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2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)輔導(dǎo):商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程(一)分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件
(二)確定決策目標(biāo)
1、決策目標(biāo)的概念:
2、決策目標(biāo)的形成
3、確定決策目標(biāo)的一般要求:
(1)決策目標(biāo)必需詳細(xì)明確;
(2)完整的規(guī)定決策目標(biāo)的約束條件;
(3)要盡可能的使決策目標(biāo)數(shù)量化;
(4)在消失多目標(biāo)的決策問題時(shí),應(yīng)留意目標(biāo)間的主次和統(tǒng)一協(xié)調(diào);
(5)決策目標(biāo)必需可行和能分解。
(三)擬定備選方案
1、擬定備選方案的原則,除了依據(jù)決策目標(biāo)的要求進(jìn)展外,還應(yīng)遵循兩個(gè)原則:
(1)備選方案應(yīng)具備整體詳盡性;
(2)備選方案應(yīng)具備相互排斥性。
2、擬定備選方案的過(guò)程
(1)初步設(shè)計(jì)階段
(2)細(xì)心設(shè)計(jì)階段
3、備選方案的根本內(nèi)容:五條
(四)、備選方案的評(píng)價(jià)與選擇
(1)選擇方案的標(biāo)準(zhǔn):三個(gè)要素組成:
決策目標(biāo)的要求;
方案所到達(dá)的效益值
方案實(shí)施所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度。
(2)選擇方案的方法:閱歷推斷法,數(shù)學(xué)分析法,試驗(yàn)法(試驗(yàn)法)。
(五)、制定實(shí)施決策方案的措施
1)作好思想發(fā)動(dòng)工作;
2)制定具體實(shí)施打算;
3)推行目標(biāo)治理;
4)建立健全信息反應(yīng)系統(tǒng)。
應(yīng)用舉例:
1.商品流通企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中,當(dāng)有多個(gè)備選方案擺在決策者的面前時(shí),決策者選擇比擬滿足方案的標(biāo)準(zhǔn)由()要素組成。(05年)
A.決策目標(biāo)的要求B.方案所到達(dá)的效益值.
C.方案的具體程度D.方案實(shí)施的難易程度
E.方案實(shí)施所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度
答案:ABE
解析:選擇方案的標(biāo)準(zhǔn):三個(gè)要素組成:即
決策目標(biāo)的要求;
方案所到達(dá)的效益值
方案實(shí)施所具有的風(fēng)險(xiǎn)程度。
2.商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程包括確定決策目標(biāo)、擬定備選方案、備選方案的評(píng)價(jià)和選擇、制定實(shí)施決策方案的措施等幾個(gè)步驟。其中擬定備選方案應(yīng)遵循的原則有()。(06)
A.整體詳盡性原則B.整體統(tǒng)一性原則
C.相互排斥性原則D.相互包涵性原則
E.方法牢靠性原則
答案:AC
解析:擬定備選方案的原則,除了依據(jù)決策目標(biāo)的要
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