危險(xiǎn)源的控制途徑和分級(jí)管理

第1頁(yè)共11頁(yè)第2頁(yè)共11頁(yè)危險(xiǎn)源的控制途徑和分級(jí)管危險(xiǎn)源的控制途徑和分級(jí)管理(1)技術(shù)控制防護(hù)、隔離、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移等。技術(shù)控制的具體內(nèi)容請(qǐng)參看第三章(2)人行為控制粗心大意、厭煩、懶散、疲勞、緊張、疾病或生理缺陷、錯(cuò)誤使用防護(hù)用品和防護(hù)裝置等。人行為的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全①加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人的安全化程度上取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員的安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)控制的認(rèn)識(shí)程度及有關(guān)的安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，因此，必須對(duì)涉及危險(xiǎn)源控制的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：危險(xiǎn)源控制管理的意義，本單位(崗位)的主要危險(xiǎn)類型，產(chǎn)生危險(xiǎn)的主要原因，控制事故發(fā)生的主要方法及日常的安全操作要求，應(yīng)急第3頁(yè)共11頁(yè)崗位，有的操作管理技術(shù)比較復(fù)雜，對(duì)作業(yè)人員的要求較高，因此應(yīng)選拔那些認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)高、能力強(qiáng)的人來(lái)從事危險(xiǎn)源點(diǎn)的作業(yè)。其次應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，加強(qiáng)上崗前的教育，從事危險(xiǎn)源崗位工作的人員要作專門(mén)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能訓(xùn)練以及提高文化素質(zhì)，加強(qiáng)法制教育和職業(yè)道德教化次；運(yùn)用正確的信息流控制操作設(shè)計(jì)；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色、光線、聲響、溫度、壓力等因素的特點(diǎn)，提高操①健立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施、考明確責(zé)任，定期檢查的具體責(zé)任。特別是要明確各級(jí)危險(xiǎn)源的定期檢查責(zé)任。除了作業(yè)人員應(yīng)做到公司總經(jīng)理(廠長(zhǎng)、所長(zhǎng)等)半年一查，分廠廠長(zhǎng)月查，車間主任(室主任)周查，工段、班組長(zhǎng)日查。對(duì)于低級(jí)別的危險(xiǎn)源也應(yīng)制定第4頁(yè)共11頁(yè)檢查，并作記錄。如發(fā)現(xiàn)隱患則應(yīng)按信息反饋制度及時(shí)反饋，促使其及時(shí)得到消除。凡未按要求履行檢查職責(zé)而導(dǎo)致事故者，要依法追究其責(zé)任。規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人參加定期檢查，有助于增強(qiáng)他們的安全責(zé)任感，體③加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理搞好安全值班、交接班，按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作；按安全檢查表進(jìn)行日常安全檢查；危險(xiǎn)作業(yè)經(jīng)過(guò)審批等等。所有活動(dòng)均應(yīng)按要求認(rèn)真做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安技部門(mén)定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給以指導(dǎo)教④抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患施。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按照規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，作好記錄，發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即向安技部門(mén)和行政第一領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。信息反饋和整改的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到人。對(duì)信息反饋和隱定期收集、處理信息，及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進(jìn)危險(xiǎn)源第5頁(yè)共11頁(yè)容要求建立危險(xiǎn)源的檔案，并指定人專門(mén)保管，定期整理。應(yīng)在危險(xiǎn)源的顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌，標(biāo)明危險(xiǎn)等級(jí)，注明負(fù)責(zé)人員，按照國(guó)家⑥搞好危險(xiǎn)源控制管理的考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲到了良好的效果。增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感，提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和預(yù)防事故的能力，加強(qiáng)了企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)點(diǎn)的整體控制水平。所謂危險(xiǎn)源點(diǎn),是指包含第一現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的具體應(yīng)用，體現(xiàn)了現(xiàn)代安全管理的特征。與傳統(tǒng)的安(1)體現(xiàn)“預(yù)防為主行識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)，找出危險(xiǎn)源控制方面需要特別加強(qiáng)的地方，提前(2)全面系統(tǒng)的管理第6頁(yè)共11頁(yè)對(duì)有關(guān)的人員、設(shè)備、環(huán)境、信息等諸要素的綜合管理，取得危險(xiǎn)源點(diǎn)控制的最佳效果。對(duì)系統(tǒng)整體安全目標(biāo)的追求，勢(shì)必導(dǎo)致對(duì)各管理要素(3)突出重點(diǎn)的管理企業(yè)中存在著大量的危險(xiǎn)源，每個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)都有發(fā)生事故的可能安全管理工作應(yīng)該把管理、控制重點(diǎn)放到發(fā)生事故頻率高、事故后果嚴(yán)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與界定規(guī)監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采第7頁(yè)共11頁(yè)們所認(rèn)識(shí)和重視，因此需要通過(guò)一定的方法進(jìn)行辨識(shí)，評(píng)價(jià)其危險(xiǎn)大小等級(jí)。我國(guó)已經(jīng)頒布了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB18218－xx)，對(duì)危出系統(tǒng)中的哪些部分、區(qū)域是危險(xiǎn)源，其危險(xiǎn)的性質(zhì)、危害程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過(guò)程規(guī)律、轉(zhuǎn)化的條件、觸發(fā)因素等。以便有效地控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故。它是利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中那些具有能量、物質(zhì)的性質(zhì)、類型、構(gòu)成要素、觸發(fā)因素或條件，以及后果進(jìn)行分析與研究，作出科學(xué)判斷，為控制事故發(fā)生提供必要的、可靠的依據(jù)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的理論方危險(xiǎn)源辨識(shí)的程序與內(nèi)容。危險(xiǎn)源辨識(shí)的程序包括分析系統(tǒng)的確定、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件的分析、觸發(fā)因素的分例如，是對(duì)整個(gè)企業(yè)還是某個(gè)車間或某個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程。然后對(duì)所分析壓力，設(shè)備性能，設(shè)備本質(zhì)安全化水平，工藝設(shè)備的固有缺陷，所使用、作業(yè)環(huán)境情況：安全通道情況，生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、布局，作業(yè)第8頁(yè)共11頁(yè)4、事故情況：過(guò)去事故及危害狀況，事故處理應(yīng)急方法，故障處然后分析每個(gè)子系統(tǒng)中所存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)，一般將產(chǎn)生能量或具有能量、物質(zhì)、操作人員作業(yè)空間、產(chǎn)生聚集危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)備、容器作為危險(xiǎn)源點(diǎn)。然后以源點(diǎn)為核心加上防護(hù)范圍即為危險(xiǎn)區(qū)域，這個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)備為移動(dòng)式，其危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)隨設(shè)備的移動(dòng)空間而定。而鍋爐、壓力容般線源引起的危害范圍較點(diǎn)定危險(xiǎn)源的區(qū)域。如有發(fā)生爆炸、