施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作施工前期準(zhǔn)備工作對施工的順利開展影響重大，在正式開工前就必須組建完善高效的組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項管理制度，合理組織人員、材料、機(jī)械設(shè)備，以保證工程順利開工。一、前期準(zhǔn)備中標(biāo)后立即辦理施工許可證等各種手續(xù)，并與交通、電力、市政、電訊、公安、氣象等相關(guān)部門建立聯(lián)系，同時做好以下各種準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)準(zhǔn)備工作接到圖紙及有關(guān)資料后，項目有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真、閱讀熟悉圖紙，及時將設(shè)計疑問以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè)計單位，并組織好圖紙的會審，和深化設(shè)計工作。2、編制施工組織設(shè)計技術(shù)由公司和項目共同編制該工程的施工組織設(shè)計和特殊分部、分項工程的施工方案，報業(yè)主、監(jiān)理工程師、公司審批后作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。4、做好各類原材料的檢驗工作和砼的試配工作。各類材料堅持按設(shè)計要求和材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作好采購、檢驗，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，并做好鋼材的檢驗和砼的試配工作，嚴(yán)格把好水泥、砂、石的質(zhì)量關(guān)，確保砼的質(zhì)量。5、做好前期各類技術(shù)交底工作。為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗，我們準(zhǔn)備分級作好技術(shù)交底工作，交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況；場內(nèi)水平和豎向座標(biāo)的控制情況；《施工組織設(shè)計》的主要內(nèi)容；各關(guān)鍵工序、特殊工序的《施工作業(yè)指導(dǎo)書》交底；本工程應(yīng)注意的安全、文明施工和周圍的環(huán)境情況，分層分項交底最后落實到責(zé)任工長和操作工人頭上。二、現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及我單位環(huán)境與安全職業(yè)衛(wèi)生管理程序文件，制定科學(xué)的平面布置和管理措施。具體準(zhǔn)備工作如下：1、與業(yè)主辦理好坐標(biāo)控制點，高程控制點的移交及現(xiàn)場復(fù)核，并以此為依據(jù)建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。2、對施工場地臨時施工道路、材料堆場等區(qū)域進(jìn)行硬化；根據(jù)施工總平面圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置好材料堆場、布置施工機(jī)械。完善臨時圍墻，并在明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工許可證號。3、嚴(yán)格按照企業(yè)CI標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行CI設(shè)計，推行目標(biāo)管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進(jìn)行場地綠化，營造花園式工地，成為一個靚麗的景點。三、管理制度建立按照公司有關(guān)管理文件的規(guī)定，建立一整套項目管理制度。具體如下：1、項目經(jīng)理部組織及人事管理制度2、項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3、項目安全管理制度4、項目施工生產(chǎn)管理制度5、項目技術(shù)管理制度6、項目質(zhì)量管理制度7、項目設(shè)備租賃管理制度8、項目料具管理制度9