。
4、科室定期召開工休座談會,征求病人看法,解決問題。
三、重視技能培訓,提升業(yè)務素養(yǎng)
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案舉行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。
2、營造學習氛圍,創(chuàng)建學習團體,提升聽取院、科各級專家授課率。
3、通過科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。
4、堅持護理查房制度:對護理診斷、護理措施舉行探討,并提問護士,內(nèi)容為基礎理論學問、??评碚搶W問、院內(nèi)感染學問等。以達到提升業(yè)務素養(yǎng)的目的。
5、組織護士外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面。
6、鼓舞大家舉行繼續(xù)教導學習。
四、加強院內(nèi)感染管理,消退感染隱患
1、科室堅持每月對治療室、換藥室舉行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精舉行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度舉行監(jiān)測。
2、嚴格執(zhí)行院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
3、堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),避開感染發(fā)生。
4、治療室、換藥室及病房內(nèi),堅持定期用消毒液拖地,出院病人嚴格舉行終末消毒。
5、堅持晨間護理一床一濕掃,對各種消毒液濃度定期測試檢查。一次性用品使用后,準時毀形,集中處理,并定期檢查催促。
五、科室優(yōu)質(zhì)護理服務工作
1、進一步落實責任護士分床管理制度,強化平安意識教導,準時發(fā)覺工作中的擔心全因素,避開差錯事故。
2、堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,急病人所急,想病人所想。利用護士的言傳身教,深化開展病人的健康教導活動,使病員得到愜意的服務。
3、細化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)容,增進病人身心早日康復。
我們堅信,有醫(yī)院、護理部正確領導,更有全科護理人員團結一心,我們一定會完成各項工作,使患者及家屬真正放心、愜意。
護士長的工作方案520xx年ICU將在護理部指導下,依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務工作要求開展護理工作,結合本科實際狀況,以護理質(zhì)量為中心,提升服務質(zhì)量,深入優(yōu)質(zhì)護理服務,提升ICU護理服務水平,制定本科護理方案如下:
一、規(guī)范科室的護理規(guī)則制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。根據(jù)國家《重癥醫(yī)學科建設和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護理規(guī)則制度,工作流程、應急預案、操作規(guī)范、各級各類人員的培訓方案、護理平安管理、護理不良大事的管理,建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足新病房擴建后優(yōu)質(zhì)護理服務工作的需要。
1、制定科室的培訓方案,根據(jù)方案逐月逐級落實,并樂觀參與醫(yī)院舉辦的學習、培訓。
2、特殊做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓方案,采取一對一代教,使其盡快勝任科室工作。
3、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參與臨床培訓,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,讓科室的危重癥學護理學問持續(xù)發(fā)展,從理論上、技術操作上不斷更新長進。
4、充分通過交接班、護理查房、護理睬診等點點滴滴的機會,進
行小講課,理論指導實踐,逐步提升護理人員的能力及水平。
三、強化護理平安意識,加強全員平安教導。
1、嚴格執(zhí)行查對制度,強化ICU護士的“慎獨”精神,強調(diào)用藥平安.
2、加強病房管理,注重用電平安。
3、控制風險關口前移,護士長天天重點巡查危重患者、浮現(xiàn)危險值患者等,準時發(fā)覺平安隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發(fā)覺問題,準時解決。
4、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護措施,做好風險評估,對肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點舉行交班,在早會上責任組進步行交班,床頭交接,班班嚴格交接。
5、對有引流管、氣管插管的蘇醒病人、躁動患者均予以庇護性約束,防止患者意外拔管。
6、內(nèi)服、外用藥品分開放置,瓶簽清楚.特別藥品有醒目標示。
7、各種救護藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,用后準時補充;無菌物品標識清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
9、對于所發(fā)生的護理不良大事,采取無懲處上報制度,科室準時
組織研究,提出處理看法、須要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內(nèi)的護理平安隱患,提出防范措施。
9、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完美ICU護理記錄單的內(nèi)容,確庇護士準時、精確?????、客觀、真切、完整地完成護理記錄,保證醫(yī)療護理平安。
四、加強護理質(zhì)量管理
1、完美科內(nèi)護士各班崗位職責標準,采取上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。
2、針對ICU無陪護、探視時光短等特點,抓好基礎護理,強化??谱o理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強護理核心制度、應急預案的學習,并遵照執(zhí)行。
4、參與護理部,院部召開的會議,檢查,準時反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強管理。
5、改進ICU績效工資考核標準,增進護理質(zhì)量持續(xù)提升,提升護士榮譽感、價值感,提升各班護士的責任心。
五、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。
1、針對重癥醫(yī)學科的專科特點,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月準時舉行分析,研究,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。
2、規(guī)范呼吸機相關性肺炎、中心靜脈導管相關感染、留置導尿管
相關感染的預防及控制措施。
3、做好醫(yī)生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交錯感染的發(fā)生。
六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務工作思路和辦法,以做好患者和
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