加鋁公司人防護用品管理程序培訓(xùn)資料

PAGEPAGE1加鋁公司人防護用品管理程序培訓(xùn)資料人防護用品管理程序一、管理目的1、保護員工的安全和健康。2、提高員工的安全意識，增強責(zé)任感和使命感。3、加強防護設(shè)備的管理和使用，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，最大程度的降低工業(yè)事故的發(fā)生率。4、確保員工遵守公司的安全、環(huán)保和職業(yè)健康管理制度，維護公司的經(jīng)濟效益和社會影響力。二、管理流程1、制定清晰的規(guī)章制度，明確職責(zé)。2、統(tǒng)一購置、保管、檢驗、維修、報廢和替換。3、開展安全培訓(xùn)，宣傳安全知識和實施方法，提高安全意識和能力。4、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，進行定期和不定期排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。5、加強安全監(jiān)管，對違規(guī)行為嚴(yán)格處罰，并及時上報到公司領(lǐng)導(dǎo)。三、具體措施1、人防護用品的購買：統(tǒng)一采購配備，選用質(zhì)量可靠、適用性強的產(chǎn)品，并在購買時與合格供應(yīng)商簽訂合同，明確服務(wù)內(nèi)容和責(zé)任。2、人防護用品的保管管理：將人防護用品面向設(shè)備出發(fā)，按用途、性質(zhì)、品種、型號等分類保管，制定出出入庫及領(lǐng)用登記、交接與檢查制度。并劃分專人管理人防護用品。3、人防護用品的檢查，維修，報廢和替換：建立完整的按規(guī)可增可減、可固可流制度。及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、嚴(yán)禁私自改裝或修理，及時對問題項目進行維修或更換。對超過使用次數(shù)或使用年限、致?lián)p無法修復(fù)或檢測不合格的人防護用品要及時報廢。4、人防護用品使用的監(jiān)管：嚴(yán)格遵守安全用具使用規(guī)定，對于未佩戴人防護用品進入生產(chǎn)現(xiàn)場的員工，要及時給予提示，確保安全生產(chǎn)。四、安全培訓(xùn)安全培訓(xùn)的方式有如下幾種：1、定期開展安全教育活動，利用有機會、固定的契機提示員工注意安全問題。2、利用教育廣告牌和工作信箱，強化員工安全意識和責(zé)任感。3、聘請專家和企業(yè)安全責(zé)任人給員工進行安全培訓(xùn)，特別是對新入職員工進行安全教育，以全面提高安全意識。五、總結(jié)保障員工安全和健康是公司發(fā)展壯大的基石。人防護用品的管理是企業(yè)安全工作的重要方面，人防護用品的有效管理直接影響企業(yè)生產(chǎn)安全和員工的身體健康。加鋁公司將堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行人防護用品