物流月度工作的個人總結(jié)范文5篇

物流月度工作的個人總結(jié)范文5篇

這一個月匆忙忙忙的就完畢了，我在__物流公司又度過了一個月，這一個月是我工作以來成長最多的一個月，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，以及同事們的閱歷傳授。并且我自身也是足夠努力，我從來不會把這份工作當(dāng)成賺錢的方式，耳飾當(dāng)成熬煉自己，完善自身的一個過程，所以我特別珍惜我在__物流公司工作的每一天，學(xué)無止境，我很擅長學(xué)習(xí)身邊的一些事物，我從不會覺得自己到達某個高度后就傲慢自滿，覺得就到這就可以了，在我身上非常的能表達一物流客服人員的正確工作態(tài)度，我在今年的總結(jié)會上，也被領(lǐng)導(dǎo)給予客服人員標(biāo)桿的稱號，我很是榮幸，接下來就來談?wù)勎疫@一個月里在工作上的一些總結(jié)：

一、不斷學(xué)習(xí)，完善自身

我之所以能在這一個月的工作中有這樣精彩的表現(xiàn)，得到領(lǐng)導(dǎo)這么的高的評價，跟我熱衷于學(xué)習(xí)是有直接聯(lián)系的，對于公司給我們開展的每次培訓(xùn)我都會積極的參與，從不缺席，由于我知道負責(zé)培訓(xùn)的教師肯定是行業(yè)里的翹楚精英，我只要能或多或少的從他們身上學(xué)到一點東西，那我都是賺的，這不比在學(xué)校會有人拿著教鞭催促你學(xué)東西，現(xiàn)在在工作了，你要是自己都不上進學(xué)東西那么你永久都會在原地停滯不前，直到被比你更優(yōu)秀的人替代，現(xiàn)在就是這么的殘酷。并且我們做客服的不能只是一味的學(xué)習(xí)自己的工作上的東西，我們應(yīng)當(dāng)廣泛的學(xué)習(xí)有關(guān)物流的全部東西，這樣我們在面對顧客提問的時候才能更好的解答，給他們供應(yīng)更好的效勞。

二、端正工作態(tài)度，認清崗位職責(zé)

我們客服的宗旨什么，我們是整個物流公司的中轉(zhuǎn)站，是公司與客戶之間的溝通橋梁，我們所說的每一句話都應(yīng)當(dāng)經(jīng)過大腦的慎重思索，肯定不允許自己消失任何一點失誤，不然你帶來的損失將是無比巨大的，我們的工作職責(zé)就是負責(zé)承受訂單，并將物流信息精確無誤的告知給目標(biāo)顧客，確保貨物到達指定地點，并隨時預(yù)備處理顧客的提問，投訴，以及信息的反應(yīng)。

我們這一環(huán)節(jié)在整個物流發(fā)送的過程中重之又重，堅決杜絕任何個人主義，遇到解決不了的問題還要強行跟顧客溝通調(diào)解，這樣是沒有任何意義的，作為客服人員肯定要時刻清晰自己并不是一個人在工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的用語，不能給顧客帶來任何的不便，我們是保證并且協(xié)作公司各個部門正常工作的人員，要是有嚴(yán)峻個人主義，急于證明自己，過度表現(xiàn)自己的行為，我們要堅決抵抗。時刻清晰自己的崗位職責(zé)是什么。

我不會滿意于自己的現(xiàn)在的表現(xiàn)，我會在下個月的工作中更加上進，工作更加努力，爭取為公司帶來更多的利益和便利，這是我下個月的目標(biāo)。

物流月度工作的個人總結(jié)范文2

__月是公司始終平穩(wěn)進展，同時，領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們精益治理、嚴(yán)格掌握本錢，也是我持續(xù)改良、不斷成長的一個月?，F(xiàn)就本部門及本人物流專員__月工作總結(jié)匯報如下：

1.合理整合公司內(nèi)部出貨規(guī)劃，選擇適合的運輸方式。

目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，很多價格都是沒有一個詳細標(biāo)準(zhǔn)的，所以貨比三家是需要的，仔細具體詢問各家物流公司的價格，效勞，處理問題等資料，并寫進運輸合同。

作為一個物流專員，不是只是查找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現(xiàn)降低運輸本錢，提高企業(yè)運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應(yīng)當(dāng)整合公司內(nèi)部出貨規(guī)劃，把握運輸?shù)拇蠓较?，制定運輸發(fā)貨規(guī)劃，依據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報價。

只有車間能按時交貨，運輸時間才能按商定的進展，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負責(zé)人，都必需確認精確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有特別，準(zhǔn)時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

貨物順當(dāng)裝車，不代表能夠順當(dāng)送到客戶手中，因此需要物流專員準(zhǔn)時跟蹤到位。貨在什么地方，估計什么時間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)難等緣由導(dǎo)致延長時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知估計到貨時間，也上報公司相關(guān)人員，避開大家不必要的緊急和擔(dān)憂。

2.支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一個月為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務(wù)也有許多次。此外，本人參加工會事務(wù)處理，負責(zé)起草了肯定量的文件，參加組織了局部活動。由于這些非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細說。

3.以學(xué)習(xí)為契機。

1)加強部門人員學(xué)問技能自我培訓(xùn)

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員常常利用空閑進展自我培訓(xùn)、自我提升，為公司將來進展儲藏力氣。

2)提升部門人員效勞意識、安全意識

本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必需確保效勞質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)約費用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶供應(yīng)效勞和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。仔細貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一個月來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3)完善部門治理制度

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項治理制度進展修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財務(wù)監(jiān)視等條款，進一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫流程。

最終，我在下個月里，我將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。

物流月度工作的個人總結(jié)范文3

20__第_個月，物流治理部正式成立，部門員工將在籌劃部時參加___相關(guān)工作進展收尾并交接后，主要精力都放在___建立相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫忙下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以物流園區(qū)建立為重點突破口，克制人員缺乏和閱歷不夠的困難，通過不斷學(xué)習(xí)和主動思索，在摸索中不斷前進。現(xiàn)將本部門正式成立后第_個月工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開頭，但是一是由于集團物流資源在快速整合和進展中，許多信息也在不停更新，二是調(diào)查閱歷的欠缺，導(dǎo)致報告屢次修改完善。這一季度的主要工作有：

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料，并向___了解___開展該項工作的信息。

(2)了解___自有船的航線和承運人信息，跟進___新購集裝箱和新購船的信息，并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點等信息。

(3)向___詢問散改集貨物信息和詳細操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部詢問碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

(5)進一步完善調(diào)查報告，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

二、工作中存在的問題

摸索中前進，未知中篤行，暴露了一些問題，主要有：

1、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中，要增加對這些理論、信息的區(qū)分力和敏銳度。

2、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，準(zhǔn)時溝通信息。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下，需要提高每一個人的獨立工作力量。

三、下季度工作重點

總結(jié)一季度物流部的工作，大局部工作時間都放在物流園開發(fā)建立前期預(yù)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、___做好第四方物流效勞商招標(biāo)工作。在確定詢問公司后，全力協(xié)作詢問公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、工程定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。

2、協(xié)作_總解決____工程中的相關(guān)問題。

物流月度工作的個人總結(jié)范文4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我來__公司已有一個月了，回首一個月的時間，不僅感慨萬千，現(xiàn)將一個月來的工作進展總結(jié)如下：

因之前沒有過任何物流方面的閱歷，很擔(dān)憂無法融入到客服的工作中，但是從我進入公司的第一天開頭，公司始終強調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氣氛、以及施經(jīng)理和客服部各位同事的急躁指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。在客服部的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細準(zhǔn)時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們很多良好的工作習(xí)慣和在工作中積存的閱歷。公司注意時限和承諾，所以我們客服在受理、跟蹤、查詢和確認收貨狀況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要特別的細心。我也會加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高和充實自己，盼望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更多的奉獻。不過在工作中我也消失了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對我工作中消失的錯誤賜予準(zhǔn)時的提示和改正。

在成為協(xié)遠的正式一分子后，我對客服的工作有了更深層次的熟悉，在處理問題和突發(fā)大事上有了相對的提高。首先，我認為客服工作中“細心”是最重要的，比方在受理時，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求;在跟營運部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實況，并有力量依據(jù)這些信息推想和推斷后續(xù)狀況，在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿足。

在工作中發(fā)覺問題，找出緣由，找到解決問題的方法不斷改良不斷提高。所以說留意物流工作的細節(jié)是特別重要的。其次，不要主觀。若消失和以往不全都等特別的狀況，要冷靜觀看，不行盲目去處理，仔細落實。不要強調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)當(dāng)強調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚“有人負責(zé)我聽從，無人負責(zé)我負責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不行憑主觀想像做事，按部就班，簡潔的事情更要仔細對待。記得有句話這樣說的“簡潔的事情重復(fù)做，當(dāng)勝利降臨時擋也擋不住”。對于物流來說勝利就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次，勇于擔(dān)當(dāng)。工作是先做人后做事，性格打算命運，態(tài)度打算一切，溝通解決一切。消失問題要勇于擔(dān)當(dāng)，比方輸單時消失錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么，否則大家一起擔(dān)當(dāng)，這樣也不好。消失問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的狀況，說說消失的緣由，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠懇呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團結(jié)。第四，不行心情化。當(dāng)在工作中消失什么“攔路虎”了，生活中消失什么不快樂的事，不行心情化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。由于你將隨時應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆尋常心，與人為善的心，說出的話會不會損害到人家，會不會產(chǎn)生沖突等等，要增加集體榮譽感，增加集體分散力。

最終，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的力量要求也在變，所以對員工進展工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如師傅帶徒弟)、全方面素養(yǎng)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部閱歷溝通、外部參觀學(xué)習(xí)、物流治理培訓(xùn)等等。好處是公司有了高素養(yǎng)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的`進展變化，而員工更好的充實了自己、更好的完成工作、更多的付出。

物流月度工作的個人總結(jié)范文5

__月，_物流營運中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，仔細執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化治理全局，不斷提升駕駛員、治理人員的職業(yè)素養(yǎng)和效勞水品，嚴(yán)密關(guān)注市場動態(tài);專心擴大業(yè)務(wù)規(guī)模;細心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行工程績效嘉獎制度;切實改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展，產(chǎn)業(yè)多元化探究有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將__月度工作總結(jié)以及工作準(zhǔn)備報告如下：

一、主要業(yè)績指標(biāo)完成狀況

一個月來，物流營運中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克制了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外本錢，確保利潤化，實現(xiàn)收入1214535.28元，同比增長50.99%，完成總進度的51.68%，實現(xiàn)利潤2.1萬元，完成利潤目標(biāo)的52.5%;圓滿完成了_公司下達的收入利潤指標(biāo)，實現(xiàn)“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標(biāo)。

二、主要工作開展?fàn)顩r

1、穩(wěn)步進展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

_工程完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項業(yè)務(wù)收入占比擬大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步進展的同時專心拓展相應(yīng)市場，目前分公司已和昭通市_公司_物流中心就_至_配送工程達成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測，_零售點布局，配送線路設(shè)計等前期工作。

2、轉(zhuǎn)變營銷策略

_收入777837.38元，占總收入的64.04%;_營業(yè)部收入2896元;_營業(yè)部收入1725元。度，物流營運中心仔細執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶著部門班子開發(fā)大客戶市場，讓駕駛員在運輸配送過程中查找客戶;發(fā)動公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶著并勝利攻克的有_、_、_、_、_等大