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文檔簡(jiǎn)介
金融科技專題研究報(bào)告-深度解析騰訊金融科技1.
披荊斬棘二十年,騰訊金融科技日趨重要1.1.
騰訊:披荊斬棘二十年二十年發(fā)展,成就萬億級(jí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。1998
年
11
月,馬化騰、張志東、許
晨曄、陳一丹、曾李青共同創(chuàng)立騰訊,并于
1999
年開發(fā)出
OCIQ(后更名為
QQ)。
騰訊幾乎完整的跨越了中國(guó)
PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,核心產(chǎn)品也經(jīng)歷
了
PC端
QQ、移動(dòng)
QQ、手機(jī)
QQ、微信的演變,從一個(gè)開發(fā)傳呼機(jī)業(yè)務(wù)的初創(chuàng)
公司,成長(zhǎng)為一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)橫跨社交媒體、游戲、廣告、內(nèi)容、金融、云服務(wù)、
投資的萬億市值巨頭。大股東階段性減持,股權(quán)架構(gòu)保持穩(wěn)定。2021
年
4
月
7
日,騰訊公告第一大
股東
Prosus計(jì)劃通過全資子公司
MIHTC按照總價(jià)
1142.75
億港幣出售
1.92
億
股騰訊控股股票,占騰訊已發(fā)行股本
2%,出售完成后,Prosus間接持股比例將
從
30.86%降至
28.86%。同時(shí)
Prosus表示至少在未來三年將不會(huì)進(jìn)一步減持騰
訊股份,對(duì)于騰訊長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Φ男判牟桓?。三次組織架構(gòu)調(diào)整落實(shí)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,形成六大事業(yè)群。騰訊歷史上分別在
2005
年、2012
年和
2018
年經(jīng)歷過三次伴隨戰(zhàn)略調(diào)整的大型組織架構(gòu)調(diào)整。2005
年第
一次組織架構(gòu)調(diào)整后,騰訊便開始實(shí)行事業(yè)群制,各業(yè)務(wù)線獨(dú)自成軍,并且設(shè)立
內(nèi)部賽馬機(jī)制。2018
年,隨著“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略的開展,
騰訊完成了第三次大型的內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整,整合了廣告業(yè)務(wù)、2B業(yè)務(wù),并且強(qiáng)
化了流量平臺(tái)與內(nèi)容平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)。1.2.
公司財(cái)務(wù)分析:核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健,金融科技業(yè)務(wù)日趨重要騰訊業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):社媒、游戲、廣告、金融、云服務(wù)及其他產(chǎn)品。2019
年后,
騰訊將營(yíng)業(yè)收入分為四個(gè)部分:增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融
科技及企業(yè)服務(wù)、其他產(chǎn)品。增值服務(wù)作為收入占比最高的業(yè)務(wù),其內(nèi)部又可以
分為社交媒體收入和游戲收入;網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)根據(jù)其廣告的性質(zhì)又可以分為媒體
廣告、社交及其他廣告;金融科技及企業(yè)服務(wù)對(duì)應(yīng)金融科技業(yè)務(wù)線和云服務(wù)業(yè)務(wù)
線,金融科技業(yè)務(wù)線又可以進(jìn)一步分解為支付業(yè)務(wù)和金融科技業(yè)務(wù);其他產(chǎn)品則
是將不屬于上述三大部分的收入歸于其中。公司近十年?duì)I業(yè)收入、凈利潤(rùn)仍處于波動(dòng)中的高增速區(qū)間。2020
年公司分別
實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)
4820
億元、912
億元,同比增長(zhǎng)
28%、30%。過去
十年?duì)I業(yè)收入、歸母凈利潤(rùn)
CAGR分別達(dá)到
36.90%、28.44%,同比增速分別保
持在
21%、24%(剔除
2018
年)以上。增值服務(wù)收入占比最高,金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入增速。2015
年至
今,公司廣告業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入中的占比保持穩(wěn)定,五年平均為
18%,廣告業(yè)務(wù)的
同比增速也與總營(yíng)業(yè)收入的同比增速相差無幾。隨著金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收
入的高速增長(zhǎng),其在騰訊收入體系中的重要性逐步提升:由
2015
年的
5%上漲至
2020
年的
27%,反映其增速長(zhǎng)期快于總營(yíng)業(yè)收入的增速,是
2015
年至今公司營(yíng)
收增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)。另一方面,增值服務(wù)(分為游戲和社交媒體)收入占比持續(xù)
下滑,但仍為公司營(yíng)收占比最大的業(yè)務(wù),除
2020
年由于疫情導(dǎo)致收入增速快于
其他業(yè)務(wù),2016-2019
年業(yè)務(wù)增速慢于其他業(yè)務(wù)和總營(yíng)業(yè)收入增速。金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)
2015
年至今毛利率、收入占比快速提升。金融科
技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)整體毛利率由
2015
年
10%逐步上升至
28%,營(yíng)業(yè)收入占比由
5%提升至
27%。雖然
2020
年由于疫情影響,營(yíng)業(yè)收入占比持平(主要是由于游
戲業(yè)務(wù)高增長(zhǎng)),但是由于收入主要來自手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、傭金分成和訂閱費(fèi)用,
隨著該業(yè)務(wù)的體量的持續(xù)提升,可以為公司提供優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流。金融科技及云業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占比提升拉低毛利率,凈利率保持穩(wěn)定。2011
年-2015
年公司毛利率保持穩(wěn)定,2015-2020
年由于金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收
入體量上升,其對(duì)整體毛利率影響增大。雖然這一業(yè)務(wù)的毛利率在
2015-2020
年
由
10%提升至
28%,但仍低于增值服務(wù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù),因此拉低了公司的
整體毛利率。另一方面,公司的凈利率在
2011-2020
年保持穩(wěn)定,凈利率中樞為
29%。2.
騰訊金融科技:商業(yè)支付迎來提價(jià)周期,金融科技業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)金融科技與企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)
2019Q1
起收入單列。自
2019Q1
起,騰訊控股開
始在財(cái)務(wù)報(bào)告中單獨(dú)披露“金融科技及企業(yè)服務(wù)”這一新分部,將金融科技業(yè)務(wù)
與云服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的收入由“其他”中拿出。備付金集中繳存及疫情造成波動(dòng),整體收入仍處于高速增長(zhǎng)軌道。2018
年
7
月至
2019
年
1
月,第三方支付機(jī)構(gòu)備付金集中交存比例在半年時(shí)間內(nèi)快速提升
至
100%,并且直到
2019
年
7
月,這部分原先可以產(chǎn)生利息收入的備付金不再產(chǎn)
生利息收入,影響了
2019Q1&Q2
收入增長(zhǎng)。另一方面,2020Q1
居家隔離期間,
線下支付收入驟減,云業(yè)務(wù)項(xiàng)目交付停滯,收入出現(xiàn)較大幅度環(huán)比下降。除此之
外,該業(yè)務(wù)的環(huán)比收入增速保持在
10%-20%區(qū)間,仍處于快速增長(zhǎng)軌道。騰訊金融科技具體又可以分為支付業(yè)務(wù)和金融科技業(yè)務(wù)。由于微信支付業(yè)務(wù)
屬于微信事業(yè)群,因此我們將其與其他的金融科技業(yè)務(wù)分列,將騰訊金融科技分
為支付業(yè)務(wù)和金融科技業(yè)務(wù)兩大板塊。支付業(yè)務(wù)又可以具體分為紅包轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、提現(xiàn)業(yè)務(wù)、商業(yè)支付業(yè)務(wù)三個(gè)部分。
其中商業(yè)支付業(yè)務(wù)可以繼續(xù)的細(xì)分為線下支付、線上支付兩個(gè)部分。另一方面,
金融科技業(yè)務(wù)主要包含基金代銷業(yè)務(wù)、導(dǎo)流分成業(yè)務(wù)以及備付金產(chǎn)生的利息收入。
基金代銷業(yè)務(wù)由全資子公司騰安基金以理財(cái)通平臺(tái)為基礎(chǔ)開展;導(dǎo)流分成業(yè)務(wù)主
要為聯(lián)營(yíng)公司微眾銀行的消費(fèi)貸產(chǎn)品微粒貸進(jìn)行導(dǎo)流,收取分成收入;備付金產(chǎn)
生于支付業(yè)務(wù),但是由于第三方支付牌照由財(cái)付通持有,因此將其歸入金融科技
業(yè)務(wù)。年報(bào)分析:商業(yè)支付是金融科技業(yè)務(wù)主要收入增長(zhǎng)引擎。通過對(duì)騰訊控股
2015
年-2020
年年報(bào)信息匯總,可以梳理出騰訊對(duì)于自身的金融科技業(yè)務(wù)增長(zhǎng)動(dòng)
力的判斷。從中我們可以看出,金融科技業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入高速增長(zhǎng)時(shí)期,與商業(yè)
支付交易量快速提升時(shí)期重合。且在
2020Q1
疫情居家隔離期間,線下商業(yè)支付
在一段時(shí)間中受抑制,導(dǎo)致一季度出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入-12%的環(huán)比下降。因此,商業(yè)支
付的增長(zhǎng)是金融科技業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的主要引擎。2020
年支付業(yè)務(wù)收入約占騰訊金融科技收入的
86%。以公司財(cái)報(bào)披露口徑,
金融科技業(yè)務(wù)與云服務(wù)業(yè)務(wù)收入是合并披露的,但公司會(huì)間斷的披露云業(yè)務(wù)的收
入情況,因此我們可以依據(jù)這一數(shù)據(jù)推算出金融科技業(yè)務(wù)的收入。2020
年公司金融科技與云服務(wù)業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
1281
億元,減去云服務(wù)
業(yè)務(wù)收入
255
億元后,得到金融科技業(yè)務(wù)收入為
1026
億元。根據(jù)下文的分析,
我們依靠公開數(shù)據(jù)進(jìn)行合理推測(cè),得出
2020
年備付金收入約為
21
億元,理財(cái)通
基金代銷收入約為62億元,微粒貸導(dǎo)流收入約為57億元,因此金融科技業(yè)務(wù)2020
年總收入約為
140
億元。進(jìn)而可以推算出支付業(yè)務(wù)
2020
年收入約為
886
億元。2.1.
支付業(yè)務(wù):市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)固,疫情恢復(fù)后商業(yè)支付費(fèi)率拐點(diǎn)將至支付業(yè)務(wù)在金融科技業(yè)務(wù)中有著舉足輕重的地位,其收入和毛利率的變化將
會(huì)極大的影響整個(gè)金融科技業(yè)務(wù)的收入數(shù)量和質(zhì)量。因此在這一章節(jié)中,我們對(duì)
支付業(yè)務(wù)的發(fā)展歷史、收入構(gòu)成、成本構(gòu)成,以及其費(fèi)率提升影響進(jìn)行了深入的
挖掘和探討。2.1.1.
支付業(yè)務(wù)歷史:移動(dòng)支付打破單一支付場(chǎng)景依賴,穩(wěn)態(tài)市占率差距縮小騰訊金融科技始于財(cái)付通。財(cái)付通平臺(tái)上線于
2005
年,2006
年
8
月財(cái)付通
支付科技有限公司作為騰訊全資子公司成立,布局當(dāng)時(shí)尚處于
PC時(shí)代的第三方
支付市場(chǎng)。2011
年,財(cái)付通等
27
家第三方支付公司獲得央行頒布的首批《支付
業(yè)務(wù)許可證》。隨著微信
2011
年的上線,財(cái)付通與微信團(tuán)隊(duì)合作,于
2012
年開
發(fā)并上線了微信支付。緊接著,2014
年與
QQ團(tuán)隊(duì)推出了
QQ錢包,加上
2014
年發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品“理財(cái)通”,騰訊金融科技的基礎(chǔ)基本成型。隨著
2014
年春節(jié)微信紅包上線和爆發(fā),2015
年財(cái)付通整體業(yè)務(wù)升級(jí)為“騰訊支付基礎(chǔ)平臺(tái)
與金融應(yīng)用線”,并于
2018
年正式品牌升級(jí)為“騰訊金融科技”。PC時(shí)代:第三方支付依賴電商平臺(tái)提供支付場(chǎng)景。1998
年成立的
PayPal的前身
Confinity,在
2000
年與馬斯克旗下的
X.COM合并后于
2001
年正式改名
PayPal。2002
年
10
月,已成為全球最大的拍賣網(wǎng)站的
eBay以
15
億美元的價(jià)格
收購(gòu)將其收購(gòu),直到
2009
年被支付寶超越,其一直是世界最大的第三方支付平
臺(tái)。1999
年成立的北京首信和上海環(huán)迅是中國(guó)最早的第三方支付企業(yè),但是由于
電子商務(wù)在中國(guó)的緩慢發(fā)展,其影響力一直不大。2003
年淘寶網(wǎng)創(chuàng)建,并于
10
月首次推出了支付寶服務(wù),使用第三方擔(dān)保交易模式解決交易資金安全問題,
2009Q2,支付寶注冊(cè)用戶數(shù)突破
2
億,正式超越
PayPal成為規(guī)模最大的第三方
支付平臺(tái)。2005
年
9
月
12
日,騰訊拍拍網(wǎng)上線。一個(gè)月后,與之配套的在線支付工具
財(cái)付通上線運(yùn)營(yíng),但此后拍拍網(wǎng)未能在與淘寶網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。在這一時(shí)期,第三方支付平臺(tái)主要發(fā)揮支付工具的功能,滿足電商平臺(tái)和生
活服務(wù)的支付需求,而生活服務(wù)支付功能可復(fù)制性強(qiáng),因此滿足電商平臺(tái)的支付
需求是第三方支付平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。進(jìn)而,在這一時(shí)期,第三方支付平臺(tái)的強(qiáng)
弱與其背靠的電子商務(wù)平臺(tái)有較強(qiáng)的相關(guān)性:電商平臺(tái)為的支付需求為第三方支
付平臺(tái)提供使用場(chǎng)景,同時(shí)第三方支付平臺(tái)保證電商平臺(tái)的使用體驗(yàn),為電商平
臺(tái)帶來更多的用戶,創(chuàng)造更多的使用場(chǎng)景,以此形成一個(gè)難以被打破的正循環(huán)。2010Q1-2013Q2,支付寶與財(cái)付通在第三方平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)支付的合計(jì)市場(chǎng)占有
率接近
70%,兩者分列第一第二,而同期淘寶網(wǎng)+天貓與拍拍網(wǎng)的總覆蓋人數(shù)同
樣分列第一第二。在這一時(shí)期,電商平臺(tái)格局已定,財(cái)付通就難以打破第三方支
付平臺(tái)與電商平臺(tái)之間的正循環(huán),獲得市場(chǎng)占有率的突破。微信支付:三板斧之一,助力微信商業(yè)化。2011
年
1
月,微信
1.0
版本正式
上線。作為即時(shí)通訊產(chǎn)品,微信滿足互聯(lián)網(wǎng)中最為底層和基礎(chǔ)的需求,即信息的
傳遞。而微信使用了一個(gè)封閉的系統(tǒng)(不與其他
IM產(chǎn)品互通)滿足這一廣泛存在
的需求,實(shí)現(xiàn)了用戶數(shù)快速增長(zhǎng),2013
年二季度微信與
Wechat的合并月活數(shù)達(dá)
到
2.35
億。2013
年
8
月微信發(fā)布
5.0
版本,上線游戲中心、微信支付、表情商
店三大的意圖開始微信商業(yè)化的產(chǎn)品。移動(dòng)
QQ錢包:PC時(shí)代體系升級(jí),移動(dòng)支付
“兩條腿走路”。2014
年
1
月
及
4
月,騰訊分別上線安卓系統(tǒng)與
iOS系統(tǒng)手機(jī)
QQ錢包移動(dòng)支付平臺(tái)。與微信
支付不同,手機(jī)
QQ錢包沿用原先電腦端
QQ錢包財(cái)付通的賬號(hào)體系,對(duì)
Q幣賬
戶、財(cái)付通賬戶、已綁定銀行卡進(jìn)行了整合管理,本質(zhì)是對(duì)
PC時(shí)代
QQ+財(cái)付通
體系的一次移動(dòng)化升級(jí)。至此,依托于
QQ、微信兩大即時(shí)通訊產(chǎn)品和他們自帶
的流量基礎(chǔ),騰訊完成了第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的“兩條腿走路”布局。依托微信、QQ龐大流量,財(cái)付通在第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)占有率持續(xù)提升。
2011
年
5
月,中國(guó)人民銀行向財(cái)付通等
27
家移動(dòng)支付公司頒發(fā)第一批《支付業(yè)
務(wù)許可證》,此后又陸續(xù)頒布了
200
余張。而無論是微信還是
QQ都不是第三方
支付平臺(tái),不具有獲得許可證的可能性,只能提供支付的具體使用場(chǎng)景,其基礎(chǔ)
支付能力支撐和底層技術(shù)支持是由財(cái)付通完成的。移動(dòng)支付擺脫
PC時(shí)代對(duì)電商平臺(tái)提供使用場(chǎng)景的依賴,穩(wěn)態(tài)市場(chǎng)占有率差
距縮小。移動(dòng)支付相較于
PC時(shí)代的第三方支付平臺(tái)具有更廣泛的使用場(chǎng)景,擺
脫了對(duì)電商平臺(tái)提供使用場(chǎng)景的依賴,電商平臺(tái)強(qiáng)弱對(duì)第三方支付平臺(tái)強(qiáng)弱的決
定能力下降,加之微信和
QQ提供的流量?jī)?yōu)勢(shì),財(cái)付通與支付寶穩(wěn)態(tài)市占率平均
差距從互聯(lián)網(wǎng)支付時(shí)期的
29%,下降到了在移動(dòng)支付時(shí)期的
15%。2.1.2.
支付業(yè)務(wù)的收入構(gòu)成及利潤(rùn)來源:商業(yè)支付貢獻(xiàn)主要部分支付業(yè)務(wù)的流水主要由紅包轉(zhuǎn)賬、零錢提現(xiàn)業(yè)務(wù)及商業(yè)支付貢獻(xiàn),而其收入
主要由兩個(gè)部分構(gòu)成:零錢提現(xiàn)業(yè)務(wù)、商業(yè)支付業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)收入。紅包及轉(zhuǎn)賬
業(yè)務(wù)不產(chǎn)生收入,但會(huì)負(fù)擔(dān)成本。零錢提現(xiàn)業(yè)務(wù)本質(zhì)為跨行轉(zhuǎn)賬,意為引導(dǎo)用戶使用零錢,進(jìn)而降低支付業(yè)務(wù)
的大盤成本。零錢提現(xiàn)目前的收費(fèi)方式是每一用戶享有
1000
元的免費(fèi)提現(xiàn)額度,
超過后提現(xiàn)的手續(xù)費(fèi)為
0.1%。由于零錢提現(xiàn)的本質(zhì)是用戶銀行賬戶與微信支付備付金賬戶的跨行轉(zhuǎn)賬,我
們可以將其手續(xù)費(fèi)與跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)進(jìn)行對(duì)比:在
5000
元以下略低于在柜臺(tái)進(jìn)
行轉(zhuǎn)賬的手續(xù)費(fèi),而在
5000
元以上略高于銀行柜臺(tái)的轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)。而柜臺(tái)費(fèi)率
是銀行轉(zhuǎn)賬最高的手續(xù)費(fèi)率,通過銀行
app進(jìn)行跨行轉(zhuǎn)賬甚至是不收取手續(xù)費(fèi)用
的,因此提現(xiàn)業(yè)務(wù)的手續(xù)費(fèi)相對(duì)較高。但是與其同樣產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)的商業(yè)支付費(fèi)率(標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率>0.6%,實(shí)際費(fèi)率>0.2%)
相比,零錢提現(xiàn)業(yè)務(wù)并不能帶來可觀的收入,卻要負(fù)擔(dān)跨行轉(zhuǎn)賬的發(fā)卡行手續(xù)費(fèi)
成本。因此,對(duì)零錢提現(xiàn)進(jìn)行相對(duì)高收費(fèi)并不是為了獲取毛利潤(rùn),而是為了引導(dǎo)
用戶使用零錢進(jìn)行支付的習(xí)慣,進(jìn)而降低商業(yè)支付業(yè)務(wù)的成本(因?yàn)槭褂昧沐X進(jìn)行支付成本低于綁卡支付)。
綜上所述,由于提現(xiàn)業(yè)務(wù)的收入無論在量和質(zhì)上都不及商業(yè)支付,支付業(yè)務(wù)
的主要收入貢獻(xiàn)和利潤(rùn)來源均為商業(yè)支付。2.1.3.
商業(yè)支付的實(shí)際費(fèi)率:線上支付實(shí)際費(fèi)率高于線下支付商業(yè)支付的接入方式分為直連模式和服務(wù)商模式。直連模式,商戶自行申請(qǐng)
入駐微信支付,無需服務(wù)商協(xié)助,信息、資金流直接在微信支付與直連商戶之間
流通。服務(wù)商具體又可以分為地推和技術(shù)開發(fā)商,充當(dāng)商戶與微信支付之間的中介,
并代商戶發(fā)起支付,獲得支付手續(xù)費(fèi)分成,通過服務(wù)商開通微信支付的商戶被稱
為特約客戶。相對(duì)于直連模式,服務(wù)商模式可以在微信支付商業(yè)版規(guī)模提升后保
證商戶的使用體驗(yàn),在微信支付商業(yè)版的推廣中起到了重要作用,因此也享有了
較好的返傭補(bǔ)貼。官方費(fèi)率作為價(jià)格上限,補(bǔ)貼調(diào)價(jià)確定實(shí)際費(fèi)率。官方支付手續(xù)費(fèi)率體系為
0.6%-1.0%,其中實(shí)物商品和線下服務(wù)為
0.6%,虛擬商品和線上服務(wù)為
1.0%,
這也是商戶直連微信支付的費(fèi)率。實(shí)際中,由于服務(wù)商可以給予其開發(fā)的特約商
戶優(yōu)惠費(fèi)率,以及線上的大型電商平臺(tái)(例如拼多多、京東、美團(tuán))可以獲得微
信官方協(xié)議費(fèi)率,官方定價(jià)更類似于一個(gè)價(jià)格上限,事實(shí)上的支付費(fèi)率低于這一
標(biāo)準(zhǔn)。由于支付業(yè)務(wù)僅確認(rèn)扣除服務(wù)商返傭的收入,因此對(duì)于服務(wù)商的具體獎(jiǎng)勵(lì)
政策決定了實(shí)際支付手續(xù)費(fèi)率。服務(wù)商獎(jiǎng)勵(lì)政策分為基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),大盤實(shí)際費(fèi)率主要由基礎(chǔ)獎(jiǎng)
勵(lì)方式?jīng)Q定。對(duì)服務(wù)商的獎(jiǎng)勵(lì)分為基礎(chǔ)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和行業(yè)服務(wù)(高速、加油、酒店、
零售等等)獎(jiǎng)勵(lì),基礎(chǔ)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)默認(rèn)獲得,行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)通過提交行業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)名
獲得,但二者不能同時(shí)兼得。此外,微信支付還不定期針對(duì)不同的場(chǎng)景提供額外
的活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),比如餐飲場(chǎng)景綠洲計(jì)劃、停車場(chǎng)景綠蔭計(jì)劃等。目前基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)以
0.2%為分界線。服務(wù)商可以為商戶的除了
H5、App以外的
線上線下支付開通最低為
0.2%的費(fèi)率,商家費(fèi)率高于
0.2%的部分為服務(wù)商的獎(jiǎng)
勵(lì)返傭。行業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)逐步減輕,利潤(rùn)釋放可期。以“綠洲計(jì)劃”為例:2017
年,微信支
付開始了針對(duì)非快餐類餐飲“綠洲計(jì)劃”,對(duì)前
50
萬名接入微信支付商業(yè)版的商
戶實(shí)施
0
交易手續(xù)費(fèi)的政策,并且對(duì)相應(yīng)服務(wù)商進(jìn)行
0.2%的補(bǔ)貼。此后“綠洲計(jì)
劃”經(jīng)過多次調(diào)整,商家手續(xù)費(fèi)由
0%提升至
0.2%,服務(wù)商返傭由
0.2%下降至
0.05%。線下支付標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率為
0.38%,實(shí)際確認(rèn)收入部分約為
0.2%。由于目前服務(wù)商
可以為所有的線下商戶降低支付費(fèi)率,最低為
0.2%。考慮到目前線下標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)
率為
0.38%,基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)以
0.2%為分界線,而支付業(yè)務(wù)最終確認(rèn)收入部分扣除了對(duì)
于服務(wù)商的返傭,因此目前線下商業(yè)支付確認(rèn)收入的實(shí)際費(fèi)率約為
0.2%。線上支付標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率為
0.6%,實(shí)際確認(rèn)收入部分高于
0.2%,利潤(rùn)率高于線下
支付。目前線上支付的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率是
0.6%。服務(wù)商對(duì)于線上支付的影響力顯著減低,
因?yàn)槠渲荒転槠涮丶s商戶降低公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信三種線上入口產(chǎn)生的費(fèi)
率至
0.2%,而不能降低
App、H5
頁(yè)面的支付費(fèi)率。另一方面,線上入口接入了大量的直連商戶,例如小程序中的麥當(dāng)勞。這一
部分直連商戶的支付費(fèi)率是與微信支付
CasebyCase確定的。雖然部分直連微
信支付的電商平臺(tái)(例如拼多多)可以獲得優(yōu)惠費(fèi)率,但這一優(yōu)惠費(fèi)率并不會(huì)低
于
0.2%:根據(jù)騰訊與拼多多
2018
年
2
月簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議,拼多多使用微信
支付的費(fèi)率“不高于(微信支付)向第三方收取的支付解決方案的正常費(fèi)率?!保?/p>
結(jié)合微信支付對(duì)服務(wù)商的基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)方式,我們推測(cè)這一費(fèi)率目前應(yīng)該接近于
0.2%。
因此,線上支付實(shí)際確認(rèn)收入的費(fèi)率是高于
0.2%,利潤(rùn)率顯著高于線下支付。2.1.4.
支付業(yè)務(wù)流程拆解及成本構(gòu)成:間聯(lián)模式下成本來自發(fā)卡行結(jié)算費(fèi)用、網(wǎng)聯(lián)的清算費(fèi)用以及網(wǎng)關(guān)費(fèi)用等其他手續(xù)費(fèi)在具體分析支付業(yè)務(wù)的成本情況前,我們首先對(duì)其背后的支付流發(fā)展歷程進(jìn)
行了拆解,進(jìn)而我們可以歸納出支付業(yè)務(wù)的成本來源。刷卡支付時(shí)代,手續(xù)費(fèi)主要由收單機(jī)構(gòu)、發(fā)卡行和銀聯(lián)收取。考慮最為復(fù)雜
的跨行支付、清算、結(jié)算過程:持
B行卡消費(fèi)者在
A行開戶的商家處消費(fèi)
X元,
通過
POS機(jī)進(jìn)行刷卡支付,
A行墊付
X元至商家賬戶,完成支付過程;A行將
墊付、支付信息轉(zhuǎn)送至銀聯(lián)處,開始跨行清算過程,銀聯(lián)再將支付信息轉(zhuǎn)送至
B行處,B行進(jìn)行扣款并將扣款信息返送至銀聯(lián),銀聯(lián)匯總墊付及扣款信息,向央
行發(fā)起清算指令,結(jié)束清算環(huán)節(jié);央行收到銀聯(lián)清算指令,對(duì)
A行、B行在央行
賬戶進(jìn)行非實(shí)時(shí)的結(jié)算,完成結(jié)算過程。在這一過程中,收單機(jī)構(gòu)(銀行的乙方,
負(fù)責(zé)開拓商戶)收取
0.11%手續(xù)費(fèi),商戶開卡行收
0.42%手續(xù)費(fèi),銀聯(lián)收取
0.07%
手續(xù)費(fèi),三者合計(jì)約
0.6%。這一部分由商家支付,因此商家實(shí)收
99.4%X元。早期微信支付替代了在
POS機(jī)刷卡的部分支付環(huán)節(jié)。商業(yè)支付主要分為兩種
形式:1)通過零錢支付;2)綁定銀行卡支付。首先,無論哪種,商家開通微信
的商業(yè)支付時(shí)需要綁定收款銀行卡,假設(shè)其開卡行為
A行;其次,微信支付在若
干銀行,包括
A行開設(shè)托管賬戶,用于存放用戶“零錢”。首先考慮使用余額支付:消費(fèi)者通過線下掃碼消費(fèi)
X元,微信支付在收到消
費(fèi)信息后,直接向商家微信賬戶實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬
X元,并且向
A行發(fā)送轉(zhuǎn)賬指令,由其
在
A行的托管賬戶向商家在
A行的賬戶轉(zhuǎn)賬
X元,完成整個(gè)支付過程。本質(zhì)是同
行轉(zhuǎn)賬,這一過程不產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)。其次考慮使用微信支付所綁定的銀行卡進(jìn)行商業(yè)支付:消費(fèi)者線下掃碼完成
支付,微信支付收到消費(fèi)信息后,直接向商家微信賬戶實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬
X元,并且發(fā)起
一個(gè)跨行轉(zhuǎn)賬指令,因此這一過程會(huì)產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)。同理信用卡還款和零錢提現(xiàn),
只要產(chǎn)生跨行業(yè)務(wù),都會(huì)產(chǎn)生手續(xù)費(fèi)。微信支付“直連銀行”規(guī)避銀聯(lián)手續(xù)費(fèi),造成監(jiān)管缺失。在這樣的情況下,
微信支付可以在各個(gè)商業(yè)銀行開通托管賬戶,將原本轉(zhuǎn)賬、綁卡商業(yè)支付、提現(xiàn)
等跨行轉(zhuǎn)賬,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)應(yīng)行的代管賬戶和使用者賬戶之間的同行轉(zhuǎn)賬,進(jìn)而可以
規(guī)避跨行轉(zhuǎn)賬的手續(xù)費(fèi)成本,這邊是所謂的“直連銀行”。但是直連銀行需要微信
支付在各行中的托管賬戶中有足夠多的存量資金(即用戶的“余額”),因此微信
支付自
2016
年
3
月
1
日起,改變了手續(xù)費(fèi)收取方式:C2C轉(zhuǎn)賬不再收取手續(xù)費(fèi),
轉(zhuǎn)而對(duì)零錢提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi)。收費(fèi)政策的改變,會(huì)直接的引導(dǎo)使用者將更多的錢
放在零錢中,使得微信支付直連銀行成為現(xiàn)實(shí),從根本上解決手續(xù)費(fèi)成本過高的
問題,并且培養(yǎng)了用戶使用余額的習(xí)慣,客觀上促進(jìn)了貨幣基金的銷售?!皵嘀边B”并且集中繳存?zhèn)涓督鸷?,“間聯(lián)模式”下成本來自發(fā)卡行結(jié)算費(fèi)用、網(wǎng)聯(lián)的清算費(fèi)用以及網(wǎng)關(guān)費(fèi)用等其他手續(xù)費(fèi),綁卡支付成本高于零錢支付。2019
年
1
月起,第三方支付機(jī)構(gòu)的備付金集中交央行管理。由于零錢的集中上交央行,
微信支付在各行開設(shè)的備付金托管賬戶不再可用,綁卡消費(fèi)一定會(huì)涉及到跨行轉(zhuǎn)
賬、清算、結(jié)算業(yè)務(wù),進(jìn)而產(chǎn)生發(fā)卡行結(jié)算費(fèi)用、網(wǎng)聯(lián)的清算費(fèi)用以及網(wǎng)關(guān)費(fèi)用
等其他手續(xù)費(fèi)三塊成本;而以零錢進(jìn)行的商業(yè)支付,則只是備付金在不同虛擬賬
戶中的周轉(zhuǎn),不會(huì)產(chǎn)生發(fā)卡行結(jié)算費(fèi)用,只會(huì)涉及到網(wǎng)聯(lián)的清算費(fèi)用以及網(wǎng)關(guān)費(fèi)
用等其他手續(xù)費(fèi)兩塊成本。因此,綁卡支付的成本略高于零錢支付。2.1.5.
下沉市場(chǎng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),整體市場(chǎng)格局相對(duì)穩(wěn)定,疫情恢復(fù)后費(fèi)率拐點(diǎn)將至第三方支付市場(chǎng)小額支付特點(diǎn)逐步顯現(xiàn)。2020
年相比
2019
年,500-1000
元單次支付金額占比顯著下降,100
元以下單次支付金額占比顯著提升,成為占
比最大的單次支付金額區(qū)間。支付價(jià)格分布由
100-1000
元中額支付較多,轉(zhuǎn)換
為
100
元以下占比最多,隨著支付額度上升占比逐步下降。下沉市場(chǎng)貢獻(xiàn)微信、支付寶
2018
年至今的主要增量活躍用戶。2018Q1
至今,
微信及支付寶下沉市場(chǎng)新增用戶占比均超過
50%。2020
年全年來看,微信、支
付寶下沉市場(chǎng)新增分別為
67%、66%。另一方面,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止
到
2020
年
10
月,下沉用戶占據(jù)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大盤的
58%(6.69
億)。因此,
相對(duì)于一二線城市,三線及以下的下沉市場(chǎng)貢獻(xiàn)了微信、支付寶近期主要的增量
活躍用戶。微信具有下沉市場(chǎng)覆蓋的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在
2019Q3
之前,微信在下沉市場(chǎng)的新
增用戶數(shù)較大幅度的領(lǐng)先于支付寶,而在
2019Q4
至今,支付寶雖然實(shí)現(xiàn)了下沉
市場(chǎng)新增用戶數(shù)的反超,但是領(lǐng)先幅度較小,加之微信具有高于支付寶的留存率,
因此過去四年微信在下沉市場(chǎng)的活躍用戶占比持續(xù)的高于支付寶,并且在新增用
戶逆轉(zhuǎn)后仍然保持領(lǐng)先,已經(jīng)具有了在下沉市場(chǎng)覆蓋的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。下沉市場(chǎng)支付軟件
MAU增長(zhǎng)趨緩,競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)固。公司于
2019
年報(bào)披
露了微信支付的
MAU約為
8
億,同期微信
MAU約為
10
億,因此微信支付在微
信中的滲透率約為
80%,假設(shè)這一滲透率在
2020
年得到保持,結(jié)合微信、支付
寶
MAU數(shù)據(jù)和活躍用戶的地域分布,我們可以估算出微信支付與余額寶分別的
下沉市場(chǎng)
MAU。2020
年以來,兩者
MAU同比增速都處于下行區(qū)間,說明下沉市場(chǎng)覆蓋率存
量空間不大。疫情打斷提價(jià)進(jìn)程,支付費(fèi)率拐點(diǎn)將至。2019
年微信支付也多次減少了“綠
洲計(jì)劃”的補(bǔ)貼力度,2019
年
12
月移動(dòng)支付網(wǎng)信息[4]顯示
“綠洲計(jì)劃”原計(jì)劃
2020
年
1
月
31
日結(jié)束,并且上調(diào)了餐飲行業(yè)的基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)臨界費(fèi)率。但由于疫情
影響,微信支付推遲了綠洲計(jì)劃的結(jié)束時(shí)間,僅關(guān)閉了綠洲計(jì)劃的申請(qǐng)入口,而
直到
2020Q3
都并未對(duì)存量商家提升費(fèi)率。因?yàn)槲⑿胖Ц秾?duì)商家補(bǔ)貼方式為給予
服務(wù)商折扣申請(qǐng)權(quán)限,使服務(wù)商可以為商家申請(qǐng)一個(gè)持續(xù)到年底的支付費(fèi)率折扣,
因此隨著疫情結(jié)束,2021
年有望成為微信支付提價(jià)的拐點(diǎn)年份。毛利率以對(duì)數(shù)形式擴(kuò)展,提價(jià)前期收入質(zhì)量提升彈性大。商業(yè)支付的收入實(shí)
質(zhì)是實(shí)際費(fèi)率與成本費(fèi)率之間的差額,因此支付業(yè)務(wù)的毛利率可以寫為毛利率=1-
成本費(fèi)率/實(shí)際費(fèi)率。實(shí)際費(fèi)率提升帶來的收入增量在成本費(fèi)率不變的情況向,將
全部轉(zhuǎn)換為毛利潤(rùn),進(jìn)而在推高營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)提升毛利率。此前對(duì)于服務(wù)商的基礎(chǔ)補(bǔ)貼門檻最低為
0.15%,我們假設(shè)其為支付業(yè)務(wù)的成
本費(fèi)率,并且保持不變。因此我們可以根據(jù)實(shí)際費(fèi)率與毛利率的關(guān)系繪制出商業(yè)
支付的擴(kuò)展路徑,隨著實(shí)際費(fèi)率的提升,商業(yè)支付業(yè)務(wù)的毛利率將以對(duì)數(shù)形式提
升。在提升費(fèi)率的前期,毛利率提升斜率較高,使得微信支付可以通過少量提價(jià)
獲得很強(qiáng)的毛利率彈性,提升收入質(zhì)量的同時(shí)可以防止因?yàn)榇罅刻醿r(jià)導(dǎo)致商戶流
失。如果按照線下
0.38%、線上
0.6%的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率計(jì)算,線下、線上支付的毛利率
分別可以達(dá)到
61%、75%。2.2.
金融科技業(yè)務(wù):穩(wěn)定貢獻(xiàn)毛利,智能投顧帶來增長(zhǎng)空間金融科技業(yè)務(wù)的收入主要來自于三個(gè)部分:備付金產(chǎn)生的利息收入、理財(cái)通平臺(tái)產(chǎn)生的基金代銷收入、通過為微粒貸導(dǎo)流產(chǎn)生的收入分成。2.2.1.
備付金收入穩(wěn)定增長(zhǎng)與微信支付相關(guān)的備付金主要為“零錢”。央行出臺(tái)的《支付機(jī)構(gòu)客戶備存金
存管辦法》將備付金定義為“支付機(jī)構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實(shí)際收到的
預(yù)收待付貨幣資金。”由于微信支付業(yè)務(wù)的后端是由持牌的第三方支付機(jī)構(gòu)財(cái)付通
運(yùn)營(yíng),以及根據(jù)《微信支付用戶服務(wù)協(xié)議》對(duì)于零錢“實(shí)質(zhì)為您委托財(cái)付通公司
保管的、所有權(quán)歸屬于您的預(yù)付價(jià)值?!钡拿枋觯沐X應(yīng)當(dāng)歸屬于備付金。備付金集中存管,全市場(chǎng)存量規(guī)模近
2
萬億。2017
年
1
月,央行要求支付機(jī)
構(gòu)將客戶備付金進(jìn)行集中存管,比例由
2017
年
4
月的
20%逐步提升至
2019
年
1
月的
100%。2019
年
1
月,集中存管的備付金余額達(dá)到了
1.3
萬億元,此后持續(xù)
緩慢上漲,2021
年
3
月達(dá)到
1.78
萬億元。目前財(cái)付通上交集中存管的備付金余額約為
7400
億元。如前文所述,備付
金在直連銀行時(shí)代存儲(chǔ)在各銀行的備付金專用存款賬戶,并且會(huì)產(chǎn)生利息。由于
2016
年
3
月
1
日實(shí)施的提現(xiàn)收費(fèi)政策鼓勵(lì)用戶使用零錢進(jìn)行支付,零錢余額保持
了一個(gè)較大的基數(shù)。2019
年備付金集中存管帶來近
60
億毛利潤(rùn)損失,央行分成時(shí)代未來穩(wěn)定增
長(zhǎng)。自備付金集中存管開始至
2019
年
11
月,上繳部分的備付金不產(chǎn)生利息收入。
11
月起,央行決定將第三方支付機(jī)構(gòu)的備付金以
0.35%的年利率按季結(jié)息,但從
中計(jì)提
10%作為非銀行支付行業(yè)保障基金,第三方支付機(jī)構(gòu)可以按季度收到
90%
的利息分成。根據(jù)我們對(duì)財(cái)付通備付金余額規(guī)模的測(cè)算,假設(shè)其線性增長(zhǎng),且集
中存管之前利息收入以理財(cái)通貨幣基金年均
7
日年化收益率
3.912%計(jì)算,備付金
的集中存管帶來在
2019
年帶來的利息收入損失約為
60
億元。2020
年后由于備
付金余額基數(shù)增長(zhǎng),實(shí)際的利息收入回歸穩(wěn)定增長(zhǎng)。由于微信的
MAU增長(zhǎng)已經(jīng)
放緩,第三方支付市場(chǎng)格局穩(wěn)定,未來這一部分的利息收入基本上會(huì)以全市場(chǎng)備
付金總額的增速上升(2020
年+31.84%yoy)。2.2.2.
理財(cái)通:基金代銷業(yè)務(wù)高毛利率,智能投顧帶來收入增量理財(cái)通的起步:基金直銷導(dǎo)流平臺(tái)。2012
年
5
月,財(cái)付通作為第三方支付平
臺(tái),獲基金支付牌照,使其可以完成基金銷售支付結(jié)算業(yè)務(wù)。2014
年
1
月,理財(cái)
通正式上線微信支付,由于彼時(shí)騰訊尚未取得基金代銷牌照,理財(cái)通采用為基金
公司提供線上直銷平臺(tái),并且使用財(cái)付通作為結(jié)算和支付的工具的業(yè)務(wù)模式,充
分運(yùn)用微信的入口作用,成為一個(gè)基金直銷的導(dǎo)流平臺(tái),收取流量費(fèi)用。理財(cái)通的進(jìn)化:第三方基金代銷平臺(tái)。2014
年
2
月、2015
年
4
月,騰訊兩
次入股好買財(cái)富,最終持股
28.26%,成為好買財(cái)富第一大股東,而好買財(cái)富于
2012
年便獲得了證監(jiān)會(huì)頒發(fā)的第一批獨(dú)立基金銷售牌照,入股好買財(cái)富使得騰訊
間接獲得了基金代銷資格。此后,2018
年
1
月,騰訊全資子公司騰安基金獲得基
金銷售牌照,以騰訊理財(cái)通為基礎(chǔ)代銷基金產(chǎn)品,并進(jìn)行基金的管理費(fèi)分成。目
前理財(cái)通平臺(tái)主要作為騰安基金的網(wǎng)上平臺(tái),并在首頁(yè)設(shè)好買專區(qū)為其進(jìn)行導(dǎo)流。2017
年至今第三方代銷機(jī)構(gòu)基金銷售渠道占比快速提升?;痄N售主要通過
直銷和代銷兩種模式進(jìn)行。代銷具體又可以分為銀行、券商、第三方基金銷售機(jī)
構(gòu)三大類。2012
年后隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的逐漸打通,基金公司借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)直銷,
交易量劇增,直銷占比迅速提升。但
2017
年后隨著監(jiān)管趨嚴(yán),對(duì)基金公司“直
銷代辦”的叫停,通過第三方平臺(tái)導(dǎo)流逐漸規(guī)范,直銷占比下降,代銷占比,尤
其是第三方基金銷售機(jī)構(gòu)的占比快速提升(由
2017
年
4%增長(zhǎng)至
2019
年
22%)。第三方代銷公司收入由手續(xù)費(fèi)、尾隨傭金、銷售服務(wù)費(fèi)三部分構(gòu)成。其中手
續(xù)費(fèi)為一次性收入,具體可分為申購(gòu)費(fèi)與贖回費(fèi)。基金代銷公司與基金公司根據(jù)
協(xié)約商定申購(gòu)費(fèi)與贖回費(fèi)的分成比例,通常來說,申購(gòu)費(fèi)歸代銷公司而贖回費(fèi)歸
入基金產(chǎn)品資產(chǎn)。若申購(gòu)費(fèi)全額歸代銷公司,代銷公司可以自行決定這一部分的
折扣。另一方面,尾隨傭金與銷售服務(wù)費(fèi)則按日計(jì)提的長(zhǎng)期收入。尾隨傭金是基
金管理公司收取的基金管理費(fèi)的一部分,根據(jù)購(gòu)買對(duì)象不同,代銷公司可以對(duì)個(gè)
人投資者購(gòu)買的份額所產(chǎn)生的管理費(fèi)進(jìn)行最多
50%的分成,機(jī)構(gòu)投資者購(gòu)買的份
額所產(chǎn)生的管理費(fèi)進(jìn)行最多
30%的分成。在不考慮申購(gòu)費(fèi)情況下,銷售混合型基金收入率最高,貨幣市場(chǎng)型基金收入
率最低。分類型來看,占
比最多為混合型基金(48%),最少為另類投資基金(1%,主要為黃金、量化);
平均年管理費(fèi)率最高為混合型基金,最低為債券型基金。由于理財(cái)通主要面向
C端客戶,我們假設(shè)其所有基金投資者皆為個(gè)人投資者;并且考慮到微信帶來的流
量(最高
MAU的應(yīng)用),我們假設(shè)理財(cái)通平臺(tái)擁有極強(qiáng)議價(jià)權(quán),可以頂格獲得
50%
的基金管理費(fèi)分成。因此,我們可以計(jì)算公司在銷售某一類型的基金的收入率,
結(jié)果顯示,每銷售一元基金產(chǎn)品,并且在一年內(nèi)成為資產(chǎn)保有量,平均年收入率
最高為混合型基金(0.74%),最低為貨幣基金(0.33%),最高為最低的
2.25
倍。代銷平臺(tái)費(fèi)率價(jià)格戰(zhàn),申購(gòu)費(fèi)率降至千分之一量級(jí)?;甬a(chǎn)品的申購(gòu)費(fèi)用整
體可以用貨幣基金和非貨幣基金來區(qū)分:貨幣基金不收取申購(gòu)費(fèi)用,非貨幣基金
按照梯級(jí)定價(jià)收取申購(gòu)費(fèi),最高費(fèi)率檔次(對(duì)應(yīng)最低金額檔次)申購(gòu)費(fèi)率約為
1%。
2019
年隨著基金代銷平臺(tái)的費(fèi)率價(jià)格戰(zhàn),申購(gòu)費(fèi)率大幅降低。10
月起,騰安跟
隨天天基金、螞蟻財(cái)富等頭部平臺(tái),將非貨幣基金的申購(gòu)費(fèi)率降低至原價(jià)
10%,
即約為
1‰,并維持至今。2017-2020H1
螞蟻集團(tuán)基金代銷業(yè)務(wù)收入率均值為
0.55%。橫向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)資
產(chǎn)保有量最大的理財(cái)平臺(tái)螞蟻集團(tuán),其進(jìn)行相似業(yè)務(wù)的理財(cái)科技平臺(tái)業(yè)務(wù)截至
2020
年
6
月
30
日資產(chǎn)保有量為為
40986
億元,2020H1
實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
113
億元,
因此其在
2020H1
的收入率為
0.63%,落在之前估算的
0.33%-0.74%區(qū)間內(nèi)。更
進(jìn)一步,隨著天弘余額寶基金在總資產(chǎn)保有量的占比下降(雖然余額寶已開放給
其他貨幣基金,但天弘余額寶基金仍是接入的規(guī)模最大的貨幣基金),理財(cái)科技平
臺(tái)業(yè)務(wù)的收入率有所上升。彈性測(cè)算:2020
年收入量級(jí)約為
50-65
億元。雖然公司并未具體披露理財(cái)通
平臺(tái)資產(chǎn)保有量中貨幣基金與非貨幣基金的比例,但是并不妨礙我們對(duì)基金代銷
業(yè)務(wù)的收入進(jìn)行量級(jí)上的測(cè)算。目前公司代銷的基金產(chǎn)品中,貨幣基金的年收入
率為
0.33%,非貨幣基金加權(quán)平均年收入率為
0.6%,其中混合型基金最高為
0.74%。基于資產(chǎn)保有量線性增長(zhǎng)假設(shè),并設(shè)置貨幣基金的年收入率為下限,非
貨幣基金加權(quán)平均年收入率為上限,并且取螞蟻集團(tuán)
2017-2020H1
的年收入率的
均值
0.55%,以及其與上下限之間的中點(diǎn)進(jìn)行收入彈性測(cè)算。由于理論上下限出
現(xiàn)幾率較小,我們認(rèn)為
2020
年基金代銷業(yè)務(wù)的收入?yún)^(qū)間為
50-65
億元。資產(chǎn)保有量及收入增大后毛利率趨于穩(wěn)定,約為
90%。基金代銷業(yè)務(wù)的主要
成本來源于申購(gòu)、申贖資金的銀行結(jié)算手續(xù)費(fèi),而收入主要由尾隨傭金分成帶來,
因此是流量產(chǎn)生成本,存量產(chǎn)生收入。因此當(dāng)?shù)谌交痄N售平臺(tái)積累到一定規(guī)
模的資產(chǎn)保有量產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入后,流量部分產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)成本對(duì)業(yè)務(wù)毛利率的影響
降低,毛利率趨于穩(wěn)定。同花順、東方財(cái)富、好買財(cái)富等基金銷售收入體量較大
的公司毛利率穩(wěn)定在
90%上下。極致產(chǎn)品化,2020
年上線智能投顧產(chǎn)品“一起投”。2020
年
8
月,理財(cái)通上
線智能投顧產(chǎn)品“一起投”,對(duì)比市面上已有的智能投顧產(chǎn)品,“一起投”在流程
設(shè)計(jì)、操作便利性等產(chǎn)品化上具有差異化優(yōu)勢(shì)。流程上,首先引導(dǎo)用戶將用于投
資理財(cái)?shù)馁Y金分為:“要花的錢”、“求穩(wěn)的錢”、“生錢的錢”和“兜底的錢”,再根據(jù)對(duì)應(yīng)的資金分類為用戶提供
1-2
個(gè)基金投資策略供選擇。此外,“一起投”還
提供教育理財(cái)與養(yǎng)老理財(cái)兩大主題投資,滿足用戶長(zhǎng)期和超長(zhǎng)期投資的需求?!耙?/p>
起投”在投后服務(wù)方面,添加了一鍵跟隨調(diào)倉(cāng)、定期收益報(bào)告和專屬行情報(bào)告功
能?;鸫N業(yè)務(wù)獲得
C端收入增量,提升存量資產(chǎn)保有量收入率。智能投顧收
入主要來自于投顧服務(wù)費(fèi),分為
0.2%/0.5%/0.75%三檔次,對(duì)應(yīng)要花的錢/求穩(wěn)的
錢/生錢的錢三種不同類型的基金投資策略。智能投顧產(chǎn)品使得理財(cái)通除了從基金
公司獲得管理費(fèi)分成,也可以在投資者處獲得投顧服務(wù)費(fèi),一方面使得增量的資
產(chǎn)保有量取得更高的收入率,另一方面對(duì)存量的資產(chǎn)保有量進(jìn)行滲透,提升理財(cái)
通單位資產(chǎn)保有量的收入率。2.2.3.
微粒貸:微信支付九宮格導(dǎo)流,收入穩(wěn)定為微眾銀行拳頭產(chǎn)品“微粒貸”提供導(dǎo)流。2014
年
12
月,微眾銀行獲得由
深圳銀監(jiān)局頒發(fā)的金融許可證,成為國(guó)內(nèi)首家開業(yè)的民營(yíng)銀行,創(chuàng)立資本金
30
億
元,騰訊出資
30%。微眾銀行主要利潤(rùn)來自于其消費(fèi)貸產(chǎn)品微粒貸,為個(gè)人提供
上限
20
萬人民幣的授信額度。目前微粒貸產(chǎn)品只采用邀請(qǐng)制,尚未開放主動(dòng)申請(qǐng)
的入口:若用戶資質(zhì)符合要求,就可以在微信支付、移動(dòng)
QQ錢包的界面看見微
粒貸入口。針對(duì)個(gè)人、小微企業(yè)的貸款貢獻(xiàn)微眾銀行的主要收入。微眾銀行成立于
2014
年
12
月,是國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)銀行,作為騰訊的聯(lián)營(yíng)公司,騰訊持有其
30%的股
份。微眾銀行營(yíng)業(yè)收入主要由利息收入貢獻(xiàn),主要針對(duì)個(gè)人及小微企業(yè)發(fā)放短期、
中期和長(zhǎng)期貸款。2020
年,微眾銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
199
億元,利息凈收入
135
億元,利息收入占比
68%。核心支柱產(chǎn)品“微粒貸”采取邀請(qǐng)制,微信支付與移動(dòng)
QQ錢包為其提供入
口。微粒貸是微眾銀行針對(duì)個(gè)人長(zhǎng)尾用戶開發(fā)的消費(fèi)貸產(chǎn)品,“大專及以下學(xué)歷”、
“從事非白領(lǐng)服務(wù)業(yè)”、“單筆借款成本支出低于
100
元”的客戶占比均超
70%,
近
20%客戶為首次獲得銀行授信。符合授信要求的客戶可以在其微信支付或移動(dòng)
QQ錢包頁(yè)面看到微粒貸的入口,點(diǎn)擊即可申請(qǐng)放貸。微粒貸導(dǎo)流收入較為穩(wěn)定。通過為微粒貸開放流量入口,公司可以獲得導(dǎo)流
收入,對(duì)微粒貸產(chǎn)生的收入進(jìn)行分成。雖然公司并未披露這一業(yè)務(wù)的分成比例以
及微粒貸的具體收入,但是我們可以通過彈性測(cè)算的方式對(duì)這一業(yè)務(wù)的收入進(jìn)行
量級(jí)上的測(cè)算。微粒貸為微眾銀行拳頭產(chǎn)品,我們假設(shè)微粒貸的收入占
2020
年
微眾銀行利息凈收入的
95%/90%/85%/80%/75%,公司對(duì)這一業(yè)務(wù)的分成比例為
60%/55%/50%/45%/40%,則這一業(yè)務(wù)的收入?yún)^(qū)間約為
48-67
億元??紤]到隨著
微粒貸貸款余額的提升,其對(duì)于渠道的依賴程度下降,分成比例有下降壓力,且
微眾銀行貸款產(chǎn)品日趨多元化,我們認(rèn)為這一業(yè)務(wù)收入短時(shí)間內(nèi)較為穩(wěn)定。3.
社交網(wǎng)絡(luò):微信基本盤穩(wěn)固,內(nèi)容維度持續(xù)提升營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)穩(wěn)定,虎牙并表帶來收入增量。自
2020
年
4
月,虎牙并表社
交媒體收入,其在
2020
年
Q2-Q4
的營(yíng)業(yè)收入為
80.37
億元,
將其剔除后社交媒體業(yè)務(wù)
2020
年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入
1001
億元,同比增長(zhǎng)
17%,與
2019
年持平。社交媒體業(yè)務(wù)在騰訊整體營(yíng)業(yè)收入中的占比保持穩(wěn)定,在
20%-25%
區(qū)間浮動(dòng)。微信活躍用戶進(jìn)入環(huán)比低速增長(zhǎng),移動(dòng)
QQ月活躍用戶進(jìn)入橫盤振蕩期。微
信的
MAU(月活躍用戶)在
2020
年底達(dá)到
12.25
億人,但是其環(huán)比增速自
2018Q1
起便再?zèng)]有超過過
5%(至
2020Q4
平均環(huán)比增速為
2%)。移動(dòng)
QQ在
2020
年
底
MAU為
5.95
億人,是其環(huán)比增速在
2016Q3
首次為負(fù)后第一次低于
6
億人。
實(shí)際上移動(dòng)
QQ在
2015Q4
環(huán)比增速首次觸
0
后,至今的環(huán)比增速均值
0%,五
年間(2016-2020
年)MAU絕對(duì)值下跌了
4700
萬。用戶使用數(shù)據(jù)仍然遠(yuǎn)超行業(yè)平均,構(gòu)筑微信生態(tài)強(qiáng)大基本盤。雖然微信月活
躍用戶增長(zhǎng)增速下滑,但是其存量用戶無論是在使用頻次還是每日活躍用戶數(shù)量
上,仍然保持了遠(yuǎn)超行業(yè)平均的水平。增值內(nèi)容付費(fèi)用戶數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng),內(nèi)容維度繼續(xù)豐富。2020
年底,騰訊增值服
務(wù)付費(fèi)總?cè)藬?shù)達(dá)到
2.2
億,同比增長(zhǎng)
22%。騰訊視頻、QQ音樂、騰訊動(dòng)漫、閱
文集團(tuán)、虎牙直播等多種內(nèi)容展現(xiàn)形式可以進(jìn)一步提升騰訊對(duì)于
IP的把控能力,
以及內(nèi)容的多維度展現(xiàn)能力,進(jìn)而一方面吸納流量反哺廣告業(yè)務(wù),另一方面持續(xù)
輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推動(dòng)付費(fèi)用戶數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員穩(wěn)定增長(zhǎng),跟隨愛奇藝提價(jià)結(jié)構(gòu)化改善增值服務(wù)毛利率。
2020
年底,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到
1.23
億,同比增長(zhǎng)
16%。2018
年一季度至
今,同比增速雖然由
36%滑落至
16%,但環(huán)比增速持續(xù)為正,付費(fèi)用戶數(shù)保持穩(wěn)
定增長(zhǎng)。騰訊視頻將于
2021
年
4
月
10
日零點(diǎn)起對(duì)
VIP會(huì)員價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
新
價(jià)格體系將調(diào)整為連續(xù)包月
20
元、包季
58
元、包年
218
元,非連續(xù)
VIP月卡
30
元、季卡
68
元、年卡
253
元,與目前會(huì)員價(jià)格相比,iOS端連續(xù)購(gòu)買會(huì)員包
漲幅在
5%-9%,而安卓端和
PC端連續(xù)購(gòu)買會(huì)員包漲幅在
22%-33%。由于主要
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愛奇藝已經(jīng)于
2020
年底完成提價(jià),騰訊視頻的提價(jià)屬于跟隨性策略,
對(duì)付費(fèi)會(huì)員基礎(chǔ)效果有限,但長(zhǎng)期有望結(jié)構(gòu)性改善增值服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率。騰訊音樂付費(fèi)會(huì)員數(shù)增速?gòu)?qiáng)勁。騰訊音樂
2020
年底付費(fèi)會(huì)員數(shù)達(dá)到
5600
萬,
同比增長(zhǎng)
40.4%,在線音樂付費(fèi)率達(dá)到
9%。2020
年以來,付費(fèi)會(huì)員數(shù)環(huán)比增速
均值為
9%,同比增速保持在
40%以上,增速?gòu)?qiáng)勁。4.
游戲業(yè)務(wù):護(hù)城河穩(wěn)固,靜待新游上線持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣“疫情紅利”帶來游戲業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。2015
年以來,隨著公司的《王者榮耀》
的發(fā)布,公司游戲業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入在
2016、2017
年取得了快速增長(zhǎng)。2018
年由于
游戲版號(hào)停發(fā)
9
個(gè)月,公司游戲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)陷入停滯,僅錄得
6%的同比增速。2019
年,隨著游戲版號(hào)的恢復(fù)發(fā)行以及《絕地求生》的帶動(dòng),公司營(yíng)業(yè)收入恢復(fù)兩位
數(shù)增長(zhǎng)。2020
年公司網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)錄得收入
1561
億元(+36%yoy),反映了疫
情帶來的游戲行業(yè)紅利。移動(dòng)游戲形成頭、胸、腰尾、新發(fā)行完整產(chǎn)品矩陣。騰訊移動(dòng)游戲在
2020
年產(chǎn)生了
1466
億元收入(包含歸屬至社交網(wǎng)絡(luò)板塊的收入),按照業(yè)務(wù)板塊來看
這是騰訊產(chǎn)生收入最多的部門。根據(jù)
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