8D報告模板完整版

,8D報告,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編號,,SP12/QR15-B

,供應商名稱,,,,,,,,,供應商編號,,,,,,,,,,編制,,,審核,,

,零件名稱,,,,,,零件號,,,,,,,,,,車型,,,職務,,,職務,,

,發(fā)生日期,,,,嚴重等級,,,批次,,,,,,,,是否重復發(fā)生（Y/N）,,,,日期,,,日期,,

,1.不良的詳細內容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,問題描述,,,,,,,,,,,,,,,,,,（缺陷）附圖：,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,發(fā)現人,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,發(fā)生地,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,發(fā)生時間,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,不良批次,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,不良（可疑）數量,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.類似零部件的狀況,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他的零部件有無發(fā)生不合格？,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,考慮事項,,,,,Yes,No,說明/結果,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他車型產品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,一般零部件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他顏色產品,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,右側/左側,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,前部/后部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3.供應商內部流出原因初期解析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,不良零部件應該在哪里被發(fā)現？,,,,,,,,,,Yes,,,,,No,沒有檢出理由,,,,,,,,

,生產過程內,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,生產過程后（例：終檢）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,交付前,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4.臨時對策,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,為防止不良產品流入客戶而采取的措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,考慮事項,,,,,實施內容,,,,,,,,,,,,,實施日期,,檢查合格數量,,不合格數量,,暫定對策的効果(%)

,客戶線上已裝車的零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,客戶線邊及倉庫的零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,中轉庫的零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,供應商廠內的零件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,其他,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,"臨時對策詳細內容：

",,,,,,,,,,,,,,,,,,臨時対策后的合格零件交付日,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,臨時対策后的合格零件首次交付日通知編號,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,合格零件的標識識別方法,,,,,,

,5.最終分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,不良真正原因分析考慮事項：人、材料、機械、方法、誰、在哪里、何時、為什么、怎樣解決、工程的準備工作、返工、維修等。根據要求添加附帶表格。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,原因分析,,,,根本原因確定,,,,,,,,,,,,,,,責任單位,,負責人,,,備注

,1,制造原因（5W分析）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2,流出原因（5W分析）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3,系統(tǒng)原因（5W分析）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,6.永久對策,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,原因,,對應改進措施,,,,,,,,,,,,,,,,,負責人,,完成時間,,,備注

,制造原因,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,流出原因,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,系統(tǒng)原因,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,7.對策確認,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,對實施后的效果是否進行確認,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,對策處置,,,,,,,,,,,,,,,,確認方法,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8.問題重現的防范措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,為預防問題再發(fā)，對有效的改善措施進行標準化，并水平展開,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,項目,,,,是/否,,,,,,,,責任人,,,,,,,,完成時間,,,,

,更新PFMEA/DFMEA,,,,是,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,更新控制計劃,,,,否,,,