高速公路大修工程安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度

年5月29日高速公路大修工程安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度文檔僅供參考G85渝昆高速公路(重慶段)大修工程安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度四川瑞通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一六年七月

目錄1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法2、安全生產(chǎn)會(huì)議制度3、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度4、法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度5、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度6、特種設(shè)備安全管理制度7、特種作業(yè)人員管理制度8、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度9、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度10、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度11、安全(技術(shù))交底制度12、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度13、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度14、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與隱患治理制度15、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度16、安全生產(chǎn)值班管理制度18、消防管理制度19、交接班制度20、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度21、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度22、相關(guān)方安全管理制度23、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度24、安全文化建設(shè)管理制度25、職業(yè)健康管理制度26、安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴調(diào)查處理制度27、應(yīng)急管理制度29、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度34、臨時(shí)用電安全管理制度一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法目的為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到責(zé)任明確,責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,保障各項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn),特制定本考核辦法。2、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)2.1、杜絕有責(zé)死亡事故。2.2、重傷率控制在0.3‰以內(nèi)。2.3、輕傷事故率年控制在3‰以下。2.4、不發(fā)生設(shè)備事故一次性損失5000元以上的事故。2.5、不發(fā)生消防火災(zāi)事故。2.6、較大事故起數(shù)控制在0以內(nèi)。2.7、隱患整改率達(dá)到100%。2.8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%?？己思?xì)則3.1考核對(duì)象:3.2根據(jù)<安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄>對(duì)各項(xiàng)目組進(jìn)行檢查考核,并由安全組人員如實(shí)填寫相關(guān)記錄,一月匯總一次,相關(guān)考核下月兌現(xiàn)。3.2各分項(xiàng)檢查評(píng)分表經(jīng)過匯總得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)歷安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況,因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目的安全施工及安裝負(fù)總責(zé),各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞,直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)歷安全管理業(yè)績(jī)。3.3采用評(píng)定表打分辦法,應(yīng)得分為１００分,依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分(詳見考核評(píng)分表)。實(shí)得分８０分及其以上者為優(yōu)良,７０分～８０分為合格,７０分以下為不合格。考核時(shí)間:項(xiàng)目部每月月底進(jìn)行一次考核。評(píng)分表附后。3.4獎(jiǎng)懲辦法3.4.1各項(xiàng)目組管理人員經(jīng)考核達(dá)到優(yōu)良級(jí)的獎(jiǎng)200元;3.4.2各項(xiàng)目組管理人員經(jīng)考核不達(dá)標(biāo)者罰200元。二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、部門(項(xiàng)目部)級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限。2、會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門(項(xiàng)目部)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和集團(tuán)公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。3、會(huì)議記錄由項(xiàng)目安全部門記錄,部門(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安監(jiān)部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。4、班組安全會(huì)議4.1、由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各班組自定。4.2、會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。4.3、會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。班組長(zhǎng)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。5、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。6、不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。7、相關(guān)要求7.1、會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。7.2、通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。7.3、被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7.4、會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。7.5、每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安監(jiān)部應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。5、相關(guān)記錄<會(huì)議記錄>三、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、總則為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),明確各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),從根本上防止或減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)集團(tuán)公司安全發(fā)展。根據(jù)<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>、<中華人民共和國(guó)消防法>、<國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>、<重慶市安全生產(chǎn)條例>等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際,制定重慶洪源建筑集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制>,以下簡(jiǎn)稱”本制度”。2、適用范圍:集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),法律、法規(guī)、規(guī)章等另有規(guī)定的,從其規(guī)定;”本制度”系集團(tuán)公司安委會(huì)最高效力制度文件,其它相關(guān)制度、規(guī)定等相關(guān)條款若與本制度相抵觸,以”本制度”為準(zhǔn);2.1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主、全員參與、永續(xù)改進(jìn)”的方針,實(shí)行”誰主管、誰負(fù)責(zé)”、”管生產(chǎn)必須管安全”的原則。2.2、安全生產(chǎn)工作落實(shí)”一崗雙責(zé)”的原則。集團(tuán)公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)綜合監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其它負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、各部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)2.1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn),組織制定本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施。

2.1.2、作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí),要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(兼)職安全管理人員。

2.1.3、在組織項(xiàng)目工程施工前,必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

2.1.4、健全完善用工管理制度,適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育,保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。

2.1.5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。2.1.6、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患,對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改,并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。

2.1.7、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。

2.2、項(xiàng)目安全員職責(zé)

2.2.1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2.2.2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2.2.3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

2.2.4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

2.2.5、參加生產(chǎn)例會(huì),掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。

2.2.6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息,協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問題。

2.2.7、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

2.2.8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)而且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

2.3、項(xiàng)目質(zhì)檢員職責(zé)2.3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2.3.2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

2.3.3、日常工作檢查時(shí),隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn),并及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。

2.3.4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。

2.4、項(xiàng)目材料員職責(zé)2.4.1、樹立”安全第一”的思想,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。

2.4.2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的材料,及時(shí)報(bào)廢更新,不得遷就和湊合使用,釀成隱患。

2.4..3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。

2.4.4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。2.5、項(xiàng)目測(cè)量員職責(zé)2.5.1、努力學(xué)習(xí)測(cè)量技術(shù)知識(shí),熟悉各種測(cè)量安全達(dá)標(biāo)的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

2.5.2、做好分管區(qū)內(nèi)的測(cè)量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,并保證措施資料齊全。

2.5.3、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合質(zhì)量安全技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

2.5.4、做到明確質(zhì)量安全技術(shù)要求、施測(cè)程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測(cè)量放線工作的安全質(zhì)量管理,落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。

2.5.5、做好測(cè)量結(jié)果的整理,測(cè)量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠、安全達(dá)標(biāo)。

2.5.6、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證測(cè)量精度精密,保持良好的使用狀況。

2.5.7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作和解決難測(cè)點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測(cè)量工作。并對(duì)安全達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。2.5、項(xiàng)目施工員職責(zé)2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對(duì)分管項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2.5.2、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工,同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行說細(xì)的安全技術(shù)交底,施工組織設(shè)計(jì),方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn),不違章指揮,堅(jiān)決制止違章作業(yè)。2.5.3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),必須是把安全生產(chǎn)貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去,特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候,生產(chǎn)必須服從安全。2.5.4、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。2.5.5、正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,在工作中檢查勞動(dòng)防護(hù)使用品的執(zhí)行情況。2.5.6、對(duì)架、網(wǎng)、塔吊、井架、吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,合格后方準(zhǔn)使用。2.5.7、對(duì)所管項(xiàng)目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。2.5.8、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按程序上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。有權(quán)拒絕沒科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。2.6、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人(施工隊(duì)長(zhǎng))職責(zé)2.6.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。2.6.2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。2.6.3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底,并做好記錄和簽字工作,遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。2.6.4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干,正確使用防護(hù)用品。2.6.5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正工人違章作業(yè),認(rèn)真消除事故隱患。2.6.6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào),有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。2.6.7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。2.7、項(xiàng)目正(副)班長(zhǎng)職責(zé)2.7.1、認(rèn)真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。開展安全活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.7.2、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動(dòng)日,開好班前短會(huì),提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即解決或向上級(jí)主管報(bào)告。2.7.3、認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度,做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)上級(jí)的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。2.7.4、遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告上級(jí)主管人員,查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。2.7.5、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗,疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重險(xiǎn)與需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè),并做到大膽負(fù)責(zé),以師代徒。2.7.6、當(dāng)遇有施工需要,必須臨時(shí)拆除某些拉、撐桿件以及需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告有關(guān)人員批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施、不得擅自決定。2.7.7、發(fā)生安全傷亡和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自處理。2.7.8、開展好班組的安全無事故競(jìng)賽活動(dòng),注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,及時(shí)表?yè)P(yáng),并納入評(píng)比內(nèi)容。2.8、項(xiàng)目工人職責(zé)2.8.1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.8.2、積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。2.8.3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。四、法律、法規(guī)識(shí)別與管理制度1、目的為確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其它要求,建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道,確保所使用的法律法規(guī)及其它要求為最新版本,提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí),規(guī)范安全生產(chǎn)行為,制定本制度。2、適用范圍適用于對(duì)與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其它要求的控制。3、職責(zé)與分工主管部門:辦公室。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其它要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。相關(guān)部門:各部門、基層單位。負(fù)責(zé)及時(shí)宣貫、遵守與本部門、單位有關(guān)的法律、法規(guī)及其它要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。4、內(nèi)容與要求4.1、與集團(tuán)公司相關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求A國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、條例、規(guī)定;B重慶市的地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門規(guī)章、規(guī)程;國(guó)家、行業(yè)、重慶市有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求等;C行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);D上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通知、公報(bào)等其它要求;E國(guó)際公約等。4.2、了解并學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、政策等的途徑A上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文;B報(bào)刊、雜志登載;C會(huì)議獲取;D從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其它要求發(fā)行處獲取;E向政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等處咨詢;F查詢上網(wǎng);G其它渠道。4.3、識(shí)別和確認(rèn)4.3.1、辦公室根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及相關(guān)部門、單位收集的信息,編制集團(tuán)公司通用的<適用的法律、法規(guī)和其它要求清單>,作為各部門、單位進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。4.3.2、各單位、基層單位結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別,確認(rèn)適用本部門、單位的法律法規(guī)和其它要求的目錄、內(nèi)容(部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分),編制本部門、單位的<適用的法律、法規(guī)和其它要求清單>。4.4、貫徹執(zhí)行4.4.1、辦公室將確認(rèn)的法律法規(guī)和其它要求向各相關(guān)部門、單位進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。4.4.2、各部門、單位將本部門、單位適用的法律法規(guī)和其它要求,采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式,落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位,并傳達(dá)到相關(guān)方。4.4.3、各部門、單位要按照法律、法規(guī)和其它要求,組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4.4、集團(tuán)公司經(jīng)過管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。4.5、集團(tuán)公司辦公室每年一次經(jīng)過各種方式了解、組織學(xué)習(xí)最新的安全法律、法規(guī)及其它要求。5相關(guān)記錄<適用的法律、法規(guī)和其它要求清單>五、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度1、總則1.1為了加強(qiáng)我單位施工安全,建立安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制,改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。1.2本辦法適用我單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。1.3安全生產(chǎn)費(fèi)用是指項(xiàng)目部和各工區(qū)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式2.1提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià),不得刪減。2.2按照<企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法>(財(cái)企[]16號(hào))文件要求提取安全經(jīng)費(fèi)。3、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理3.1安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用:3.1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用,完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護(hù)措施、設(shè)備包括:1、四口五臨邊防護(hù)設(shè)施;2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋設(shè)施;3、施工配電及用電安全防護(hù)設(shè)施、接地保護(hù)、觸電保護(hù)等裝置,變壓器、配電盤周邊防護(hù)設(shè)施、電器防爆設(shè)施,防水電纜及備用電源;4、各類機(jī)電設(shè)備安全裝置;5、防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險(xiǎn)氣體等設(shè)備設(shè)施及備品。6、起重機(jī)械、提升設(shè)備上的各種保護(hù)及保險(xiǎn)裝置。7、鍋爐壓力容器、壓縮機(jī)的保險(xiǎn)和信號(hào)裝置。8、防治邊幫滑坡設(shè)備設(shè)施。9、作業(yè)中防治物體、人員墜落設(shè)施的安全網(wǎng)、棚、護(hù)欄等。10、起重、報(bào)批作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進(jìn)行施工、運(yùn)輸作業(yè)所增設(shè)的防護(hù)、隔離、欄桿等設(shè)施。11、各種安全警示警告標(biāo)志。12、航道臨時(shí)防護(hù)及航標(biāo)設(shè)置等13、安全防護(hù)通訊設(shè)備14、其它安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施3.1.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3.1.3以保證安全生產(chǎn)為目的,為從業(yè)人員配備的勞動(dòng)保護(hù)用品費(fèi)用支出。3.1.4安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。3.1.5重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改支出。3.1.6從業(yè)人員安全教育、安全技能培訓(xùn)費(fèi)用支出。安全教育培訓(xùn)包括:新員工”三級(jí)”安全教育,全員日常安全教育,上崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)操作技能培訓(xùn),特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證等。3.1.7國(guó)家實(shí)行行政許可的設(shè)施、特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、型式試驗(yàn)費(fèi)用支出。3.1.8安全檢驗(yàn)儀器設(shè)備,施工現(xiàn)場(chǎng)有毒、有害氣體檢測(cè)儀器設(shè)備的購(gòu)置、校驗(yàn)費(fèi)用支出。3.1.9危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案及專家論證審查費(fèi)用支出。3.1.10其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.2本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施,或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。3.3為施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn),所需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本(費(fèi)用),不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。3.4為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。3.5對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單已(或隱含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中工程量清單)明確、后續(xù)變更已明確的工程內(nèi)容所需費(fèi)用,不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。3.6提取安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)核算,按規(guī)定范圍安排使用。3.7提取和使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用要結(jié)合工程特點(diǎn)、工期要求和工程進(jìn)度有計(jì)劃進(jìn)行。3.8應(yīng)當(dāng)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?在財(cái)務(wù)管理中列出詳細(xì)的安全費(fèi)用使用支出清單備查。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍涵蓋項(xiàng)目參見附表<安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍項(xiàng)目明細(xì)表>。3.9安全生產(chǎn)費(fèi)用不得以任何形式挪用。4、管理程序4.1項(xiàng)目部和各架子隊(duì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用必須保證科學(xué)、合理、真實(shí)、完整。財(cái)務(wù)部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證,不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費(fèi)用部位的費(fèi)用構(gòu)成。4.2各架子隊(duì)和財(cái)務(wù)部門每月末30日前提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺(tái)帳,交安監(jiān)部備案。5、財(cái)務(wù)監(jiān)督5.1應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)報(bào)告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用的具體情況。5.2項(xiàng)目部財(cái)務(wù)、安監(jiān)部門對(duì)各架子隊(duì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.3未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、安全投入不到位明顯落后工程進(jìn)度要求或挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用、弄虛作假的單位,項(xiàng)目部將依據(jù)<安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度>予以處罰。6附則6.1安全生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。7 記錄7.1 安全費(fèi)用使用記錄表;六、特種設(shè)備安全管理制度1目的為保證本項(xiàng)目部正常經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為本單位的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。2范圍適用于項(xiàng)目部所有特種設(shè)備的管理。3應(yīng)用文件<特種設(shè)備安全法><特種設(shè)備目錄><交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)指標(biāo)><企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范>(AQ/T9006-)4職責(zé)4.1特種設(shè)備安全管理人員崗位職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)置專職或兼職的特種設(shè)備安全管理人員,并落實(shí)以下崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。(2)負(fù)責(zé)檢查特種設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備安全檢查,消除本單位特種設(shè)備安全隱患。(4)負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備包括安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。(5)負(fù)責(zé)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。(6)負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織應(yīng)急救援演練。(7)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及檔案資料的管理。4.2特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)(1)操作人員應(yīng)參加特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的考核,取得<特種設(shè)備作業(yè)人員證>,持有效期內(nèi)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書上崗作業(yè)。作業(yè)人員證書每2年復(fù)審一次,提前三個(gè)月申請(qǐng)復(fù)審。(2)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)將作業(yè)人員證件(副卡)隨身攜帶。(3)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行本公司制定的特種設(shè)備安全管理制度。(4)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行使用操作特種設(shè)備。5術(shù)語(yǔ)和定義特種設(shè)備是指特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施。包括其附屬的安全附件、安全保護(hù)裝置和與安全保護(hù)裝置相關(guān)的設(shè)施。6要求6.1特種設(shè)備類別特種設(shè)備按照<特種設(shè)備目錄>進(jìn)行分類。6.2特種設(shè)備的購(gòu)置和安裝6.2.1凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)物資設(shè)備部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。6.2.2特種設(shè)備安裝前,使用部門先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。6.2.3安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。6.2.4特種設(shè)備的注冊(cè)登記特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位資產(chǎn)部特種設(shè)備安全管理員負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。6.2.5特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。6.3特種設(shè)備的使用6.3.1特種設(shè)備使用部門的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。6.3.2各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其它人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入,應(yīng)由本單位或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其它人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。6.3.3依據(jù)<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>、<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其它不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。6.3.4各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。6.3.5特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說明書、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。①設(shè)備運(yùn)行前,做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開關(guān)狀態(tài)、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。②設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定嚴(yán)格記錄運(yùn)行記錄,按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè);根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。③當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時(shí)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。④因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的,應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。⑤當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。6.3.6各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,更換下來的合格證送交物資設(shè)備部備案。6.3.7設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。6.3.8物資設(shè)備部根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),能夠決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告物資設(shè)備部門。6.3.9特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價(jià)值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并由物資設(shè)備部向重慶市特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。6.3.10物資設(shè)備部將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。6.3.11集團(tuán)公司將結(jié)合年終評(píng)比工作,對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過程中成績(jī)突出的部門或個(gè)人,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個(gè)人,視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。6.3.12其它設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。6.4特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)6.4.1根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。6.4.2根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.4.3在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。6.4.4在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。6.4.5應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。6.4.6當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。6.5特種設(shè)備安全隱患檢查及整改6.5.1檢查的內(nèi)容(1)特種設(shè)備法規(guī)執(zhí)行情況和規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。(2)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備落實(shí)責(zé)任人以及責(zé)任人標(biāo)注情況。(3)特種設(shè)備的使用登記證申辦情況和定期檢驗(yàn)情況,特種設(shè)備管理人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的持證情況。(4)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育情況。(5)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況。(6)特種設(shè)備的改造、維修和重大維修情況。(7)員工的安全意識(shí)、遵章守紀(jì)情況。(8)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等情況。(9)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。(10)事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練情況。(11)上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。6.5.2定期自查(1)物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)落實(shí)公司內(nèi)特種設(shè)備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查和操作人員日常檢查,要層層落實(shí)到位,檢查要填寫檢查表,檢查人須簽名。(2)物資設(shè)備部應(yīng)每月28日前負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)部門相關(guān)特種設(shè)備使用和管理部門對(duì)公司所有特種設(shè)備及附件進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)大檢查,由物資設(shè)備部總結(jié)對(duì)每月的檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,通報(bào)相關(guān)部門。(3)特種設(shè)備定期檢查還可配套采用對(duì)相同類型設(shè)備所進(jìn)行的專業(yè)檢查和不事先通知使用部門的情況下所進(jìn)行突擊檢查,對(duì)檢查出的安全隱患由安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改,要求各項(xiàng)目部在限定時(shí)間內(nèi)整改完成,確保100%消除安全隱患。(4)所有特種設(shè)備檢查記錄由資產(chǎn)部存入特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。6.5.3安全隱患整改(1)檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,應(yīng)落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人,填寫<事故隱患整改通知書>一式二份,一份交整改責(zé)任人簽收,一份由物資設(shè)備部備案。(2)整改責(zé)任人接到<事故隱患整改通知書>后,應(yīng)立即逐項(xiàng)制定整改措施,在規(guī)定期限內(nèi)完成事故隱患的整改,并將整改情況報(bào)告資產(chǎn)部。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患,應(yīng)將原因、臨時(shí)措施和整改計(jì)劃書面報(bào)告物資設(shè)備部。(3)物資設(shè)備部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復(fù)查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)沒有正當(dāng)理由而又不能按時(shí)整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核6.6特種設(shè)備定期檢驗(yàn)6.6.1責(zé)任部門與準(zhǔn)備工作(1)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)申報(bào)工作由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)。(2)每年年初由物資設(shè)備部和其它相關(guān)部門制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃,報(bào)公司特種設(shè)備安全管理第一責(zé)任人批準(zhǔn),由特種設(shè)備安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。(3)應(yīng)提前一個(gè)月與特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)預(yù)約檢驗(yàn)時(shí)間,確保特種設(shè)備在下次檢驗(yàn)日期到期之前檢驗(yàn)完畢。(4)特種設(shè)備檢驗(yàn)前,由資產(chǎn)部和其它相關(guān)部門按規(guī)定做好特種設(shè)備檢驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:清潔、清洗、檢修以及為安全檢驗(yàn)而必須采取的安全措施等。(5)特種設(shè)備檢驗(yàn)時(shí),物資設(shè)備部和其它相關(guān)部門應(yīng)在場(chǎng)配合檢驗(yàn)單位做好檢驗(yàn)工作。(6)特種設(shè)備檢驗(yàn)后,由物資設(shè)備部辦理領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)手續(xù)。(7)對(duì)檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,應(yīng)停止使用并按照檢驗(yàn)不合格報(bào)告的要求進(jìn)行整改,整改完成后再報(bào)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能投入使用。(8)未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。(9)特種設(shè)備因故停用半年以上,應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案;啟用已停用的特種設(shè)備,應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀奶胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門重新辦理登記手續(xù);啟用已停用一年以上的特種設(shè)備,還應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)檢驗(yàn)。(10)檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)該及時(shí)交由特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員歸納存檔,由使用部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)簽的更換。6.6.2檢驗(yàn)周期起重機(jī)械:行車、叉車定期檢驗(yàn)周期最長(zhǎng)不超過二年。6.7特種設(shè)備事故報(bào)告6.7.1特種設(shè)備發(fā)生事故時(shí),必須按國(guó)家<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>進(jìn)行處理。6.7.2特種事故發(fā)生后,應(yīng)立即向上級(jí)部門上報(bào),按<特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案>開展救援,嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),采取措施搶救傷員和防止事故擴(kuò)大。6.7.3事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容。(1)事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。(2)事故發(fā)生地點(diǎn)。(3)事故發(fā)生時(shí)間。(4)事故設(shè)備名稱。(5)事故類別。(6)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。6.8特種設(shè)備技術(shù)檔案6.8.1特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案內(nèi)容包括如下內(nèi)容:(1)特種設(shè)備出廠資料(特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書、監(jiān)檢報(bào)告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等);(2)特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;(3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;(5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;(6)特種設(shè)備使用登記證。6.8.2管理要求(1)指定專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作,做好檔案的編目、整理,及時(shí)更新檔案內(nèi)容;(2)特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專門的檔案柜集中存放,按設(shè)備類型、編號(hào)等分類存放。(3)每個(gè)特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號(hào);(4)建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度;(5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購(gòu)入開始建立,到特種設(shè)備報(bào)廢注銷為止。(6)檔案柜須清潔,做到防盜、防火、防潮、防蟲。每季度查點(diǎn)一次;年終對(duì)所有檔案查點(diǎn)一次。七、特種作業(yè)人員管理制度1、目的為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理,防止人員傷亡事故,促進(jìn)安全生產(chǎn),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理:電工、金屬焊接、切割、起重、場(chǎng)內(nèi)特殊車輛駕駛操作。3、職責(zé)與分工辦公室負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證工作;負(fù)責(zé)建立特種作業(yè)人員檔案,規(guī)范特種作業(yè)行為。4、內(nèi)容與要求4.1、特種作業(yè)人員必須具備下列條件:4.1.1、必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;4.1.2、具有高中以上文化程度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì);4.1.3、按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;4.2、凡需從事特種作業(yè)的人員,必須報(bào)市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。4.3、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.4、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用,由單位進(jìn)行支付,由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用,由個(gè)人承擔(dān)。4.5、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按”操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定,強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。4.6、<特種作業(yè)人員操作證>是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。4.7、特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。5、相關(guān)記錄<特種作業(yè)操作證>八、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理制度1、目的為使各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(含安全附屬設(shè)施)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證公司正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(含臨時(shí)設(shè)施)建設(shè)、使用、維護(hù)、報(bào)廢和拆除全過程的安全管理。3、職責(zé)與分工主管部門:物資設(shè)備部。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備從建設(shè)到報(bào)廢拆除全過程中本制度的執(zhí)行。4、內(nèi)容與要求4.1、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備建設(shè)4.1.1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全、衛(wèi)生及消防環(huán)節(jié)符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入(”三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。4.1.2、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)置相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證其符合安全運(yùn)行要求。4.1.3、各部門需增置的設(shè)施、設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后,須報(bào)資產(chǎn)部備案。4.1.4、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備購(gòu)進(jìn)后,物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織安裝,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量。4.2、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備使用4.2.1、各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備使用前,設(shè)備管理人員要組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn),由物資設(shè)備部的技術(shù)人員講解。4.2.2、使用人員應(yīng)達(dá)到四懂三會(huì)(懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障)方可上崗操作。4.2.3、按設(shè)備安全操作規(guī)程要求進(jìn)行機(jī)器開動(dòng)和停車,在設(shè)備使用過程中,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即停車,并通知有關(guān)人員檢修。4.2.4、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障,或嚴(yán)重事故時(shí),按照操作規(guī)程要求立即停車,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并報(bào)告班組長(zhǎng)或有關(guān)人員。事故處理堅(jiān)持”四不放過”。4.2.5、對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者,應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和處分。4.2.6、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守交接班制度,準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)運(yùn)行記錄。4.2.7、為保證生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)設(shè)兼職設(shè)備員,協(xié)助物資設(shè)備部對(duì)各類設(shè)施進(jìn)行管理。4.2.8、實(shí)行操作者包機(jī)管理。做到各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備有專人負(fù)責(zé)。4.3、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)4.3.1、嚴(yán)禁私拆或改用設(shè)備安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全防護(hù)裝置損壞或失效立即報(bào)告設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。設(shè)備主管部門應(yīng)建立設(shè)備安全防護(hù)裝置維修保養(yǎng)檔案。4.3.2、操作工負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)本崗位設(shè)備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認(rèn)真做好交接記錄。4.3.3、對(duì)封存、閑置的設(shè)備,不經(jīng)物資設(shè)備部批準(zhǔn),不得隨意啟動(dòng)、轉(zhuǎn)移、拆卸。4.4、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備報(bào)廢和拆除4.4.1、各類生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備陳舊老化不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢。4.4.2、報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由物資設(shè)備部安排人員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)拆除或另行處理,在生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳中注銷。4.4.3、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,拆除負(fù)責(zé)人要組織人員做好拆除機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí),按規(guī)定要求辦理。4.4.4、生產(chǎn)設(shè)施拆除前,其所屬單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行徹底的清理和置換,確保無殘留物質(zhì),不會(huì)對(duì)環(huán)境及人身安全造成傷害。4.4.5、拆除作業(yè)過程中,負(fù)責(zé)人必須為作業(yè)人員配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,確保安全作業(yè)。4.5、安全設(shè)施、設(shè)備管理4.5.1、各種設(shè)施、設(shè)備要分類、編號(hào)、入帳,定期盤點(diǎn),做到帳物相符。4.5.2、對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。4.5.3、對(duì)違反操作規(guī)程造成的損失,或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費(fèi),應(yīng)按價(jià)賠償,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。4.5.4、設(shè)施、設(shè)備報(bào)廢必須經(jīng)過嚴(yán)格鑒定,履行審批手續(xù)。4.5.5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢維修時(shí),對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作力所能及的維護(hù)。6、記錄<生產(chǎn)設(shè)施驗(yàn)收單><設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳><生產(chǎn)設(shè)施檢修記錄>九、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、目的為增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),杜絕或減少事故的發(fā)生,規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于全體在職員工(包括合同制人員、非全日制人員、聘用人員、實(shí)習(xí)人員)。3、內(nèi)容與要求3.1、各部門要認(rèn)真貫徹”安全第一、預(yù)防為主、全員參與、永續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)?；⒅贫然?。3.2、項(xiàng)目經(jīng)理,需接受政府和主管行業(yè)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,本單位的辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全和培訓(xùn)教育的時(shí)間,不得少于32學(xué)時(shí)。3.3、本單位專(兼)職安全管理人員按照<建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定>的要求執(zhí)行安全培訓(xùn)教育取證工作。專(兼)職安全管理人員需接受行業(yè)或政府主管部門組織的安全培訓(xùn)教育,按照主管部門的要求做好取證工作。專(兼)職安全管理人員取得崗位合格證書并持證上崗后,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。本單位的辦公室負(fù)責(zé)上述培訓(xùn)教育的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。3.4、本單位其它管理人員和技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育工作由集團(tuán)公司辦公室牽頭組織,安監(jiān)部協(xié)助,并負(fù)責(zé)授課等工作。其它管理人員和技術(shù)人員安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:有關(guān)安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度以及本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制等。其它管理人員和技術(shù)人員安全培訓(xùn)教育的時(shí)間,不得少于8學(xué)時(shí)。3.5、本單位特種作業(yè)人員按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的<特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法>的要求執(zhí)行安全培訓(xùn)教育取證工作。本單位特種作業(yè)人員需接受政府主管部門認(rèn)可的特種作業(yè)培訓(xùn)學(xué)校組織的培訓(xùn)教育,按照主管部門的要求做好取證工作。特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)崗位資格證書并持證上崗后,每年還必須接受有針對(duì)性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),辦公室應(yīng)按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布<特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法>的要求,錄用、安排特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),組織有關(guān)人員進(jìn)行特種作業(yè)的培訓(xùn)教育和取證、復(fù)審等工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。特種作業(yè)人員每年8學(xué)時(shí)的周期性教育,由辦公室牽頭組織,安監(jiān)部參與授課等工作。辦公室、物資設(shè)備部、安監(jiān)部均須對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行管理或監(jiān)督、檢查,均須建立特種作業(yè)人員名冊(cè)及相關(guān)登記臺(tái)帳。3.6、被本單位新錄用的人員,必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)上崗。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:國(guó)家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和本單位的安全規(guī)章制度;本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)、建司以來發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn);發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告、善后事宜的處理、對(duì)事故責(zé)任人和管理者的處理情況。項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:本單位施工生產(chǎn)特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識(shí);本單位(包括施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;機(jī)械作業(yè)、電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識(shí);防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況的安全處理和安全疏散知識(shí);防護(hù)用品的使用知識(shí)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)(或部門、班組等)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。施工隊(duì)(或部門、班組等)安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:作業(yè)特點(diǎn)和本工種的安全操作規(guī)程;作業(yè)隊(duì)(或部門、班組等)安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。安全培訓(xùn)教育由集團(tuán)公司各基層單位安排部署,基層單位辦公室牽頭組織落實(shí)。工程管理部、物資設(shè)備部、安監(jiān)部等部門參與授課等工作。3.7、本單位待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前的安全培訓(xùn)教育由辦公室牽頭組織,安監(jiān)部參與授課等工作。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員重新上崗前的安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是:作業(yè)特點(diǎn)和本工種的安全操作規(guī)程;安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制;愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品;本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策;本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。3.8、在新的安全管理規(guī)定和新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)頒布,安全操作規(guī)程改變,重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施實(shí)施,儀器、設(shè)備和工具更新,新工藝新技術(shù)推廣,重大事故發(fā)生,不安全因素出現(xiàn)等情況下,必須及時(shí)向有關(guān)管理人員(包括施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人等)、施工技術(shù)人員、作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育。有關(guān)管理人員(包括施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人等)、施工技術(shù)人員接受教育時(shí)間不少于4學(xué)時(shí);作業(yè)人員接受教育時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),教育的內(nèi)容必須具體,有針對(duì)性。本條所涉及的教育,應(yīng)本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則予以實(shí)施。3.9、本單位(項(xiàng)目部)在總分包的工程項(xiàng)目施工,作為總包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理分包單位的員工安全培訓(xùn)教育工作;作為分包單位要服從總包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。3.10、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的考核工作,向全體員工(包括臨工、外聘人員及各類施工作業(yè)隊(duì)伍)和有關(guān)人員發(fā)放安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育考核登記本。由安監(jiān)部協(xié)同綜合部及時(shí)記錄培訓(xùn)教育的內(nèi)容、時(shí)間、授課,以及考核的成績(jī)等。以此作為安全培訓(xùn)教育管理和員工上崗工作依據(jù)。3.11、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。4、相關(guān)記錄<會(huì)議記錄><安全培訓(xùn)記錄>十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1目的辨識(shí)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)、有害因素,評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)程度,判定出不可接受危險(xiǎn)源,從而進(jìn)行有效控制。2范圍適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。3職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3.3各部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。4術(shù)語(yǔ)和定義4.3.1、危害因素危險(xiǎn)因素是指能對(duì)人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素。有害因素是指能影響人的身體健康,導(dǎo)致疾病,或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。一般情況下,二者并不加以區(qū)分而統(tǒng)稱為危害因素,是說明事故發(fā)生的原因,即人、物、環(huán)境、管理幾方面的缺陷,危害是造成事故的”根源或狀態(tài)”。4.3.2、危險(xiǎn)源 指可能造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的根源或狀態(tài)。4.3.3、危害辨識(shí)指識(shí)別危害在什么情況下發(fā)生,為什么能發(fā)生,怎樣發(fā)生的過程。危害辨識(shí)的兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)是辨識(shí)可能發(fā)生的特定的不期望的后果;辨識(shí)導(dǎo)致這些后果的材料、系統(tǒng)、過程和設(shè)備的特性。4.3.4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)利用系統(tǒng)工程方法對(duì)擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)性及其可能發(fā)生的后果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),并根據(jù)可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險(xiǎn)的大小,提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以達(dá)到工程、系統(tǒng)安全的過程。4.3.5、事故指造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。5工作程序5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)a)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件建立時(shí);b)適用的法律法規(guī)義務(wù)變更時(shí);c)相關(guān)方提出要求時(shí);d)公司活動(dòng)范圍變更、材料變更和職業(yè)健康安全管理體更改時(shí);e)對(duì)工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)械設(shè)備、操作程序和工作組織的設(shè)計(jì)時(shí);f)職業(yè)健康安全目標(biāo)管理方案已達(dá)成時(shí);5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定5.2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)各部門使用”危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”,從其活動(dòng)、設(shè)施和各項(xiàng)過程中識(shí)別出存在的危險(xiǎn)源,填寫辨識(shí)部分記錄,其中應(yīng)包含常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員(包括承包方人員和訪問者)的活動(dòng)、人的行為能力和其它人為因素、已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)控制的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源、在工作場(chǎng)所附近由公司控制下的工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源、本公司或外界提供工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)備/設(shè)備和材料、公司及其活動(dòng)的變更/材料的變更或計(jì)劃的變更、職業(yè)健康安全管理體系的更改包括臨時(shí)性變更及其對(duì)運(yùn)行/過程和活動(dòng)的影響、所有與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施相關(guān)的法律義務(wù)、工作區(qū)域/過程/裝置/機(jī)械設(shè)備/操作程序和工作組織設(shè)計(jì)等、以及工作場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施已經(jīng)具有或可能發(fā)生的危險(xiǎn);應(yīng)考慮在過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài),正常、異常和緊急三種狀態(tài)下,物理性、化學(xué)性、生物性、心理和生理性、行為性及其它危險(xiǎn)危害因素等可能對(duì)人員健康和安全造成的傷害等。5.2.2危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)結(jié)合劃分作業(yè)活動(dòng),并著重考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)以及物理、化學(xué)、生物、心理、行為及其它等七種類型。5.2.3各部門將”危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”反饋至安全環(huán)保部匯總整理,輸出公司級(jí)”危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”,交管理者代表審批。5.2.4各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)交通運(yùn)輸部<關(guān)于開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試行工作的通知>(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[]217號(hào))要求,對(duì)滿足六類橋梁工程和七類隧道工程條件的工程進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)源評(píng)估。5.2.5項(xiàng)目部應(yīng)按照GB18218-和<關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見>(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[]56號(hào))的要求,進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)。5.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)5.3.1安監(jiān)部依據(jù)”危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”,將識(shí)別出的危險(xiǎn)源逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定出不可接受危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)完畢后將評(píng)價(jià)結(jié)果提交管理者代表。5.3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法5.3.2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算方法對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源采用”作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”,即LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許,是否采取必要的控制措施。與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大小有關(guān)的三種因素:L:發(fā)生事故的可能性大小;E:人體暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C:事故造成的損失后果;D:危險(xiǎn)等級(jí)劃分,其計(jì)算公式為:D=L×E×C5.3.2.2危險(xiǎn)因素分值LEC分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值暴露的頻繁程度分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10完全可能預(yù)料10連續(xù)暴露100大災(zāi)難,許多人死亡6相當(dāng)可能6每天工作時(shí)間暴露40災(zāi)難,數(shù)人死亡3可能,但不經(jīng)常發(fā)生3每周暴露一次15非常嚴(yán)重,一人死亡1可能性小,完全意外2每月暴露一次7嚴(yán)重,重傷0.5很不可能,能夠設(shè)想1每年幾次暴露3重大,致殘0.2極不可能0.5非常罕見的暴露1引人注目,需要救護(hù)0.1實(shí)際不可能5.3.2.3危險(xiǎn)等級(jí)值D分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度＞320極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險(xiǎn),要立即整改70～160顯著危險(xiǎn),需要整改20～70一般危險(xiǎn),需要注意＜20稍有危險(xiǎn),能夠接受5.3.2.4評(píng)價(jià)結(jié)果判定危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值在70分以下,此類風(fēng)險(xiǎn)是可接受風(fēng)險(xiǎn),可暫不采取控制措施;危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值在70～160分,此類風(fēng)險(xiǎn)是中度風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)采取適當(dāng)措施實(shí)施控制;危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值在160～320分,此類風(fēng)險(xiǎn)是高度風(fēng)險(xiǎn),需要立即采取管理方案或整改措施,直至得到改進(jìn)為止。危險(xiǎn)等級(jí)分?jǐn)?shù)值在320分以上,此類風(fēng)險(xiǎn)是極高風(fēng)險(xiǎn),需要立即停止作業(yè),采取管理方案或整改措施,直至得到改進(jìn)為止。5.3.3對(duì)LEC法進(jìn)行評(píng)價(jià)D≥70時(shí),列為不可接受危險(xiǎn)源。5.4不可接受危險(xiǎn)源的更新當(dāng)5.1所述時(shí)機(jī)發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),更新重要危險(xiǎn)源。并由各部門提出書面報(bào)告,安監(jiān)部負(fù)責(zé)匯總整理并說明原因,經(jīng)管理者代表審核更新”不可接受風(fēng)險(xiǎn)一覽表”,報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)各部門執(zhí)行。5.5風(fēng)險(xiǎn)控制措施5.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)遵循”消除、替代、控制、警示與管理控制、個(gè)體防護(hù)”的原則,實(shí)行分級(jí)控制,法律、法規(guī)的強(qiáng)制性要求必須控制。5.5.2對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素要進(jìn)行重點(diǎn)控制,要制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。5.5.3公司經(jīng)過下發(fā)年度計(jì)劃等文件,提出有關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求。5.5.4各基層單位、各管理系統(tǒng)針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供資金、專項(xiàng)技能、防護(hù)設(shè)施和用品等必要的資源。5.5.5經(jīng)過目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施、運(yùn)行控制、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)績(jī)效監(jiān)控、落實(shí)和改進(jìn)控制措施。5.6不可接受危險(xiǎn)源的管理對(duì)于不可接受危險(xiǎn)源安監(jiān)部應(yīng)組織制定相應(yīng)的控制措施,控制措施應(yīng)包括技術(shù)措施和管理措施。針對(duì)由于技術(shù)條件限制的不可接受危險(xiǎn)源還應(yīng)制定應(yīng)急措施。針對(duì)可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源和日常管理目標(biāo),利用各種安全健康管理制度進(jìn)行控制。5.7重大危險(xiǎn)源的管理重大危險(xiǎn)源及防護(hù)措施應(yīng)報(bào)建設(shè)單位或地市交通主管部門備案。5.8危險(xiǎn)源檔案安監(jiān)部應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源建立檔案,重大危險(xiǎn)源應(yīng)單獨(dú)建立檔案。危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括單位名稱(項(xiàng)目名稱)、危險(xiǎn)源名稱、危險(xiǎn)源地點(diǎn)、發(fā)生事故的可能性、控制措施、責(zé)任人。5.9實(shí)施公司安全控制措施計(jì)劃、安全管理方案制定后,各有關(guān)單位應(yīng)嚴(yán)格按方案要求實(shí)施。5.9.1針對(duì)危險(xiǎn)源,對(duì)人員意識(shí)、素質(zhì)、能力有特殊要求的應(yīng)采取教育培訓(xùn)予以提高。5.9.2當(dāng)公司職業(yè)健康安全方針或重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生變化時(shí),由安監(jiān)部負(fù)責(zé)按要求組織對(duì)相應(yīng)的公司目標(biāo)進(jìn)行修訂、更新。5.9.3職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生重大變化或其它客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織及時(shí)對(duì)相應(yīng)管理方案的修訂、更新。5.9.4當(dāng)作業(yè)項(xiàng)目發(fā)生重大修改或其它客觀情況發(fā)生重大變化時(shí),由公司組織對(duì)管理方案進(jìn)行修訂。5.9.5各相關(guān)部門做好本部門相關(guān)的監(jiān)視、測(cè)量及相關(guān)記錄。6相關(guān)文件7記錄附錄1危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表

十一、安全(技術(shù))交底制度1總則1.1、目的為了認(rèn)真落實(shí)”安全第一、預(yù)防為主、全員參與、永續(xù)改進(jìn)”的方針,堅(jiān)持”以人為本”保障施工生產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)人員安全意識(shí),消除人的不安全因素,防止和杜絕各類生產(chǎn)安全事故,明確公司安全(技術(shù))交底工作程序,依據(jù)<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>、<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>、<施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>等相關(guān)的要求,結(jié)合集團(tuán)公司施工實(shí)際情況,特制訂本制度。1.2、定義安全(技術(shù))交底是安全技術(shù)措施和安全管理事項(xiàng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。施工前由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境和條件,以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。1.3、適用范圍適用于本項(xiàng)目部。1.4、交底依據(jù)1.4.1、工程施工圖紙,施工圖紙說明文件;1.4.2、工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施;1.4.3、<安全生產(chǎn)法>、<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>等有關(guān)法律法規(guī)和其它要求;1.4.4、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范(JGJ80—91)、臨時(shí)安全用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46—)、機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33—)等安全操作規(guī)程;

1.4.5、針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所采取的措施。2、分類2.1施工工種的安全技術(shù)交底;2.2分部分項(xiàng)的施工安全技術(shù)交底;2.3采用新工藝、新技術(shù)的安全技術(shù)交底。3、交底的基本要求3.1安全技術(shù)交底的內(nèi)容必須完整,而且具有針對(duì)性和可操作性;3.2、必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;3.3安全技術(shù)交底必須是以書面形式進(jìn)行,交底內(nèi)容記錄在<安全技術(shù)交底記錄>中,并輔以口頭講解,交底人和被交底人需履行交接簽字手續(xù),<安全技術(shù)交底記錄>一式三份,交底各方及檔案管理員各保存一套書面交底記錄,即在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?.3、交底人及安全員應(yīng)在施工過程中隨時(shí)對(duì)安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。4、職責(zé)4.1、工程項(xiàng)目開工前,由集團(tuán)工程部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施交底。4.2、分部分項(xiàng)工程施工前、專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,方案編制人會(huì)同項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將安全技術(shù)措施、施工方法、施工工藝、施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素、安全施工注意事項(xiàng)等向參加施工的全體管理人員(包括分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全管理員)、作業(yè)人員進(jìn)行交底。4.3、每道施工工序開始作業(yè)前,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,項(xiàng)目部工程科長(zhǎng)(或施工員)向班組及班組全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.4、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進(jìn)行施工工種的安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作,并做好危險(xiǎn)源交底及監(jiān)督工作。5、安全(技術(shù))交底的內(nèi)容5.1工程項(xiàng)目概況5.2、工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)因素;5.3、針對(duì)危險(xiǎn)因素的具體預(yù)防措施;5.4、應(yīng)注意的安全事項(xiàng);5.5、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);5.6、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施6、安全(技術(shù))交底的監(jiān)督6.1、項(xiàng)目部安全員對(duì)每項(xiàng)工程技術(shù)交底情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,并在每項(xiàng)交底記錄上簽字認(rèn)可。6.2、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)三級(jí)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并填寫<檢查記錄>。6.3、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每季度對(duì)工程部門和辦公室的安全技術(shù)交底落實(shí)情況進(jìn)行檢查7、”安全技術(shù)交底記錄”的填寫參考附件。安全(技術(shù))交底記錄表工程名稱分部分項(xiàng)工程名稱作業(yè)部位作業(yè)內(nèi)容交底類別交底日期交底內(nèi)容項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名項(xiàng)目專職安全員簽名

十二、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度1、總則1.1、定義及目的施工組織設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或以群體工程為對(duì)象編制,是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或群體工程組織施工的全局性和指導(dǎo)性施工技術(shù)文件。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位,各施工工種,各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。經(jīng)過施工組織設(shè)計(jì),能夠保證擬建工程的特定條件,擬定施工方案、確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施,能夠保證擬建工程按照預(yù)定的工期完成,能夠在開工前了解到所需資源的數(shù)量及其使用的先后順序,能夠合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)布置。1.2、范圍適用于本項(xiàng)目2、編寫內(nèi)容2.1、編制依據(jù)2.1.1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件;2.1.2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);2.1.3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;2.1.4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件;2.1.5、工程設(shè)計(jì)文件;2.1.6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;2.1.7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;2.1.8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。2.2、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:2.2.1、工程概況2.2.2、總體施工部署2.2.3、施工總進(jìn)度計(jì)劃2.2.4、總體施工準(zhǔn)備與主要的資源配置計(jì)劃2.2.5、主要施工方案2.2.6、施工總平面布置2.3、分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容:2.3.1、工程概況2.3.2、施工安排2.3.3、施工進(jìn)度計(jì)劃2.3.4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃2.3.5、施工方法及工藝要求3、編寫要求3.1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭(zhēng)取縮短時(shí)間,推廣采用先進(jìn)施工技術(shù),制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3.2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求

施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件,編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

3.2.1、中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì):小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

3.2.2、大面積加固工程、重要的擴(kuò)建、改建工程,應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。

3.2.3、工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工,應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。

3.2.4、較大規(guī)模的拆除工程,疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程,必須編制施工方案。3.3、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本要求

3.3.1、貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求,科學(xué)地安排施工。

3.3.2、貫徹施工技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),降低工程成本,提高機(jī)械化施工程度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3.3.3、運(yùn)用科學(xué)方法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),確定最好的施工組織方案。3.3.4、落實(shí)季節(jié)性施工措施,確保全年連續(xù)施工。

3.3.5、盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有的設(shè)施,減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。3.3.6、按實(shí)際條件,作人力,物力的綜合平衡,組織均衡施工,盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少物資運(yùn)輸量,節(jié)約能源。

3.3.7、精心地進(jìn)行施工總平面布置,節(jié)約施工用地,力爭(zhēng)不占、少占用地,做好文明施工。4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批機(jī)制4.1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制,報(bào)集團(tuán)公司總工辦審核,最后由集團(tuán)公司總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批。4.2、分部(分項(xiàng))工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理部、總工辦審核,最后由集團(tuán)公司總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批。4.3、重大專項(xiàng)技術(shù)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意,報(bào)集團(tuán)公司工程管理部、總工辦審核,最后由集團(tuán)公司總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批。4.4、集團(tuán)公司工程管理部、總工辦等業(yè)務(wù)部門,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見。4.5、經(jīng)集團(tuán)公司審批經(jīng)過的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理和業(yè)主審批。4.6、施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)審批手續(xù)完備后,報(bào)集團(tuán)公司工程部、總工辦備案。5、施工組織設(shè)計(jì)審核內(nèi)容5.1、施工組織設(shè)計(jì)是否滿足集團(tuán)公司管理體系的要求;5.2、施工組織設(shè)計(jì)是否具備實(shí)現(xiàn)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的能力;5.3、識(shí)別和發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題和不足;5.4、審核中提出的問題,由負(fù)責(zé)審核的人員提交項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理組織原編制人員進(jìn)行修改。6、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充,并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。7、施工組織設(shè)計(jì)的交底7.1、經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。

7.2、交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字,保存記錄并歸檔。8、工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理

8.1、經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。8.2、項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。9、施工各階段的安全責(zé)任9.1、施工準(zhǔn)備階段:9.1.1、需編制安全臺(tái)賬及安全施工實(shí)施細(xì)則9.1.2、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施9.1.3、排查各施工區(qū)域幾機(jī)械設(shè)備是否存在安全隱患9.2、施工階段9.2.1、施工人員需進(jìn)行相關(guān)安全教育并熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工事項(xiàng)9.2.2、相應(yīng)崗位應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全目標(biāo)責(zé)任書9.3.3定期排查項(xiàng)目中存在的安全隱患,并對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行徹底整改

十三、安全生產(chǎn)文件檔案管理制度1、目的為了規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案的管理,確保文件檔案的完整性、合理性、科學(xué)性,使其為今后工作開展提供參考資料和文獻(xiàn),特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于與安全生產(chǎn)有關(guān)的文件檔案的管理。3、職責(zé)3.1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作編程的編制、評(píng)審和修訂由安監(jiān)部牽頭,工管部主管收集、整理、編制并擬定文件和制度,集團(tuán)公司總經(jīng)理簽字同意生效后能夠下發(fā)各部門實(shí)施和遵守。文件的使用:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理文件由安監(jiān)部統(tǒng)一發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;技術(shù)性文件由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作;其它部門的專業(yè)文件由主管部門負(fù)責(zé)發(fā)放,并做好發(fā)放登記工作。3.2、各部門、基層單位負(fù)責(zé)本部門、單位文件檔案的管理,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢