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文檔簡介

2023年下井人員管理制度8篇

書目

第1篇管理人員下井及帶班制度

第2篇管理人員下井帶班制度

第3篇管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人下井及雙帶班制度

第4篇管理人員施工單位負(fù)責(zé)人下井雙帶班制度

第5篇礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度

第6篇煤礦管理人員下井帶班制度

第7篇礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度

第8篇管理人員下井帶班制度煤礦

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班制度

為切實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作,依據(jù)國發(fā)23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特殊規(guī)定》(國務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家規(guī)定輪番帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。

一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):

礦長月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。

二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過的路途、工作地點(diǎn)、所檢查出的平安隱患及發(fā)覺的“三違”人物的處理;隱患的解除等承當(dāng)完全責(zé)任。

三、帶班礦長應(yīng)履行的職責(zé):

1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察、全面駕馭當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況。

2、、剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和隱情剛好制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。

3、遇到險(xiǎn)情時(shí),馬上下達(dá)停產(chǎn)撤人的吩咐。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員剛好、有序的撤離到平安地點(diǎn)。

4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下平安狀況、存在的問題緣由、須要留意的事項(xiàng)等進(jìn)行仔細(xì)交接并填寫好交接班記錄。

5、帶班礦長要身先士卒、帶頭執(zhí)行出入井登記、檢身、掛牌上崗制度,月末將本月下井考勤狀況張榜公示。

6、要堅(jiān)持執(zhí)行二十四小時(shí)對(duì)井下平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理,嚴(yán)禁帶班礦長空班、遲到、早退的事務(wù)發(fā)生。

7、工作時(shí)間要建立礦領(lǐng)導(dǎo)上班當(dāng)天考勤制度,對(duì)因工外出按干部管理權(quán)限實(shí)行請(qǐng)假制度;因事、病必需執(zhí)行書面請(qǐng)假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以備考核。

8、全部副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部,按規(guī)定的帶班天數(shù),輪番帶班上崗,并且建立領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)不定時(shí)的下井檢查制度。

四、全部管理人員下井帶班制度

1、生產(chǎn)、協(xié)助區(qū)隊(duì)下井帶班人員,實(shí)行“三八”制帶班下井,地點(diǎn)以本單位分管范圍為重點(diǎn)(機(jī)電、皮帶兩個(gè)工區(qū)因地面有大部分崗位,帶班人員在井下時(shí)間不得少于5個(gè)小時(shí),升井后地面崗位3個(gè)小時(shí))。24小時(shí)必需有副區(qū)長以上的工區(qū)干部帶班,通防工區(qū)早班8小時(shí)帶班,中夜班不限時(shí)。

2、參加礦值班干部,值班當(dāng)天必需在調(diào)度室聽班,每天8點(diǎn)為值班交接班時(shí)間,依據(jù)當(dāng)天值班人員的實(shí)際狀況,每天由值班礦長支配當(dāng)天每個(gè)成員井下帶班時(shí)間,并在調(diào)度室備案,保證當(dāng)天24小時(shí)井下有人帶班。

3、副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo),每月在完成下井的同時(shí),當(dāng)天值班期間,依據(jù)當(dāng)天人員狀況按時(shí)下井帶班,每月不少于6次下井帶班,當(dāng)班時(shí)間不少于8小時(shí)。熟識(shí)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),可以單獨(dú)帶班;不熟識(shí)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶班,必需有生產(chǎn)科室值班干部陪伴。

五、填卡及交接班制度

全部下井帶班人員,下井前必需到井口平安信息中心登記,嚴(yán)格根據(jù)各單位指定的交接班地點(diǎn)交接,上班要向下班交接上班的平安生產(chǎn)狀況,存在的隱患整改狀況,以及下一班的平安工作重點(diǎn)。升井后,必需到井口平安信息中心仔細(xì)填寫管理干部信息卡,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺隱患問題及處理看法進(jìn)行具體登記。安監(jiān)信息員做好帶班人員的下井登記及隱患篩選反饋工作。

礦值班帶班人員在井下值班室現(xiàn)場(chǎng)交接,并填寫交接班記錄,做到“面對(duì)面,手拉手,你不來,我不走”,工區(qū)帶班人員下井和升井要到井下值班室簽到,向礦帶班人員匯報(bào)帶班狀況。

六、帶班人員規(guī)定

1、礦調(diào)度值班帶班人員,對(duì)當(dāng)班全礦的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)當(dāng)班本區(qū)隊(duì)分管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、下井帶班人員必需把平安工作放在第一位,剛好到達(dá)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,切實(shí)駕馭當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察,剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患,剛好制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

3、下井帶班人員要?jiǎng)偤昧私饩伦鳂I(yè)人員狀況。發(fā)覺危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí),必需馬上實(shí)行停產(chǎn)、撤人、解除隱患等緊急處置措施,并逐級(jí)匯報(bào)。

4、當(dāng)井下發(fā)生平安生產(chǎn)事故時(shí),除追究事故責(zé)任者的責(zé)任外,根據(jù)事故性質(zhì)及責(zé)任大小,追究當(dāng)班帶班人員的責(zé)任。

5、下井帶班人員的出勤、反“三違”等相關(guān)狀況,每旬公布張貼,對(duì)不按規(guī)定下井帶班人員予以曝光。

七、考核與獎(jiǎng)懲

(一)、制度考核

1、下井帶班人員的帶班狀況及信息反饋工作,由平安科負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

2、帶班人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的時(shí)間下井帶班,特別狀況逐級(jí)請(qǐng)假,并支配其他人員代替帶班下井,嚴(yán)禁空班漏崗,否則一次懲罰100元,記“三違”一次。

3、下井帶班人員不仔細(xì)履行職責(zé),帶班現(xiàn)場(chǎng)存在較大隱患不剛好處理,或隱患排查不細(xì)致,造成事故的,根據(jù)事故性質(zhì),賜予懲罰100~500元,情節(jié)嚴(yán)峻的,礦務(wù)會(huì)探討處理。

4、帶班人員不按時(shí)下井帶班者(晚下或早上的),每次懲罰200元,取消當(dāng)天考勤。不現(xiàn)場(chǎng)交接班者,每次懲罰款100元,并進(jìn)行公開曝光。下井時(shí)間少于規(guī)定時(shí)間者,每次懲罰50元。

5、區(qū)隊(duì)帶班人員不能仔細(xì)履行帶班職責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在較大事故隱患不能剛好發(fā)覺處理,被礦帶班人員發(fā)覺,一條掛罰區(qū)隊(duì)帶班人員50~200元。

6、礦值班領(lǐng)導(dǎo)不定期組織人員,對(duì)全礦帶班狀況進(jìn)行督查,發(fā)覺蹲窩子,不負(fù)責(zé)任,不履行職責(zé)者,每次懲罰50~200元。

(二)、獎(jiǎng)懲考核

1、帶班期間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷或僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員懲罰300元,區(qū)隊(duì)值班人員懲罰200元,礦帶班人員掛罰100元,其他礦值班人員懲罰50元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格根據(jù)事故追究制度進(jìn)行追究。

2、帶班期間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故及重大僥幸事故,對(duì)區(qū)隊(duì)帶班人員及當(dāng)班跟班安監(jiān)員賜予降一級(jí)一年處理,并掛罰礦帶班人員500元,其他礦值班人員掛罰300元,其他責(zé)任追究嚴(yán)格根據(jù)事故追究制度進(jìn)行追究。

3、出現(xiàn)重大事故另行處理。

4、當(dāng)班仔細(xì)履行職責(zé),大膽管理,現(xiàn)場(chǎng)杜絕一切事故,保證平安生產(chǎn),按班次賜予嘉獎(jiǎng)。每個(gè)帶班人員每次嘉獎(jiǎng)100元;礦級(jí)嘉獎(jiǎng)150元。值班不下井不享受嘉獎(jiǎng)。

5、全礦干部職工有權(quán)對(duì)帶班人員的帶班狀況予以監(jiān)督,可對(duì)不按規(guī)定帶班或帶班期間不仔細(xì)履行職責(zé)的人員進(jìn)行舉報(bào),若狀況屬實(shí),則對(duì)舉報(bào)人每次嘉獎(jiǎng)200~500元。舉報(bào)受理部門為平安科、工會(huì)辦公室,受理部門必需維護(hù)舉報(bào)人的權(quán)利。

管理人員下井帶班制度煤礦

為嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定,依據(jù)公司的要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。

第一條人員范圍

礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室正副科長、井下生產(chǎn)單位黨政主要負(fù)責(zé)人。

其次條帶班職責(zé)

(一)下井帶班人員要把保證平安生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)駕馭當(dāng)班井下平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察,剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員平安作業(yè)。

(二)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大平安隱患或特別問題時(shí),剛好組織實(shí)行緊急處置措施,重點(diǎn)盯防,并馬上向信息辦和調(diào)度室匯報(bào)。

(三)剛好制止違章行為,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

第三條帶班要求

(一)帶班次數(shù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于3次;生產(chǎn)科室正副科長每月下井帶班不少于4次,至少2個(gè)中夜班;區(qū)隊(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井帶班不少于6次,至少3個(gè)中夜班。

(二)帶班時(shí)間不少于8小時(shí),與職工同下同上。

(三)帶班人員升井后,要到信息辦填寫帶班記錄,寫明上下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺的隱患及處置落實(shí)狀況。

(四)安監(jiān)處建立下井帶班檔案,每月牽頭組織考核,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班狀況定期公布,接受群眾監(jiān)督。

(五)因特別緣由不能下井帶班的,必需事前寫出申請(qǐng),經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),送安監(jiān)處備案。

第四條責(zé)任追究

在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度過程中,嚴(yán)格按《濟(jì)三煤礦職工平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《濟(jì)三煤礦準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核,凡出現(xiàn)下列狀況之一的,賜予責(zé)任追究:

(一)無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的;

(二)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象不加以制止的;

(三)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患應(yīng)發(fā)覺而未發(fā)覺的、或發(fā)覺隱患不剛好實(shí)行處置措施的;

(四)對(duì)帶班期間經(jīng)過的路途或作業(yè)地點(diǎn)24小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)平安問題的;

(五)帶班期間違章指揮或者強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

煤礦管理人員下井帶班制度

第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)煤礦平安基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在

平安生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2023〕23號(hào))和《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查的規(guī)定》(國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令

第33號(hào))等法律、法規(guī),制定本制度。

其次條本制度適用于集團(tuán)公司、機(jī)關(guān)各煤炭產(chǎn)業(yè)部室、各二級(jí)涉煤公司、各煤礦。

第三條本制度所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo),是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人(董事長、

礦長、總經(jīng)理)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師,必需取得a類資格證書。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)包括施工單位的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和

副總工程師。

第四條煤礦、施工單位(以下統(tǒng)稱煤礦)是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制

度的責(zé)任主體,每班必需有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及管理人員下井制度全

面負(fù)責(zé)。

各二級(jí)涉煤公司是落實(shí)管理人員下井和煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的管理主體,負(fù)責(zé)督促煤礦建立和落實(shí)有關(guān)制度。集團(tuán)公司不定期督查。

其次章各級(jí)管理人員下井次數(shù)規(guī)定

第五條各級(jí)管理人員下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

(一)集團(tuán)公司

1、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù):正職領(lǐng)導(dǎo)1次/月,與煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的副職領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師4次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)2次/月。

2、煤炭產(chǎn)業(yè)各部室:正職領(lǐng)導(dǎo)4次/月,副職6次/月。

(二)二級(jí)涉煤公司

1、公司領(lǐng)導(dǎo):正職領(lǐng)導(dǎo)4次/月,與煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)的副職領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師8次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)4次/月;

2、煤炭產(chǎn)業(yè)各部門:正職8次/月,副職10次/月,非生產(chǎn)口副職以上其他管理人員5次/月。

(三)煤礦

1、黨委書記和董事長4次/月,礦長或總經(jīng)理8次/月,分管生產(chǎn)、

機(jī)電、平安、通風(fēng)、防治水等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)12次/月,其他副職領(lǐng)導(dǎo)

8次/月。

2、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長、采區(qū)正、副區(qū)

長16次/月,非生產(chǎn)口科室正、副科長6次/月,生產(chǎn)、協(xié)助隊(duì)的隊(duì)長、支部書記18次/月。

3、礦井管理人員二班、夜班次數(shù)要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。

第三章管理人員下井職責(zé)及要求

第六條管理人員下井要把保證平安生產(chǎn)作為首要責(zé)任,切實(shí)駕馭

當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡察檢查,剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。

第七條管理人員下井發(fā)覺作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在危及職工生命平安的重大

事故隱患和嚴(yán)峻問題時(shí),必需馬上實(shí)行停產(chǎn)、撤人、解除事故隱患等緊

急處置措施。

第八條各級(jí)管理人員下井后要填寫干部下井信息表,包括下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺問題及處理看法等。

第九條各二級(jí)涉煤公司和煤礦調(diào)度室要建立各級(jí)管理人員下井記錄臺(tái)帳,并對(duì)各類人員下井狀況逐月統(tǒng)計(jì)匯總,存檔備查。

第十條各二級(jí)涉煤公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本公司各級(jí)管理人員下井

狀況進(jìn)行考核??己私Y(jié)果要與個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤兌現(xiàn)。

第四章煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定

第十一條煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,并嚴(yán)格考核。帶

班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員范圍、每月帶班下井的次數(shù)、在井下工作時(shí)間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度應(yīng)當(dāng)報(bào)二級(jí)公司安監(jiān)部門備案。

煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5次。

基建礦井應(yīng)實(shí)行建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度。

第十二條煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),其姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作安排的完成狀況,應(yīng)當(dāng)公示,接受群眾監(jiān)督。

第十三條煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

(一)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及臨時(shí)性和零星工程、零散作業(yè)場(chǎng)所的檢查巡察,全面駕馭當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況;

(二)剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和險(xiǎn)情,剛好制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超實(shí)力組織生產(chǎn);

(三)遇到險(xiǎn)情時(shí),馬上下達(dá)停產(chǎn)撤人吩咐,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員剛好、有序撤離到平安地點(diǎn)。

第十四條煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。

上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)具體說明井下平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等,并仔細(xì)填寫交接班記錄簿。

第十五條煤礦應(yīng)當(dāng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當(dāng)剛好將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺

的問題及處理狀況、看法等有關(guān)狀況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

第十六條煤礦領(lǐng)導(dǎo)未帶班下井,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);

帶班領(lǐng)導(dǎo)提前升井,從業(yè)人員有權(quán)提前升井。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除勞動(dòng)合同。

第五章監(jiān)督檢查

第十七條集團(tuán)公司安監(jiān)局將各級(jí)管理干部下井、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下

井制度執(zhí)行狀況納入年度監(jiān)察安排,每年至少進(jìn)行兩次專項(xiàng)監(jiān)察或重點(diǎn)監(jiān)察。

二級(jí)涉煤公司平安部門將煤礦管理人員下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行狀況作為日常管理和督促檢查的重要內(nèi)容,每季度至少進(jìn)行一次檢查。

第十八條各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,

可以實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)詢問煤礦從業(yè)人員、查閱井下交接班及下井檔案記錄、調(diào)閱煤礦井下人員定位系統(tǒng)監(jiān)控記錄等方式。

第十九條各級(jí)安監(jiān)部門對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:

(一)是否建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,包括井下交接班制度和帶班下井檔案管理制度;

(二)煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班記錄、帶班下井檔案等狀況;

(三)煤礦領(lǐng)導(dǎo)特殊是煤礦主要負(fù)責(zé)人帶班下井狀況;

(四)是否制定煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月輪番帶班下井安排以及安排執(zhí)行、公示、考核和獎(jiǎng)懲等狀況;

(五)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井在井下履行職責(zé)狀況,特殊是重大事故隱患和險(xiǎn)情的排查與處置狀況;

(六)群眾舉報(bào)有關(guān)問題的查處狀況。

其次十條任何單位和個(gè)人均有權(quán)對(duì)集團(tuán)公司、二級(jí)涉煤公司、煤

礦干部下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)弄虛作假的有權(quán)向各級(jí)安監(jiān)部門舉報(bào)。集團(tuán)公司安監(jiān)局舉報(bào)電傳真

懲罰。

第六章處罰

其次十一條煤礦有下列情形之一的,賜予警告,并處3萬元罰款;對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬元罰款:

(一)未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,或者未按規(guī)定報(bào)二級(jí)公司安監(jiān)部門備案的;

(二)未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的;

(三)未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的;

(四)煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井狀況未根據(jù)規(guī)定公示的;

(五)未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者未保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的。

其次十二條煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井或弄虛作假的,賜予撤職

處分,并對(duì)該煤礦處以5萬元的罰款,對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處以1萬元的罰款。

其次十三條本制度的行政懲罰、經(jīng)濟(jì)懲罰,由集團(tuán)公司相關(guān)部門執(zhí)行,安監(jiān)局監(jiān)督。

第七章附則

其次十四條各二級(jí)涉煤公司依照本制度制定實(shí)施細(xì)則,并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。

其次十五條本制度說明權(quán)屬晉能集團(tuán)有限公司平安生產(chǎn)委員

管理人員施工單位負(fù)責(zé)人下井雙帶班制度

依據(jù)晉市煤局規(guī)字[2023]639號(hào)《的通知》及晉煤辦基發(fā)[2023]1054號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知》等文件精神要求,特制定本制度。

一、下井帶班人員范圍

建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師,原則上以“六長”為主,確需配備“六長”以外其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的,必需符合以下標(biāo)準(zhǔn):

1、必需具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷;

2、從事煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,必需經(jīng)主體企業(yè)嚴(yán)格審查、任命,經(jīng)縣、市兩級(jí)煤炭主管部門批打算案后方可。未經(jīng)市局審核批打算案的不得作為帶班下井人員。

煤礦企業(yè)配有董事長、總經(jīng)理的,董事長、總經(jīng)理和礦長必需同時(shí)取得《礦長資格證》和《礦長平安資格證》,其他帶班人員必需按規(guī)定取得《平安資格證書》。

施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)及其它主要管理成員。

二、下井帶班詳細(xì)規(guī)定

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必需輪番現(xiàn)場(chǎng)帶班,井下每班必需確保至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同上同下。

2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必需做到“三在”即:上班在前、下班在后、班中在崗;“三必清”即:當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行狀況清晰;“三走到”即:回采面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到;“三駕馭”即:瓦斯?fàn)顩r要駕馭、探放水狀況要駕馭、頂板壓力狀況要駕馭;“三指導(dǎo)”即:出現(xiàn)緊急狀況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)覺較大隱患要指導(dǎo)。

3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必需執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)具體說明井下平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等,并仔細(xì)填寫交接班記錄。

4、礦主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、礦長)入井不得少于10次/月,其中下井帶班不得少于5次/月;平安副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長等副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不得少于15次/月。一個(gè)礦井存在生產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的,主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、礦長)每月下井帶班不得少于8次,原則上生產(chǎn)系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。

5、施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個(gè),其它項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶班下井依據(jù)實(shí)際狀況由施工單位自行支配,一般不得少于l0個(gè)。

6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生改變的特別時(shí)期,支配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,必要時(shí)要支配2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。煤礦工作面搬家時(shí),每班必需支配2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮工作,并接受群眾監(jiān)督,于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作狀況,接受群眾監(jiān)督。

6、煤礦企業(yè)董事長、總經(jīng)理、礦長、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)月安排帶班下井,如需調(diào)整詳細(xì)班次的,必需提前在市局書面登記備案后方可生效。

7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制。各建設(shè)煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,要按平安監(jiān)管隸屬關(guān)系報(bào)市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案,同時(shí)抄送駐地煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

8、建設(shè)煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況每日匯報(bào)制度。各國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司所屬建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日向上一級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況;各市、縣屬地監(jiān)管的建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日根據(jù)監(jiān)管隸屬關(guān)系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況。

9、建設(shè)煤礦要嚴(yán)格執(zhí)行平安隱患排查治理制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)覺的問題和隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要馬上整改;現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要馬上將有關(guān)狀況報(bào)調(diào)度室,當(dāng)日值班人員(分管領(lǐng)導(dǎo))剛好支配有關(guān)部門和單位根據(jù)“五落實(shí)”(落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案)原則進(jìn)行整改,相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。

10、建設(shè)煤礦要落實(shí)重大平安生產(chǎn)隱患報(bào)告、治理、督辦、銷號(hào)和隱患整改效果評(píng)價(jià)制度。建設(shè)煤礦在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過程中發(fā)覺重大平安隱患時(shí),要馬上停產(chǎn)撤人,剛好根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和治理,并進(jìn)行掛牌督辦。在整改結(jié)束后,建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評(píng)價(jià),確保整改到位。

11、建設(shè)煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,井下從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。建設(shè)和施工單位不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

三、下井帶班人員職責(zé)

1、帶班人員在帶班期間依井下實(shí)際狀況,有權(quán)作出當(dāng)班工作支配和對(duì)違章人員進(jìn)行處理,求真務(wù)實(shí),身先士卒、領(lǐng)先垂范,結(jié)合自己的職責(zé),充分發(fā)揮帶班人員在平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,切忌領(lǐng)導(dǎo)帶班流于形式。

2、帶班人員在帶班期間對(duì)井下平安生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,切實(shí)駕馭當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡察,剛好發(fā)覺和組織解除隱患,剛好制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。跟班期間出現(xiàn)輕、重傷和死亡事故,據(jù)礦獎(jiǎng)罰制度肅穆處理。

3、下井帶班人員是本班平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。煤礦發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí),帶班人員必需馬上組織實(shí)行停產(chǎn)、撤人、解除隱患等緊急措施,并剛好向調(diào)度室(項(xiàng)目部)及主要負(fù)責(zé)人(礦長、項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)。當(dāng)班問題當(dāng)班處理,不能當(dāng)班處理,須在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)交接下一班跟班人,如隱瞞不報(bào),或隱瞞事故隱患造成事故,要依據(jù)獎(jiǎng)罰制度肅穆進(jìn)行處理。

4、下井帶班人員必需嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)具體說明井下平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等,并仔細(xì)填寫交接班記錄簿。在升井后,到調(diào)度室剛好填寫領(lǐng)導(dǎo)下井帶班狀況記錄表,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺的問題及處理看法等有關(guān)狀況進(jìn)行具體登記,并存檔備查。有重大問題要馬上向主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、礦長、項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)。

5、煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)幫助礦長對(duì)當(dāng)班全礦平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)本施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)幫助施工單位主要負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本施工區(qū)域的施工平安負(fù)責(zé)。

四、考核與責(zé)任追究

1、礦由調(diào)度室負(fù)責(zé)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班狀況檔案,并按要求剛好上報(bào)有關(guān)帶班表格資料,檔案內(nèi)容包括:當(dāng)班平安狀況、隱患排查狀況和交接班狀況等內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)儲(chǔ)存信息保存期不少于一年。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度。建設(shè)煤礦建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月安排要在建設(shè)煤礦調(diào)度室公示,當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。建設(shè)煤礦建設(shè)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作安排完成狀況(安排帶班天數(shù)與實(shí)際下井帶班天數(shù))必需在建設(shè)煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班獎(jiǎng)懲制度,對(duì)仔細(xì)履行職責(zé)的要賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)覺,要按國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》的條款進(jìn)行肅穆處理。

4、公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)公司所屬煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的監(jiān)督考核,礦安監(jiān)科每月20日前要將下一月礦及施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班支配狀況統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)公司安監(jiān)部、縣局規(guī)劃科,每月2日前將上一月領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班狀況進(jìn)行匯總,填寫山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉城陽城有限公司煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班狀況實(shí)際匯總表,上報(bào)公司安監(jiān)部,并將上述表格的電子版(要求統(tǒng)一用e*cel格式)上傳至。對(duì)入井次數(shù)不達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,礦安監(jiān)科要寫出書面匯報(bào)材料,上報(bào)公司安監(jiān)部,以便公司審核后上報(bào)縣局煤監(jiān)一科。

5、各相關(guān)帶班領(lǐng)導(dǎo)必需高度重視此項(xiàng)工作,仔細(xì)履行帶班職責(zé),縣公司及各級(jí)主管部門將不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行狀況進(jìn)行督查,在督查中發(fā)覺不仔細(xì)履職的將根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理,情節(jié)嚴(yán)峻不能勝任的,將賜予降職或者撤職等處分。

任何單位和個(gè)人對(duì)建設(shè)單位、施工單位領(lǐng)導(dǎo)未根據(jù)規(guī)定帶班下井以及下井不履行職責(zé)或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門和各級(jí)煤礦工會(huì)、紀(jì)委、組織等部門舉報(bào)和報(bào)告。

管理人員下井及帶班制度

1、明確下井帶班人員的范圍:(1)生產(chǎn)一線的帶班人員指隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員;(2)帶班的平安生產(chǎn)管理人員指工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)。

2、明確下井帶班人員的責(zé)任:(1)施工隊(duì)帶班作業(yè)人員幫助施工班組負(fù)責(zé)人,對(duì)當(dāng)班的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé);(2)平安生產(chǎn)管理人員帶班作業(yè)的,幫助項(xiàng)目部當(dāng)班負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目部當(dāng)班平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、下井帶班人員必需遵守平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,仔細(xì)履行職責(zé)。要精確駕馭當(dāng)班井下的平安狀況,明確下井監(jiān)督檢查的重點(diǎn),剛好發(fā)覺和解決生產(chǎn)平安隱患,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。出現(xiàn)危及生命平安的重大隱患和嚴(yán)峻問題時(shí),帶班人員必需幫助當(dāng)班負(fù)責(zé)人堅(jiān)決做出撤人、停止作業(yè)和解除隱患等緊急處理措施。

4、實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明井下平安狀況、須要留意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必需交代清晰。

5、建立帶班人員下井帶班檔案。帶班人員升井后,要仔細(xì)填寫《帶班人員下井帶班記錄》,寫明下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路途、發(fā)覺問題、處理看法等相關(guān)狀況,并將原始記錄存檔備查。

6、按月通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人下井帶班的狀況。將下井帶班、發(fā)覺和解決平安生產(chǎn)隱患的工作成效,作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人下井及雙帶班制度

依據(jù)晉市煤局規(guī)字[2023]639號(hào)《;的通知》及晉煤辦基發(fā)[2023]1054號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省廳關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則的通知》等文件精神要求,特制定本制度。

一、下井帶班人員范圍

建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)是指建設(shè)煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師,原則上以“六長”為主,確需配備“六長”以外其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的,必需符合以下標(biāo)準(zhǔn):

1、必需具有煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專(含大專)以上學(xué)歷;

2、從事煤礦平安生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,必需經(jīng)主體企業(yè)嚴(yán)格審查、任命,經(jīng)縣、市兩級(jí)煤炭主管部門批打算案后方可。未經(jīng)市局審核批打算案的不得作為帶班下井人員。

煤礦企業(yè)配有董事長、總經(jīng)理的,董事長、總經(jīng)理和礦長必需同時(shí)取得《礦長資格證》和《礦長平安資格證》,其他帶班人員必需按規(guī)定取得《平安資格證書》。

施工單位的領(lǐng)導(dǎo)是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)及其它主要管理成員。

二、下井帶班詳細(xì)規(guī)定

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必需輪番現(xiàn)場(chǎng)帶班,井下每班必需確保至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班,并與工人同上同下。

2、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必需做到“三在”即:上班在前、下班在后、班中在崗;“三必清”即:當(dāng)班任務(wù)清、入井人數(shù)清、任務(wù)執(zhí)行狀況清晰;“三走到”即:回采面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到;“三駕馭”即:瓦斯?fàn)顩r要駕馭、探放水狀況要駕馭、頂板壓力狀況要駕馭;“三指導(dǎo)”即:出現(xiàn)緊急狀況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問題要指導(dǎo)、發(fā)覺較大隱患要指導(dǎo)。

3、當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)必需執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)具體說明井下平安狀況、存在的問題及緣由、須要留意的事項(xiàng)等,并仔細(xì)填寫交接班記錄。

4、礦主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、礦長)入井不得少于10次/月,其中下井帶班不得少于5次/月;平安副礦長、生產(chǎn)副礦長、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、機(jī)電副礦長、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長等副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不得少于15次/月。一個(gè)礦井存在生產(chǎn)、建設(shè)2套系統(tǒng)的,主要負(fù)責(zé)人(董事長、總經(jīng)理、礦長)每月下井帶班不得少于8次,原則上生產(chǎn)系統(tǒng)和建設(shè)系統(tǒng)各帶班下井不少于4次。

5、施工單位主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個(gè),其它項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶班下井依據(jù)實(shí)際狀況由施工單位自行支配,一般不得少于l0個(gè)。

6、煤礦在周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質(zhì)條件發(fā)生改變的特別時(shí)期,支配責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,必要時(shí)要支配2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。煤礦工作面搬家時(shí),每班必需支配2名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。要強(qiáng)化礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)夜班現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮工作,并接受群眾監(jiān)督,于每月5日前在礦公示欄上公布上一月帶班領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作狀況,接受群眾監(jiān)督。

6、煤礦企業(yè)董事長、總經(jīng)理、礦長、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)月安排帶班下井,如需調(diào)整詳細(xì)班次的,必需提前在市局書面登記備案后方可生效。

7、建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制。各建設(shè)煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,要按平安監(jiān)管隸屬關(guān)系報(bào)市、縣煤炭行業(yè)管理部門備案,同時(shí)抄送駐地煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

8、建設(shè)煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況每日匯報(bào)制度。各國有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司所屬建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日向上一級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況;各市、縣屬地監(jiān)管的建設(shè)煤礦由建設(shè)單位每日根據(jù)監(jiān)管隸屬關(guān)系向市、縣煤炭行業(yè)管理部門調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井狀況。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井帶班制度

為切實(shí)抓好煤礦平安生產(chǎn)工作,依據(jù)國發(fā)23號(hào)文件以及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及平安監(jiān)督檢查規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)平安事故的特殊規(guī)定》(國務(wù)院446號(hào)令)第21條之要求:“煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家規(guī)定輪番帶班下井,并建立下井登記檔案”。扒弓煤礦結(jié)合本礦實(shí)際制定本制度。

一、

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

1、

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班天數(shù):

礦長月下井不少于12天,其中帶班與工人同上同下不得少于6天。

副礦長、總工下井不得少于15天,其中帶班不得少于8天。

2、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行:“三、八”制,堅(jiān)持井下交接班制度。

二、

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班要求

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班對(duì)所經(jīng)過的路途、工作地點(diǎn)、所檢查出的平安隱患及發(fā)覺的“三違”人物的處理;隱患的解除等承當(dāng)完全責(zé)任。

三、

帶班礦長應(yīng)履行的職責(zé):

1、、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡察、全面駕馭當(dāng)班井下的平安生產(chǎn)狀況。

2、、剛好發(fā)覺和組織消退事故隱患和隱情剛好制止和處理違章違紀(jì)行為、嚴(yán)禁違章指揮。

3、遇到險(xiǎn)情時(shí),馬上下達(dá)停產(chǎn)撤人的吩咐。組織涉險(xiǎn)區(qū)域的人員剛好、有序的撤離到平安地點(diǎn)。

4、堅(jiān)持井下交接班制度‘交接班時(shí)要將井下平安狀況、存在的問題緣由、須要留意的事

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