變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇

變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇

電力企業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身力量和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和把握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況，同時(shí)能依據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，把握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，依據(jù)實(shí)際運(yùn)行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動(dòng)技能

從年參與工作伊始，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參與了群科變6S管理模式的推行，通過學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參與了群科變QC的制作，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。年我被選派參與了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。年我又參與了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的把握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部內(nèi)容。同年參與黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成果，同時(shí)代表黃化公司參與省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成果。同時(shí)我利用自己所把握的CAD學(xué)問繪制變電工區(qū)全部站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的把握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。年我被任命為公伯峽變電站平安員，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己平安管理方面學(xué)問的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)平安管理方面的學(xué)問，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參與公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過程參加，使自己從中學(xué)到了許多的專業(yè)學(xué)問。年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kV循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探究平安管理方面的新學(xué)問，用學(xué)問來武裝自己，在平安管理方面沒有出過一絲差錯(cuò)。年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長，在這個(gè)班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素養(yǎng)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

二、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己樂觀參與各種活動(dòng)。從年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)

年獲得黃化公司平安學(xué)問競賽最佳選手

年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名

年獲得黃化公司QC競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)

年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名

年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手

年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人

總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

電力企業(yè)是一個(gè)特別的行業(yè)，它需要職工有良好的自身力量和心理素養(yǎng)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和把握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行狀況，同時(shí)能依據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，把握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)學(xué)問，能依據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行狀況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，依據(jù)實(shí)際運(yùn)行閱歷，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問，提高崗位勞動(dòng)技能

從2024年參與工作伊始，我發(fā)覺學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)學(xué)問同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內(nèi)，我主動(dòng)汲取老師傅們的工作閱歷，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，快速把握了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。2024年在師傅的帶領(lǐng)下，本人參與了群科變6S管理模式的推行，通過學(xué)習(xí)新的管理模式，使我的各項(xiàng)技能水平得到了新的提高。同時(shí)還參與了群科變QC的制作，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了設(shè)備點(diǎn)檢的方式，明白了設(shè)備點(diǎn)檢的重要性。2024年我被選派參與了省公司變電運(yùn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使我的專業(yè)技術(shù)水平得到了質(zhì)的提高。2024年我又參與了電力培訓(xùn)中心的仿真系統(tǒng)的培訓(xùn)，收獲很大，系統(tǒng)的把握了電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的全部內(nèi)容。同年參與黃化公司的員工技能大賽獲得了第三名的好成果，同時(shí)代表黃化公司參與省公司的技術(shù)比武大賽，取得了較好的成果。同時(shí)我利用自己所把握的CAD學(xué)問繪制變電工區(qū)全部站點(diǎn)直流系統(tǒng)所用系統(tǒng)圖紙，使我系統(tǒng)的把握了變電站所用電直流系統(tǒng)的功能及運(yùn)行維護(hù)方法。2024年我被任命為公伯峽變電站平安員，在新的工作崗位上我又意識(shí)到了自己平安管理方面學(xué)問的欠缺，于是不斷的學(xué)習(xí)平安管理方面的學(xué)問，使自己很快的進(jìn)入了角色。同年參與公伯峽變電站綜自改造工程從開工到驗(yàn)收全過程參加，使自己從中學(xué)到了許多的專業(yè)學(xué)問。2024年12月省公司為了解放變電運(yùn)行人員，設(shè)立操作隊(duì)。我被任命為110kV循化操作隊(duì)技安員，在新的運(yùn)行模式下，我不斷的探究平安管理方面的新學(xué)問，用學(xué)問來武裝自己，在平安管理方面沒有出過一絲差錯(cuò)。2024年我被任命為循化操作隊(duì)隊(duì)長，在這個(gè)班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)素養(yǎng)，先后編制了循化操作隊(duì)運(yùn)行規(guī)程、循化操作隊(duì)事故預(yù)案、循化操作隊(duì)典型兩票。

二、努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，用學(xué)問武裝自己

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，努力豐富自己樂觀參與各種活動(dòng)。從2024年起獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)有

2024年獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀農(nóng)村電工稱號(hào)

2024年獲得青海省電力公司青年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽二等獎(jiǎng)

2024年獲得黃化公司平安學(xué)問競賽最佳選手

2024年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第三名

2024年獲得黃化公司QC競賽優(yōu)勝獎(jiǎng)

2024年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行技術(shù)比武第五名

2024年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)操作能手

2024年獲得黃化供電公司變電運(yùn)行工區(qū)先進(jìn)個(gè)人

總的說來，在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了肯定的技術(shù)工作力量，但是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

1.1為加強(qiáng)供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術(shù)監(jiān)督工作，建立有效的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制，以保證本電網(wǎng)平安、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，并結(jié)合分公司實(shí)際狀況特制定本規(guī)定。

1.2技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，對電力建設(shè)和生產(chǎn)全過程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督。

1.3技術(shù)監(jiān)督工作必需以科學(xué)事實(shí)為依據(jù)，以電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循有錯(cuò)必糾，監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合的原則。版權(quán)全部

1.4依靠科技進(jìn)步，采納和推廣成熟、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)水平。

1.5供電分公司從事技術(shù)管理和監(jiān)督的全部工作人員均應(yīng)遵守本規(guī)定。

其次章技術(shù)監(jiān)督的范疇

2.1技術(shù)監(jiān)督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關(guān)、輸電線路、繼電愛護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、電能質(zhì)量及節(jié)能、直流、電能計(jì)量、熱工儀表、通訊、變電運(yùn)行、變電站土建、10kv配網(wǎng)、低壓配網(wǎng)。

2.2技術(shù)監(jiān)督主要內(nèi)容包括：日常專業(yè)監(jiān)督工作、事故分析、溝通培訓(xùn)、大修技改指導(dǎo)、設(shè)計(jì)審查、方案審查、信息傳遞、新技術(shù)推廣、設(shè)備選型、技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)等。

第三章職責(zé)分工

3.1設(shè)立供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組“）及其辦公室，由總工程師負(fù)責(zé)，歸口管理分公司技術(shù)監(jiān)督工作。

3.1.1供電分公司技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.1.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等。

3.1.4制定分公司技術(shù)監(jiān)督規(guī)劃與方案；定期聽取匯報(bào)，對存在的問題進(jìn)行討論并實(shí)行對策；對分公司的技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)和考核。

3.1.5對因技術(shù)監(jiān)督不力而發(fā)生的重大事故組織調(diào)查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術(shù)監(jiān)督會(huì)議，總結(jié)、溝通和推廣技術(shù)監(jiān)督的工作閱歷和先進(jìn)技術(shù)。

3.1.7組織有關(guān)單位搞好分公司新建、擴(kuò)建、改建電力工程的設(shè)計(jì)審查、主要設(shè)備的監(jiān)造驗(yàn)收以及安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

3.1.8組織落實(shí)分公司開展技術(shù)培訓(xùn)、溝通、考核評(píng)比等活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)。

3.2生技部是分公司技術(shù)監(jiān)督的主要職能部門，在技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作，其職責(zé)如下：

3.2.1依據(jù)專業(yè)技術(shù)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合分公司實(shí)際狀況，制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

3.2.2把握分公司主要運(yùn)行設(shè)備的技術(shù)狀況，建立、健全主要設(shè)備的技術(shù)檔案，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)提出建議和措施。

3.2.3參與分公司重大設(shè)備事故的調(diào)查，對有關(guān)技術(shù)問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設(shè)備的選型方案，參與重大技術(shù)措施與技術(shù)改造方案的審查。

3.2.5對分公司技術(shù)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。

3.2.6定期提出各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)和下一階段的工作方案與要求。

3.3依據(jù)專業(yè)歸口管理的原則，各基層單位也應(yīng)相應(yīng)履行各自的技術(shù)監(jiān)督職責(zé)。

3.3.1調(diào)度中心負(fù)責(zé)遠(yuǎn)動(dòng)和繼電愛護(hù)技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.2計(jì)量部負(fù)責(zé)熱工儀表和電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.3變電巡維部負(fù)責(zé)變電運(yùn)行和變電站土建技術(shù)監(jiān)督日常工作。

3.3.4修試公司負(fù)責(zé)高壓試驗(yàn)、設(shè)備檢修的技術(shù)監(jiān)督工作。

3.3.5通信公司負(fù)責(zé)信息傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發(fā)覺設(shè)備和運(yùn)行存在重大問題時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)生技部。

3.4建立健全總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和各級(jí)監(jiān)督崗位責(zé)任制，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好日常的技術(shù)監(jiān)督工作，其職責(zé)如下：

3.4.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)技術(shù)監(jiān)督的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實(shí)施細(xì)則和有關(guān)技術(shù)措施。

3.4.2對本專業(yè)所轄設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測，把握設(shè)備運(yùn)行狀況。對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督（設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、定檢、維護(hù)與檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)），并建立健全本專業(yè)的技術(shù)檔案。

3.4.2.1收集、積累設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備缺陷信息，把握每種設(shè)備的故障率，對故障率較高的設(shè)備應(yīng)實(shí)行各種手段進(jìn)行故障跟蹤，并依據(jù)運(yùn)行、試驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)編寫該類型設(shè)備的運(yùn)行分析報(bào)告，照實(shí)上報(bào)。

3.4.2.2應(yīng)提出設(shè)備故障的整改方案，內(nèi)容應(yīng)包括1）對現(xiàn)時(shí)帶缺陷運(yùn)行設(shè)備的處理方案；2）分期分批對過時(shí)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的方案。

3.4.2.3仔細(xì)、嚴(yán)厲?行使技術(shù)監(jiān)督職權(quán)：對質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料進(jìn)入電網(wǎng)有拒絕權(quán)；對制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。準(zhǔn)時(shí)把握新設(shè)備、新技術(shù)的特點(diǎn)和應(yīng)用前景，結(jié)合分公司的實(shí)際狀況，對其掛網(wǎng)運(yùn)行的可行性進(jìn)行分析，并供應(yīng)選型報(bào)告。

3.4.3幫助人力資源部做好本專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

3.4.4對本專業(yè)的進(jìn)展方向有清楚的思路，對本專業(yè)的技術(shù)改造應(yīng)有3年規(guī)劃。

3.4.5編寫本專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)，提交上級(jí)審核?？偨Y(jié)應(yīng)包括：本專業(yè)年度工作概況、本專業(yè)技術(shù)考核指標(biāo)的完成狀況、設(shè)備和技術(shù)監(jiān)督存在的問題及解決狀況、新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用狀況、明年的工作方案等。

3.4.6各專責(zé)應(yīng)定期組織召開本專業(yè)的技術(shù)爭論會(huì)，統(tǒng)計(jì)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核指標(biāo)完成狀況，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，了解缺陷處理狀況等。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)提交生技部，生技部依據(jù)會(huì)議紀(jì)要向各專業(yè)提出相關(guān)要求，并定期各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督動(dòng)態(tài)。

第四章技術(shù)監(jiān)督管理

4.1技術(shù)監(jiān)督工作實(shí)行監(jiān)督報(bào)告、簽字驗(yàn)收和責(zé)任處理制度。

4.1.1技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目及考核指標(biāo)完成狀況應(yīng)按規(guī)定格式和時(shí)間照實(shí)上報(bào)，重要問題應(yīng)進(jìn)行專題報(bào)告。

4.1.2建立和健全設(shè)備質(zhì)量全過程監(jiān)督的驗(yàn)收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設(shè)備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督人員有權(quán)拒絕簽字，并可越級(jí)上報(bào)。

4.1.3凡由于技術(shù)監(jiān)督不當(dāng)或自行削減監(jiān)督項(xiàng)目、降低監(jiān)督指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)峻后果的，要追究當(dāng)事者的責(zé)任。

4.2建立和健全電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)檔案。

4.2.1設(shè)備制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造等全過程質(zhì)量管理的技術(shù)資料應(yīng)完整和連續(xù)，并與實(shí)際相符。

4.2.2電力生產(chǎn)建設(shè)全過程技術(shù)監(jiān)督的全部原始檔案資料，設(shè)備主管單位應(yīng)妥當(dāng)保管。

4.2.3努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)檔案的規(guī)范化、微機(jī)化。版權(quán)全部

4.3建立技術(shù)監(jiān)督工作考核及嘉獎(jiǎng)制度。

4.3.1對技術(shù)監(jiān)督的指標(biāo)及管理工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與企業(yè)利益以及稱號(hào)評(píng)定等活動(dòng)掛鉤。

4.3.2對在技術(shù)監(jiān)督工作中做出貢獻(xiàn)的部門或人員賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

第五章技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術(shù)監(jiān)督年度會(huì)議。

5.1.1與會(huì)人員：生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師、各生產(chǎn)單位第一責(zé)任人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)骨干、特邀人員。

5.1.2會(huì)議主要內(nèi)容包括：1）各專責(zé)介紹專業(yè)年度總結(jié)狀況；2）對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行分組爭論，各專責(zé)匯總爭論意見；3）生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工對技監(jiān)工作提出要求和指示。

5.1.3會(huì)議資料：生技部匯總各專業(yè)年度技術(shù)總結(jié)制定技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議資料。

5.1.4會(huì)議紀(jì)要：生技部依據(jù)會(huì)議內(nèi)容制定會(huì)議紀(jì)要分派各生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)。

第六章附則

6．1本規(guī)定由供電分公司生技部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

變電運(yùn)行；供電牢靠性；管理措施；因素；對策

為了提高變電運(yùn)行的供電牢靠性，就必需對其影響因素進(jìn)行分析，并實(shí)行針對性的措施，才能最大化的確保變電運(yùn)行的供電牢靠性?；诖?，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就此綻開以下幾點(diǎn)探究性的分析。

1.分析影響變電運(yùn)行的供電牢靠性的因素

在變電運(yùn)行中，常常會(huì)存在這樣或那樣的因素導(dǎo)致供電牢靠性較差。因而為了提高變電運(yùn)行的供電牢靠性，就必需對其影響因素進(jìn)行分析，詳細(xì)來說，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足

在變電運(yùn)行過程中，操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的凹凸直接對供電的牢靠性有著直接的關(guān)聯(lián)。但在實(shí)際工作中，往往由于操控人員的專業(yè)技術(shù)水平不足，加上變電運(yùn)行系統(tǒng)簡單、設(shè)備繁多，導(dǎo)致運(yùn)行過程中消失的各種問題得不到準(zhǔn)時(shí)有效的排解，不僅影響了供電的牢靠性和電力系統(tǒng)運(yùn)行的平安，還會(huì)導(dǎo)致平安事故的發(fā)生，因此人員是影響變電的供電牢靠性的重要因素之一。

1.2變電運(yùn)行設(shè)備難以滿意人們對電力資源的需求

當(dāng)前，我國一些電力企業(yè)的電力設(shè)備大都是建設(shè)變電站初期購置的裝備，因而使用的年數(shù)較多，且使用期遠(yuǎn)超規(guī)定的使用期限，加上人們對電力資源需求的不斷加大，因而這些電力設(shè)備往往處于超負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，加上這些企業(yè)沒有對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，使得現(xiàn)有的變電設(shè)備難以滿意當(dāng)前人們對電力資源的需求，不僅難以確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)，還會(huì)對供電的牢靠性帶來影響，進(jìn)而對整個(gè)電力系統(tǒng)的平安運(yùn)行帶來影響，甚至引發(fā)平安事故的消失。所以設(shè)備也是影響變電的供電牢靠性的重要因素之一。

1.3缺乏有效的管理制度予以有效的支持

供電的牢靠性離不開科學(xué)的管理，而管理就必需有一套健全的制度予以支持，但就目前來看，我國許多企業(yè)往往由于缺乏有效的管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)平安管理工作得不到準(zhǔn)時(shí)有效的指導(dǎo)和開展，因此作為供電企業(yè)必需致力于供電管理制度的完善。

2.分析如何提高變電運(yùn)行的供電牢靠性的管理措施

2.1著力提高變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平

為了變電運(yùn)行操的供電牢靠性，作為新時(shí)期背景下的電力企業(yè)必需致力于變電運(yùn)行操控人員的專業(yè)技術(shù)水平的提高。一是提高其職業(yè)素養(yǎng)水平，在促進(jìn)其技術(shù)實(shí)力提升的同時(shí)，還應(yīng)盡可能地將其心理素養(yǎng)與平安意識(shí)提升，使其在變電運(yùn)行操控時(shí)以嫻熟專業(yè)的技能開展工作，對于消失的各種突發(fā)事故能夠做處處事不驚，利用自身的專業(yè)技術(shù)水平準(zhǔn)時(shí)有效的處理各種變電運(yùn)行問題；二是加大對操控人員的培訓(xùn)，使其通過培訓(xùn)，在把握理論學(xué)問的同時(shí)，能有效的將其應(yīng)用于實(shí)踐之中，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，使其工作成果與各種績效的提升相掛鉤，激發(fā)其工作的主動(dòng)樂觀性，從人員方面確保整個(gè)變電運(yùn)行供電的牢靠性得到有效的提升。

2.2加大設(shè)備檢修和更新淘汰力度

首先，在日常工作中必需切實(shí)做好各種電力設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)工作，為電力設(shè)備的性能保持和提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而這就要求操控人員加強(qiáng)對設(shè)備工作現(xiàn)場的巡察，對于消失的各種平安問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺和排解，確保設(shè)備能夠持續(xù)供電；其次，在設(shè)備狀態(tài)檢修