2022年注冊(cè)監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)指導(dǎo)辨析監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量(二)

2022年年注冊(cè)監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)指導(dǎo)：辨析監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量（二）一、工作態(tài)度和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。

雖然監(jiān)理工程師的工作成效受主觀能動(dòng)力性影響較大，很難量化進(jìn)展考量。可以嘗試從以下幾方面入手，檢查出勤狀況、工作記錄、監(jiān)理日記等，推斷相關(guān)原始記錄是否完整、精確、準(zhǔn)時(shí)；依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，檢查監(jiān)視工作是否到位，各項(xiàng)技術(shù)工序簽證是否準(zhǔn)時(shí)正確，各項(xiàng)指示和指令是否合理準(zhǔn)時(shí)；從這些事，卻可以對(duì)監(jiān)理工程師的工作態(tài)度和作風(fēng)形成一個(gè)初步的感性熟悉，為客觀評(píng)價(jià)監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量供應(yīng)第一手牢靠的資料和依據(jù)。

二、監(jiān)理合同的熟識(shí)和把握。

監(jiān)理工程師必需樹立堅(jiān)固的合同意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)，對(duì)工作中涉及的合同條款必需做到心中有數(shù)，應(yīng)依據(jù)合同中明確的責(zé)任和義務(wù)開展工作，正確地行使合同所給予的權(quán)利。例如，依據(jù)合同，有許多材料設(shè)備選型和設(shè)計(jì)變更不是由監(jiān)理方打算的，但有些業(yè)主為了某種私利把價(jià)廉物劣的產(chǎn)品使用到工程上，卻反過來逼監(jiān)理工程師表態(tài)認(rèn)可，假如監(jiān)理方拒絕，這些業(yè)主對(duì)監(jiān)理工程師的評(píng)價(jià)確定不會(huì)太高，但監(jiān)理工程師的工作卻無可指責(zé)

三、技術(shù)水平和實(shí)踐閱歷在詳細(xì)監(jiān)理工作中的發(fā)揮。

技術(shù)水平和實(shí)踐閱歷都需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)積存的過程。詳細(xì)表達(dá)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的把握熟識(shí)運(yùn)用程度上，表達(dá)在對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解和分寸把握上，表達(dá)在對(duì)承包方承報(bào)的詳細(xì)的技術(shù)文件的審查和復(fù)核上，表達(dá)在發(fā)覺問題解決問題的力量上。溝通表達(dá)力量對(duì)監(jiān)理工程師來說特別重要，他縱然滿腹經(jīng)綸，但無法表達(dá)清晰或者工作方法或者態(tài)度有問題，達(dá)不到抱負(fù)的效果，他就不能稱為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師，他的工作質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)受到質(zhì)疑。

四、組織協(xié)調(diào)力量的培育和提高。

這一點(diǎn)對(duì)監(jiān)理工程師來說特別重要，這是區(qū)分監(jiān)理工程師和其他專業(yè)技術(shù)人員的最顯著的特點(diǎn)之一。監(jiān)理工程師不僅要具有肯定的技術(shù)水平和實(shí)踐閱歷，還要具備協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)其他相關(guān)參建單位技術(shù)力氣的力量，假如能將設(shè)計(jì)單位施工單位業(yè)主單位的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)潛力發(fā)揮到極致，并能客觀公正地分析問題，推斷問題，解決問題，樂觀上進(jìn)，勤奮好學(xué)，即便自己的技術(shù)水平不算太高，他的工作質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)?shù)玫酱_定和贊揚(yáng)。

五、過程掌握是否科學(xué)、合理、準(zhǔn)時(shí)、有效。

對(duì)于開工停工整改復(fù)工等指令性文件的公布落實(shí)，檢查是否留意了實(shí)效性，時(shí)機(jī)把握的狀況如何；對(duì)于檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是否作了平行檢驗(yàn)，平行檢驗(yàn)的比例是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，是否作了相關(guān)原始記錄；對(duì)于已經(jīng)消失的工程隱患或事故，是否作了處理，處理的程序是否滿意合同標(biāo)準(zhǔn)法律法規(guī)的要求，處理的結(jié)果如何，又無形成必要的文字記錄；有無進(jìn)度掌握投資掌握的詳細(xì)措施和方法，成效如何；有無詳細(xì)的合理化建議，業(yè)主或者設(shè)計(jì)是否已經(jīng)接受，成效如何。

六、道德自律，職業(yè)操守方面能否經(jīng)得起調(diào)查和檢驗(yàn)。

特殊是當(dāng)個(gè)人利益和集體利益，工程利益和社會(huì)公眾利益發(fā)生沖突時(shí)，能否以大局為重，挺身而出，擔(dān)負(fù)起對(duì)工程和社會(huì)的責(zé)任。

七、對(duì)監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量進(jìn)展評(píng)估。

首先應(yīng)對(duì)工程的背景資料、業(yè)主狀況、承包商的治理水平和技術(shù)水平、現(xiàn)場(chǎng)施工狀況、設(shè)計(jì)圖紙的水平進(jìn)展一個(gè)初步的調(diào)查摸底，只有這樣，才能對(duì)監(jiān)理工程師的工作環(huán)境有一個(gè)大致的了解，為客觀評(píng)價(jià)監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量奠定一個(gè)良好的根底。

另外，必需指出的是，應(yīng)當(dāng)由誰來客觀精確科學(xué)地辨析評(píng)估監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量？是承包商、業(yè)主、行政主管部門？還是由資深的專業(yè)人士組成的評(píng)審團(tuán)？這很關(guān)鍵，也是個(gè)很敏感的問題，處理不好，會(huì)直接影響我們監(jiān)理制的推行和進(jìn)展，會(huì)挫傷監(jiān)理工程師們的工作樂觀性和