化工企業(yè)管理1章課件

化工企業(yè)管理1章課件2023/5/26化工企業(yè)管理1章課件第一節(jié)工業(yè)企業(yè)及其管理

一、工業(yè)企業(yè)的特征及化工企業(yè)的特點(diǎn)(一)工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)

1．工業(yè)企業(yè)以社會(huì)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)2．工業(yè)企業(yè)以盈利為目標(biāo)3．工業(yè)企業(yè)具有法人地位工業(yè)企業(yè)：指以市場(chǎng)為導(dǎo)向，獨(dú)立從事工業(yè)產(chǎn)品(或務(wù))的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并具有法人地位的經(jīng)濟(jì)組織?；て髽I(yè)管理1章課件(二)化工企業(yè)的特點(diǎn)(1)技術(shù)的多樣、復(fù)雜性與綜合性化學(xué)工業(yè)具有綜合利用各種自然資源進(jìn)行適宜的產(chǎn)品深度加工。(2)綜合利用廣泛性與迫切性(3)化工生產(chǎn)過程的比例性與連續(xù)性(4)化工生產(chǎn)的高能耗性化工企業(yè)管理1章課件二、工業(yè)企業(yè)管理的職能與性質(zhì)(一)管理的概念馬克思：“凡是有許多人進(jìn)行協(xié)作的勞動(dòng)，過程聯(lián)系和統(tǒng)一都必然要表現(xiàn)在一個(gè)指揮的意志上，表現(xiàn)在各種與局部勞動(dòng)無關(guān)而與工場(chǎng)全部活動(dòng)有關(guān)的職能上，就像一個(gè)樂隊(duì)要有一個(gè)指揮一樣?！惫芾砭褪菂f(xié)調(diào)人們的集體活動(dòng)，以達(dá)到既定目標(biāo)的一種組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的職能。管理的必要性就在于它能協(xié)調(diào)人們?cè)趧趧?dòng)中所產(chǎn)生的各種關(guān)系。通過有效的管理，使生產(chǎn)過程中人與人、人與物、物與物之間各種關(guān)系有機(jī)地結(jié)合在一起，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作目標(biāo)?；て髽I(yè)管理1章課件(三)工業(yè)企業(yè)管理的職能工業(yè)企業(yè)管理是通過計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)這些管理的職能來發(fā)揮其作用的。工業(yè)企業(yè)管理的含義是：工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，通過計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等職能來處理企業(yè)內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，以達(dá)到充分利用從人力、物力、財(cái)力和保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所進(jìn)行的各種工作的總稱。化工企業(yè)管理1章課件(三)企業(yè)管理具有二重性

一方面，它是進(jìn)行社會(huì)化大生產(chǎn)的必要條件，是組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)的一般要求，由此形成管理的自然屬性

另一方面，它又是社會(huì)生產(chǎn)與分配關(guān)系的具體體現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目的的重要手段，由此形成管理的社會(huì)屬性

化工企業(yè)管理1章課件三、工業(yè)企業(yè)管理的發(fā)展歷程(一)資本主義企業(yè)管理的發(fā)展歷程傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段(18世紀(jì)后期-19世紀(jì)末)科學(xué)管理階段(20世紀(jì)初-20世紀(jì)40年代)現(xiàn)代管理階段(20世紀(jì)40年代-現(xiàn)在)(二)中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程化工企業(yè)管理1章課件第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)制度和

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀必然性建立現(xiàn)代企業(yè)制度是加快建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度是搞活國有經(jīng)濟(jì)的需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能、改革國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體制的需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與國際慣例接軌的需要化工企業(yè)管理1章課件(二)現(xiàn)行企業(yè)制度的基本特征現(xiàn)代企業(yè)制度是產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度是權(quán)利責(zé)任關(guān)系明確的企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度是有限責(zé)任的企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度是政企職責(zé)分開的制度現(xiàn)代企業(yè)制度是一種組織管理科學(xué)的企業(yè)制度化工企業(yè)管理1章課件(三)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式1．公司的含義和特征①公司必須是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。②公司是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。③公司是兩個(gè)以上股東共同出資經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)組織。④公司是依照法律進(jìn)行登記注冊(cè)的經(jīng)濟(jì)組織。2．公司責(zé)任公司(1)有限責(zé)任公司(2)股份有限公司3．公司的組織機(jī)構(gòu)中國《公司法》規(guī)定公司的組織結(jié)構(gòu)包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，以及總經(jīng)理等高級(jí)職員?；て髽I(yè)管理1章課件化工企業(yè)管理1章課件(四)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要處理的關(guān)系1．建立現(xiàn)代企業(yè)制度同貫徹實(shí)施相關(guān)法律的關(guān)系2．建立現(xiàn)代企業(yè)制度同政府轉(zhuǎn)變職能的關(guān)系3．建立現(xiàn)代企業(yè)制度同推進(jìn)宏觀配套改革的關(guān)系4．建立現(xiàn)代企業(yè)制度同加強(qiáng)管理，推進(jìn)現(xiàn)代化管理的關(guān)系化工企業(yè)管理1章課件二、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制及

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置原則(一)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制(二)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置原則1．圍繞任務(wù)目標(biāo)，力求精干高效的原則2．體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、分管管理的原則3．管理幅度與管理層次相稱的原則4．分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明的原則化工企業(yè)管理1章課件第三節(jié)企業(yè)文化和企業(yè)形象一、企業(yè)文化(一)企業(yè)文化的概念企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營管理活動(dòng)中，逐步形成并全體職工認(rèn)可、共同信奉、共同遵守并帶有本企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展以及思想意識(shí)等因素的總和。(二)企業(yè)文化的構(gòu)成要素1．企業(yè)環(huán)境2．價(jià)值觀念3．模范人物4．文化儀式5．文化網(wǎng)絡(luò)化工企業(yè)管理1章課件二、企業(yè)文化的內(nèi)容和功能

(一)企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)精神

企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)制度

企業(yè)的標(biāo)志與環(huán)境

化工企業(yè)管理1章課件(二)企業(yè)文化的功能導(dǎo)向功能

約束功能

激勵(lì)功能

凝聚功能

協(xié)調(diào)功能

輻射功能

企業(yè)文化的核心是在生活與生產(chǎn)實(shí)踐中表現(xiàn)出來的以個(gè)性心理為基礎(chǔ)的群體的價(jià)值觀念化工企業(yè)管理1章課件三、企業(yè)形象(一)企業(yè)形象與企業(yè)形象設(shè)計(jì)企業(yè)形象是公眾對(duì)企業(yè)總體的概括的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，它是企業(yè)主體形態(tài)的一種理性再現(xiàn)，也是企業(yè)同公眾進(jìn)行信息溝通，發(fā)生聯(lián)系業(yè)務(wù)的工具。CI的總體目標(biāo)是把企業(yè)自我認(rèn)同的獨(dú)特的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為以信息化的方式傳達(dá)給公眾，從而在企業(yè)內(nèi)外的人群建立本企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的鮮明性化工企業(yè)管理1章課件(二)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CorporateIdentitySystern，縮寫為CIS)由如下三部分組成：企業(yè)理念識(shí)別(MindIdentity，縮寫為MI)；企業(yè)行為識(shí)別(BehaviourIdentity縮寫為BI)和企業(yè)視覺識(shí)別(VisualIdentity縮寫為VI)。1．企業(yè)理念識(shí)別(MI)

2．企業(yè)行為識(shí)別(BI)

3．企業(yè)視覺識(shí)別(VI)化工企業(yè)管理1章課件(三)塑造企業(yè)形象的注意事項(xiàng)1