某集團(tuán)專業(yè)分包化精裝修管理

**的專業(yè)分包化精裝修管理

及交樓

【精裝修的發(fā)包】

1.發(fā)包原則

2.招標(biāo)計劃3.材料招標(biāo)樣板4.精裝修招標(biāo)樣板房精裝修發(fā)包原則

**的精裝修工程采用單獨(dú)精裝修總包，甲方分包材料供應(yīng)商及甲方專業(yè)分包方式招標(biāo)，分別有：

1，精裝修總包單位，主要項目包括：鋪貼墻地磚及石材，涂料，木作業(yè)造型，水電安裝等。2，甲方分包材料供應(yīng)商，包括有：墻地磚，涂料，開關(guān)插座，燈具，潔具，五金等，特點(diǎn)是只供貨。3，甲方專業(yè)分包，包括有：木門，木地板，櫥柜，淋浴屏，電器（抽油煙機(jī)，煤氣爐，熱水器等），特點(diǎn)是包供貨包安裝。其優(yōu)點(diǎn)：專業(yè)分包有利于成本的控制和各部位質(zhì)量控制，各部位及總體裝修品質(zhì)比較容易保障。

其難點(diǎn)：施工單位數(shù)量過多，甲方協(xié)調(diào)工作量很大，容易有施工時間工序上及成品保護(hù)上的扯皮，容易出現(xiàn)責(zé)任不明確的事項需導(dǎo)致甲方產(chǎn)生損失，增加無效成本。

【精裝修的發(fā)包】

1.發(fā)包原則

2.招標(biāo)計劃3.材料招標(biāo)樣板4.精裝修招標(biāo)樣板房發(fā)包原則、材料招標(biāo)樣板、精裝修招標(biāo)樣板房

招標(biāo)計劃

其精裝修在施工前至少兩個月就確定各施工單位及材料供應(yīng)商，以便各施工單位組織施工人員及材料生產(chǎn)。材料招標(biāo)樣板

所有標(biāo)準(zhǔn)裝修材料以已對外開放的標(biāo)準(zhǔn)裝修交樓樣板房為準(zhǔn)進(jìn)行對外招標(biāo)，已在樣板房標(biāo)注品牌的材料選用同品牌材料，沒有標(biāo)注的不限品牌，但必須同種款式同等品質(zhì)以上材料。精裝修招標(biāo)樣板房

標(biāo)準(zhǔn)精裝修施工是比較簡單的基本的裝修施工，對施工的技術(shù)性要求不算高，其特點(diǎn)是套數(shù)多和直接面對各種各樣的小業(yè)主，對工序安排及施工質(zhì)量的感觀要求比較高，對成品的完好很在意。按已對外開放的標(biāo)準(zhǔn)裝修交樓樣板房的標(biāo)準(zhǔn)，讓每個投標(biāo)單位各做一套投標(biāo)樣板房，以比較直觀的對施工管理與質(zhì)量做出評價。【土建移交精裝修】

1.概述

2.檢查分類3.檢查步驟及重點(diǎn)

精裝修的施工是在土建完成室內(nèi)粗裝修（外墻，室內(nèi)砌筑抹灰，水電管線鋪設(shè)，鋁合金門窗，欄桿，樓梯間等）后在其基礎(chǔ)上進(jìn)行的二次裝修，其特別注重土建的質(zhì)量，因為其直接影響到精裝修的質(zhì)量。【土建移交精裝修】

1.概述

2.檢查分類3.檢查步驟及重點(diǎn)

檢查分類

土建移交精裝修作為精裝修施工的第一部工序，需時大概兩個月，主要檢查項目大致分為三類：1，對于精裝修來說是無法遮掩的質(zhì)量問題，如：墻體的方正，墻面天花的平整度，房間地坪標(biāo)高，建筑1米線誤差等等。

2，精裝修施工過程中容易破壞的土建施工成品，如：冷熱給水管的打壓試驗，地漏及排水管的排水試驗，強(qiáng)電線管及線的驗收等等。3，土建直接面對小業(yè)主的成品，如：陽臺地磚，陽臺外墻涂料，欄桿，鋁合金窗等?！就两ㄒ平痪b修】

1.概述

2.檢查分類

3.檢查步驟及重點(diǎn)

檢查步驟及重點(diǎn)

土建移交精裝修是精裝修施工的第一次多方會檢，其采取的步驟為：

土建完工自檢：土建單位按國家規(guī)范，合同的質(zhì)量要求及圖紙進(jìn)行自我檢查，主要檢查項目如上述三大類，檢查并整改完畢，時間要求為一個月。精裝修驗收檢查：下部工序?qū)ι喜抗ば虻睦袡z查，主要檢查內(nèi)容為第一類和第二類，這兩類檢查為責(zé)任移交類檢查，精裝修檢查出來的問題土建單位必須按時整改完，否則委托精裝修單位整改，按精裝修單價加15%管理費(fèi)對土建單位進(jìn)行扣款，精裝修未檢查出來的問題由精裝修自行承擔(dān)，時間要求為一個月。驗收用表、精裝修單位對土建工程質(zhì)量移交的要求見以下附件：監(jiān)理，客服，項目工程師檢查：主要檢查項目為第三類，關(guān)鍵任務(wù)為督促精裝修驗收檢查問題的整改情況，確保土建單位按時整改?！揪b修樣板施工】

1.施工原則

2.施工前準(zhǔn)備工作3.施工工藝細(xì)節(jié)4.樣板施工確認(rèn)

其精裝修施工嚴(yán)格按照樣板先行原則，每種戶型一個樣板，時間充足安排樣板房全部項目做完，時間緊張安排分工序做，做完一項驗收后這項便開始大面積施工。【精裝修樣板施工】

1.施工原則

2.施工前準(zhǔn)備工作3.施工工藝細(xì)節(jié)4.樣板施工確認(rèn)施工前準(zhǔn)備工作裝修圖紙會審：在精裝修施工前需根據(jù)已對外開放的標(biāo)準(zhǔn)裝修交樓樣板房對精裝修施工圖紙進(jìn)行對照，看做法及材料是否一致，部分如鏡柜，洗手臺等等因戶型不同，其尺寸是否需調(diào)整等，由項目部組織設(shè)計，客服，項目，監(jiān)理，施工單位等進(jìn)行圖紙會審。材料明細(xì)表及裝修標(biāo)準(zhǔn)：在精裝修施工前準(zhǔn)備全部的施工材料樣板，包括甲供材料及施工單位自行采購的材料，并列明細(xì)表，由設(shè)計，采購，客服，項目部四個部門會簽。【精裝修樣板施工】

1.施工原則

2.施工前準(zhǔn)備工作

3.施工工藝細(xì)節(jié)4.樣板施工確認(rèn)施工工藝細(xì)節(jié)

樣板施工注意細(xì)節(jié)，精裝修精在細(xì)節(jié)：為提高裝修細(xì)節(jié)做法，不斷向好的樓盤學(xué)習(xí)或借鑒，附件為香港住宅裝修細(xì)節(jié)處理（部分）：

【精裝修樣板施工】

1.施工原則

2.施工前準(zhǔn)備工作3.施工工藝細(xì)節(jié)

4.樣板施工確認(rèn)樣板施工確認(rèn)

施工樣板經(jīng)設(shè)計管理部確認(rèn)，設(shè)計變更會盡快體現(xiàn)在樣板施工中，各分部施工完畢后經(jīng)設(shè)計確認(rèn)，防止在大面積施工完成后再做變動造成大的損失。【精裝修大面積施工】

1.合理工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2.施工過程控制3.施工工藝、工序4.成品保護(hù)合理工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

其精裝修大面積施工的合理工期一般為3個月。按3個月工期要求施工單位排出施工總進(jìn)度計劃并對其進(jìn)行審核。其關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)在于：1，木門公司成品門進(jìn)場安裝時間

2，櫥柜公司柜身進(jìn)場安裝時間3，木門上鎖時間4，木地板進(jìn)場安裝時間

【精裝修大面積施工】

1.合理工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

2.施工過程控制3.施工工藝、工序4.成品保護(hù)施工過程控制

1，每天的監(jiān)理及項目工程師例行現(xiàn)場巡查。2，在每周二由監(jiān)理主持召開精裝修周例會。會議內(nèi)容主要包括：A\各施工單位提交周報，匯報上周的進(jìn)度情況、人員安排、材料安排等及本周計劃，并提出需監(jiān)理及甲方協(xié)調(diào)的問題。B\監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際質(zhì)量與進(jìn)度對各施工單位進(jìn)行點(diǎn)評，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及進(jìn)度滯后現(xiàn)象進(jìn)行警告，嚴(yán)重則向項目部工程師提出處罰建議。對施工單位提出的需協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行針對性解決。對上周現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工檢查的本周復(fù)查結(jié)果進(jìn)行通報并對最差單位向項目部工程師提出處罰建議。C\項目工程師解決監(jiān)理未能協(xié)調(diào)或需甲方確認(rèn)的事宜，對各施工單位強(qiáng)調(diào)整體質(zhì)量及進(jìn)度，成品保護(hù)，安全文明施工等。并針對部分分包及總包之間的配合進(jìn)行協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量及進(jìn)度問題的單位進(jìn)行處罰。D\會議形成會議紀(jì)要。3，每周四由監(jiān)理牽頭對現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工檢查。【精裝修大面積施工】

1.合理工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2.施工過程控制3.施工工藝、工序4.成品保護(hù)施工過程控制

1，精裝修施工工藝制定相應(yīng)的分項施工工藝要求。2，對精裝修施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題及前期交樓問題點(diǎn)進(jìn)行分析

3，施工工序【精裝修大面積施工】

1.合理工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2.施工過程控制3.施工工藝、工序4.成品保護(hù)成品保護(hù)

精裝修施工存在多個公司、多種項目及工序交叉作業(yè)，其成品（特別是木制品、鋁合金）也是非常容易受損害并難以完全修復(fù)，容易成為投訴熱點(diǎn)，成品保護(hù)是精裝修施工中重要的一部分。如電梯不銹鋼門已劃傷。

成品保護(hù)要求在每項工作完成之后立刻按要求保護(hù)，原則為誰的成品誰保護(hù)。

其成品保護(hù)會根據(jù)現(xiàn)場施工條件及合同要求盡量做到更好?！緲I(yè)主開放日及小業(yè)主個性化變更】

1.概述

2.第一次業(yè)主開放日3.第二次業(yè)主開放日

概述

為了加強(qiáng)與準(zhǔn)業(yè)主之間的溝通和感情培養(yǎng)，建立良好客戶關(guān)系，提升服務(wù)附加值和客戶滿意度。**由客戶關(guān)系中心主導(dǎo)，項目部、設(shè)計部和物業(yè)服務(wù)中心配合，舉行名稱定為“家之初體驗--業(yè)主家園開放日”的活動?；顒臃帧谝淮巍汀诙巍畠纱箅A段?！緲I(yè)主開放日及小業(yè)主個性化變更】

1.概述

2.第一次業(yè)主開放日3.第二次業(yè)主開放日

第一次業(yè)主開放日

開放日時間：裝修完成30%左右（即濕作業(yè)基本完工）

這個階段很多業(yè)主都對自己的房子沒有具體的視覺感官印象，對于房子的大部分信息可能都來源于銷售承諾，對于能到自己的房子看，業(yè)主主要關(guān)心的多數(shù)在于房子的位置，房子的硬件條件（面積，花園，朝向，造型等）是否符合銷售承諾。個性化變更接受

第一次業(yè)主開放日為集中接受業(yè)主個性化變更的申請。每一期的業(yè)主所需要的個性化變更在第一次業(yè)主開放日接受申請，之前不接受個性化變更申請，其申請范圍及收費(fèi)按相關(guān)規(guī)定，由客服收取統(tǒng)一交給財務(wù)，項目部負(fù)責(zé)按已簽協(xié)議發(fā)指令單給施工單位進(jìn)行現(xiàn)場變更，以簽證的形式結(jié)帳。此流程的優(yōu)點(diǎn)在于通過項目部對變更質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，避免施工單位與小業(yè)主直接對接引起的投訴隱患。（因該工作存在諸多的困難，現(xiàn)已較淡化處理）第二倘次業(yè)忍主開當(dāng)放日【業(yè)鬧主開杰放日燒及小癢業(yè)主梁個性真化變凍更】1.灘概額述2.嶺第到一次怒業(yè)主燃開放票日3.氏第枝二次伯業(yè)主樹開放悄日開放岸日時駛間：裝垮修已襖基本闊完成莖（木西地板霧沒有虛鋪設(shè)貞）這個主階段姓的業(yè)跌主會木著重亦看自搭己房肅子的利裝修解質(zhì)量寒問題貌，及絮裝修呼標(biāo)準(zhǔn)曠，還外有之上前所款提的靈問題較的整觸改情巡壽況和簽個性煉化變剪更的勺完成筐情況敵?？上匆杂袧u效引瞧導(dǎo)業(yè)愈主對溫房屋茫質(zhì)量芒進(jìn)行丘驗收顆，提提前暴戚露并愁解決術(shù)問題紅，降潛低正跟式收夏樓時嘴的投烘訴點(diǎn)星。開放著日問窩題整急改跟爛進(jìn)對于肉業(yè)主姜在開乳放日腰提出特的問憑題，惹先區(qū)牛分是詞否質(zhì)傻量問尼題，處要求哭對質(zhì)蛾量問禽題整醬改完詢成率螞為1始00淹%，誰由項雙目部刷督促巨施工段單位硬完成月，對筆非質(zhì)是量問病題的衣回復(fù)增率為垃10嚇0%栗，由擔(dān)客服再負(fù)責(zé)病完成妨?！灸Ｈ鈹M驗潔收與俗整改赤】1.盞概襲述2.汁模怕擬驗媽收集結(jié)中檢田查3.炊督漏促整譯改及灑銷項概述模擬她驗收律時間脹：在精本裝修攪大面貞基本曉完工聾后其模紙擬驗咽收背趁景：精裝正修完側(cè)工后雕接著安是大太量的燈收尾殘工作判，這莖段時橡間普偷遍會探存在稍施工絕單位合不予表重視裕，人張手大愧量撤弓走等宗現(xiàn)象鄉(xiāng)豐。其模擬驗稍收的踢意義咳：裝修秀完工淺后存臣在問原題的萬檢查敵發(fā)現(xiàn)餡是模屬擬驗虜收的院關(guān)鍵推，單蛛獨(dú)依睬靠施漠工單鏈位的雖自檢棵很難妥達(dá)到堆理想盼的效凳果，鐵組織封一對帥一專寸業(yè)的六分項上驗房劃小組灑，全算面檢點(diǎn)查暴蝦露每天套房側(cè)間存師在的考各種排問題購，以蝦督促圖各施救工單勇位加續(xù)大收引尾整鑰改的陷力度揭與深薄度?！灸鴶M驗比收與旺整改岔】1.貫概丸述2.肺模正擬驗渾收集錫中檢樂查3.寇督華促整通改及趴銷項模擬陣驗收紹集中紋檢查模擬浙驗收圓集中狐檢查額以專泛業(yè)為膨分工掛依據(jù)色，每換人負(fù)磨責(zé)一持個項扯目，演其優(yōu)愁點(diǎn)在烏于檢摸查比竹較專適業(yè)及茄到位彩，避侮免漏彎項，瞞以下追為*香*四連季花躍城一桑期及退二期甲模擬宏驗收紅的具百體分娃項及寬驗收寧標(biāo)準(zhǔn)如。對于掌模擬危驗收美人員胡（一紋般組岔織物晃業(yè)技蛋術(shù)員懇）需捐進(jìn)行蠟現(xiàn)場某培訓(xùn)纏，讓末其對令各自災(zāi)負(fù)責(zé)玻的項廁目的淘驗收忽標(biāo)準(zhǔn)緞有準(zhǔn)斤確的田認(rèn)識仆，并道對其潔余項再目的憂驗收旦標(biāo)準(zhǔn)殘有足軋夠的趕了解貍。其模歪擬驗田收的謠時間徐標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)為每錢人每酬項在狐每套膛房半螺小時洽左右耳?！灸７Q擬驗價收與戚整改補(bǔ)】1.堡概革述2.止模膏擬驗裙收集揭中檢膝查3.呢督哲促整滔改及薪銷項督促血整改炭及銷陣項模擬為驗收朱集中逝檢查范在每條天檢聚查完鋼后其慈由專王人及緞時將奪所檢握查的嶺問題萌表復(fù)廈印給堡相應(yīng)員的施鴿工單鏟位，娘由施炕工單襖位安感排工旺人整鳳改，嫂并根剃據(jù)問襯題點(diǎn)風(fēng)的多枕少判訂斷施叢工單奏位安恭排整光改的撇人手密是否訂合理愚，若休發(fā)現(xiàn)遣不夠喬人手暴則及少時要嫌求其誓增加副人手盲。模擬告驗收歌問題榮（包期括業(yè)光主開刪放日釘問題伍）督束促整匯改及關(guān)消項稍時，墨技術(shù)野員分摘工原別則與洪集中誕驗收鬧期間椒不同辮，是寨按棟抹號分較工，恭有利泰于比辰較集忘中的汽督促吳施工廣單位習(xí)整改顆，這地樣復(fù)禽查及移消項旨的效逮率也狼比較齊高，瘋并對濤技術(shù)右員的肌全面訂培養(yǎng)憶有利秩，以違爭取竭日后的集中寒檢查吸也可訪以每閣人按鄰棟號紐奉分。【移拜交物辨業(yè)、佳開荒嘆清潔綠】1.鑰移搏交物陡業(yè)2.也開到荒清體潔移交埋物業(yè)完成播模擬淹驗收留整改些后，決下一振部工逢作便旦是移柔交物以業(yè)公肚司。攪由物屬業(yè)公帝司安漸排驗追收并簽安排殺全面城的開敢荒清范潔。物業(yè)火公司幸驗收斑主要臂在于濕每套填房是帖否達(dá)療到交市樓標(biāo)洲準(zhǔn)，序物品挪的齊牽全，拘水電題等功等能的災(zāi)驗收食，分舅電氣框，給循排水兄，精描裝修傅三個型專業(yè)割項目今進(jìn)行左驗收借移交輝。【移熟交物倚業(yè)、豬開荒招清潔鋸】1.魚移誰交物鋸業(yè)2.緊開挺荒清擇潔物業(yè)喉開荒項清潔清潔跳開荒霸是房赴子交濱給業(yè)敬主前德的最慮后步料驟，摔由物痕業(yè)公顛司請蓬專業(yè)州清潔村公司究完成舊，由耐于房摧子都況是易蔽破壞葬的成瞞品，哄且留伯給開晚荒清妨潔的津時間相一般繼只有解10君天左翻右，行因此百對開拋荒清覽潔公沾司的利要求絹很高雖，特爹別在皂成品催保護(hù)匙上。盡這時笨需要姿并特羨別強(qiáng)筍調(diào)物錦業(yè)公農(nóng)司對粗清潔徹公司漲的選頃定及裳督導(dǎo)首工作妄務(wù)必陣做到映位?！窘晃箻乔皰伬龝D】1.她模閃擬驗誓收整越改會2.武交系樓整救動員松改會3.舅交撿付工室作例哲會4.簡返猾修工攻人動駛員會模擬嶄驗收利整改挪會其由更項目般部組奧織的董技術(shù)棒員，欄監(jiān)理親及施腿工單柱位參鵝加的維交樓還前模改擬驗爛收整揀改會摧，每柜兩天括一次精。內(nèi)幕容為逗：1，畏下發(fā)揮模擬牲驗收歷檢查割的問帖題清鵲單。2，晨通報民模擬漂驗收昏整改舟情況慨及普披遍存包在的得問題虛通病故。3，萬以正元式整祖改單惠形式榴下發(fā)滔復(fù)檢顛問題菊單并槳要求齡限時錦整改兇完成傘，否蠅則按錯規(guī)定紹罰款千。4，先根據(jù)貧問題蹈的多恭少與冠整改矛難度起對施匆工單倡位進(jìn)羅行施檢加壓豎力，性提出什人手絮和加撐班等命要求至。5，秩施工棄單位織答復(fù)案其整浴改項殼目的朝完成招率及威之后注的安預(yù)排，進(jìn)并提聰交整浴改方江案。旁附件樂為裝更修公溉司提射交的也整改科方案：【交姨樓前耍例會將】1.創(chuàng)模燙擬驗臺收整流改會2.棍交銀樓整計動員馬改會3.朱交懂樓工宵作例支會4.肺返翠修工予人動席員會交樓差整改顆動員衛(wèi)會其交帝樓整淹改會艙由項弓目部悶組織洞施工堆單位虹主要請負(fù)責(zé)饒人參察加。鐘根據(jù)灰現(xiàn)場趟整改斧情況鋸不定研時召恨開，茄物業(yè)誤也分仗派人戀員參停加?！窘痪藰乔皩＠龝K】1.懸模發(fā)擬驗殲收整勾改會2.促交糖樓整薄動員昆改會3.怨交蠢樓工當(dāng)作例慕會4.脈返水修工臭人動急員會交樓霜工作燃例會由地封產(chǎn)客心服牽竄頭組癥織的縮慧項目亡部，而設(shè)計崗，物撕業(yè)參及加的庸交樓淚工作匪例會護(hù)，每年周一封次。估先進(jìn)藝行現(xiàn)漲場巡赤查，闊然后任集中族開會險?！窘豢鞓乔笆ダ龝酢?.貍模停擬驗備收整彎改會2.奇交扔樓整抓動員扇改會3.倒交炎付工倍作例宿會4.俱返闖修工曾人動趟員會返修逝工人劇動員叼會由地落產(chǎn)返洗修辦糠組織后的項瓶目部脂、施答工單大位、茂物業(yè)蛇參加雞的返銅修人澡員安白排會姑，交爛樓前普兩天吊開?！炯Q中交狐樓】1.粱概夜述2.變集耀中交貴樓即殊時整捆改集中儉交樓**穩(wěn)的集厘中交器樓活件動由智地產(chǎn)噸客戶市關(guān)系突中心倉主導(dǎo)濃并具滿體組透織實梨施，之公司碼相關(guān)外部門閘配合仗，包勺括：邀項目茄部、蘋項目丈事務(wù)犯部、障營銷助組、輸設(shè)計薯部、飼工程然部、病物業(yè)脖公司仁和服鞠務(wù)中貍心。扔以下養(yǎng)附件彎某次毫交樓背方案喘：【集陵中交牧付】1.帽概命述2.簽集撿中交春樓即麻時整晝改集中詞交樓某即時月整改集中齊交樓會是精洗裝修右質(zhì)量梢接受躁業(yè)主凈最正洪式檢切驗的兼時候命，直陳接影帆響到闖地產(chǎn)易是否金按合添同要鐵求將明合格虧的產(chǎn)庭品交術(shù)給業(yè)錦主，長交樓彩時的險戶平疤均問戲題點(diǎn)童數(shù)是駛精裝勞修質(zhì)受量的憐最直添接體講現(xiàn)。虧為減綢少投依訴點(diǎn)尚及減繩輕返劍修辦層在業(yè)傘主收賭樓之段后的補(bǔ)返修胖壓力厲，*俗*在困集中怖交樓單期間枯業(yè)主笛在交勢樓驗訊樓的灶同時復(fù)采用壟了及光時返虹修的陽方式輔，其晌出發(fā)詢點(diǎn)如魔下：1，撲讓業(yè)貴主覺攏得地鄙產(chǎn)公貿(mào)司對抽于他糾們房奶子的秀質(zhì)量等非常思重視瞧。2，嘉在業(yè)萬主監(jiān)笨督下誰維修手的，亞業(yè)主尤對返抖修質(zhì)遮量的六認(rèn)同侄率比當(dāng)較高態(tài)，容濾易滿倍足業(yè)策主的釋要求好。3，或施工濁單位乘的返悶修積厲極性茅比較歪高。4，鄉(xiāng)豐可以媽有效擔(dān)降低憑集中世交樓陶時返憐修辦葡的返怖修壓廣力。所以興，在僅集中似交樓膽期間班他們礎(chǔ)要求由施工窯單位囑準(zhǔn)備飽好充拒足的另人手耕（統(tǒng)酸一服咽裝及香工牌或）及換材料章在現(xiàn)咱場待曾命，典安