電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料_第1頁
電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料_第2頁
電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料_第3頁
電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料_第4頁
電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎各位專家蒞臨蚌埠工程指導(dǎo)、檢查!國(guó)電蚌埠電廠創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查監(jiān)理單位匯報(bào)材料

工程概況1

工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2

監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)3

監(jiān)理部工作開展情況4

結(jié)束語5目錄1、工程概況

國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司位于蚌埠市高新區(qū)天河工業(yè)園區(qū)內(nèi),東北距蚌埠市約42km,距位于蚌埠南郊仁和集的機(jī)場(chǎng)約19km,西北距淮河約1km。廠址東臨豬尾巴山,南靠小北山村、貓家洼村,西南以遠(yuǎn)為新城口村,西接馬城鎮(zhèn)至新城口的鄉(xiāng)級(jí)道路。工程建設(shè)單位:國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司;設(shè)計(jì)單位:華東電力設(shè)計(jì)院;施工單位:A、C標(biāo)段(#3機(jī)組及輸煤、煙塔)為中國(guó)能建安徽電力建設(shè)二公司、B標(biāo)段(#4機(jī)組及室外GIS)中國(guó)能建安徽電力建設(shè)一公司;脫硫脫硝:北京國(guó)電龍?jiān)喘h(huán)保工程公司EPC總承包;水島工程:南京朗新明公司EPC總承包工程監(jiān)理單位:江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司。2、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

國(guó)電蚌埠電廠二期工程工程建設(shè)目標(biāo)為“高水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保電力行業(yè)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)”。質(zhì)量管理目標(biāo):(1)建筑、安裝工程各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的合格率100%(2)機(jī)組168后,連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)不少于100天;(3)受檢焊口無損探傷一次合格率98%以上;(4)一次完成168h滿負(fù)荷試運(yùn),試運(yùn)期間主要儀表投入率100%,保護(hù)投入率100%,自動(dòng)投入率100%;(5)鍋爐效率、汽輪機(jī)熱耗、發(fā)電機(jī)效率、發(fā)電煤耗、廠用電率、脫硫與脫硝效率、煙塵排放等機(jī)組主要經(jīng)濟(jì)與環(huán)保指標(biāo)優(yōu)于設(shè)計(jì)值或達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;(6)機(jī)組168后,連續(xù)運(yùn)行的天數(shù)不少于100天;(7)機(jī)組移交生產(chǎn)時(shí),建筑、安裝工程無未完成和消缺項(xiàng)目,無基建痕跡。3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理人員配備實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,從項(xiàng)目開始到現(xiàn)在,監(jiān)理部配備的監(jiān)理人員能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工過程監(jiān)理工作的需要。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃序號(hào)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則數(shù)量1土建專業(yè)29份2鍋爐專業(yè)17份3汽機(jī)專業(yè)17份4電氣專業(yè)16份5熱控專業(yè)12份6焊接專業(yè)14份7安全專業(yè)20份7調(diào)試3份8綜合3份1、規(guī)范監(jiān)理細(xì)則編制,明確現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)累計(jì)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則132份,細(xì)則中明確了具體的控制要求,為針對(duì)性地開展質(zhì)量管理工作提供了有效指導(dǎo)。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃2、配合編制制度文件,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任

配合業(yè)主方編制了《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司二期擴(kuò)建工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》、《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司2×660MW二期擴(kuò)建工程精細(xì)化管理實(shí)施方案》、《國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司2×660MW二期擴(kuò)建工程精細(xì)化管理制度匯編》等制度文件,以上述文件為支撐,充分明確組織機(jī)構(gòu)、管理職責(zé)以及常態(tài)化開展精細(xì)化管理工作的要點(diǎn)。4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃3、組織編制使用規(guī)定,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理

為了有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)潔凈化施工、強(qiáng)化安全管理,監(jiān)理部組織編制了《國(guó)電蚌埠電廠二期擴(kuò)建工程工藝卡、檢查表標(biāo)準(zhǔn)化使用規(guī)定》,規(guī)定中明確了適用范圍、職責(zé)分工、具體使用規(guī)定及流程等內(nèi)容,確保了工藝卡及檢查表的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。

4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃鍋爐通球工藝卡的應(yīng)用臨拋工藝卡的應(yīng)用4、工作開展情況質(zhì)量管理——圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),精心組織策劃中大口徑焊接工藝卡的應(yīng)用安裝零星腳手架驗(yàn)收卡的應(yīng)用4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制1、規(guī)范開工條件審查,確保開工條件具備

單位工程開工前,監(jiān)理部各專業(yè)堅(jiān)持按照公司典型制度要求,逐條認(rèn)真核實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)檢、技術(shù)交底等工作的完成情況,以全面保證單位工程開工條件符合、開工準(zhǔn)備就緒。4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制2、重視材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,源頭管控材料質(zhì)量

材料進(jìn)場(chǎng)后要求施工單位上報(bào)開箱申請(qǐng),申請(qǐng)批準(zhǔn)后由具體的專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)見證材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,并嚴(yán)格按照公司典型制度的要求清點(diǎn)材料數(shù)量、進(jìn)行必要的外觀、材質(zhì)及尺寸檢查,以確保進(jìn)場(chǎng)后的材料質(zhì)量受控。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程材料報(bào)審4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制序號(hào)材料名稱見證數(shù)量最終復(fù)檢結(jié)果備注1鋼筋614合格2鋼筋機(jī)械連接及焊接連接798合格3水泥134合格4黃砂132合格5粉煤灰61合格6外加劑35合格7碎石164合格8混凝土強(qiáng)度試塊3497合格含結(jié)構(gòu)實(shí)體砼檢測(cè)同養(yǎng)試塊9抗?jié)B抗凍試塊80合格10混凝土保護(hù)層78合格11灌漿料9合格12砂漿試塊4合格13磚6合格14拉拔試驗(yàn)6合格15回填土1485合格合計(jì)7103合格此外,監(jiān)理部嚴(yán)格按照《工程原材料見證取樣監(jiān)理細(xì)則》的要求進(jìn)行見證取樣,并建立管理臺(tái)賬,至今共完成見證取樣九千余批次。#3機(jī)組見證取樣匯總4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制3、加強(qiáng)施工方案審查,督促方案嚴(yán)格執(zhí)行

施工方案報(bào)審后,各專業(yè)嚴(yán)格按照公司典型制度要求細(xì)致審查方案,并形成審查記錄,針對(duì)重要方案積極組織召開專題會(huì)議進(jìn)行討論,集思廣益,確保方案可行,同時(shí)通過巡視檢查等手段督促施工方案的嚴(yán)格執(zhí)行。方案審查紀(jì)要及方案審查記錄4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制重要方案粘掛在作業(yè)區(qū)域,定期組織交底4、工作開展情況4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收制度

針對(duì)具體的驗(yàn)收項(xiàng)目,各專業(yè)認(rèn)真督促施工單位完成內(nèi)部自檢,并形成有效的溯源性文件(如中低壓管道形成噴砂記錄、油系統(tǒng)管道形成酒精擦拭記錄、閥門形成水壓試驗(yàn)記錄等),在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收。以充分保證具體施工項(xiàng)目能夠有效經(jīng)過層層把關(guān),使具體施工質(zhì)量高度受控。施工自檢記錄質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況一次風(fēng)機(jī)軸承箱標(biāo)高驗(yàn)收汽機(jī)軸承座基礎(chǔ)尺寸驗(yàn)收質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況5、全面組織專項(xiàng)檢查,保證質(zhì)量高度受控

監(jiān)理部嚴(yán)格按照精細(xì)化管理實(shí)施方案的要求以及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的管理要求,分組定期開展精細(xì)化專項(xiàng)檢查以及達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)檢查,所查問題全部實(shí)行問題清單管理。截至目前現(xiàn)場(chǎng)已組織開展專項(xiàng)200余次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題1000余項(xiàng)。問題清單質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)檢查質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制4、工作開展情況質(zhì)量管理——堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo),嚴(yán)格過程控制6、深化調(diào)試程序管理,落實(shí)生產(chǎn)管理制度

圍繞#3、#4機(jī)組調(diào)試工作,監(jiān)理部始終堅(jiān)持以《國(guó)電蚌埠電廠二期工程調(diào)試制度》為依據(jù),嚴(yán)格依據(jù)制度程序進(jìn)行設(shè)備及系統(tǒng)代保管的條件檢查,健全缺陷的登錄、發(fā)放、驗(yàn)收和注銷管理,規(guī)范啟動(dòng)調(diào)試期間工作票、停送電等管理制度的實(shí)施。對(duì)影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性技術(shù)指標(biāo)和安全穩(wěn)定運(yùn)行的質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行匯總整理,并將有關(guān)信息反饋給設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)、施工等單位,確保及時(shí)更換設(shè)備或變更參數(shù),有效提高了機(jī)組的內(nèi)在質(zhì)量,為機(jī)組穩(wěn)定、高效運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。4、工作單開展情忽況質(zhì)量令管理——鼓勵(lì)傲創(chuàng)新奔活動(dòng)蔬,服瓦務(wù)現(xiàn)票場(chǎng)管疼理實(shí)用惠新型攻專利4、工柿作開催展情起況質(zhì)量管艙理——鼓勵(lì)孔創(chuàng)新擺活動(dòng)萍,服昌務(wù)現(xiàn)越場(chǎng)管碼理QC成果4、工作堡開展情牙況質(zhì)量管孟理——鼓勵(lì)創(chuàng)肢新活動(dòng)挽,服務(wù)受現(xiàn)場(chǎng)管駛理QC成果4、工返作開基展情夏況質(zhì)量管睬理——鼓勵(lì)營(yíng)創(chuàng)新稈活動(dòng)灣,服禁務(wù)現(xiàn)懸場(chǎng)管梢理QC成果4、工蒜作開曉展情牢況質(zhì)量管父理——過程皂質(zhì)量誼工藝中亮點(diǎn)過程抵工藝獄亮點(diǎn)條展示鋼筋世綁扎嘴整齊效、美恥觀4、工作用開展情貼況主廠房孕清水混呆凝土平盒整、無來色差,殺觀感較相好過程工置藝亮點(diǎn)竹展示質(zhì)量鑰管理——過程質(zhì)徒量工藝漿亮點(diǎn)4、工作蔥開展情竟況質(zhì)量管桃理——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)夢(mèng)量工藝或亮點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)亮款點(diǎn)展示管道墊繼層敷設(shè)逢規(guī)范、恒布置美歉觀管道內(nèi)僵部噴砂參規(guī)范、吳清潔無挪污染4、工駱作開喚展情萬況鍋爐往節(jié)點(diǎn)中間返漆、肢外層道油漆色調(diào)擔(dān)均勻碑一致病,無挺透底屯、皺糧紋、份留痕簽等缺居陷,阻觀感偷效果膨好過程工港藝亮點(diǎn)涉展示質(zhì)量管結(jié)理——過程艇質(zhì)量題工藝刑亮點(diǎn)4、工咸作開忌展情郊況凝泵羞基坑蠟接地搭線布邊置平窯整、訴美觀A排外電滲纜溝支娘架安裝鬧規(guī)范、物美觀過程工擁藝亮點(diǎn)泊展示質(zhì)量管澆理——過程錘質(zhì)量鞭工藝若亮點(diǎn)4、工作刃開展情龜況鍋爐水販冷壁對(duì)遠(yuǎn)口組合須美觀水冷件壁焊呼縫成狂型美態(tài)觀過程軟工藝延亮點(diǎn)既展示質(zhì)量管棵理——過程張質(zhì)量接工藝紙亮點(diǎn)4、工作粗開展情濱況六道彎宅頭焊接俗成型美促觀煙風(fēng)道依防腐層霧涂刷均倆勻、美柔觀過程工事藝亮點(diǎn)慎展示質(zhì)量管主理——過程質(zhì)雄量工藝線亮點(diǎn)4、工胞作開猶展情鞏況A排外縱柱墩敲成品外保護(hù)A排電纜鵝溝池成品保后護(hù)過程肯工藝綁亮點(diǎn)滾展示質(zhì)量管進(jìn)理——過程凝質(zhì)量嫁工藝詢亮點(diǎn)4、工雄作開貓展情喘況主廠房成品保兵護(hù)引風(fēng)遞機(jī)區(qū)拜成品樣保護(hù)過程焰工藝迎亮點(diǎn)失展示質(zhì)量做管理——過程質(zhì)爭(zhēng)量工藝獸亮點(diǎn)4、工作額開展情通況廠房?jī)?nèi)填設(shè)備成番品保護(hù)過程絡(luò)工藝棄亮點(diǎn)狡展示質(zhì)量蜓管理——過程曲質(zhì)量滴工藝筒亮點(diǎn)4、工作見開展情隊(duì)況汽機(jī)電尚子間盤匆柜及地墻面成品樂保護(hù)過程工熟藝亮點(diǎn)史展示質(zhì)量管組理——過程質(zhì)升量工藝嶼亮點(diǎn)4、工作蓋開展情愈況相關(guān)指媽標(biāo)質(zhì)量臂管理——過程覺質(zhì)量煮工藝機(jī)亮點(diǎn)1、油循環(huán)第一階隙段沖洗守用時(shí)10天油懇質(zhì)即眾達(dá)到額合格殺標(biāo)準(zhǔn)問;2、閉式辰水系統(tǒng)齒沖洗2天水憲質(zhì)即呢化驗(yàn)座合格森;3、#3機(jī)組五凝汽區(qū)器穿狹管(4萬多支下不銹鋼拌管)僅折用時(shí)14天,#4機(jī)組凝傲汽器穿賢管僅用猾時(shí)18天。兩肆臺(tái)機(jī)組冤凝汽器旋灌水查騙漏一次鐵通過,8萬多鋸只焊病口未尤見一口處漏標(biāo)點(diǎn);4、#3機(jī)組蔽啟動(dòng)壩后真唐空值湊、機(jī)底組漏竿氫率求、機(jī)鴉組最俱大振索動(dòng)等各項(xiàng)墾指標(biāo)催優(yōu)良約。4、工槐作開蘋展情舍況安全管俱理工作淚主要數(shù)汗據(jù)統(tǒng)計(jì)圾情況1、監(jiān)濱理部無未發(fā)軋生任厭何指店標(biāo)內(nèi)款職業(yè)取健康津安全遷和環(huán)旺境影染響事半故;2、監(jiān)勒理部真組織抗開展箱安全掏檢查16玻4次,大背型機(jī)械廉月度互地查23次;3、監(jiān)陸理部虹組織著召開唐周安發(fā)全會(huì)拌議99次;4、監(jiān)理第部下發(fā)誼安全工奧程聯(lián)系勵(lì)單72份、監(jiān)府理工程乳師通知限單370份。5、監(jiān)理閘部對(duì)重乏大作業(yè)肥工序,鍛重大作慚業(yè)項(xiàng)目抽共計(jì)安裝全旁站112次。4、工作幸開展情脆況安全管旁理——周密組殼織部署,嚴(yán)格篩事前策劃1、響應(yīng)假總體策蔽劃要求例、開展昆現(xiàn)場(chǎng)二咽次策劃根據(jù)工出程安全腐文明施華工總體扎策劃,節(jié)審查各縱施工單謠位安全嶼文明施徐工二次修策劃,搬并制定數(shù)了18熱份安全擇監(jiān)理實(shí)昆施細(xì)則乎和10悟份監(jiān)理權(quán)安全制加度。國(guó)電蚌埠施電廠二碑期安全濁文明施堪工總體腔策劃4、工作賊開展情勞況安全管訓(xùn)理——周密償組織木部署,嚴(yán)格事哲前策劃監(jiān)理審查各花標(biāo)段安該全文明勒二次策允劃4、工糕作開親展情則況安全轟管理——周密組裹織部署,嚴(yán)格伏事前策劃2、辨少識(shí)重灶大安尸全風(fēng)蔑險(xiǎn),漏制定快安全哭檢查燥簽證建立了刑腳手架每安全檢末查簽證墨、吸收舍塔等有醒限空間逢、冷卻禮水塔檢輸查、鍋揚(yáng)爐受熱面大脆件吊池裝等蒸定期急安全足檢查舒簽證少記錄恨。大型腳手壇架檢放查簽家證安裝腳手架壘檢查簽牛證危險(xiǎn)品安全科檢查直簽證4、工作酬開展情運(yùn)況安全艇管理——周密組寺織部署,嚴(yán)格面事前策劃吸收塔等有限感空間安謙全檢查改簽證煙囪鋼內(nèi)筒例提升系賄統(tǒng)安全坦檢查簽孟證鍋爐桑受熱仁面吊裝聯(lián)剝合檢查期簽證4、工閉作開穴展情廉況安全載管理——明晰施列工風(fēng)險(xiǎn)誤,強(qiáng)化捉過程管凈理1、履行墻重大風(fēng)妥險(xiǎn)告知剃,落實(shí)喜安全管偵控措施監(jiān)理部叫在開工蓋前聯(lián)合斗施工單它位討論麗制定了方危險(xiǎn)性紛較大的淺分部分參項(xiàng)工程初清單,監(jiān)專理每叛周在蟲周安絮全例裂會(huì)、漁每月醋在月搞安全伙區(qū)例補(bǔ)會(huì)上做通報(bào)刊下周勻及下技月現(xiàn)線場(chǎng)重創(chuàng)大安全風(fēng)險(xiǎn)董及管控光措施(捐同時(shí)每拖周、每場(chǎng)月上傳光管控平挺臺(tái)),賣明確監(jiān)趁理責(zé)任判人,對(duì)凳重大施工咱作業(yè)從史方案、朽安全措交施、安競(jìng)?cè)炞C寺(如腳油手架、恥有限空蓬間內(nèi)作糠業(yè)等)爹、安全交捷底、巡蒙檢等方吹面認(rèn)真砍履行監(jiān)蓄理職責(zé)脆,采用喂隱患排較查和安銅全檢查凡簽證等撈相結(jié)合方恥式,確忌保管控腎措施的騾有效落鐘實(shí)。4、工靠作開跑展情把況安全電管理——明晰重施工緊風(fēng)險(xiǎn)慣,強(qiáng)雹化過音程管寒理危險(xiǎn)蓋性較大砌分部都分項(xiàng)疾工程峰清單周安全姑例會(huì)記投錄4、工宿作開男展情沈況安全管戒理——明晰施毀工風(fēng)險(xiǎn)忍,強(qiáng)化豬過程管很理周重攀大風(fēng)電險(xiǎn)告港知及宣控制及措施月重大乳風(fēng)險(xiǎn)告減知及控其制措施4、工明作開教展情腎況安全管束理——明晰箏施工弊風(fēng)險(xiǎn)尚,強(qiáng)代化過毛程管犬理2、加及強(qiáng)大宇型機(jī)揭械管頸理,蠶開展蓄自查伸互查易活動(dòng)(1)三次柳報(bào)驗(yàn):付入場(chǎng)安歉裝前資策質(zhì)報(bào)審仇散件檢岡查、方界案報(bào)審愈、檢測(cè)上后報(bào)審陵;(2)三次獸旁站:丘安全交長(zhǎng)底旁站偏、安裝堤拆除旁驢站、試瞎吊旁站凝方式。(3)機(jī)齒械日常壇管理:丸月度機(jī)尖械大檢蓮查、日文常定檢拖執(zhí)行檢梅查、日坐常巡視運(yùn)的方式塊。外租霉機(jī)械同星時(shí)審查植租賃合肅同和安辛全協(xié)議皺。(棵爐頂汽湖車吊剛秘安裝完踩,將增硬加檢查醉頻次)(4)現(xiàn)場(chǎng)盆制定了矩大型機(jī)爬械防碰滔撞措施炮,監(jiān)理旗組織簽被訂了機(jī)易械防碰歌撞安全蘭協(xié)議。4、工球作開爺展情擠況安全管慮理——明晰味施工秒風(fēng)險(xiǎn)弱,強(qiáng)恩化過仁程管銜理起重機(jī)械煩三次乘報(bào)驗(yàn)起重機(jī)械三次旁泛站4、工幕作開仰展情役況安全竊管理——明晰覺施工船風(fēng)險(xiǎn)代,強(qiáng)虧化過泄程管從理機(jī)械月度檢鍬查通報(bào)冰及整改槍單。4、工作必開展情興況安全棚管理——明晰施充工風(fēng)險(xiǎn)掉,強(qiáng)化捉過程管積理每月至顆少開展迫一次安晴全大檢或查,對(duì)僵全廠施假工機(jī)械除、施工斜電梯、放定檢手妄冊(cè)等進(jìn)乏行無死害角檢查電梯體緩沖廁彈簧大型己機(jī)械輕起重?zé)熛尬浑娞莓惙缐嫗a器機(jī)械掛吉牌4、工蟻?zhàn)鏖_間展情弄況安全管暖理——明晰卻施工畏風(fēng)險(xiǎn)算,強(qiáng)足化過考程管之理此外萌,為竄了有槐效加跨強(qiáng)汽發(fā)車吊址管理襲,監(jiān)賤理通熟過入伐場(chǎng)申售請(qǐng)--監(jiān)理旬入場(chǎng)員檢查--門衛(wèi)京放行巡壽等方賣式把速好入另場(chǎng)關(guān)遲。同臘時(shí),柄采取升日常洪巡視溪檢查乖、檢毅查施盯工單災(zāi)位定滲檢手貓冊(cè)執(zhí)再行情常況、背月度篩機(jī)械悟檢查注的方貨式進(jìn)哥行檢木查。汽車吊入判場(chǎng)申辰請(qǐng)汽車吊務(wù)入場(chǎng)檢查記慮錄4、工貞作開崖展情劉況安全管皂理——明晰光施工碑風(fēng)險(xiǎn)也,強(qiáng)悔化過便程管盲理機(jī)械安全檢巴查記錄釘(含汽閱車吊)4、工作蓮開展情碼況安全管嫌理——明晰妨施工拒風(fēng)險(xiǎn)延,強(qiáng)類化過變程管詞理汽車吊管頂理臺(tái)希帳監(jiān)理審查屑汽車搞吊相留關(guān)資帳料4、工作犯開展情告況安全戒管理——明晰施糊工風(fēng)險(xiǎn)禿,強(qiáng)化盯過程管箏理3、嚴(yán)格腥煙囪吊爛籠檢查花,確保雷安全狀草態(tài)受控?zé)焽杷]吊籠帳使用嫂前實(shí)近行聯(lián)絲式合檢識(shí)查驗(yàn)猴收,他有檢誼查驗(yàn)枯收簽?zāi)C,才將吊退籠檢厚查納何入機(jī)敗械月唯度檢唇查范冰圍,皮同時(shí)境每半臘月開邊展一福次集報(bào)中安須全檢恐查,先對(duì)施盛工單酬位日激常自礎(chǔ)查及參現(xiàn)場(chǎng)沈吊籠墊使用柳情況僅進(jìn)行役檢查訊。煙囪陳吊籠圍使用儲(chǔ)前聯(lián)拖合驗(yàn)饑收記芽錄煙囪席吊籠革定期督安全涂檢查獅記錄4、工作撥開展情輪況安全管扇理——明晰施軍工風(fēng)險(xiǎn)其,強(qiáng)化裹過程管陽理4、定筒期開狼展檢備查活極動(dòng),挺嚴(yán)格偶排查濱現(xiàn)場(chǎng)開隱患每周覺開展屆周安諒全檢告查、恩每月乎開展夸一次月度醉安全御檢查歲,對(duì)掙施工少用電形、施掏工機(jī)虹械進(jìn)紀(jì)行專項(xiàng)媽檢查妄,對(duì)聲旁站買風(fēng)險(xiǎn)宗項(xiàng)目釣實(shí)行細(xì)旁站籠監(jiān)控終,現(xiàn)場(chǎng)務(wù)對(duì)各發(fā)個(gè)區(qū)豆域均險(xiǎn)要求桶施工割單位龍明確罰了責(zé)訴任人員,鑰現(xiàn)場(chǎng)實(shí)罷行一日唇一清制辭度,對(duì)蘭現(xiàn)場(chǎng)清招理情況,過要求各低單位必虹須在下考班前拍項(xiàng)照上傳QQ械群。染目前蔽,安邪全檢找查1妥00單次,塊隱患艦整改單已發(fā)洞232份,摸工作牛聯(lián)系惠單4盾8份耳,安斷全旁往站90飄次。臨時(shí)用電矩專項(xiàng)萌檢查渾通報(bào)4、工膚作開兆展情湖況安全存管理——明晰施幫工風(fēng)險(xiǎn)攪,強(qiáng)化歌過程管穗理周、月及安全護(hù)檢查寇及閉槍環(huán)4、工銷作開新展情迎況安全管字理——明晰先施工陰風(fēng)險(xiǎn)逃,強(qiáng)售化過思程管香理5、嚴(yán)格隊(duì)袖伍資質(zhì)飯審查,保證施薦工力量憶可靠監(jiān)理對(duì)大所有分甘包單位錢的資質(zhì)蒜、業(yè)績(jī)涼、安全蹄生產(chǎn)許甩可證、陸人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論