安全隱患排查治理工作管理規(guī)定

安全隱患排查整治工作管理規(guī)定一、背景安全隱患是企業(yè)或單位存在的一種潛在的，具有不安全性的因素，可能對人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、環(huán)境安全等方面造成影響。為了保障員工、企業(yè)和社會(huì)大眾的安全，加強(qiáng)安全隱患整治，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健進(jìn)展，訂立安全隱患排查整治工作管理規(guī)定是特別必要的。二、適用范圍適用于各類企事業(yè)單位，包括政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、廠區(qū)、物流中心等。三、基本原則1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。設(shè)立安全管理崗位，確保安全工作的順當(dāng)開展，同時(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視安全整治工作，并要在實(shí)在工作中訂立明確的任務(wù)和目標(biāo)；2、全員參加，形成合力。安全隱患整治工作不只是專業(yè)人員的事情，而是全員參加的工作，要建立企業(yè)文化，營造安全、文明、協(xié)作的企業(yè)氛圍，讓每個(gè)員工都參加進(jìn)來，共同推動(dòng)安全工作；3、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保質(zhì)量。依照相關(guān)法律法規(guī)和國家安全標(biāo)準(zhǔn)開展工作，建立相應(yīng)的制度和流程，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)量，確保排查出的隱患得到有效的整治。四、工作流程1、訂立安全隱患排查整治計(jì)劃。按月或季度訂立安全隱患排查整治計(jì)劃，實(shí)在明確任務(wù)和要求，訂立檢查清單和任務(wù)調(diào)配方案；2、開展安全隱患排查工作。分析排查清單并逐項(xiàng)查驗(yàn)，注意查找存在的安全隱患，重點(diǎn)關(guān)注日常存在的安全隱患，并進(jìn)行認(rèn)真的記錄和歸檔；3、組織隱患評估。對于存在的安全隱患進(jìn)行評估，并給出相應(yīng)的應(yīng)對措施和處理方案；4、訂立隱患整改方案。對評估后的安全隱患實(shí)行針對性措施，訂立整改方案，確保通過整改排出隱患；5、整改驗(yàn)收。對整改后的安全隱患進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改措施的有效性。五、任務(wù)分工1、領(lǐng)導(dǎo)班子要定期檢查檢查隱患排查和整治工作開展情況；2、安全專業(yè)人員要負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施安全隱患排查整治計(jì)劃、發(fā)覺整改隱患并督促整改；3、各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門隱患排查工作，適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，推動(dòng)隱患的整改；4、員工要認(rèn)真參加安全隱患整治工作，積極發(fā)覺在本崗位存在的隱患。六、監(jiān)督管理1、建立追責(zé)制度。對于沒有適時(shí)發(fā)覺隱患、沒有適時(shí)通報(bào)隱患、沒有適時(shí)整改隱患的個(gè)人和部門應(yīng)予以追責(zé)；2、加強(qiáng)階段性考核。依照計(jì)劃和任務(wù)的完成情況對執(zhí)行情況和效果進(jìn)行階段性和終端考核；3、加強(qiáng)信息公示。對已發(fā)覺的隱患進(jìn)行公示，讓大家形成共識，加添危機(jī)意識。七、工作總結(jié)1、定期總結(jié)。訂立年度、季度的總結(jié)報(bào)告，對已完成的任務(wù)進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)提出下一階段工作引導(dǎo);2、數(shù)據(jù)分析。對工作過程中檢查的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確定不同時(shí)間、地點(diǎn)、部門的安全隱患情況，訂立相應(yīng)安全防范措施。八、延續(xù)性1、持續(xù)改進(jìn)。針對工作中所發(fā)覺的問題，適時(shí)進(jìn)行整改，防止同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生;2、閱歷借鑒。對于工作中閱歷較好的做法，可以對其進(jìn)行推廣和借鑒，進(jìn)一步改善和提升工作水平和效率。九、結(jié)語安全隱患排查整治工作是一項(xiàng)緊要的安全管理工作，對于企業(yè)的正常運(yùn)營、員工的安全保障和社會(huì)的和諧穩(wěn)定具有緊要的意義。我