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隨著地產(chǎn)行業(yè)利潤持續(xù)降低,項目開發(fā)過程中降低供應(yīng)商的采購費用和提高周轉(zhuǎn)率成為主要措施,用以提高項目利潤。在此背景下,設(shè)計周期短、設(shè)計院任務(wù)重,隨之產(chǎn)生的專業(yè)間溝通不足、跨專業(yè)校對缺失等問題比比皆是,同時一些一線的設(shè)計人員經(jīng)驗不足,對非本專業(yè)設(shè)計概念不清晰也日益凸顯。上述“行業(yè)痛點”為后期項目開發(fā)過程中,出現(xiàn)大量的變更、安全質(zhì)量等埋下了隱患,給開發(fā)企業(yè)帶來較大的盈利四個方面的質(zhì)量審查控制為根本,并通過“組建內(nèi)部審核團(tuán)施從源頭解決盈利風(fēng)險問題。設(shè)計缺陷類譽設(shè)計不交圈類各專業(yè)設(shè)計師之間溝通不足,導(dǎo)致各專業(yè)圖紙存在不一致的情況,易造成項目施工時產(chǎn)生變更、拆改,對造價有較大的影響成本控制類由于設(shè)計院設(shè)計時間緊、任務(wù)重,設(shè)計過程中不會進(jìn)行多方案比選,不能把成本控制的很優(yōu)。同時有些設(shè)計人員經(jīng)驗不足,或者比較保守,導(dǎo)致成本增加或成本浪費錯漏碰缺類總結(jié)及建議除了以上分類問題,還會存在違反國家規(guī)范、不滿足建設(shè)單位的集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、施工困難、圖面表達(dá)等一些問題。對施工、驗收都帶來了風(fēng)險,也會導(dǎo)致施工周期延長等一系列的問由此可見保證圖紙質(zhì)量是項目開發(fā)重要的環(huán)節(jié),目前采用提內(nèi)部審核團(tuán)隊本方式適用于開發(fā)商項目數(shù)量多、內(nèi)部人員多,對項目可以全過程的跟進(jìn),有效避免公司標(biāo)準(zhǔn)類的問題。本方式適用于項目甲方內(nèi)部設(shè)計部人員少,對圖紙質(zhì)量有要成本、營銷、物業(yè)角度對土建施工圖紙進(jìn)行全視角的嚴(yán)格審查。內(nèi)容應(yīng)包含但不局限于以下內(nèi)容:方案一致性、施工圖紙內(nèi)容遺漏、設(shè)計錯誤、設(shè)計缺陷、違反國家規(guī)范、建設(shè)單位集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、成本敏感點、客戶敏感點、跨專業(yè)交圈的錯漏碰缺等問題,提出審查意見并提供解決方案,同時監(jiān)督設(shè)計院對圖紙的修改情況。對于甲方既省心又能很好的保證圖紙本方式適用于機電管線比較復(fù)雜的公建項目或住宅項目地BIM形式復(fù)核各專業(yè)碰撞、交圈不一致的問題。對機電管綜有很好的優(yōu)化設(shè)計方案,提高項優(yōu)化設(shè)計適用于所有的項目,建筑項目的周期縮短給建筑設(shè)計和施工圖設(shè)計帶來了較大的困難。施工圖在建筑周期縮短的影響下使其周密性下降,單純的利用設(shè)計圖進(jìn)行施工圖設(shè)計容易導(dǎo)致對建筑成本和施工難易程度的考量不足,而影響施工進(jìn)程。優(yōu)化設(shè)計是從經(jīng)濟(jì)型、實用性、施工便捷性、質(zhì)量、安全等多方面精細(xì)化考慮,同時在基礎(chǔ)層面拋棄一些不合理的因素,從多種方案設(shè)計比選中,選擇最佳方案的設(shè)計本方式適用于精裝修交付項目,綜合圖是按集合設(shè)計理念,統(tǒng)籌建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝修及部分二次深化圖紙。結(jié)合現(xiàn)場施工要求對原施工圖進(jìn)行疊圖審查、優(yōu)化設(shè)計(一二次墻體、機電管線安裝優(yōu)化及套管預(yù)埋),從而有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工,對二次構(gòu)件準(zhǔn)確預(yù)埋,避免無效拆改。雖然大部分項目施工圖都有進(jìn)行施工圖圖審,但是也僅解決設(shè)計缺陷類問題卻無法避免。項目施工時因圖紙存在這些各種類型的問題,導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)變更、拆改、成本浪費、延誤工期等情況,甚至導(dǎo)致一系列的不
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