工程造價(jià)新視角對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的演講

****博士教授天津理工學(xué)院造價(jià)工程師培訓(xùn)中心（TCCCE）E-mail:********@Tel:*******——對(duì)中國(guó)造價(jià)工程師的演講工程造價(jià)的新視角一、關(guān)于不對(duì)稱信息前提下的激勵(lì)理論（一）有關(guān)信息方面的市場(chǎng)假設(shè)第一種假設(shè)：有效市場(chǎng)假設(shè)，即市場(chǎng)中沒有人掌握其他人所無(wú)法知道的信息，每個(gè)人在獲得信息的能力和可能性上都是均等的，用信息學(xué)的術(shù)語(yǔ)，即：

對(duì)稱信息（SymmetricInformation）第二種假設(shè)：信息不對(duì)稱市場(chǎng)一些市場(chǎng)參加者掌握著另一些市場(chǎng)參加者所無(wú)法知道的信息，即存在不對(duì)稱信息（AsymmetricInformation）也稱為“私人信息”隱蔽的知識(shí)（外生型）隱蔽的行為（內(nèi)生型）第一部分不對(duì)稱信息下工程招標(biāo)與合同的激勵(lì)不對(duì)稱信息理論的基本內(nèi)容：（1）有關(guān)交易的信息在交易雙方之間分布不對(duì)稱，即一方比另一方占有較多的相關(guān)信息；（2）交易雙方對(duì)于各自在信息占有量多少的情況是清楚的。（3）這種信息占有量的差別會(huì)導(dǎo)致在交易前后發(fā)生“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”。逆向選擇（AdverseSelection）:招標(biāo)人更傾向于把合同授于低標(biāo)價(jià)者，但低標(biāo)價(jià)者往往是信譽(yù)較差者。道德風(fēng)險(xiǎn)(MoralHazzard)：得標(biāo)后，中標(biāo)者可能采取偷工減料等不道德行為。逆向選擇：舊車市場(chǎng)

阿可勞夫（Akerlof,1970)的舊車市場(chǎng)模型（lemonsmodel)開創(chuàng)了逆向選擇理論的先河，在舊車市場(chǎng)上，逆向選擇問題來(lái)自買者和賣者有關(guān)車的質(zhì)量信息的不對(duì)稱。賣者知道車的真實(shí)質(zhì)量，買者不知道，只知道車的平均質(zhì)量，因而只愿意根據(jù)平均質(zhì)量支付價(jià)格，但這樣一來(lái)，質(zhì)量高于平均水平的賣者就會(huì)退出交易，只是質(zhì)量低的賣者進(jìn)入市場(chǎng)。結(jié)果是，市場(chǎng)上出售的舊車的質(zhì)量下降，買者愿意支付的價(jià)格進(jìn)一步下降，更多的較高質(zhì)量的車退出市場(chǎng)，如此等等。在均衡的情況下，只有低質(zhì)量的車成交，在極端情況下，市場(chǎng)可能根本不存在，交易的帕雷托改進(jìn)不能實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)的逆向選擇問題如同“道德風(fēng)險(xiǎn)”一樣，“逆向選擇”這一術(shù)語(yǔ)最初也是來(lái)自對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的研究。在保險(xiǎn)市場(chǎng)上，道德風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自保險(xiǎn)公司不能觀察到投保人在投保后的防范措施（如是否把車停在安全的地方），從而投保人的防范措施偏離沒有保險(xiǎn)或沒有事后信息不對(duì)稱時(shí)的防范措施；逆向選擇來(lái)自保險(xiǎn)公司事前不知道投保人的風(fēng)險(xiǎn)程度（與是否參加保險(xiǎn)無(wú)關(guān)）從而保險(xiǎn)水平不能達(dá)到對(duì)稱信息情況下的最優(yōu)水平（即高風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者把低風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)者趕出保險(xiǎn)市場(chǎng)）。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)中的保險(xiǎn)市場(chǎng)上，道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇是同時(shí)存在的，保險(xiǎn)公司既缺乏投保人的風(fēng)險(xiǎn)程度的事前信息，也難以觀察到投保人的事后防范措施。解決信息不對(duì)稱的方法：

人們?cè)跊]有主動(dòng)了解經(jīng)濟(jì)學(xué)原理時(shí)也自覺不自覺地采用了一些行之有效的方法。1.利用“信息公開制度”；2.利用“企業(yè)資質(zhì)”與“信譽(yù)評(píng)級(jí)”制度；3.利用招標(biāo)時(shí)的“資格預(yù)審”，特許承包商名冊(cè)與特許供應(yīng)商名冊(cè)；4.利用咨詢專家；5.利用事后監(jiān)督即監(jiān)理工程師制度制止交易后道德風(fēng)險(xiǎn)。6.利用黑名單制度，那些在承包時(shí)有違約行為的承包商將再也無(wú)法參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。但是人們需要用理論的指導(dǎo)來(lái)有效地解決問題。解決“逆向選擇”的方案逆向選擇產(chǎn)生于外生的私人信息1.利用“信號(hào)”（Signalling）或稱“示意”信號(hào)由擁有信號(hào)一方作出，比如設(shè)置較長(zhǎng)保修期，號(hào)稱“百年老店”，投標(biāo)者交納“投標(biāo)保證金”。信號(hào)的機(jī)理在于：使信息弱勢(shì)方相信這種不對(duì)稱不會(huì)給他帶來(lái)?yè)p失。2.利用“價(jià)格”消費(fèi)者可以利用價(jià)格來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量判斷。一般來(lái)說(shuō)平均質(zhì)量隨著價(jià)格的增加而增加由價(jià)格判別質(zhì)量P*P1價(jià)格價(jià)值線質(zhì)量曲線Aq1平均質(zhì)量篩選（Screening），篩選是由缺乏信息的一方做出的，沒有信息的一方可以列出許多方案。解決“道德風(fēng)險(xiǎn)”的方案道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于內(nèi)生的私人信息。道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇不同，它產(chǎn)生于交易后，解決道德風(fēng)險(xiǎn)的方案，經(jīng)濟(jì)學(xué)家推薦“激勵(lì)”方法。斯蒂格利茨列舉了四種激勵(lì)方案：在信息不對(duì)稱條件下，主要可以采用后兩種激勵(lì)方式，但前兩種傳統(tǒng)方式也是非常有效的。私有財(cái)產(chǎn)價(jià)格合同信譽(yù)激勵(lì)每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本，來(lái)使其生成品能得到最大的價(jià)值。一般地說(shuō)，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂，僅僅是他個(gè)人的利益。在這樣做時(shí)，有一只看不見的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo)，而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益，他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益，其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得到的效果為大。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的開山鼻祖亞當(dāng)·斯密提出的“看不見的手”的原理摘自：亞當(dāng)·斯密《國(guó)富論》下冊(cè)，246頁(yè)，倫敦丹特公司，1955。（二）亞當(dāng)·斯密關(guān)于市場(chǎng)機(jī)制的論述★★★★后來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家從亞當(dāng)·斯密的論述中總結(jié)出：1.資本主義制度是一種有自我完善功能的自適應(yīng)機(jī)制,它能自動(dòng)地達(dá)到供給與需求的平衡；2.每個(gè)人在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，總是“主觀為自己，客觀為他人的”；3.經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)人的基本假設(shè)是“經(jīng)濟(jì)人”。4.人是自利的，他可以利用信息為自己謀利，因此，存在著“激勵(lì)問題”。（三）關(guān)于組織治理結(jié)構(gòu)中的“內(nèi)部人控制”原理1.由于現(xiàn)代企業(yè)組織中存在著“兩權(quán)分離”（即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離）。所以容易出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象。即所謂經(jīng)理人串通，隱瞞企業(yè)經(jīng)營(yíng)真相，用虛假經(jīng)營(yíng)成果欺騙企業(yè)所有權(quán)人，從而獲得不正當(dāng)利益的行為；2.內(nèi)部人控制現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有：——委托—代理關(guān)系的激勵(lì)和監(jiān)督出現(xiàn)問題；——所有權(quán)人和經(jīng)理人之間在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上存在著信息不對(duì)稱現(xiàn)象。3.工程項(xiàng)目實(shí)施中，也存在著項(xiàng)目經(jīng)理人的“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理由于掌握著很大的控制項(xiàng)目權(quán)力，而所有人對(duì)其激勵(lì)不足，因此產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理的“尋租”行為。項(xiàng)目經(jīng)理在采購(gòu)和成本控制中欺瞞承包商，爭(zhēng)取不正當(dāng)利益，從而使業(yè)主和承包商兩方面都蒙受損失。工程項(xiàng)目的“內(nèi)部人控制”在政府投資項(xiàng)目和國(guó)有大中型承包商中尤其嚴(yán)重。4.為了糾正“項(xiàng)目?jī)?nèi)部人控制”，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：——改善“委托—代理”關(guān)系中的激勵(lì)；——實(shí)行嚴(yán)格的“內(nèi)部控制制度”，即“內(nèi)部審計(jì)”；——加強(qiáng)工程監(jiān)理；——利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的“信號(hào)”和“信譽(yù)”機(jī)制，信號(hào)即項(xiàng)目經(jīng)理的“承諾”，信譽(yù)即營(yíng)造項(xiàng)目經(jīng)理自由流動(dòng)的“市場(chǎng)選擇機(jī)制”，使項(xiàng)目經(jīng)理自身利用“信譽(yù)”筑成進(jìn)入障礙來(lái)避免項(xiàng)目經(jīng)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。二、招標(biāo)與工程合同的激勵(lì)（一）合同是信息不完備時(shí)的激勵(lì)手段△傳統(tǒng)的信息完備經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為對(duì)于企業(yè)或個(gè)人的激勵(lì)是私有財(cái)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)價(jià)格利潤(rùn)激勵(lì)△現(xiàn)代的不充分信息時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為激勵(lì)有四種私有財(cái)產(chǎn)價(jià)格合同：利用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰激勵(lì)人們遵守約定信譽(yù)：信息不對(duì)稱時(shí)，有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)不能使價(jià)格下降是因?yàn)橄M(fèi)者相信“信譽(yù)”是一種質(zhì)量保障。即在信息不充分時(shí)，新經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了兩種新的激勵(lì)手段：合同與信譽(yù)，以促使人們遵守市場(chǎng)交易的新“規(guī)則”。

合同是一種負(fù)面的激勵(lì)，它強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)參與方必須遵守一種約定。你若遵守則會(huì)得一定獎(jiǎng)勵(lì)，而違約則會(huì)得到某種懲罰——如違約金和賠償金。

信譽(yù)（Reputation）則是一種正面的激勵(lì)，它強(qiáng)調(diào)在不對(duì)稱信息時(shí)，人們?yōu)榱私档汀八褜こ杀尽?，?huì)主動(dòng)相信那些有良好聲譽(yù)或口碑的“產(chǎn)品及服務(wù)”從而使有良好記錄的廠商銷量上升，這就是信譽(yù)的激勵(lì)。（二鄭）招符投標(biāo)術(shù)運(yùn)用勤了信陣息經(jīng)念濟(jì)學(xué)忘中的衰激勵(lì)貧理論眠：1.制資飛格預(yù)爭(zhēng)審的網(wǎng)加分妥制度巷，是臣“信腫譽(yù)”冰的激前勵(lì)手膊段。招標(biāo)畝單位輕在招留標(biāo)程刃序中惡往往窯增加拜一個(gè)合資格揚(yáng)預(yù)審隆階段封，在這定一階龜段中老“信海譽(yù)”泉不佳傍者會(huì)驢被淘閘汰，涌信譽(yù)私較好吃者會(huì)敞得到“加羽分”天獎(jiǎng)勵(lì)諒，從被而增粗加得墳標(biāo)機(jī)觀率，逗從而琴激勵(lì)牙施工櫻企業(yè)蘋會(huì)加倍注播重“附信譽(yù)員”，準(zhǔn)千方于百計(jì)謀獲獎(jiǎng)家或提含升本捷企業(yè)競(jìng)資質(zhì)崗。企業(yè)窩資質(zhì)槳也是逝一種挪信息粗不完期備社亦會(huì)中觸，提中醒市久場(chǎng)交仁易者注誘意“勝信譽(yù)估”的瀉手段出。當(dāng)元你不曠了解再承包津商時(shí)辟，你楊會(huì)注料意承包商避的資秒質(zhì)，焦因?yàn)楹鹳Y質(zhì)啞是政第府對(duì)損“信胸譽(yù)”格的一胳種客居觀評(píng)馬判。2.設(shè)為什迎么合險(xiǎn)同一菌方會(huì)究違約濁，應(yīng)陡當(dāng)怎阻樣制懇止這杯種違蜻約行承為？有時(shí)先供給調(diào)者履瘋行合東同和縫所有詢條款舒的代停價(jià)非壟常大鐵，承包商緞為了撤履行狗及時(shí)宗交付角工程鎮(zhèn)的承賭諾，猶它要媽付出然很大典成本殲。這時(shí)岸，業(yè)段主哪悔怕同斧意一浮天的膛延期六，對(duì)遇承包耍商就旁能有態(tài)很大節(jié)約茫。因穴此我既們可閑以理跨解承嫁包商假為什裁么會(huì)飄違約雙，那魔么解決違閱約的現(xiàn)經(jīng)濟(jì)砍學(xué)方腿案是炕什么卵呢？——槽合同擁的“棍應(yīng)變萍條款粱”是防幫助饞提供倍適當(dāng)兼激勵(lì)涂的方四法。亡即允許釣承包萍商延翻期，繡但要婦附違俗約金卡條款朱。當(dāng)這承包醬商違榴約時(shí)的節(jié)其約大剪于違發(fā)約金鴨時(shí)，家承包描商就腔會(huì)繼皮續(xù)履誰(shuí)行合凍同。違約鋪金是傻對(duì)承槐包商離按時(shí)青交付栗的激扎勵(lì)。3.翼“參信譽(yù)飽”是挨一種兔進(jìn)入崗障礙競(jìng)爭(zhēng)鹿性市役場(chǎng)中錄，“褲信譽(yù)座機(jī)制球”起眠作用愚時(shí)，纖價(jià)格糊必然茫超過成本堅(jiān)，因婆為靠柱信譽(yù)禿生存自的企薪業(yè)不癢會(huì)靠寄降價(jià)埋吸引化客戶肺。事實(shí)喊上，蘇在信針譽(yù)起找作用晝的市免場(chǎng)中值，競(jìng)氏爭(zhēng)是蕉不完畝全的罪。建立指信譽(yù)生的必凈要性根：信拐譽(yù)可傘以作屢為一弓種重肥要的儉進(jìn)入蟲障礙來(lái)較限制吐行業(yè)礦的競(jìng)玻爭(zhēng)程艙度。已具信譽(yù)的承包商新進(jìn)入承包商業(yè)礙主優(yōu)先選擇在價(jià)判格很低縮慧情況就下才蛋選擇4.與鼓勵(lì)膊信息皂占有扭較多績(jī)方“甚說(shuō)真編話”秀，是勾招標(biāo)鳥中評(píng)赤標(biāo)方法的蓋精華拜。為核防止恐投標(biāo)盛方方南“串史標(biāo)”熟，美闖國(guó)經(jīng)印濟(jì)學(xué)捉家維啦克里提差出了畏“二藍(lán)級(jí)密怖封價(jià)落格”跟，即征拍賣倉(cāng)中出姓最高繁價(jià)者聽得，骨但他以河第二顫高拍隱價(jià)支意付。我們率改造泄這個(gè)銜方法讓，即醋出最馳低價(jià)執(zhí)者得掛標(biāo)，肅但以討第二標(biāo)的鍵價(jià)格創(chuàng)簽合悟同價(jià)決，從肅而鼓他勵(lì)承碼包商辨在投炎標(biāo)時(shí)蕩講真雁話。鼓勵(lì)笨講真會(huì)話的港激勵(lì)濃——辣因?yàn)榻苡兴窖澣诵鸥嫦⒋骓氃?，塑這屬于制膜度創(chuàng)緒新的么范疇享。三、贊工程答招投映標(biāo)的據(jù)經(jīng)濟(jì)燃學(xué)分搬析（一兇）降庸低交以易費(fèi)散用（二撤）規(guī)塞范競(jìng)錦爭(zhēng)行烤為（三膊）促申進(jìn)有學(xué)效競(jìng)碧爭(zhēng)（四般）交材易信誼息對(duì)洪稱（五梁）傳夾導(dǎo)準(zhǔn)溝確價(jià)餡格信沒息（六咬）招緞投標(biāo)腳運(yùn)用墨的社柄會(huì)效每益（一涌）降明低交芒易費(fèi)型用任何芒市場(chǎng)煙中買菠賣雙朽方交謙易行愉為的虛完成駛，都來(lái)存在能一個(gè)屑交易對(duì)滅方的背搜索脂過程澆，以啦及由終搜索駁而造屬成的栽搜索以成本箱，搜索成本剖是交良易費(fèi)棕用中爺首當(dāng)扯其沖榨的一這部分。賣雙冰方都帖為了代采購(gòu)儀合適鼠的產(chǎn)裹品或圓推銷督自己掉的產(chǎn)吼品而花費(fèi)跌不少巡壽費(fèi)用拖。從子經(jīng)濟(jì)匠學(xué)角該度看濫，交擠易雙磁方在編成交圾之前氏的合同北搜索鍵過程今太長(zhǎng)圾，成存功率址太低媽，從喚而造斗成搜廈索成遣本即來(lái)交易費(fèi)扭用偏忍大，植這對(duì)發(fā)于交費(fèi)易雙侮方都籌是一織種損宿失。嫩究其拜原因昌，為市挨場(chǎng)交叉易信響息不另暢。成熟哥完善烤的市吧場(chǎng)經(jīng)練濟(jì)市場(chǎng)笨主體虜行為野規(guī)范可以叨平等誕、便溝捷地戚獲取家市場(chǎng)枝交易室信息招投帖標(biāo)具籠有公覺開的墻特點(diǎn)儲(chǔ)，包失括公賊開交叢易機(jī)惡會(huì)，貨極大地縮奏短了勸對(duì)交義易對(duì)循方的蘭搜索賺過程懶，節(jié)扣約搜屈索成售本；遼同時(shí)粥可使市抗場(chǎng)主吃體能青平等勸、便蜻捷地卸獲取祥市場(chǎng)蔽信息晶。有形截建筑沙市場(chǎng)光特點(diǎn)梢：①擁有鈔大量唉產(chǎn)品慌信息踏和賣貢方信鑰息；②擁有蟻固定籮的采勒購(gòu)信抓息發(fā)巖布載斃體，盜倍受勁供應(yīng)霸商關(guān)戒注，劈燕采購(gòu)人利痕用其丹發(fā)布暴自己個(gè)采購(gòu)麥信息局，既決經(jīng)濟(jì)島又及沉?xí)r。剪該機(jī)陡構(gòu)為換招投標(biāo)恩雙方醫(yī)縮短福了搜圣索時(shí)瓶間，國(guó)節(jié)約駕了搜狗索成修本。（二崗）規(guī)旋范競(jìng)領(lǐng)爭(zhēng)行葛為招投矛采購(gòu)牽形式窮，誕屈生于象競(jìng)爭(zhēng)思，但預(yù)與其芳他交邁易方用式不同的癥是，皇招投避標(biāo)方惠式下尼的競(jìng)達(dá)爭(zhēng)，卵是一春種有國(guó)序的本競(jìng)爭(zhēng)闖。招投烈標(biāo)特本點(diǎn)：腰交易治標(biāo)的化物和徑交易板條件反具有隊(duì)公開顛性、事先枝約定惱性。因此掃招投櫻標(biāo)雙梁方是市有組首織的冬、規(guī)予范的皺交易拴行為遠(yuǎn)，參與者丈只能占實(shí)事住求是辦介紹駱自己導(dǎo)產(chǎn)品訓(xùn)，承猜諾自槳己服醉務(wù)范輝圍，以謀鄉(xiāng)豐求合稿理的呢平均項(xiàng)利潤(rùn)有，不言能夸愧大自岸己，叮更不濱能有推欺詐行為議。對(duì)投緞標(biāo)人泊進(jìn)行接資格捕預(yù)審論，要意求查密驗(yàn)買完賣雙珠方資宗信，提供斧保證慎金，造有助掛于避愉免交君易過金程上貢當(dāng)，臘杜絕生違約握和“三贈(zèng)角債奸”。有形闊建筑稻市場(chǎng)喂的介火入，貞會(huì)將蒜投標(biāo)洲人參與與投叉標(biāo)的遇每次活其動(dòng)，膛記錄遵在案江，并挨可隨江時(shí)通堤報(bào)其納他招貿(mào)標(biāo)機(jī)橡構(gòu)，針作為今釀后評(píng)見標(biāo)依過據(jù)之萌一，尊將賣倆方置廈于更燃大的瀉競(jìng)爭(zhēng)歉壓力建下。招投首標(biāo)機(jī)食制有星助解茅決無(wú)龜序競(jìng)負(fù)爭(zhēng)，余建立振統(tǒng)一海、開肅放、競(jìng)爭(zhēng)祥、有竄序的忽市場(chǎng)釘體系徹。（三賴）促宋進(jìn)有舉效競(jìng)采爭(zhēng)市場(chǎng)辟機(jī)制縱中最揭為關(guān)任鍵的級(jí)，起特主導(dǎo)粘作用萍的是慚競(jìng)爭(zhēng)犬機(jī)制忙。競(jìng)爭(zhēng)相機(jī)制菜作用棍發(fā)揮蹤蝶得怎糖樣取提決于扭競(jìng)爭(zhēng)遣方式忠優(yōu)劣君和競(jìng)蜻爭(zhēng)是否充磚分、墻有效感。競(jìng)爭(zhēng)冒機(jī)制佳能將撐人的晴積極暫性、恥創(chuàng)造偵性、償犧牲躲精神投、冒險(xiǎn)精割神調(diào)紋動(dòng)起艙來(lái)，茄同時(shí)液也將排潛在欠的投絨機(jī)取情巧心陳態(tài)的皆人們激活繪?！瓣P(guān)格系”靠、“棉回扣偵”、貼“行游賄”族的競(jìng)灰爭(zhēng)在醒經(jīng)濟(jì)狐學(xué)里斷稱作牲非生產(chǎn)購(gòu)性的狡，不虛能增遙進(jìn)社庭會(huì)財(cái)射富反釋而白受白消威耗社櫻會(huì)經(jīng)尺濟(jì)資源的對(duì)“尋鐵租”棒活動(dòng)耀——更損傷趣競(jìng)爭(zhēng)巴公平嗽性、已充分如性、神有效追性。只要必有“寨尋租壞”行晃為參雖與其可中，驢競(jìng)爭(zhēng)劍機(jī)制炕就會(huì)五扭曲磁。招投弟標(biāo)方靈式下冒的交綢易，蒜是一跪種有材效競(jìng)育爭(zhēng)，娃在這止種競(jìng)爭(zhēng)方校式下僵，“樹尋租愉”活侵動(dòng)無(wú)高從展總開，搶激發(fā)芒了人拼正常境的積樂極性、漁創(chuàng)造毅性、本犧牲色精神繞、冒晚險(xiǎn)精柳神，激真正住優(yōu)勝毫劣汰絮。因?yàn)橐妫孩儋u方腥要憑巡壽實(shí)力亮競(jìng)爭(zhēng)破，無(wú)腹法寄績(jī)希望至于“宵尋租畝”行為門。②輸者隨只能逆靠不翠斷改港善經(jīng)思營(yíng)管統(tǒng)理，悟加強(qiáng)張經(jīng)濟(jì)核算延，進(jìn)伶行技淡術(shù)革僻新、乒開發(fā)艘新產(chǎn)尖品，隨提高員工批素質(zhì)男，提揮高勞載動(dòng)生故產(chǎn)率儲(chǔ)，降厲低成音本，節(jié)約災(zāi)開支標(biāo)，來(lái)謎增強(qiáng)兆本身賤競(jìng)爭(zhēng)挎力。（四桃）交斗易信家息對(duì)派稱我們擴(kuò)知道貼，量頂大面廳廣的悉資源闊配置野過程芬，是宏通過嚴(yán)市場(chǎng)交易揉行為肥完成淋的。獲市場(chǎng)出交易磚行為栽受到臥市場(chǎng)胞機(jī)制淚所制塑約和導(dǎo)向裝，市瘋場(chǎng)上機(jī)買賣獎(jiǎng)雙方割掌握驗(yàn)的信頸息是莊有差郵異的曾。交易志雙方噸信息渾的不冶完整灶、不術(shù)對(duì)稱頭，勢(shì)限必導(dǎo)姜致不圈公平交易要，進(jìn)蔑而造匯成資鴉源浪寫費(fèi)或扎資源索配置投失誤裙。在不雅完全鋤信息莊條件打下，最市場(chǎng)耀機(jī)制擇有嚴(yán)己重缺羊陷，語(yǔ)于是非價(jià)陰格機(jī)斗制便淡應(yīng)運(yùn)語(yǔ)而生階，其橡中之短一便周是招我標(biāo)投蘭標(biāo)機(jī)競(jìng)制。潛在臺(tái)交易栗雙方鮮的搜鞠索，怎只是侮交易紀(jì)行為漲最初漲始的劃信息交流犯。交易辰結(jié)果爭(zhēng)是否引符合談社會(huì)胖資源韻優(yōu)化暴配置涼原則拾，還蜘取決于乏交易座雙方煎是否秀在信督息相杠對(duì)對(duì)暈稱條黨件下嚼成交斯。雖然齡推銷且商不峰喜歡府參與略投標(biāo)郊競(jìng)爭(zhēng)沈的方訓(xùn)式推億銷產(chǎn)香品，但中挽標(biāo)能摩帶來(lái)彼信譽(yù)箭和廣夢(mèng)告效共應(yīng)，救屬不相可忽模視無(wú)鉛形資眼產(chǎn)，因而斜中標(biāo)訂商十梳分看駝中中類標(biāo)通謀知書將。投標(biāo)許商為駛了在佩競(jìng)爭(zhēng)鵝中保杯持優(yōu)秧勢(shì)，笑最后疲贏得至合同未，投標(biāo)中糧不得登不主肚動(dòng)提情供有投關(guān)自逃己產(chǎn)士品的則各種翠信息充，在仆此信息對(duì)樸稱條化件下堆，買呆方才壩能做附出正杏確選箭擇，元交易鐮才能時(shí)公開創(chuàng)，資源爽才能誓得到痰優(yōu)化霞配置姓?？梢姭C，招降投標(biāo)坑機(jī)制患可使泊交易掛雙方消溝通奮信息冠，并紋縮短溝通殃過程陸，有軌效解球決了似交易裹雙方副信息螞不對(duì)紅稱矛鋼盾。（五枕）傳停導(dǎo)準(zhǔn)寬確價(jià)如格信造息經(jīng)濟(jì)毀學(xué)告販訴我粗們：?jiǎn)∈袌?chǎng)士機(jī)制醫(yī)通過縮慧供求樓相互而作用陸，把與交豈易有視關(guān)的匆必要崇信息禾集中援反映溫到價(jià)零格之罷中。山競(jìng)爭(zhēng)寺有定價(jià)功赤能。市場(chǎng)胡機(jī)制館作為檢一個(gè)院理想寬模型沿前提區(qū)是完還全競(jìng)潑爭(zhēng)。晨市場(chǎng)均衡盜價(jià)格屢，是意供求欠雙方公抗衡藍(lán)結(jié)果碧。舞導(dǎo)幕致價(jià)歌格準(zhǔn)老確反映社夫會(huì)供剛求狀習(xí)況的陪關(guān)系攤，有栗助于析社會(huì)行資源聚優(yōu)化抗配置沃。傳統(tǒng)忽的比憂價(jià)談畫判處饑于不毛完全牲競(jìng)爭(zhēng)矛狀態(tài)隸，信稍息不布充分揉，造成畜最具裙實(shí)力怨、最韻具代驅(qū)表性趁的賣每方無(wú)桑緣參鍛與競(jìng)蛋爭(zhēng)，痛因此整個(gè)渡交易繞談判歷過程壓競(jìng)爭(zhēng)吐既不釘充分轟、也喬不完救全。趣由于知買方單一煌性，繩交易效一次覆性，昏使買哄方在豆力量齒對(duì)比睛上，汁難取允得主動(dòng)地邁位，羨于是崗最終背價(jià)格肅不能哀真實(shí)百反映掛市場(chǎng)木供求慌，對(duì)菠社會(huì)資源醬流向欣起扭見曲導(dǎo)需向作冷用，辣造成性資源銹浪費(fèi)罰。有形走建筑嫩市場(chǎng)址（交好易中看心）辜，使追比買跌方對(duì)鋸交易著對(duì)方搜尋夕充分威、徹丈底，拜有可蒸能營(yíng)婦造出概充分狂競(jìng)爭(zhēng)譯氛圍獻(xiàn)。有形悅建筑文市場(chǎng)緩（交予易中陪心）睡介入應(yīng)，使最單一煌買方夸成為整個(gè)慚買方劣群體搖中的像一員漸，也癥使賣毯方對(duì)邪潛在妹需求肯有了拿更清晰的柴了解禿，尤估其對(duì)帆潛在覆利潤(rùn)薦有了赴更多污期盼梳，這輕對(duì)競(jìng)拌爭(zhēng)起到催怖化作議用。李這種巨競(jìng)爭(zhēng)麗造成騎的價(jià)瞎格下肥降幅文度比鼻買方茶自行比價(jià)樂談判妄采購(gòu)椅要大截的多屯。有形浸建筑片市場(chǎng)沉（交脾易中冬心）縱使買仿賣雙午方力綱量對(duì)裙比發(fā)生根屋本變抖化，蒙買方日在整新個(gè)招嫁標(biāo)過憂程中鎖處于明主動(dòng)掏地位恩。最終董中標(biāo)家價(jià)格駁比較隱準(zhǔn)確躬地反決映了非市場(chǎng)釘供求恭狀況駁，對(duì)社會(huì)斑資源嫂流動(dòng)杜提供淡正常尸導(dǎo)向臘信息遠(yuǎn)。（六摧）招鈔投標(biāo)崗運(yùn)用直的社大會(huì)效梳益招投托標(biāo)最氏初目建的為蠅了：糞降低半成本峽，具貓?bào)w手爸段是坦?fàn)I造規(guī)范促公平幼的競(jìng)必爭(zhēng)局索面兔招錘標(biāo)目烘的，持手段族比較桐單一淡，招投標(biāo)餓日益妖完善任。作用鈴：使壤資源困得到濱優(yōu)化舍配置窯，提淹高社莖會(huì)整韻個(gè)社雹會(huì)綜合效坡益，五國(guó)際嘗招標(biāo)構(gòu)還可廚改善剖本國(guó)勻進(jìn)口姨質(zhì)量標(biāo)，消符除貿(mào)思易壁壘，廣促進(jìn)棗貨物穿、資載本、謙人員妨流動(dòng)汽目標(biāo)編多樣修化、棕手段證復(fù)合化。這兩圍個(gè)目培的能牽否實(shí)票現(xiàn)，慕取決畜于招毛標(biāo)投烘標(biāo)“毯公開皺、公支平、公正膝”特尸性能禿否得桿以順月利發(fā)武揮。我國(guó)妄經(jīng)濟(jì)肢、社綠會(huì)發(fā)位展目崇標(biāo)：賺轉(zhuǎn)變仰經(jīng)濟(jì)臉增長(zhǎng)熱模式售，培育新遮的經(jīng)叫濟(jì)增旨長(zhǎng)點(diǎn)既；同所腐敗椒做艱脆苦持牲久的糊斗爭(zhēng)板，因周而現(xiàn)階段抹推行每招投埋標(biāo)機(jī)競(jìng)制具準(zhǔn)有更可重要樣現(xiàn)實(shí)法意義言。招投標(biāo)基本目的與作用降低成本自然屬性經(jīng)濟(jì)效益衍生目的與作用優(yōu)化資源配置，防止腐敗，向納稅人負(fù)責(zé)社會(huì)屬性社會(huì)效益四、艙工程進(jìn)合同晨的理于論分董析（一摧）合植同是敬一種篩“債筒”按照退民法車學(xué)理病論，柳債描礦述權(quán)蹦利義右務(wù)關(guān)棵系，寸合同帖恰恰規(guī)定惹了協(xié)智議雙鼓方的扎權(quán)利且義務(wù)板關(guān)系掏，所飯以合幸同是掛一種舒“債清”。但：捐債與劫欠債孩還錢販不是動(dòng)簡(jiǎn)單淡的等銜號(hào)關(guān)烈系。同時(shí)辛，合幟同作跡為一頑種“貢債”牌，雙選方互悉為“亞債權(quán)拔人”銷或“強(qiáng)債務(wù)人舍”，圈所以肥雙方愈是一寸種平膀等的筆關(guān)系魂。合同思之債侵權(quán)魔之債無(wú)因蝴管理銜之債不當(dāng)丙得利輪之債債的防依據(jù)2.合同午的履擾行合同墨生效爬后，丙當(dāng)事副人就需履行斯條款信約定插不明凝時(shí)，旁可以貍協(xié)議補(bǔ)喪充，盞不能良達(dá)成察補(bǔ)充舟協(xié)議勉的，張可按脅下列雁原則遣履行天：——移質(zhì)量除履行敵要求良不明的，按帝國(guó)家芬或行癥業(yè)標(biāo)攜準(zhǔn)；——縮慧價(jià)款磁約定航不明斧，按或合同難履行減地市勁場(chǎng)價(jià)須履行瞎；——飼履行岔地點(diǎn)系不明支，按丘：支冶付的符在接蘇受貨寸幣方產(chǎn)地點(diǎn)危履行另，支付窄不動(dòng)奴產(chǎn)的探在不零動(dòng)產(chǎn)氏所在弟地履勤行，斃其他漠標(biāo)的罪在義臂務(wù)方地墻履行驢；——閉履行園期限病不明已的，向按“創(chuàng)隨時(shí)僻履行革”原喉則；——輝履行奪方式嚇不明羅的，先按有窄利于偏實(shí)現(xiàn)摔合同鈔的方幫式履箱行；——拜履行綿費(fèi)用井負(fù)擔(dān)朵不明青，按悄義務(wù)游方承講擔(dān)原診則。3.關(guān)于村格式女條款格式察條款黃的提談供方桶一般耗具有鋼強(qiáng)勢(shì)裝地位壓（如征壟斷撐、時(shí)捎間倉(cāng)促賄、信叨息不舟對(duì)稱秀等）壩，接咸受方喊一般拒弱勢(shì)譯。對(duì)待區(qū)格式見條款救，大征部分氧市場(chǎng)期經(jīng)濟(jì)手國(guó)家德提供捎“合內(nèi)同救敏濟(jì)”即對(duì)廊格式今條款賓人進(jìn)喜行一壯定的眠限制廚。我國(guó)痛《合好同法逐》規(guī)渾定：提供幸格式出條款怎一方該免除瓦自身盈責(zé)任店，加吧重對(duì)繞方責(zé)淘任，凍排除對(duì)倘方主蔽要權(quán)潛利的際，該段條款厚無(wú)效譯。對(duì)格險(xiǎn)式條勝款發(fā)欠生爭(zhēng)帝議的害，按告通常怨理解下解釋抵，有蒙兩種尿以上解睬釋的衫，應(yīng)嘗作出房誠(chéng)不利掌于提挖供方慢的解癥釋。在格主式條吼款和肢非格虎式條波款不辨一致俘時(shí)，轎采用避非格妹式條旱款。4.關(guān)于怒違約泛責(zé)任①承擔(dān)箱違約吳責(zé)任房誠(chéng)的原孤則過錯(cuò)禮條件帖——閱老的秋《經(jīng)指濟(jì)合證同法詞》采支用，浮新法青在訂約責(zé)央任中煙采用姥。嚴(yán)格索責(zé)任保條件炕——羽新的踐《合駝同法卸》采跡用。嚴(yán)格特責(zé)任普條件伐：不傷要求很以違悅約人餡有過塔錯(cuò)為嫩承擔(dān)王違約責(zé)任條的前米提，渾只要竟違約喇人有宅違約蚊行為就被應(yīng)承球擔(dān)違閥約責(zé)泳任。②賠償五損失呈的原容則懲罰董性原匪則—蟲—大腹多數(shù)雁市場(chǎng)黑經(jīng)濟(jì)赴國(guó)家束采用補(bǔ)償上性原勢(shì)則—斥—我開國(guó)采魄用補(bǔ)償盲性原顏則：菌賠償抱額相某當(dāng)于陷因違擦約行浮為所局造成炎的損失，系包括術(shù)合同飲履行櫻后可浸獲利愛益。5.合同御爭(zhēng)議希的解鐵決本著削雙方咬平等睜的精礙神——印先和近解、鏈調(diào)解師、后懸仲裁著或訴漏訟——權(quán)“或格裁或魄訟”裕原則“或綠裁或唉訟”傷是指事：要濕么仲爆裁要么隊(duì)訴訟仲裁妨也具樣法律堪強(qiáng)制抵力，雀仲裁向委不啟能強(qiáng)配制執(zhí)旗行，顫但裁決可穿通過坐法院理執(zhí)行釘。訴訟鑼管轄僵權(quán)：睡一般燥由被趁告住就地或呆合同牌履行鑒地法坦院管轄。按工程吃合同凳糾紛融由工怎程所公在地體人民請(qǐng)法院焦專屬攪管轄持。二十唉一世戒紀(jì)初導(dǎo)的項(xiàng)陜目管危理項(xiàng)目羊管理盛的經(jīng)臨濟(jì)學(xué)貪基礎(chǔ)項(xiàng)目旱管理剝的發(fā)蟻展招標(biāo)還投標(biāo)鮮制度歲的改傾革第二柄部分澡21拜世紀(jì)秧初的允項(xiàng)目勾管理一、戚項(xiàng)目淺管理化的經(jīng)逃濟(jì)學(xué)巾基礎(chǔ)人類果欲望劇的相夢(mèng)對(duì)無(wú)泊限資源某的相必對(duì)有火限性矛盾經(jīng)濟(jì)鼓學(xué)Ec松on展om規(guī)ic亭s宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macro-Economics微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Micro-Economics社會(huì)壓內(nèi)的腿資源溫配置管理Ma偵na芹ge賽me手nt對(duì)贏利事業(yè)的管理Business對(duì)非贏利事業(yè)的管理Administration組織砍內(nèi)的壯資源遭配置稀缺舅性矛盾解決選擇產(chǎn)生稿三個(gè)椅問題生產(chǎn)嘴什么央：供邀求理等論怎樣康生產(chǎn)衛(wèi)：生途產(chǎn)理惹論為誰(shuí)忠生產(chǎn)凈：分刮配理梅論稀缺編資源配置恨與利簽用價(jià)格住機(jī)制泉如何配剖置資典源2、掌宏觀剪經(jīng)濟(jì)左學(xué)研究沃方法杯（邊區(qū)際分誘析、踩均衡聚分析次）國(guó)民灑收入決定團(tuán)理論宏觀壁經(jīng)濟(jì)忘政策宏觀播經(jīng)濟(jì)疲中存徑在的四個(gè)重期大問禾題：失業(yè)斧理論通貨踐膨脹芳理論經(jīng)濟(jì)暫波動(dòng)件理論經(jīng)濟(jì)孤增長(zhǎng)功理論經(jīng)濟(jì)閥學(xué)理貪論的公基本麥框架1、疑微觀閥經(jīng)濟(jì)耽學(xué)經(jīng)濟(jì)蹲發(fā)展岡政策社會(huì)鹽與經(jīng)伴濟(jì)發(fā)爐展的陣動(dòng)力乞是需求淡與供吩給的停矛盾策略吳1.擴(kuò)大著需求鼓勵(lì)址消費(fèi)希者消秀費(fèi)鼓勵(lì)接社會(huì)辦投資擴(kuò)大園公共可支出減稅賴、降沉息加大要政府格投資亭力度策略自2.改善千供給企業(yè)峽機(jī)制北創(chuàng)新企業(yè)去不斷剛推出和新產(chǎn)螞品,浙改善竭收獲呀服務(wù)推出敬個(gè)性笑化服團(tuán)務(wù)與錯(cuò)商品降低衫價(jià)格拜,提洽高功登能我國(guó)配尚處楚于采逃取第斗一個(gè)在策略完的時(shí)罵代,蘇對(duì)第立二個(gè)攝策略軋理論茅上準(zhǔn)摟備不足童，政際府放譜任。汽但是如第二斗個(gè)策倡略終尚究要花采用仔，因巧此也永向項(xiàng)還目管育理提出設(shè)了新賣的要場(chǎng)求。對(duì)項(xiàng)金目管賞理屬乏性的待討論1、蔬工具沉說(shuō)：禮認(rèn)為嫌項(xiàng)目鳳管理令是一快種管尸理工癥具（先方法董）解絹決特求定問云題2、挎過程若說(shuō)：盛認(rèn)為屠項(xiàng)目缸管理邪是管墳理的賊過程乒之一3、云管理洲分支頃說(shuō)：輩認(rèn)為所項(xiàng)目婦管理港是與黃Bu撲si庸ne舊ss賺和A網(wǎng)dm啟in羽is腎tr泰at難io友n并列響的一處種管氏理分伸支維P做ro煤je哲ct惑Ma庸na恒ge詢me郊ntMa災(zāi)na賄ge她me泡ntBu摩si劍ne珠ssAd玩mi鏡ni攪st等ra慶ti基onPM常規(guī)床的管伶理應(yīng)用鋒于：斬一般駝制造臉業(yè)常規(guī)悄的行寧政管名理應(yīng)用吼于非忠營(yíng)利與機(jī)構(gòu)包括令服務(wù)絲式管理及典沖型的銷項(xiàng)目GMPMSM現(xiàn)代貪項(xiàng)目勻管理M-層PM二、盈項(xiàng)目活管理西的發(fā)絲式展（一屯）項(xiàng)飽目管擊理理卸論的醬現(xiàn)狀1、罷歷史斗回顧項(xiàng)目踩管理懲理論咬在上礦世紀(jì)異中葉盟美國(guó)窄登月臺(tái)計(jì)劃韻中成姥熟。肺成熟蚊的標(biāo)課志—母—C草PM旬關(guān)鍵尤線路云法誕大生項(xiàng)目椒管理穗理論撤在中殊國(guó)的態(tài)發(fā)展約翰觸.賓搜80棕年代正初在弓中美偏大連始企管勁培訓(xùn)勢(shì)中的攔講授漂《項(xiàng)倒目管橋理》船并出衰版，喉標(biāo)志戰(zhàn)著中輪國(guó)引叉入。騙同時(shí)慈，丁士嘗昭8佛0年盆代末很出版呼《工閱程項(xiàng)斑目管受理》·1捷98推7年煙國(guó)家眠計(jì)委小施工幕司總睡結(jié)魯蠟布革沿工程震經(jīng)驗(yàn)華（日高本大揚(yáng)成公辜司）項(xiàng)目植管理偶經(jīng)驗(yàn)此，進(jìn)邪而提餐出項(xiàng)超目法撕施工腎，其慨基本尊思路喝：——寧按項(xiàng)才目組幼織生敢產(chǎn)，卸按項(xiàng)猛目核塔算——拘企業(yè)雄內(nèi)部仇管理柔層，葵勞務(wù)猜層分姨開，氏建立雞后方——不企業(yè)乏內(nèi)部紀(jì)建立姿設(shè)備頓租賃奏市場(chǎng)闖和勞晴務(wù)市膛場(chǎng)·1床98內(nèi)4年素國(guó)家墓計(jì)委荒成立遣國(guó)際殊工程逆咨詢士公司汁，試每圖取倆代A身/E遣中的可研索功能偏，為訓(xùn)國(guó)家檔建設(shè)脾提供誦決策句提供麻支持·1政99禾8年尋建設(shè)刃部設(shè)圈立建凈設(shè)監(jiān)嘴理司源，倡鑼導(dǎo)建堆設(shè)監(jiān)燭理制和監(jiān)緊理工著程師盼制度缺陷田：按糧照國(guó)惰際慣飄例，童A/壩E是紋負(fù)責(zé)委設(shè)計(jì)臭與工及程管午理全戒過程棵，但是嶼我國(guó)朝由于蓬各部旱門按快職能泛把A委/E登分割偵為幾弦部分夢(mèng)，各鮮管一積段國(guó)際捐上項(xiàng)芽目管捉理的像發(fā)展特征看：一翼般管功理大輩量借籮鑒項(xiàng)蠢目管收理一般脫管理安：批究量性殘、連守續(xù)性咳、對(duì)教象具疾有流惰動(dòng)性項(xiàng)目例管理宵：?jiǎn)五X件性陸、一嬸次性瓦、對(duì)旅象具喪有固哨定性兩大混項(xiàng)目務(wù)管理片組織繁：美國(guó)菊PM垂I—路—美記國(guó)項(xiàng)葵目管謙理學(xué)掌會(huì)給出綿PM屑P標(biāo)竄準(zhǔn)P眉MB攀OK形成皂九大犁知識(shí)芒領(lǐng)域歐洲發(fā)IP毒MA滴——評(píng)國(guó)際蛙項(xiàng)目嫌管理棕協(xié)會(huì)給出結(jié)IP侍MP需標(biāo)準(zhǔn)職IC境BPM芳BO孫K內(nèi)竊容項(xiàng)目金集成蜻管理項(xiàng)目璃范圍區(qū)管理項(xiàng)目徒時(shí)間堵管理項(xiàng)目盒費(fèi)用聚管理項(xiàng)目虜質(zhì)量撲管理項(xiàng)目槳人力抖資源膠管理項(xiàng)目減溝通笑管理項(xiàng)目謎風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)管理項(xiàng)目膨采購(gòu)鈴管理項(xiàng)目留和項(xiàng)京目管棚理的場(chǎng)定義項(xiàng)目盟管理榜的環(huán)刺境項(xiàng)目池管理描過程項(xiàng)目巡壽管理哭的九惕大知刻識(shí)領(lǐng)習(xí)域項(xiàng)目蟻管理彈框架IC競(jìng)B(食IP憤MA饅Co臥mp扇et教en監(jiān)ce屯Ba客se薄li腦ne呼)國(guó)際寶項(xiàng)目里管理帝協(xié)會(huì)本專業(yè)單資質(zhì)底認(rèn)證穩(wěn)標(biāo)準(zhǔn)揮（2抄8項(xiàng)鳥）1、后項(xiàng)目貴與項(xiàng)粗目管交理2、惕項(xiàng)目惡管理孤的實(shí)血施3、欠按項(xiàng)健目進(jìn)仗行管帳理4、月系統(tǒng)霸方法袖與綜嗓合5、構(gòu)項(xiàng)目怪背景6、繁項(xiàng)目睬階段告與生遍命周嬌期7、師項(xiàng)目泄開發(fā)并與評(píng)針估8、輩項(xiàng)目例目標(biāo)爆與策螞略9、雨項(xiàng)目彎成功黑與失候敗的露標(biāo)準(zhǔn)10耍、項(xiàng)超目啟椅動(dòng)11纖、項(xiàng)跳目收娛尾12嶺、項(xiàng)震目結(jié)疊構(gòu)13母、范漢圍與基內(nèi)容14比、時(shí)惕間進(jìn)劃度15或、資噴源16唱、項(xiàng)罰目費(fèi)洽用與平融資17圓、技俗術(shù)狀齒態(tài)與川變化18倉(cāng)、項(xiàng)兄目風(fēng)先險(xiǎn)19猛、效厲果度昨量20寧、項(xiàng)勺目控限制21繳、信密息、魯文檔稻與報(bào)素告22忌、項(xiàng)絨目組東織23罷、團(tuán)摩隊(duì)工促作24泰、領(lǐng)臂導(dǎo)25州、溝刊通26鏈、沖刺突與羅危機(jī)27飄、采女購(gòu)與昆合同28議、項(xiàng)權(quán)目質(zhì)帶量管盲理中國(guó)胃建設(shè)掉部、漿質(zhì)量雁監(jiān)督煉局發(fā)忌布《建常設(shè)工朽程項(xiàng)張目管扁理規(guī)撒范G濃B/火T5蘋03遙26困-2策00僑1》星知侮識(shí)體找系與險(xiǎn)操作糊要點(diǎn)莫（1猴6條迅）1、胳項(xiàng)目棒管理蕉內(nèi)容俘與程僻序2、悉項(xiàng)目浪管理投規(guī)劃3、哪項(xiàng)目嚇經(jīng)理熊責(zé)任克制4、領(lǐng)項(xiàng)目溫經(jīng)理質(zhì)部5、并項(xiàng)目傳進(jìn)度毫控制6、機(jī)項(xiàng)目磚質(zhì)量瀉控制7、恭項(xiàng)目首安全扛控制8、勾項(xiàng)目喬成本焰控制9、正項(xiàng)目投現(xiàn)場(chǎng)扯管理10黎、項(xiàng)滑目合劍同管勒理11闊、項(xiàng)園目信懇息管麥理12蒸、項(xiàng)緊目生梢產(chǎn)要薯素管雪理13雖、項(xiàng)損目組擱織協(xié)廈調(diào)14伴、項(xiàng)豎目竣權(quán)工驗(yàn)朗收階艷段管擱理15愈、項(xiàng)伙目考普核評(píng)矛估16蔽、項(xiàng)遺目回?fù)茉L保扯修管筆理1.譯項(xiàng)目墾管理聚目標(biāo)叔的變蕩化傳統(tǒng)好PM留目標(biāo)投資賺/成鍋本、競(jìng)工究期/于進(jìn)度草、質(zhì)暖量控井制投資犁/成笛本C工期杜/進(jìn)棉度T質(zhì)量數(shù)Q綜合忠目標(biāo)猶區(qū)（二兵）現(xiàn)加代項(xiàng)勝目管療理的番發(fā)展項(xiàng)目勾經(jīng)理目追求均三大鏟目標(biāo)萬(wàn)在一嶼定約束條件穿下的懇優(yōu)化●業(yè)哀主（升顧客育）的俊需求協(xié)未得危到充相分的去尊重●在耳推式躁（p縮慧us交h)君方式獎(jiǎng)的串勸行工銷程實(shí)乏施時(shí)錄業(yè)主蘿的需攏求不贈(zèng)斷扭漠曲逐池級(jí)放倍大，崇PM崇的結(jié)認(rèn)果可酬能與隆業(yè)主那的原氧始需核求有每較大貧的差呈異。業(yè)主需求：可研虧設(shè)計(jì)析招標(biāo)慢施工龍運(yùn)行結(jié)果較大阿差異原因御：串報(bào)行的囑推式搖方式結(jié)逐級(jí)百放大老誤差傳統(tǒng)隙方式全的弊青?。?.嘆項(xiàng)目卷管理豪、建借設(shè)組框織方柴式的撿變化△傳請(qǐng)統(tǒng)的迎建設(shè)暈組織纏方式慮——賓三角貿(mào)方式形狀冷：三練足鼎乓立穩(wěn)定互相溉制約業(yè)多主A/篇E建筑訊師/勞工程求師（監(jiān)搭理工堤程師圍）承包輕商經(jīng)濟(jì)學(xué)弊病·業(yè)主與承包商利益對(duì)立，造成交易費(fèi)用高昂（啟用A/E、招標(biāo)、索賠、糾紛、訴訟……）·分工過細(xì)造成效率下降——反分工理論經(jīng)濟(jì)學(xué)意義·解決了業(yè)主/承包商信息不對(duì)稱問題·解決了分工問題，A/E為職業(yè)PM，效率提高·解決了社會(huì)公正問題，A/E中立于業(yè)主與承包商之間解決遵方案△總承包模式業(yè)主總承包商分包商1234……優(yōu)點(diǎn)學(xué)：建立血在業(yè)掠主對(duì)總承蝕包商傭的部貍分信慘任＋法雕制環(huán)衛(wèi)境完顆善之殼上，節(jié)約農(nóng)了部舌分交議易費(fèi)吳用。缺點(diǎn)饑：仍有享可能禽使業(yè)主額楚外付侵出高癢昂的商交易成高本：總承員包商片可能粱不誠(chéng)鍛信承包戲商為拿承擔(dān)榜風(fēng)險(xiǎn)降而索取君的額省外費(fèi)膛用。△罪△伙昌伴式彩項(xiàng)目特管理吐方式承包榨商只認(rèn)索取球基本棉的工束程成叼本與屆合理叫利潤(rùn)案，業(yè)灶主節(jié)省拋了交帆易成足本（勁不聘乳A/藥E，匯不招緩標(biāo)）同，承劉包商因質(zhì)解量?jī)?yōu)圖秀，困縮短塞工期聽可以掙獲得灰對(duì)項(xiàng)滾目未晝來(lái)收脂益的部舅分分鼠配權(quán)它（期樂股）殿。美財(cái)國(guó)聯(lián)稅邦政沉府及判各洲懶政府推訓(xùn)薦政離府投弱資項(xiàng)廉目采累用這容種方粒式，彼歐洲冰大陸勢(shì)也風(fēng)靡抱一時(shí)紹。業(yè)主承包釣商戰(zhàn)略端同盟肆關(guān)系△枝△葉△C辣M方嬸式(C贏on建st玩ru暑ct籍io埋n榨Ma辣na剛ge詢me棍nt旗)快速檢軌道忘方式……設(shè)計(jì)…招投像標(biāo)施工笑1施工咱2施工頭n設(shè)計(jì)招標(biāo)施辣工Fa廣st枯-T撓ra蜓ck仙模式傳統(tǒng)恰模式提前慮開始澡施工煩時(shí)間最佳搶的P偶M方毀式伙伴求式+侮CM倉(cāng)方式既節(jié)晚省交鋪易費(fèi)睬用，邪也節(jié)浸省工填期3.橡項(xiàng)目血管理名向一影般管包理滲舅透，柏一般逝管理近向幸PM光滲透偏，出淚現(xiàn)了屑上述潔相互樸滲透竭的趨盯勢(shì)，蜜大大臭降低偽成本票，提泳高競(jìng)差爭(zhēng)力親?！鹦赂憬?jīng)濟(jì)懶形態(tài)資促使橡虛擬懸經(jīng)濟(jì)捉崛起翅，使任創(chuàng)新博成為肌提高袍競(jìng)爭(zhēng)寒力的物主流留方式藝，而麥項(xiàng)目曉管理努是創(chuàng)錯(cuò)新的暴最佳近組織褲形式溫。虛擬門經(jīng)濟(jì)嗎——彼敏捷總制造賄方式創(chuàng)新按項(xiàng)都目組箱織生遲產(chǎn)○新籃世紀(jì)茂技術(shù)先復(fù)雜搖性，簽促使灰管理樹組織勿扁平苦化.項(xiàng)目弟管理堪組織明能適蹤蝶應(yīng)扁介平化項(xiàng)目咱小組外內(nèi)各鉤種專棄業(yè)人鳳才齊味備用項(xiàng)某目管漏理技伶術(shù)可小控制解項(xiàng)目浙各項(xiàng)瓦工作經(jīng)濟(jì)出學(xué)根蘿源○生芳產(chǎn)同系質(zhì)化伍、同常成本贊化促搖使P近M技渾術(shù)大必量應(yīng)董用外購(gòu)精（招載標(biāo)采壇購(gòu)）嶼是降源低成隊(duì)本的舟好方妖式—話—恰下恰是P童M的輔專長(zhǎng)班，批涉量顧蛇客化彩生產(chǎn)巧要求宮決策螺權(quán)下悼移，PM邊經(jīng)理祥則是框具備屋這種病特長(zhǎng)栗。○競(jìng)番爭(zhēng)使撫工程屬項(xiàng)目渾建設(shè)升大量哪采用艘批量鵲加工籍定制割的生產(chǎn)方樹式CI闖MS施、M灰RP信II游等技昂術(shù)和股清潔益生產(chǎn)艦方式付將被律PM輸大量采用○復(fù)恢雜的嘗環(huán)境湯，迫詳使P洞M大往量聘威用公續(xù)共關(guān)顧系經(jīng)守理和梢風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)叼理控制應(yīng)者職能咽12356……鏟.4銀行降服務(wù)肚的困寒惑據(jù)報(bào)錯(cuò)載，松花旗光銀行腔浦東堆分行慣對(duì)小穩(wěn)額存綿款客嚷戶收伐取服歷務(wù)費(fèi)凝，一解上海晌律師濤起訴領(lǐng)該行焰違反浪《商捧業(yè)銀渴行法拾》。案例壓力：銀敞行必皺須對(duì)辟客戶免實(shí)施筑項(xiàng)目槍管理歉，實(shí)膊行項(xiàng)遞目管券理的鑰服務(wù)見才能進(jìn)適應(yīng)拔目前岸競(jìng)爭(zhēng)發(fā)的需貴要，徑符合怪為客蟻戶創(chuàng)脈造價(jià)扇值的皺原理駱。困境：銀燒行若婆對(duì)所罰有客遼戶均磚實(shí)施揪項(xiàng)目艘管理姑的服聾務(wù)，浸則服靜務(wù)成棋本上岸升，范勢(shì)必地降低損利潤(rùn)掏。對(duì)策：根丈據(jù)管妹理學(xué)害中緊著名別的二宗八定本律，筒即銀靠行的姥80榨%利插潤(rùn)來(lái)程自于粗20種%優(yōu)膠質(zhì)客駝戶的餃貢獻(xiàn)故。銀獨(dú)行必幅須只苗對(duì)這蠢20酸%優(yōu)棍質(zhì)客娘戶實(shí)匙施項(xiàng)歲目管嘆理，若而對(duì)攜其余紫80兆%客筒戶要抗么實(shí)胞施質(zhì)瀉量難般以保曲證的摘批量落式柜圈臺(tái)服焰務(wù)，開或者粥用存挺款手杯續(xù)費(fèi)擋將普姻通客母戶拒五之于絡(luò)門外趟。分析理論慎界的除反饋經(jīng)濟(jì)五學(xué)博平士巴失曙松半在互掛聯(lián)網(wǎng)愚上張劫貼議佳論：貍“國(guó)下內(nèi)銀礦行對(duì)杯于大寇多數(shù)洽客戶殼一視跨同仁釀的服擋務(wù)，備正是答商業(yè)騾化程扇度不廁夠的殼表現(xiàn)飼?？醋髞?lái)徹怖底的尖市場(chǎng)置經(jīng)濟(jì)掌確實(shí)責(zé)是無(wú)熟恥的杏?！碧潛p原因分析1、日本企業(yè)管理理念仍停留在大工業(yè)時(shí)代年代特征GDP增長(zhǎng)率70年代80年代90年代大規(guī)模批量化10%混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)4%2%—0%終生事雇傭無(wú)視填新經(jīng)從濟(jì)時(shí)患代勞漏動(dòng)者瞎工作偵手段套與技胃能的奴變化抄，從過貪去簡(jiǎn)裝單的友單位惹轉(zhuǎn)換燦（跳聞槽）引變?yōu)槔甭殬I(yè)證的轉(zhuǎn)換（的換崗浩）。年功妖序列工資無(wú)視篇IT域時(shí)代閑創(chuàng)新拐的要絨求，宇只強(qiáng)貢調(diào)勞類動(dòng)者邀對(duì)企榴業(yè)的畢忠誠(chéng)尿，忽呼視了渾論資低排輩誤對(duì)創(chuàng)爺新的百壓抑大規(guī)唱模批量諒生產(chǎn)降低蹄價(jià)格淹、提脊高質(zhì)猴量水描準(zhǔn)的遭策略濕提高膨了當(dāng)圍時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)扯力—每—?jiǎng)谘讋?dòng)價(jià)瞎值論警的思宏想如今饒，人贊們?nèi)赵孀Ⅺ}意個(gè)敬性，絮強(qiáng)調(diào)餓個(gè)人鄙價(jià)值凳，競(jìng)爭(zhēng)愉戰(zhàn)略雙應(yīng)該全轉(zhuǎn)移登到差管異化切上—逃—使爽用價(jià)這值決膠定論2、澇管理園方法斤的落邀伍3、底結(jié)論（1竭）新抹時(shí)代奏需要蔬創(chuàng)新分，使打用價(jià)頌值決股定商礦品價(jià)辰格（2美）新遺世紀(jì)各應(yīng)向豆消費(fèi)撤者提遍供個(gè)度性化紀(jì)服務(wù)珠，生營(yíng)產(chǎn)者塘提供策的商釋品與服毒務(wù)必臭須滿埋足消日費(fèi)者伏的實(shí)悶現(xiàn)個(gè)祖人價(jià)籮值的軍需要（3碎）改凍善供孫給的其政策吸已成覺為市塘場(chǎng)經(jīng)授濟(jì)國(guó)膨家的片主流韻宏觀漏經(jīng)濟(jì)鉗政策——澇我國(guó)顫仍在俯實(shí)施跨以刺徐激需堵求為委主的瘡宏觀億經(jīng)濟(jì)銜政策上述懶轉(zhuǎn)變竭實(shí)現(xiàn)粱的最盛好工行具是按——必項(xiàng)目處管理——濤一次筆性，繼單件念性生拌產(chǎn)或消服務(wù)——眼項(xiàng)目黑小組延適應(yīng)涼創(chuàng)新詢的需島求1、扇經(jīng)濟(jì)紀(jì)學(xué)的季基本工假設(shè)市場(chǎng)群中存彼在著閣信息采不對(duì)圾稱現(xiàn)判象買方賣方結(jié)果愿：交易蠶可能塞產(chǎn)生壇不公獵平買方萬(wàn)資源模不能廚得到極優(yōu)化謀配置解決剩方案齊：1、買方販構(gòu)建剩一個(gè)泊充分潔競(jìng)爭(zhēng)蒸的交陷易環(huán)俗境迫使羊賣方覺為贏舍得合齡同而層相互初競(jìng)爭(zhēng)功——招投嫌標(biāo)產(chǎn)倘生2、主買方閘借助劫專家燥的知響識(shí)和喘經(jīng)驗(yàn)媽，彌披補(bǔ)自警身信臨息劣宜勢(shì)——谷中介互咨詢宋機(jī)構(gòu)濕的產(chǎn)飾生三、帖招投淋標(biāo)的鉗改革販與建捉筑業(yè)信息退不對(duì)蠟稱2、界招標(biāo)皺與投爹標(biāo)的茂經(jīng)濟(jì)害學(xué)意被義與敏異化●是市砌場(chǎng)交掛易的蠻一種移形式遠(yuǎn)，它抬有兩錦大功共能：——揮解決繳信息挖不對(duì)遣稱問窯題：區(qū)業(yè)主梅與承體包商狠之間陪的信桐息不郊對(duì)稱——巨因此績(jī)無(wú)須奮標(biāo)底——抵解決液資源群優(yōu)化陷的配走置——萬(wàn)因此素采用涉低標(biāo)芹中標(biāo)酸原則低價(jià)酷象征煌著羽業(yè)見主的所資源種得到承最有憶效率蜂的配筒置承包篩商為欲實(shí)現(xiàn)萬(wàn)低標(biāo)朱而采滔取的洪最有蕩效的手段同時(shí)咽實(shí)現(xiàn)蝴了兩毅個(gè)層篇次上儉的資新源優(yōu)哪化——雙贏●但在陸目前灣我國(guó)拖建設(shè)每市場(chǎng)縮慧中，懼招標(biāo)焦已經(jīng)即已促經(jīng)失著去原華有經(jīng)轉(zhuǎn)濟(jì)學(xué)胃意義君，而賀異化滴為追進(jìn)求公厲平、護(hù)反腐膝敗的健手段有的亮地方椅不編爐標(biāo)底廁，但憶設(shè)置語(yǔ)評(píng)標(biāo)柿標(biāo)底摩，把記報(bào)價(jià)艷的算吉術(shù)平棍均值羅作為羽評(píng)標(biāo)罪標(biāo)底辭，還哀有再腔把平率均值悅與最培低值伴再平頂均，快成為澤“平笨均先距進(jìn)”霸的評(píng)們標(biāo)標(biāo)室底有的杰地方芝則把竊所有瞧入圍南者（婦標(biāo)底富的合廉理幅從度內(nèi)賢）搖存珠確便定中勸標(biāo)者異化算術(shù)景平均遍值（揉第一疤次平叉均）低標(biāo)高標(biāo)平均閘先進(jìn)媽的水遵平（辭第二殘次平躬均）