一個產(chǎn)品經(jīng)理心態(tài)發(fā)生的4個變化

一個產(chǎn)品經(jīng)理心態(tài)發(fā)生的4個變化告別17年，迎接18年，很多人都會寫一個年終總結(jié)。人在不同的年齡階段的心態(tài)不能是不一樣的，工作中也是如此。所以這篇文章發(fā)生就總結(jié)一下自己做產(chǎn)品經(jīng)理工作以來心態(tài)上我的4個變化。沒進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后前北埃爾普我會經(jīng)常關(guān)注一些互聯(lián)網(wǎng)資訊，進(jìn)入行業(yè)后對行業(yè)資訊的關(guān)注時間多。雖然現(xiàn)在依然今天很喜歡跟別人討論行業(yè)的事情，但是對互聯(lián)網(wǎng)資訊的關(guān)注卻要比以前少很多。出門以前每天上班都會經(jīng)常打開幾個科技博客，而現(xiàn)在基本上只關(guān)注一兩個固定網(wǎng)絡(luò)平臺的網(wǎng)站。起初我還挺擔(dān)心的，擔(dān)心自己會全失對互聯(lián)網(wǎng)的興趣，但是后來逐漸發(fā)現(xiàn)了這種變化的原由。雖然行業(yè)內(nèi)每天都市型有新公司公司目前誕生，不斷有公司公布債券融資消息，但是要的一點那些跟自己都沒有關(guān)系。如果不是資深的分析文章，對自己的意義也不算很大。而且如果你總是關(guān)注行業(yè)內(nèi)的融資消息，可能會使你的心態(tài)更加浮躁，在工作中不夠安心專注。產(chǎn)品經(jīng)理最首要的還是你要做好自己的本職工作，而且教育工作時間久了，對于有些新產(chǎn)品可能你一看就知道他們是要做什么，雖然不一定對，但是大概也能看出個所以然來。行業(yè)中所經(jīng)常會有各種會議，有大型的也有微型的，最開始工作的時候利用周末時間還會報名參加一些會議，通過這些也認(rèn)識了一些行業(yè)內(nèi)的朋友。但是漸漸的對這種兩會也失去了興趣，即便有時間，能夠獲取到門票也堅拒再參加了。歸其原因，主要還是自己覺得很多會議的意義，即便有一些大佬舉辦，大佬們也都是為的宣傳自家的產(chǎn)品，干貨不多。況且現(xiàn)在稍微有影響力的大會辦完后，媒體都會有報道，通過這些渠道我們也可以了解到會議的內(nèi)容。相比較那些大型會議而言，我更喜歡那些相對較低規(guī)格、小規(guī)模的聚會，請的不是大佬而是業(yè)務(wù)線的負(fù)責(zé)人，這樣反倒更容易聽到海產(chǎn)一些干貨。既然自己也是在一線打仗的，那么就更希望聽到別人分享一些冀望實戰(zhàn)經(jīng)驗。當(dāng)然并不是說參加企業(yè)聚會無無意義，在我看來參加行業(yè)聚會還是能夠認(rèn)識一些圈子里的人?；蚴悄阍诰W(wǎng)上一直交流的朋友也可以借助某次大會一起見個面，只是這不是行業(yè)內(nèi)會議的最大益處。經(jīng)常聽別人說一個人能否讓別人認(rèn)識是是靠自己的能力，做產(chǎn)品的人則自然就要依靠自己的產(chǎn)品。我個人有個感觸就是如果真的非常用心做一款產(chǎn)品，那么你心里總會思考著關(guān)于自家產(chǎn)品的（即便是非其他工作時間），這樣可能也會使你也不愿在別的事情分心。最開始工作的時候雖然進(jìn)入的是一家小公司，但是由于領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)性，公司目前操作流程的工作流程還是非常好的，這讓我在以后的工作中對工作流程此后也非?？粗?。但工作時間久了，對有些事情你就會有新的認(rèn)識，看待某些事情的態(tài)度也會隨之改變。我必須得承認(rèn)好的基層工作流程固然主要重要，但是在一些創(chuàng)業(yè)型公司或者說是一個項目組中，工作流程適當(dāng)松懈也有其好處的，關(guān)鍵的是大家能否齊心把事情抓好。我覺得做產(chǎn)品這工作有其他工作有些不確定性，例如設(shè)計稿的評審，也許一個設(shè)計稿評審?fù)ㄟ^了，很好之后我們可能會有更好的方案。事實上在前端工程師進(jìn)入前在我們還是有開啟時間改動的，但是如果一前一后咬住工作流程不放手，即便能改以也不會改以，這就會使得因為所謂的流程而沒有發(fā)揮出作法自己的最佳想法。還有一點就是產(chǎn)品工作每一個環(huán)節(jié)的文檔輸出不用那么正規(guī)，只要把內(nèi)容講解在意就可以了，這樣會極大的不斷提高工作效率。雖說不注重其他工作流程，但原則還是要有的，產(chǎn)品開發(fā)過程中的改動要盡量避免返工的情況，更要需要考慮改動的成本。而且我也必須得承認(rèn)，不注重工作流程的方式或許只適合于形式小團(tuán)隊中，一大難免會存在扯皮和推卸責(zé)任的行為。隨著一個連續(xù)不斷公司不斷發(fā)展壯大，工作流程也必定要越來越正規(guī)。提到早先應(yīng)該也是跟個人的性格有關(guān)，一個產(chǎn)品除了用戶的意見外還會收到來自行業(yè)同仁的評價。而且收獲同行業(yè)者的反饋意見往往會更早，因為產(chǎn)品上線時，產(chǎn)品經(jīng)理可能也會先找一些同行去體驗。建議以前我非常在乎別人的意見，對于別人不好的意見甚至有些反感，也總會因為別人的意見對自己的一些產(chǎn)生一些懷疑。如果過于在乎別人的看法，更易很容易在做產(chǎn)品銷售的過程中優(yōu)柔寡斷，在產(chǎn)品形態(tài)的設(shè)計上一味的借鑒已有的產(chǎn)品而創(chuàng)新。雖然現(xiàn)在也會在乎行業(yè)內(nèi)的評價，不同的是現(xiàn)在的心態(tài)則會平靜很多，工作中非常樂意聽取意見別人的意見，集思廣益，這樣會開闊產(chǎn)品須要經(jīng)理自己的心智，也利于更快的找到問題的解決辦法。其實在找行業(yè)內(nèi)經(jīng)理征求意見的時候，他們也許并非產(chǎn)品只不過的目標(biāo)用戶，也沒有使用這個產(chǎn)品的需求，所以在給產(chǎn)品提意見的時候為數(shù)不少是來自于自己主觀的主觀意見。一個產(chǎn)品，不同的人肯定不同時會有不同的意見，這樣的話造成的一個結(jié)果就是你做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友提的意見其實在目標(biāo)用戶不算那里根本就不是問題。他們覺得某個步驟麻煩但是著力點用戶卻全然不覺，步驟的麻煩反而