護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人

護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本店鋪精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請(qǐng)依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!而且，本店鋪為大家提供各種類型經(jīng)典范文，如教案大全、教學(xué)資料、作文大全、演講致辭、祝福語(yǔ)、名言句子、感悟故事、心得體會(huì)、總結(jié)匯報(bào)、工作計(jì)劃、黨團(tuán)資料、條據(jù)書信、協(xié)議協(xié)議、其余范文等等，想了解不一樣范文格式和寫法，敬請(qǐng)關(guān)注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasteachingplans,teachingmaterials,essays,speeches,blessings,famousquotes,sentences,insights,experiences,summaryreports,workplans,partyandgroupinformation,andrulesLetters,contractagreements,othersampleessays,etc.Ifyouwanttoknowtheformatandwritingofdifferentsampleessays,staytuned!護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人寫好，須勤于思索，善于總結(jié).這么能夠提升領(lǐng)導(dǎo)管理水平，培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合，本店鋪整理護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人，一起來(lái)看吧。護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(1)20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”服務(wù)宗旨，很好完成了產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)以下：一.認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)工作，落實(shí)?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范。1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識(shí)，不停提升本身?？浦R(shí)及管理水平。不定時(shí)經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識(shí)。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會(huì)議內(nèi)容。2.對(duì)新上崗護(hù)理人員采取個(gè)案培訓(xùn)計(jì)劃.20xx年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項(xiàng)工作。3.認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計(jì)劃。每個(gè)月定時(shí)進(jìn)行?？浦R(shí)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對(duì)低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及責(zé)任組長(zhǎng)理論及操作考試一次。4.每次理論及操作考試后及時(shí)對(duì)考試情況進(jìn)行錯(cuò)題分析，并落實(shí)到個(gè)人。要求個(gè)人將錯(cuò)題重做并自我分析原因，經(jīng)過不定時(shí)抽問方式了解護(hù)理人員對(duì)錯(cuò)題掌握情況并及時(shí)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。5.每個(gè)月對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后及時(shí)進(jìn)行學(xué)員效果評(píng)價(jià)，了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對(duì)課題掌握情況及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對(duì)三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考評(píng)一次。帶教老師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解護(hù)理帶教情況?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會(huì)議對(duì)產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行連續(xù)改進(jìn)。二.加強(qiáng)績(jī)效管理，提升護(hù)理人員工作主動(dòng)性。1.依照護(hù)理部績(jī)效分配方案幫助護(hù)士長(zhǎng)制訂本科室護(hù)理績(jī)效分配方案。2.科室成立了護(hù)理績(jī)效管理小組，每個(gè)月護(hù)理績(jī)效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項(xiàng)目（負(fù)擔(dān)科室護(hù)理管理及各項(xiàng)護(hù)理工作來(lái)計(jì)算）。3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對(duì)護(hù)理人員滿意度、日評(píng)價(jià)（11月改為周評(píng)價(jià)）、護(hù)理工作滿意度｝評(píng)選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。4.每個(gè)月護(hù)理績(jī)效分配由xx護(hù)士長(zhǎng)來(lái)監(jiān)督，xxx護(hù)士來(lái)統(tǒng)計(jì)護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)，由本人來(lái)計(jì)算績(jī)效額，最終由科主任審核。5.采取民主投票方式來(lái)制訂科室績(jī)效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。三.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理滿意度。1.切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)專科健康教育。天天對(duì)危重、手術(shù)、分娩、新人病員護(hù)理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查，對(duì)未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差立刻向責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士提出并要求立刻整改。2.堅(jiān)持巡視病房，多與患者及時(shí)了解護(hù)理落實(shí)情況及患者意見。3.增加了xxxx護(hù)理，有效控制了xx現(xiàn)象，提升了母乳喂養(yǎng)率。4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)督查。5.教會(huì)產(chǎn)婦在母嬰分離下怎樣保持泌乳及擠奶手法。對(duì)乳頭凹陷產(chǎn)婦要教會(huì)怎樣矯正及喂奶方法。6.堅(jiān)持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作，不定時(shí)督查電話回訪情況。對(duì)電話回訪有意見及時(shí)溝通處理。幫助護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)醫(yī)院隨訪問題及時(shí)分析原因并提出整改方法。7.每個(gè)月按時(shí)進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率調(diào)查，對(duì)存在問題及時(shí)分析并制訂整改方法，次月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。8.每七天按計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。四.工作中存在問題及未達(dá)成目標(biāo)。1.實(shí)習(xí)生管理不到位：個(gè)別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月xxx提前書寫護(hù)理統(tǒng)計(jì)。五.今后打算及目標(biāo)。1.加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士培訓(xùn)工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生管理，入科宣傳教育時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容，帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，尤其是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理統(tǒng)計(jì)時(shí)要客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。不得提前書寫護(hù)理統(tǒng)計(jì)。以上就是我在已過一年中所做點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和存在缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過去，我要面正確是未來(lái)繼續(xù)工作。同時(shí)要克服本身存在缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院發(fā)展出一份力！護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(2)懷著激動(dòng)與自豪心情，我很榮幸成為小區(qū)護(hù)理隊(duì)伍中一員。懷著對(duì)社會(huì)好奇心，對(duì)工作熱情，開始了人生新征程一名新上崗員工來(lái)說，上崗之前有情況需要去熟悉、去完成，所幸醫(yī)院給了我一次寶貴機(jī)會(huì)。6月17日到7月2日，我參加了護(hù)理部組織為期15天小區(qū)護(hù)理崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)雖很短，從中學(xué)到知識(shí)卻使我受益匪淺，感觸頗多，同時(shí)也令我豁然開朗。從一場(chǎng)場(chǎng)精彩講座中，我更深入了解和掌握了小區(qū)護(hù)理工作發(fā)展方向和目標(biāo)，要做好小區(qū)護(hù)理，必須有專門護(hù)理人才！一些些鮮活實(shí)例和豐富知識(shí)內(nèi)涵及精湛理論闡述，使我明白了小區(qū)護(hù)士使命和職責(zé)，愈加堅(jiān)定了自己當(dāng)初職業(yè)選擇，真是受益非淺……即使這幾天接觸到只是理論知識(shí)，但今后，我會(huì)結(jié)合這幾天所學(xué)知識(shí)，努力擴(kuò)展本身知識(shí)面，不停深度鉆研，改過不足，爭(zhēng)取在各個(gè)方面做得愈加好，做一名合格小區(qū)護(hù)理人員。面對(duì)飛速發(fā)展特殊醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出業(yè)務(wù)要求，面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不停提升服務(wù)需求，我曾經(jīng)有過這么感概：當(dāng)護(hù)士難，當(dāng)好護(hù)士更難，當(dāng)一個(gè)小區(qū)好護(hù)士難上加難，學(xué)習(xí)期間老師們敬業(yè)精神讓我深受教育，我們老師用自己成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)道理，我深切體會(huì)到愛病人勝過愛自己是小區(qū)護(hù)士必備品質(zhì)。小區(qū)護(hù)理是以小區(qū)為中心，面向家庭、個(gè)人提供連續(xù)、方便、經(jīng)濟(jì)護(hù)理服務(wù)，并與小區(qū)服務(wù)中醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防等相互配合、親密協(xié)作，共同完成對(duì)小區(qū)組員衛(wèi)生保健任務(wù)。小區(qū)護(hù)士除了完成小區(qū)內(nèi)醫(yī)療護(hù)理外，還要完成一些繁重預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育等服務(wù)，要出眾完成小區(qū)護(hù)理工作，小區(qū)護(hù)士必須具備多方面良好素質(zhì)。1良好職業(yè)道德是完成小區(qū)護(hù)理工作有力保障因?yàn)樾^(qū)護(hù)理工作具備相對(duì)獨(dú)立性和自主性，更多是護(hù)理人員單獨(dú)護(hù)理活動(dòng)，這就要求護(hù)士要具備高度自覺性和良好職業(yè)道德。因小區(qū)護(hù)理工作對(duì)象是轄區(qū)全部居民，大多數(shù)中青年居民白天上班，晚上在家，為了將小區(qū)護(hù)理服務(wù)覆蓋全部居民，很多工作需要在晚上完成，這就需要小區(qū)護(hù)士要有高度工作熱情、敬業(yè)精神和貢獻(xiàn)精神，要熱愛小區(qū)護(hù)理，忠于小區(qū)護(hù)理，樹立職業(yè)自豪感。2過硬專業(yè)知識(shí)是完成小區(qū)護(hù)理工作前提小區(qū)護(hù)士服務(wù)對(duì)象不但有患者，還有健康人，服務(wù)內(nèi)容不不過疾病護(hù)理，還有小區(qū)保健等工作，這就要求護(hù)士是“全科醫(yī)生”，護(hù)士除了應(yīng)具備一定文化知識(shí)外，還必須具備豐富醫(yī)學(xué)知識(shí)和其余專業(yè)知識(shí)。既能從事臨床護(hù)理，又能開展健康教育，同時(shí)還要具備相關(guān)臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、保健醫(yī)學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)、行為醫(yī)學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、美學(xué)、人文科學(xué)等多方面科學(xué)知識(shí)，做到醫(yī)學(xué)知識(shí)要懂，護(hù)理知識(shí)要精，相關(guān)知識(shí)要知曉。在專業(yè)技能方面，應(yīng)嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，技術(shù)熟練、精湛，讓護(hù)理對(duì)象有安全感。3良好心理素質(zhì)是完成小區(qū)護(hù)理工作基礎(chǔ)小區(qū)護(hù)理服務(wù)對(duì)象是全部人和家庭，尤其是服務(wù)于一些特殊家庭和個(gè)體，沒有一定心理素養(yǎng)極難將工作進(jìn)行到底。作為一名小區(qū)護(hù)士要有較強(qiáng)心理承受能力，不論在什么情況下都要一直保持情緒穩(wěn)定，不急不躁，不因外界環(huán)境改變左右情緒，不因個(gè)人喜怒波動(dòng)情緒，應(yīng)善于控制自己，能經(jīng)過自己主動(dòng)向上、樂觀自信內(nèi)心情感，促進(jìn)與居民間情感交流，取得居民主動(dòng)配合和支持。小區(qū)護(hù)理工作還在不停探索、不停完善中，對(duì)于小區(qū)護(hù)士應(yīng)具備素質(zhì)還有待于大家共同研討，以促進(jìn)小區(qū)護(hù)理事業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(3)xx醫(yī)院手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣、勇于拼搏、樂于貢獻(xiàn)集體。伴伴隨新住院大樓茁壯成長(zhǎng)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們一直不忘“一切以病人為中心”宗旨，用自己愛心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷工作作風(fēng)貫通于護(hù)理工作全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科親密配合支持下，針對(duì)年初制訂目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。一、打造科室文化，樹立團(tuán)體精神主動(dòng)響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)體精神”號(hào)召，科室堅(jiān)持每個(gè)月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接收愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論統(tǒng)計(jì)；堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為關(guān)鍵護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)，主動(dòng)參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民貢獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)；主動(dòng)參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事；組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動(dòng)，為老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人數(shù)次無(wú)償獻(xiàn)血。愛心貢獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻緊記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思索“假如我是病人”；主動(dòng)推行年初規(guī)劃“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，降低病人對(duì)陌生環(huán)境恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療信心；護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常問詢同事工作技術(shù)，態(tài)度及病人要求，對(duì)病人提出意見和提議都能給予重視，及時(shí)處理。三、規(guī)范整體護(hù)理，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理有好管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)和前提，為了使管理愈加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)；建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接收病入及社會(huì)監(jiān)督；深入開展整體護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士主觀能動(dòng)性，尤其加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理方法落實(shí)、對(duì)手術(shù)室護(hù)士滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士工作責(zé)任心。四、提升護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會(huì)不停前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì)到全方面提升護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展主要步驟；努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精隊(duì)伍。五、工作業(yè)績(jī)我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等高難度手術(shù)。我科取得了“雙贏”佳績(jī)，科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理數(shù)次取得全院第一。成績(jī)尤如金秋累累碩果，即使美滿，但都已悄悄落下，在品味成功同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)冷淡；在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還顯著不足。病人需要是我們服務(wù)范圍，病人滿意是我們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，病人感動(dòng)是我們追求目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境。我們將不?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。護(hù)士工作總結(jié)個(gè)人(4)春去秋來(lái)，歲月飛逝。作為一名在臨床護(hù)理上辛辛勞苦，風(fēng)風(fēng)雨雨度過了三十多個(gè)年頭即將退休老護(hù)士而言，格外多了幾分留戀和不舍情感。護(hù)理事業(yè)是高尚事業(yè)，護(hù)理工作是神圣工作。她們從選擇了護(hù)理專業(yè)這門學(xué)科一開始，就甘愿把自己一生精力全部貢獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，做一名病人崇敬和愛戴“白衣天使”，我們科室即將退休王志秀老師就是其中一位。因?yàn)槟晔乱迅撸陙?lái)王老師一直擔(dān)任辦公護(hù)士。工作和生活中她和善可親，平易近人，把我們這些小字輩護(hù)士都看成她自己女兒一樣，親切關(guān)心，細(xì)心關(guān)愛。作為科室有著豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)元老，她對(duì)科室很多工作都起著指導(dǎo)和把關(guān)作用。不論誰(shuí)有問題向她請(qǐng)教，她都會(huì)既耐心又細(xì)心地給你講解，受到了科室護(hù)理人員高度好評(píng)和擁戴，我們都親切地稱