提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量培訓(xùn)課件

27五月2023提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量培訓(xùn)課件

目錄工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標設(shè)定原因分析要因確認制定對策對策實施效果檢查鞏固措施總結(jié)和下一步打算1234567891011121

項目總建筑面積11312.61m2，主要功能設(shè)置有餐飲、超市、經(jīng)濟型酒店等功能，含建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、路基路面工程、交安工程等。小型停車位停車88輛，大客車位停車15輛。2小組基本情況小組成員簡介小組活動進度計劃

說明：計劃進度：實際進度：制表人：張建文時間:2015年6月

3質(zhì)量目標確保工程達到國家現(xiàn)行房屋建筑工程質(zhì)量驗收標準，滿足工期要求，并確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷。實際狀況已施工房建基礎(chǔ)圈梁混凝土截面尺寸不準確，混凝土外觀存在蜂窩麻面及漏筋現(xiàn)象,已影響到主體工程質(zhì)量。經(jīng)濟效益提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量，減少房屋裝修時因混凝土質(zhì)量缺陷修補而增加額外費用，因此必須采取有效的控制措施。提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量4

為了能夠保證現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量控制措施有效實施，小組成員對以往類似工程中現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了研究，收集整理了相關(guān)資料，并對本工程已施工混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量進行排查，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、歸類和分析，結(jié)果詳見右圖表：

現(xiàn)澆砼梁質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計表制表：康龍時間：2015年6月現(xiàn)澆砼梁質(zhì)量問題排列圖105410頻數(shù)N=20累積頻率(%)截面尺寸不準確蜂窩麻面漏筋夾渣砼強度204060801004812162050%75%100%95%00制圖：康龍時間：2015年6月5現(xiàn)狀92%我們設(shè)定現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量檢驗合格率目標是達到97%。目標97%小組75%成員為大學(xué)本科畢業(yè)，房建工程專業(yè)理論基礎(chǔ)知識扎實，且均有過類似工程施工經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗，有一定的管理與技術(shù)能力。目標設(shè)定依據(jù)選擇專業(yè)房建工程施工隊伍負責(zé)主體工程施工，具有較豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)能力。目標設(shè)定依據(jù)可行性論證目標定能實現(xiàn)技術(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)重視隊伍專業(yè)歷史水平6制圖人：賈曉川 時間：2015年7月末端因素：漏筋截面尺寸不準確技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格鋼筋位移作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)拆模時缺棱掉角項目部質(zhì)檢員檢查不到位模板剛度不夠，變形較嚴重模板安裝質(zhì)量差模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格砼振搗時，模板位移、變形振搗不密實作業(yè)人員操作技術(shù)水平低蜂窩麻面小組針對“截面尺寸不準確”、“蜂窩麻面”和“漏筋”三個主要質(zhì)量問題進行多次研討，廣泛收集現(xiàn)場作業(yè)人員、施工班組長、項目專業(yè)質(zhì)量檢查員的意見，并結(jié)合本工程的實際情況進行原因分析，并繪制關(guān)聯(lián)圖找出7條末端因素。

模板間縫隙過大7制表：賈曉川時間：2015年7月根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，小組針對各條末端因素分析，逐一進行要因確認：要因確認計劃表末端因素

確認方法標準負責(zé)人完成時間鋼筋加工尺寸不合格1.作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量不、尺寸合格項目質(zhì)檢員檢查不到位要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位2.鋼筋加工尺寸不合格非要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)鋼筋加工尺寸不合格模板固定不牢作業(yè)人員操作技術(shù)水平低模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位3.技術(shù)交底不到位非要因技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位鋼筋加工尺寸不合格4.作業(yè)人員技術(shù)水平低作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)非要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位5.模板固定不牢要因作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)模板固定不牢項目質(zhì)檢員檢查不到位技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格6.模板質(zhì)量、尺寸不合格要因作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù)水平低模板固定不牢技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格模板質(zhì)量、尺寸不合格7.項目質(zhì)檢員檢查不到位非要因作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù)水平低我們最終確認三個主要原因要因確認一要因確認五要因確認六1作業(yè)人員未進行系統(tǒng)培訓(xùn)2模板固定不牢3模板質(zhì)量、尺寸不合格8針對確定的要因，應(yīng)運QC方法，我們制定了相應(yīng)對策，并確定了責(zé)任人。制表人：張建文制表時間：2015年8月91、對各班組作業(yè)人員及班組長進行質(zhì)量目標、施工工藝、操作規(guī)范、質(zhì)量控制要點等培訓(xùn)，宣傳公司企業(yè)文化、灌輸企業(yè)精神，提高作業(yè)人員責(zé)任心，使他們將質(zhì)量意識提高到一定高度。2、采用形象生動的圖片和動畫制作PPT，加強大家對工藝細節(jié)的掌握；并通過講解、分析經(jīng)典案例，使他們從中汲取教訓(xùn)，樹立安全、質(zhì)量第一的思想。3、邀請類似工程中有經(jīng)驗的管理人員與項目部所有管理人員及施工班組長進行座談交流，對施工過程中出現(xiàn)的問題相互探討，明確施工控制重點，逐一解析操作難點，提高施工效率。4、對各班組作業(yè)人員制定獎罰制度，在門衛(wèi)處設(shè)立公告欄，及時通報各施工班組的質(zhì)量檢查情況和獎罰情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀班組進行實物獎勵，對表現(xiàn)較差班組進行教育批評，嚴重者可進行經(jīng)濟處罰。實施一.員工再培訓(xùn)制圖：張建文時間：2015年8月15日優(yōu)良中差現(xiàn)場管理人員理論知識考核成績施工班組操作技能考核成績32優(yōu)良中差93NONE理論知識操作項目NONENONENONE實施效果檢查：2015年8月8日，小組對現(xiàn)場管理人員進行理論知識考核，2015年8月11日，小組對施工班組全體作業(yè)人員進行操作技能考核。對策實施二：制定合理的模板安裝固定方案方案模板安裝固定方案經(jīng)QC小組研討后實施，并嚴格按照方案對現(xiàn)場模板固定進行檢查，模板之間連接牢固，剛度及穩(wěn)定性滿足要求。并做好對現(xiàn)場管理人員、施工班組長、作業(yè)人員專項方案交底。實施效果檢查經(jīng)現(xiàn)場檢查，模板之間連接牢固，剛度及穩(wěn)定性滿足要求。結(jié)論：達到對策目標。1.對進場模板材料進行檢查，模板的厚度和剛度均符合要求，并對加工好的模板尺寸、規(guī)格等進行嚴格檢查，保證模板的尺寸準確。2.模板去面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩子等堵嚴，模扳隔離劑應(yīng)選用長效的，涂刷均勻，不得漏刷；模板安裝時不得重力撞擊，鋪設(shè)、拼裝時要避免拼縫、錯牙、臺階；模板安裝后在鋼筋綁扎和砼施工時應(yīng)采取對模板的保護措施。對策實施三實施效果檢查結(jié)論：達到對策目標。10

為了驗證實施對策的有效性，2015年10月10日，我QC小組對采取以上措施后施工的現(xiàn)澆砼梁進行了系統(tǒng)的檢查，其各項檢查結(jié)果見下表：通過QC小組活動，現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量合格率從92%提高到97.5%，達到小組設(shè)定的目標。制表人：賈曉川制表時間：2015年10月

對策前對策后節(jié)約9萬避免砼二次修補、鑿除節(jié)約人工費增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)直接經(jīng)濟效益估算綜合效益BECDA提高現(xiàn)澆砼質(zhì)量避免二次返工提高工作效率節(jié)約成本縮短生產(chǎn)周期綜合效益分析11定期檢查進場模板質(zhì)量、尺寸繼續(xù)加強施工質(zhì)量控制意識教育加強作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和思想教育改進施工工藝，提高工人技術(shù)水平項目質(zhì)檢員時刻做好檢查驗收工作12從評價表和雷達圖中可以看出，通過本次QC小組活動，每一位成員的質(zhì)量意識得到了提高；個人分析問題與解決問題的能力得到了提高；樹立了團隊精神和協(xié)作精神；對QC活動知識更加豐富，對QC工具運用技巧更加熟練；創(chuàng)新意識和能力進一步提高。今后打算：今后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞開拓創(chuàng)新、提高質(zhì)量、創(chuàng)造效益為核心開展QC活動。目前我QC小組針對屋面防水施工質(zhì)量問題展開新一輪的Q