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文檔簡介

2022-2023年度一級建造師之一建建設工程項目管理能力提升試卷B卷附答案

單選題(共54題)1、在道路工程中,當路基鋪設工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,這種開始工作時間之間的間隔稱為()時距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B2、編制施工項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標成本D.實際成本【答案】C3、工程建設監(jiān)理實施細則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】C4、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是()。A.改進施工方法B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整項目管理班子人員D.強化合同管理【答案】D5、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。(2012)A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D6、施工招標階段,建設監(jiān)理工作的主要任務是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請C.查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格【答案】B7、撤銷認證的企業(yè)()后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C8、建立項目質(zhì)量控制體系時,首先開展的工作是()。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡【答案】D9、項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù),落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的()施工成本計劃。A.實施性B.戰(zhàn)略性C.指導性D.競爭性【答案】A10、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓,則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B11、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)》通用條款,以下四項:(1)已標價工程量清單或預算書;(2)專用合同條款及其附件;(3)合同協(xié)議書;(4)技術(shù)標準和要求,正確排序是()。A.(3)-(2)-(4)-(1)B.(3)-(1)-(2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1)D.(1)-(3)-(2)-(4)【答案】A12、關于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。(2016)A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B13、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B14、按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)劃分為()。A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃【答案】C15、關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()。(2015真題)A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責【答案】C16、施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核,并將復測結(jié)果上報()審批,批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)技術(shù)負責人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D17、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制,主要包括工序()質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A18、為讓業(yè)主方各工作部門和項目各參與方協(xié)同工作,可利用()進行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。2014A.P3項目管理軟件B.項目信息門戶C.MSProjectD.MSVisio【答案】B19、某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元。工程完工時共發(fā)生人工費600萬元,差旅費5萬元,管理人員工資98萬元。材料采購及保管費15萬元,根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號-建造合同》,間接費為()萬元。A.103B.50C.15D.70【答案】A20、有關企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期1年B.質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)進行認證的C.認證之后,不需要在進行監(jiān)督檢查D.認證注銷是強制性行為【答案】B21、關于施工過程中水污染預防措施的說法,不正確的有()。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂,污水排放時可設置簡易有效的隔油池,定期清理,防止污染D.現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B22、建設工程物資采購合同中,采購方提貨的,交貨日期()。A.以采購方收貨戳記的日期為準B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準C.承運單位簽發(fā)的日期為準D.向承運單位提出申請的日期為準【答案】B23、某高層住宅施工中,有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)使用了安定性不合格的水泥,經(jīng)檢測,結(jié)構(gòu)構(gòu)件不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,正確的處理方法是()。A.加固處理B.限制使用C.返修處理D.返工處理【答案】D24、施工單位在開工前應編制測量控制方案,經(jīng)()批準后實施。A.項目技術(shù)負責人B.企業(yè)技術(shù)負責人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】A25、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10(計算坐標系,下同),最遲完成時間為18,持續(xù)時間為5天;D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間間隔為2天,與D工作的時間間隔為4天,則該工作的總時差為()天。A.3B.4C.5D.6【答案】C26、如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用的方法是()。A.直接法B.交叉法C.網(wǎng)絡分析法D.比例分析法【答案】D27、下列關于單價合同的說明,正確的是()。A.對于單價合同來說,當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準B.當單價和總價的計算結(jié)果不一致時,以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業(yè)主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業(yè)主的投資控制有利【答案】C28、在PDCA循環(huán)中,C這一環(huán)節(jié)是指對計劃實施過程中進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和()。A.整改B.提高C.專職管理者專檢D.消項【答案】C29、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于()。A.項目的人、財、物的管理B.項目的產(chǎn)、供銷的管理C.項目的目標控制D.施工企業(yè)人、財物的管理【答案】C30、已知某工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期,且工作的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關鍵節(jié)點,則該工作()。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B31、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一不降低成本的途徑?!敬鸢浮緽32、某招標工程的項目估算價為1億元人民幣,根據(jù)《中華人民共和國招標投標投標辦法》,其投標保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.200D.250【答案】A33、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2005,屬于項目總承包方合同收尾階段的內(nèi)容是()。A.辦理項目資料歸檔B.進行項目總結(jié)C.對試運行進行指導和服務D.辦理決算手續(xù)【答案】D34、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應當向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。A.7B.10C.15D.30【答案】D35、(2020年真題)下列成本計劃中,用于確定責任總成本目標的是()。A.指導性成本計劃B.競爭性成本計劃C.響應性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】A36、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A37、(2018年真題)某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目,但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員,這類風險屬于建設工程風險類型中的()。A.經(jīng)濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險【答案】B38、對與施工總承包管理模式來說,下列說法錯誤的是()。A.在投資控制方面,業(yè)主方的風險很小B.在進度控制方面,有利于縮短建設周期C.在質(zhì)量控制方面,有利于質(zhì)量控制D.在組織與協(xié)調(diào)方面,可以大大減輕業(yè)主方的工作【答案】A39、關于建設工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法,正確的是()。A.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應設置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A40、網(wǎng)絡計劃中的關健工作是指()。A.持續(xù)時間最長的工作B.總時差為0的工作C.總時差最小的工作D.兩端均為關健節(jié)點的工作【答案】C41、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制,屬于進度控制的()措施。(2015)A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟D.組織【答案】B42、關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是()。2014A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零【答案】A43、根據(jù)《建筑法》,工程監(jiān)理人員認為工程(),有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A44、依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性,建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點不包括()A.適應性B.復雜性C.多變性D.協(xié)調(diào)性【答案】A45、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括()。A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務B.由設計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務,設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務【答案】D46、下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。A.項目施工人員對應用不當施工機械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B47、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()制定。A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商【答案】C48、關于施工成本分析的說法,正確的是()。(2014)A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C49、下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法,錯誤的是()。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A50、水污染物主要來源于工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)污染源和()。A.施工污染源B.生活污染源C.加工污染源D.攪拌污染源【答案】B51、招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在()家指定的媒介發(fā)布招標公告。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息應在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標項目的招標公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標項目的招標公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A52、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008),招標工程以()為基準日,其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的,應按省級或行業(yè)建設主管部門或授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.投標截止日B.合同簽訂日C.合同簽訂前28天D.投標截止日前28天【答案】D53、關于線性組織結(jié)構(gòu)的特點,下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令【答案】D54、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。2014A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B多選題(共14題)1、根據(jù)《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應當包括()。A.委托的監(jiān)理單位B.監(jiān)理內(nèi)容C.監(jiān)理范圍D.監(jiān)理目標E.監(jiān)理權(quán)限【答案】AB2、建設工程項目評標過程中,初步評審包括()。A.投標資格審查B.計價方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標擔保的有效性【答案】A3、縣級以上政府建設主管部門和其他有關主管部門履行監(jiān)督檢查職責時,有權(quán)采取的措施有()。A.要求被檢查單位提供有關工程質(zhì)量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量問題時可以下達停工令D.進入被檢查單位的質(zhì)量管理部門進行檢查E.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時責令改正【答案】AB4、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保,其形式有()。A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔保書C.房屋抵押他項權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔保證明E.有價證劵【答案】ABD5、設計階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括()。A.配合設計單位開展技術(shù)經(jīng)濟分析,參與設計方案的比選B.設計進度控制C.編寫設計要求文件D.參與組織設計文件的報批E.制訂材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃【答案】ABCD6、經(jīng)常性安全教育的形式包括()等。A.每天班前班后會上說明安全注意事項B.安全活動日C.事故現(xiàn)場會D.典型事例安全教育E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志【答案】ABC7、下列關于施工承包合同文件中進度控制條款的內(nèi)容理解正確的是()。A.施工進度計劃需經(jīng)發(fā)包人批準后實施B.發(fā)包人和監(jiān)理人應在收到修訂的施工進度計劃后7天內(nèi)完成審核和批準或提出修改意見C.發(fā)包人和監(jiān)理人對承包人提交的施工進度計劃的確認,可以減輕承包人應承擔的責

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